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云南水泥行业市场调研报告.pdf

云南水泥行业市场调研报告.pdf
内容要点:
刘作毅说水泥大理三德水泥有限公司是新加坡三德集团下属公司,拥有在福建省水泥生产和营销的经验,2008 年 6 月在云南大理建设投产一条 2500t/d 新型干法水泥生产线。在雄厚的集团资金支持下,大规模低价进入市场,抢夺市场份额,迅速在竞争激烈的大理立足。正积极考虑筹建第二条生产线。腾冲腾越水泥有限公司由保山当地的一家从事文化产业以及一家从事矿山开采的企业合资组建,正兴建一条2500t/d 生产线,预计 2010 年一季度投产。企业的区位优势明显,与其他供应在建水电站水泥的企业相比,腾越的运输成本最低。企业更把邻国缅甸的伊洛瓦底江水电开发所需水泥也纳入到了长远销售规划,据悉伊洛瓦底江上规划了几个大的水利水电工程,建设规模高达 2,000 亿。腾越是一家准备做高起点的企业,但好的理念和设计规划需要资金和技术的支持,由于合资双方都没有水泥行业从业经验,所以企业目前正在积极引进新的战略投资者,以期利益均沾,风险共担。对云南水泥行业发展的思考云南是一个集边疆、民族、山区三大特点于一体的省份,经济基础较为薄弱,地区之间差异较大。经济发展和水泥工业都有显著的地方特殊性,云南水泥工业的发展一定要结合本身实际情况,因地制宜发展,摸索出一条行业健康发展的新路。1. 企业规模“大、中、小”相配合云南各区水泥市场规模大小不一,根据全省经济发展规划和市场需求预测,在资源能源相对富集,市场容量较为广阔,交通辐射能力较强的地方建设一定规模的熟料生产企业;对正在发展中的小城镇和即将有重点工程建设的地区发展中型企业,既能满足当下需要,也能有一定的扩产空间 ;在以农业生产为主,市场小和风景名胜区及自然保护区等环境脆弱的地方建设的企业只要能满足当地需求即可。大、中、小企业相配合,形成资源适度开发利用、充分满足市场需求、可持续发展的水泥工业格局。2. 新型干法与其他工艺技术在既定时期内共存新型干法生产技术在成本、能耗、环保、产品质量等方面具有优势,是目前最为先进的水泥生产技术,但是这些优势的充分体现是单线规模在 5000t/d 的生产线。云南的社会经济发展在全国范围是比较落后的,单一区域水泥市场小,跨区流动又受到交通条件的制约。就云南实际情况而言,只要制定好严格的质量、能耗、环保方面的标准,应该允许非新型干法技术在部分区域和一定时期内存在,不宜简单的搞“一刀切”。3. 小区域市场的产业布局充分考虑各地区,特别是民族地区的特殊性、差异性和发展的不平衡性,按照一定的地缘关系,将区域市场进行细划,以利于各区域相互促进,协调发展。产业布局要与区域市场有机结合,根据各州市、各县区的生态环境、资源储备、交通条件、市场容量等硬指标与当地经济社会发展目标有机结合,作到全省一盘棋的统筹考虑,对水泥产业合理布局。4. 加强行业指导科学规划和指导对云南水泥工业健康发展尤为重要。建议地区行业主管部门加强对水泥行业和企业的引导,推进产业健康发展。及时发布地区水泥行业投资动态、投资效果等信息,防止盲目投资和重复建设。5. 对西部地区水泥工业发展的借鉴意义云南经济基础薄弱,地区发展不平衡,生态脆弱 ;水泥市场呈散而小的点状分布,需求主要依靠大型工程项目拉动等,这是广大西部地区的基本共性问题。云南经历的产能过剩之痛,值得仍在“快上大干”的地区警醒。严重的产能过剩之后再回过头来进行结构调整,不应该是地区水泥行业发展之路。79CHINA BUILDING MATERIALS2009.12中国建材ÏSy? =Ó /?sJOEE 线在香格里拉县上江乡动工建设,迪庆是“三江并流”的腹地,华新对水利工程建设的先知先觉或将再次得到验证。迪庆地

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