举报文档 收藏
/5
首页 > 教育行业 > 2016年度“职工小家”先进事迹共5页.docx

2016年度“职工小家”先进事迹共5页.docx

2016年度“职工小家”先进事迹共5页.docx
内容要点:
精选优质文档-----倾情为 你奉上专心--- 专注--- 专业**2016 年度“职工小家”先进事迹一年来,**工会紧紧围绕项目部生产经营为中心,夯实工会基础工作,在职工队伍建设上坚持以“小家”建设为依托,从维护职工权益和调动工作积极性上两个方面着手,深化“职工小家”建设,强化民主管理和服务大局,努力把项目工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家” ,促进了项目部的三个文明建设,文明之花结出了丰硕成果。2016 年度, 一、加强职工队伍建设,坚持民主管理1、为强化组织建设,项目部通过会员大会选举成立了**项目部工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了工会小组,积极开展了“安康杯”劳动竞赛、以“六比六赛”为主题的劳动竞赛、 “双增双节”等一系列活动。对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时建档。基于项目部人员流动性大,工会委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。根据公司工会年度工作安排,项目部工会认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识。2、为维护职工合法权益,一是项目部坚持每季一次的职代会制度,并在项目党支部的领导和指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题、职工群众信赖的会议。尽可能的解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,项目部积极协助项目部不断完善了以薪酬体系为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议项目部领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。二是针对日常厂务信息公示公开工作,我部积极发挥工会职能作用,及时把涉及项目生产管理重大事项、上级单位及项目部重要规章制度、职工切身利益、项目班子及管理人员的廉洁自律等通过橱窗、职工大会等形式和流程进行公开。工会成立专门工作督查小组对项目各项管理工作进行检查监督,专门设置厂务公开栏,定期对职工关心的文件、后勤费用等定期进行公开,接受全体员工的监督,促使项目部各项管理工作民主化、透明化。二、坚持开展劳动竞赛活动,充分调动职工队伍的工作积极性和创造性精选优质文档-----倾情为 你奉上专心--- 专注--- 专业1、为使劳动竞赛活动深入开展,并确保收到实效,项目部领导班子专门召开了会议,讨论劳动竞赛的组织和实施方案的制订。针对项目生产特点,成立了项目部劳动竞赛领导小组,负责具体的指导和实施。项目经理总负责项目文明创建及日常管理考核,各部门负责人、技术员等全力参与配合劳动竞赛的开展。并召开了思想动员大会,广泛宣传,要求各合作队伍积极响应并参与竞赛活动中来,从而端正了全体参建人员的竞赛态度,提高了大家的积极性,使劳动竞赛活动从思想工作、组织领导、制度建设、具体措施上得到加强。由项目部负责的 3 个主要项目同时施工,按年度施工计划,施工任务繁重。电厂二期工程中,由于不利因素的影响, 2015 年的进度计划略滞后,为确保主体工程能按业主要求 8 月份按时完工,2016 年工作任务繁重;513~516 号泊位码头工程需要完成 62 件全部圆筒的预制、出运安装任务;防城港马鞍岭1、2 号码头工程需完成全部圆筒的预制、出运安装任务。项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难将进度赶上。面对各方面压力,项目部认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的目标和施工内容,认真研究和分解,做好鼓动和宣传工作,迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮,制定“六比六赛”的竞赛方案,活动中,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,合理配置施工力量,认真策划,合理组织施工。广大员工以饱满的斗志,夜以继日的奋战在工地上,形成了大干快上的态势,确保了各项施工任务的顺利完成。2

发表评论

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

ba****3

在线客服
写作定制

扫一扫微信联系老师

招募写手

写手微信联系老师