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写论文?!简单!学长带你12周搞定(一、二) 10P

写论文?!简单!学长带你12周搞定(一、二).doc

写论文?!简单!学长带你 12 周搞定(一、二)提到写论文你就得了重度拖延症。“哎呀,我实在太忙了! 看完这集电视局我就去写! 我太抑郁了,无法进行科学创作 不行,不行,我得看完这本书才有底气写。。。 我就是没法开始写! 人家不在写作的最佳情绪啦~ 我的观点太差了,我没法写了。 我是想写啊,但是我没有资料啊(资料:怪我咯) 都怪微博、微信、豆瓣几个小妖精缠着我!”以上 os 是不是 gai 到了大部分小伙伴的点?!头疼吗?难受吗?写论文这件事,和自助游是一样一样的。首先,你得综合各个方面原因选取一个目的地——制定你的论文题目,其次,你得规划你的旅行路线——制定你的写作计划,最后,去执行它!这么一说就简单了吧,成败的关键就在于你的论文计划!那么接下来学长就带领大家制定一项 12 周完成论文的写作计划!由于篇幅较长,分两期和大家分享。(pps:本文适用于日常期刊写作,学术论文请按实际情况增加时间比例)第 1 周:设计写作计划写作并不需要一天 8 小时、一整晚或一周 6 天连续坐在书桌前,真正需要的是每天的坚持。建立一个常规的合理的写作时间表,而且约束自己履行时间表。第 2 周:开始动笔 第 2 周你需要做的是与导师、同事、同学讨论论文的题目,收集整理相关的学术资料。草拟摘要,并且反复检查。查找一篇你所在领域的范文,且根据其修改你的摘要。第 3 周:强化你的论点第 3 周你需要做的是草拟文章论定并与他人讨论,这些人应当包括与你专业相同和不同的人,然后你在对内容进行修改,检查你的文章并且注意你的论点在那些地方较弱,哪些地方加强,并且围绕你的论点修改文章。第 4 周:明确写作标准第 4 周你需要做的是搜索相关领域的文章,反复阅读这些文章,总结出他们的写作思路,明确自己的写作标准,且将其适用于自己的文章中。第 5 周:阅读相关文献 第 5 周你需要做的是将自己的研究与已有的相关研究相关联。大部分小伙伴会在这一阶段停滞不前,因为需要阅读的相关文献数量实在庞大。因此,我们要学会放弃在阅读中一览无余的希望。第 6 周:优化文章结构第 6 周你需要做的是找一篇范文列出文章结构,优化自己文章的结构。文章结构既指整篇文章的结构,也包括每一段落的结构。从宏观和围观两个角度研究结构可以使文章的逻辑更加严密,条理更加清晰。写论文?!简单!学长带你 12 周搞定(二)上周我们说道论文写作的前六周,小伙伴们对怎么开始写论文是不是有一些思路了呢?接下来学长就带领大家论文写作的后六周!第 7 周:呈现你的论据首先大家要个其他老师、同学讨论你的论据,根据其他人对你的反馈来重新审视你的论据。其次,围绕你的论点不断的调整论据,直到论文的逻辑无懈可击!第 8 周:文章的开篇第一印象至关重要,开篇的第一秒钟就牢牢抓住读者的眼球。在论文的开头要清楚的说明研究项目、观点、方法、资料来源、贡献、相关性等。把开篇写的简洁有力是个明智之举!因此你要不断的修改你论文的标题与前言。第 9 周:分享和运用反馈现在你的论文已经大体成形了,该到了听取别人对你文章意见的时候了。学术界的职业病之一在于批判能力渐强而创作能力减弱。所以在这一周里,你可以向你的同学、老师咨询意见,接受并利用这样的反馈。第 10 周:文字修改为了提高发表文章的可能性,你应该在一下方面重点修改:选择词语、精炼语言、增加说明性的材料、改进句子的结构。文字修改的标准在于主谓宾结构都非常的明确。第 11 周:收尾工作这一周你要完成参考文献和参考书目、文章前言的修改,文章论据和结论部门的定稿。合理规划本周写作时间,全神贯注的修改文章,使其定稿。第 12

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学术论文写作格式基本常识 7P

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学术论文写作格式基本常识随着科学技术的发展,越来越多的学者涉及到学术的领域,那么怎样写学术论文、学术论文格式是如何要求的,下面小编就介绍一下学术论文的基本常识,希望能对您论文有所帮助。(一)题名(Title,Topic)题名又称题目或标题。题名是以最恰当、最简明的词语反映论文中最重要的特定内容的逻辑组合。论文题目是一篇论文给出的涉及论文范围与水平的第一个重要信息,也是必须考虑到有助于选定关键词不达意和编制题录、索引等二次可以提供检索的特定实用信息。论文题目十分重要,必须用心斟酌选定。有人描述其重要性,用了下面的一句话:“论文题目是文章的一半”。对论文题目的要求是:准确得体:简短精炼:外延和内涵恰如其分:醒目。对这四方面的要求分述如下:1.准确得体要求论文题目能准确表达论文内容,恰当反映所研究的范围和深度。 常见毛病是:过于笼统,题不扣文。关键问题在于题目要紧扣论文内容,或论文内容民论文题目要互相匹配、紧扣,即题要扣文,文也要扣题。这是论文的基本准则。2.简短精炼  力求题目的字数要少,用词需要精选。至于多少字算是合乎要求,并无统一的“硬性”规定,一般希望一篇论文题目不要超出 20 个字,不过,不能由于一味追求字数少而影响题目对内容的恰当反映,在遇到两者确有矛时,宁可多用几个字也要力求表达明确。 若简短题名不足以显示论文内容或反映出属于系列研究的性质,则可利用正、副标题的方法解决,以加副标题来补充说明特定的实验材料,方法及内容等信息使标题成为既充实准确又不流于笼统和一般化。3.外延和内涵要恰如其分“外延”和“内涵”属于形式逻辑中的概念。所谓外延,是指一个概念所反映的每一个对象;而所谓内涵,则是指对每一个概念对象特有属性的反映。 命题时,若不考虑逻辑上有关外延和内涵的恰当运用,则有可能出现谬误,至少是不当。4.醒目论文题目虽然居于首先映入读者眼帘的醒目位置,但仍然存在题目是否醒目的问题,因为题目所用字句及其所表现的内容是否醒目,其产生的效果是相距甚远的。 有人对 36 种公开发行的医学科技期刊 1987 年发表的论文的部分标题,做过统计分析,从中筛选 100 条有错误的标题。在 100 条有错误的标题中,属于“省略不当”错误的占 20%;属于“介词使用不当”错误的占 12%)。在使用介词时产生的错误主要有:  ①省略主语——第一人称词不达意后,没有使用介词结构,使辅助成分误为主语;②需要使用介词时又没有使用;③不需要使用介词结构时使用。属于“主事的错误”的占11%;属于“并列关系使用不当”错误的占 9%;属于“用词不当”、“句子混乱”错误的各占 9%,其它类型的错误,如标题冗长、文题不符、重复、歧意等亦时有发生。(二)作者姓名和单位(Author and department)这一项属于论文署名问题。署名一是为了表明文责自负,二是记录作用的劳动成果,三是便于读者与作者的联系及文献检索(作者索引)。大致分为二种情形,即:单个作者论文和多作者论文。后者按署名顺序列为第一作者、第二作者……。重要的是坚持实事求是的态度,对研究工作与论文实际贡献最大的列为第一作者,贡献次之的,列为第二作者,余类推。注明作者所在单位同样是为了便于读者与作者的联系。(三)摘要(Abstract)论文一般应有摘要,有些为了国际交流,还有外文(多用英文)摘要。它是论文内容不加注释和评论的简短陈述。其他用是不阅读论文全文即能获得必要的信息。 摘要应包含以下内容:①从事这一研究的目的和重要性;②研究的主要内容,指明完成了哪些工作;  ③获得的基本结论和研究成果,突出论文的新见解;④结论或结果的意义。论文摘要虽然要反映以上内容,但文字必须十分简炼,内容亦需充分概括,篇

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写好论文的三个步骤 7P

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写好论文的三个步骤论文对于硕士,尤其博士,是必须的一种技能,也是一道难关。所谓大道无形,小道可走。下面给出一些博士期间的写作心得,希望能有所裨益。论文可以有三个境界:毕业、科研、贡献。现在只说第一个,为了毕业。我把论文分成三个阶段:读、写、改。一、读即:读哪些论文(对象),读论文的目的是什么(目标),怎么读(方法)1.读什么论文。读论文,需要读经典的专业基础论文、survey(概述)论文,及 5-10 篇左右读新的高质量的专业论文。好的论文怎么找?首先找专业领域中好的会议、期刊;其次,经常访问专业领域有名的实验室、研究员的主页,关注其发表的论文方向及内容;50-100 篇,半年;就可以开始动手写论文了。2.读论文的目的。读论文的目的有两个主要目的:一是了解世界上本专业领域的内容和发展情况;二是在了解过程中,产生自己的 idea,进入这个领域。什么是 idea?怎么样产生?idea 一般是在读论文的过程中产生的,给出三种比较简单产生 idea 的方法。(1) 第一种弥补缺陷法。即去发现别人论文中的 weakness(缺陷)。你在读很多个论文时候,就会逐渐发现,每一篇论文都不是完美的,解决的都是某一方面的问题。很多论文,尤其是经典论,都有很多论文跟着去提高和改善原来论文的效率、方法什么的。因此,你可以根据这个特点,去找你感兴趣的论文的 weakness,你提出相应的弥补缺陷的解决方案;(2)第二种新型方案法。就是提出与论文不同的解决方案,你觉得你在性能、方法、效益等方面有新的方法,那就产生了新的 idea,不断地磨合,修正,完善你的 idea,就慢慢成为一篇比较好的论文;(3) 第三种减少约束法。即减少论文中的 assumption(假设),一般来说,所有的假设都是约束条件,去除约束条件就是形成新的方法的过程。这三种方法是比较简单的、操作性比较强的方法,比较有针对性的产生 idea,避免看论文中的茫然状态。值得注意的是,在产生 idea 过程中,不要想着憋大的 idea,不要试图完全推翻或者建立自己的体系。在目前阶段,对大多数人来说,这是不可能的。好高骛远,往往会半途而废。你有一点点的贡献就好。没有一篇论文是完美的,而任何人的工作都必须在其他人工作基础上进行的。3.怎么读论文。(1)首先,最忌讳的是一篇论文反复读前面的几段。要读,尽量一次性读完,不管理解多少,尽量一次读完,你可以一篇论文多读几遍。不要放。很多人都是,觉得读起来难,读一读,放一放,然后再从头读。好像烧开水,没等开锅呢,就凉凉了,然后再烧。(2)第二,读的时候带着想法读。读论文不是相面,你要看看内容是什么,和以前的有没有区别,有什么不同,有没有 weakness。但是在阅读的过程中,往往就忘了这个事情。怎么办呢,就是每次看完,对这篇论文做个 summary,总结一下论文的主要阐述的内容和方法,和以前的对比一下,这样,就把论文吃透了。好的论文不妨隔三差五的多读几次。(3) 第三,看到好的句子,记下来,然后自己写论文时候改一下就可以用的。尤其是读 native 的论文,非常必要。论文的文风怎么样,整个文章的版式,句子的书写,词汇的使用。论文读多了,就很容易把专业词汇积累下来,所以,尤其在开始的时候,一定要把好的句子、单词记下来。好记性不如烂笔头,非常推荐大家这样去做。二、写写论文和读论文过程类似,包括确定论文的性质,论文的目标(发表到哪里),写论文的方法。要了解论文的组成是什么,每一部分应该怎么写,然后再进入写论文的过程。在具体写作的时候,需要考虑下面的过程:1.写什么性质的论文。如会议论文、期刊论文、letter、regular paper,或者写的是综述(surve

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学术论文基本结构及学术规范 9P

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学术论文基本结构及学术规范1、论文标题文字概括精练,一般要求不超过 15-20个汉字;单行题目要居中,双行题目上行要长于下行题目;英文题目要求不超过 12个词或 100个书写符号;题目不用缩写词或者简化词;尽量不用标点符号2、摘要【 摘 要】论文摘要又称文摘、提要,是论文的重要组成部分。摘要由目的、方法、结果和结论四部分组成。目的部分应简要说明研究的目的,说明提出问题的缘由,表明研究的范围及重要性;方法部分应说明研究课题的基本设计,使用了什么材料和方法,如何分组对照,研究范围以及精确程度,数据是如何取得的以及经过何种统计学方法处理;结果部分要列出研究的主要结果和数据,有什么新发现,说明其价值及局限,叙述要具体、准确,并需给出结果的可信值和统计学显著性检验的确切值;结论部分应简要说明、论证取得的正确观点极其理论价值或应用价值,是否值得推荐或推广等。摘要的内容是对题目的扩充,是全文的高度概括。摘要一般不分段,不列图、表以及化学结构式,也不引用参考文献。摘要的长短,一般为正文字数 2-3%。国际标准组织建议不应少于 250个词,最多不超过 500个词。摘要虽然居于全文前首,但在写作上却是论文完稿后写的。3、关键词【 关键词】关键词也称主题词,是从论文的题名、层次标题、摘要和正文中选出来的,能反映论文主题概念的词和词组,并按照一定顺序逐次排列出来的。其标引质量直接影响到二次文献的收录与利用,便于对全文的检索。一般要求一篇论文要有 3-5个全文使用频率比较高的关键词。 【关键词】关键词也称主题词,是从论文的题名、层次标题、摘要和正文中选出来的,能反映论文主题概念的词和词组,并按照一定顺序逐次排列出来的。其标引质量直接影响到二次文献的收录与利用,便于对全文的检索。一般要求一篇论文要有 3-5个全文使用频率比较高的关键词。4、引言引言(前言、概论、序言、绪论、绪言、导言、导论)引言作为论文的开端,主要是交待研究成果的来龙去脉,即回答为什么要研究相关的课题,目的是引出作者研究成果的创新论点,使读者对论文要表达的问题有一个总体的了解,引起读者阅读论文的兴趣。一般稍多于摘要的字数。要求该部分的写作要言简意赅、突出重点,不要与摘要雷同,也不要成为摘要的注释。一般不用图表和公式来论述问题,但至少应该有观点的罗列,同时一定要把作者的创新点明确表达出来。引言部分应以阿拉伯数字“0”作为该级层次的前置编号。 引言内容:如需编序号,用圆括号序号,段前空两个字的间空。5、正文正文是引言之后、结论之前的部分,也是论文的核心部分。作者论点的提出、论据的陈述、论证的过程、结果和讨论都要在此得以展现。要求观点要正确、论点要明确、论据要充分、选材要新颖;论述要有条理,有较好的逻辑性、可读性和规范性;表达要以读者在最短的时间里得到最多的信息量为原则;量、单位、名词术语的使用要统一、规范。正文是否有创新性,是决定一篇论文采用与否的首要标准,也是刊物决定录用与否的主要依据。虽然许多论文不属于“首次提出” 、 “首次发现” ,但作为一篇论文总应该对某一个问题的研究有新意,或对某种算法有改进,或对某一技术指标有提高。要求论点突出、尊重事实、表达准确,要求结构能紧紧围绕主题层层展开、环环相扣,使整篇论文系统严密、浑然一体。常见的论文的结构形式有并列式、递进式、总分式和分总式等。论文结构层次一般分成若干个自然段,或是用若干个小标题来论述。每层的小标题均用阿拉伯数字连续编码。一个编码的两个数字之间用圆点(.)分开,末位数字后面不加圆点。每一层次一般不超过4级,最后一级如果还要分层次,可用 1);2);①;②形式表示。如:1 (一级标题);1.2(二级标题);1.2.3(三级标题)

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现代企业成本管理浅析 7P

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现代企业成本管理浅析随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求济效益取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考的首要问题。因此,加强财务管理,运用代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。工业企业成本管理的主要问题1、成本管理观念落后。主要表现在成本管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。传统成本管理主要通过一是规模效益;二是增强与供应商及分销商的谈判能力,以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。如在今天日趋公开的市场环境下,过分的成本转移将使企业失去好的合作伙伴。      2、成本管理基础薄弱。一是各项定额管理、原始记录还不健全;二是计量基础工作不到位,水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重;三是生产用料大手大脚;四是在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题;五是只重视生产过程成本管理,忽视供应、销售过程成本管理。如物资采购中“暗箱” 操作现象严重,采购成本居高不下。      3、分工过细,人浮于事,员工成本意识淡薄,感受不到市场压力,导致企业管理的协调成本过高,不利于企业管理效率的提高,从而为企业带来一定的低效率成本,并造成直接经济损失或人力资源的严重费,并在一定程度上导致信息的损耗和失真。      4、在现有企业成本管理中,以降低成本为主要目的,节约成了降低成本的基本手段,这种成本降低是治标不治本,属于降低成本的一种初级状态,局限于企业内部。而对企业的供应与销售环节则考虑不多,对于企业外部价值链更是视而不见,使企业未能获得全面的发展竞争战略,不能形成系统的成本管理方法体系,缺乏战略管理的思维      5、资金管理中存在资金入不敷出,资金缺口严重,资金被挪用、被占用,应收账款居高不下,坏账损失严重等问题,造成资金成本上升。      6、部分企业管理者因谋取私利或小团体利益等不良利益动机驱动,任意调整或编造成本资料,造成成本信息失真日趋严重。加强企业成本管理的措施1、增强成本观念,实行全员成本管理。企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。要及时、全面向管理人员提供成本信息,借以提高员工对成本管理的认识,增强成本观念。通过成本分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施。现代企业需要寻求新的降低成本的方法,力图从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。      2、加强两个基础工作。一是加强成本管理的基础工作:合理制定原材料、燃料、辅助材料等物资费用的定额;严格健全计量、检验和物资收发领退制度;健全产品、产量、品种、质量、原材料消耗、工时考勤和设备使用等原始记录;建立企业内部的结算价格体系,对内部各部门使用的材料、产品和相互提供的劳务等都按合理的计划价格结算。二是要加强成本核算的基础工作。如制定严格的成本开支范围和标准;正确划分各种费用界限。采用适当的成本计算方法等。      3、完善成本管理组织的经济责任制。(1)建立科学、合理的成本管理系统。建立健全一个有经营、财会、供应、销售、生产、技术等部门负责人参加的成本管理小组;各相关部门也要配备兼职人员,开展如统计、考勤、质检、保管、核算、分析等工作。要对成本管理人员经常进行专业培训、知识更新再教育,借以提高成本管理方面的专业知识,开辟降低成本的广阔途径。(2)完善成本管理的经济责任制。一是制订成本管理规章制度,如各项基础管理、成本约束制度等;二是明确各项成本的经济责任,将责任落实到部门或个人;三是实行奖惩兑现。    

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现代企业成本管理的宏观视角 8P

现代企业成本管理的宏观视角.doc

现代企业成本管理的宏观视角内容摘要:市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 关键词:成本管理;成本领先;战略管理 随着我国加入 WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。 我国企业成本管理的现状 企业价值补偿不足。因为生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严重,价值补偿不足,而且企业一般物流管理失控,能源的浪费比较严重。产品损失成本增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不好,运输管理不善,以及生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。企业成本信息核算失真。成本核算不实,一方面是核算人员思想上不重视,另一方面为达到某一目的进行人为调节成本数字,潜亏严重,企业虚盈实亏。成本管理短期行为严重。由于近年来承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包成本,短期行为泛滥;以包代管,管理不力,各项规章制度名存实亡;企业领导任期有限,管理松弛,人员素质较差;财政、审计监督不力。企业管理者成本管理意识薄弱。没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本管理的重要意义,没有充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争的实质是企业成本的较量。因此,成本管理松弛,预算约束弱化,损失浪费惊人。 传统成本管理存在的主要问题 成本管理范畴过窄 受长期计划经济观念的影响,企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理,而对企业的供应与销售环节则考虑不多,对于企业外部的价值链更是视而不见,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的发展,现在的企业面临着前所未有的竞争压力,只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。从成本动因的角度去考虑,企业的任何一种产品从引进到获利,其成本绝不能仅仅理解为制造成本,而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。与此相适应,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本,等等。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在管理领域上,只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析,没有拓展到技术领域和流通领域;在管理体系上,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和决策,难以充分发挥成本管理的预防性作用。 成本管理观念落后   在传统成本管理中,成本管理的目的被归结为降低成本,节约成了降低成本的基本手段。从现代成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标,不难发现,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种成本管理是一种消极的而不是积极的成本管理。随着市场经济的发展,企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本,而应是资源配置的优化和资本产出的高效管理。因此,企业不仅要关注产品的生产成本,而且要关注其产品在市场上实现的效益。尤其是在科学技术高速发达的今天,企业单纯依靠成本的降低来获取优势是不可能的,在知识经济时代,企业更多的应靠技术的投入,从而产生更大的收益,也即现代成本管理中所谓的相对降低成本,从而提高成本效益。 现代成本管理的立足点 现代成本管理指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。通过分

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现代企业成本管理创新探析 9P

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现代企业成本管理创新探析内容提要: 分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。 [关键词 ]现代企业;成本管理;管理创新 面对经济全球化及我国加入 WTO 的新形势,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。下面就企业成本管理创新问题作一探讨。 一、当前我国企业成本管理存在的问题 随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,许多企业结合本单位实际情况,采取了诸多行之有效的成本管理新举措。例如邯钢、包钢、齐鲁石化等在这方面进行了新的探索,并取得了显著成效。但仍有部分企业的成本管理水平比较落后,主要体现在以下几个方面。 1.成本管理认识不足。当前部分企业成本管理的目的仍为降低成本,强调的是控制,降低消耗、节约费用成了降低成本的基本手段。但从现代成本管理的角度看,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降,因而这种成本管理是一种消极的而不是积极的成本管理。尤其是在科学技术高速发达的今天,企业单纯依靠成本的降低来获取优势是不可能的。   2.成本管理与市场脱节。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本,通过提高产量降低单位产品分担的固定成本,如此,产量越高,单位产品成本就越低,在销售量不变的情况下,企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何,片面地通过提高产量来降低产品成本,通过存货的积压,将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货,提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念,导致成本信息在管理决策上出现误区,似乎产量越大,成本越低,利润越高。 3.成本管理内容不全。许多企业只注意生产过程中的成本管理,忽视供应过程和销售过程的成本管理;只注意投产后的成本管理,忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理;只注意物质产品成本,忽视非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等[1].一些企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,可有可无;成本计划缺乏科学性、严肃性,可增可减,因此,造成事中、事后成本管理的盲目。在成本的具体核算中,只注重财务成本核算,缺少管理成本核算;注重生产成本的核算,忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。 4.成本信息的严重失真。一是成本核算仅注重材料、人工、制造费用,忽视了现代企业日趋增大的产品研究开发、中间试验和小批试制及售后服务上的投入,使产品的相关成本内容不全,不能正确评价产品在寿命周期全过程的经济效益,不利于企业谋求竞争优势。二是成本核算方法不当造成失真。在机械化程度比较高的现代制造环境下,直接人工成本比例大幅降低,而制造费用所占比例却大大上升,但有些企业却仍采用人工工时或人工工资比例法分配制造费用,造成了成本信息的严重失真,从而导致企业错误地选择产品经营方向。三是为达到某一目的人为调节成本数字,造成潜亏严重,企业虚盈实亏。   5.成本费用控制不力。有些企业特别是经营稳定的大型工业企业,所耗的资金与产生的回报之间,能够建立容易把握的函数关系,其成本控制主要采用标准成本系统、目标成本和费用预算管理。在现代企业中,虽然标准成本、目标成本和费用预算等形式仍可利用,但实际由于其控制过程中的不确定因素太多,从而对成本动因的分析和对成本费用发生规律的掌握更为困难

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现代成本管理的基本范畴研究 13P

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现代成本管理的基本范畴研究一、本文研究的定位与重心随着 80 年代末 90 年代初高新技术的飞速发展,社会、经济和企业组织等方面相应地发生了令人瞩目的变化,进而推动了成本管理理论与实践的发展。特别是新的成本管理模式的崛起,是管理会计学科发展的契机,对此我们必须予以充分的重视。我们认为,现代成本管理研究是现代管理会计研究的重要组成部分,其理由如下:尽管成本管理与管理会计针对的责任目标属性不同,成本管理针对行为责任(实际控制能力责任)目标,而管理会计针对报告责任(会计责任)目标,两者对象领域涵盖面大小也不尽相同(管理会计涵盖了成本管理无法包容的决策方案选优、投资项目评估等课题) ,但是由于存在两者对象领域的包容以及两种责任目标的互为利用与促进关系,两者在方法上存在交集并互为渗透(管理技术方法上的互为借鉴与融通更是显而易见的事实) ,使得成本管理对管理会计的发展有着不容忽视的促进作用。事实上,正是由于现代成本管理实践中产生 的一系列超越传统管理会计手段的方法,才使得 90 年代起管理会计开始走出相关性问题的桎梏,产生了革命性的突破。具体表现在,近年成本管理实践的飞速发展大大促进了管理会计学科的发展并丰富了其内容。最为典型的是, 在“计算机集成制造系统” (Computer Integrated Manuf-acturing System,CIMS )的大背景下, “作业成本管理” (Activity-Based Cost Management,ABCM )与“成本企画” (Target Costing/Cost Design,TC/CD ,参见《会计研究(1997. 4) 》陈胜群文)两大代表模式崛起并表现出卓越的成效。此外诸如适时生产控制(Just —In—Time Production,JIT) 、质量成本会计和计算机信息技术相结合的电子化管理技术方法,则进一步在执行层面上充实了这两大模式。因而我们认为,管理会计已由“决策支持系统”向以 CIMS 为背景的“控制协同系统”发展,同时,在实施意义上,现代成本管理表现为现代管理会计这一“控制协同系统”在成本领域的执行子系统。因而,现代成本管理研究的管理会计学属性是可以加以认定的。本文着重于现代成本管理的基本范畴的研究,并不尝试对各种模式的运作特征进行具体分析。本文立足于当今世界成本管理发展的大背景,对各种模式中蕴含的共性要素予以抽象与提练,并力求展示各要素之间的内在有机联系。本文研究的重心是要素或者说由要素所提练出的范畴,但如果将此重心向我国成本管理未来理想模式作出延伸的思考就更具深意。基于这样的思路,本文最后就强化我国成本管理的相关问题进行了初步探讨。本文对八个理论范畴的研究, 均以长期的成本管理实践发展为依托,因而可视其为未来理想模式构筑的基本立足点。二、现代成本管理需要确立的八个基本范畴下文试图就现代成本管理的基本范畴归结为八个方面(其中包含着各种子范畴)加以论述。应该指出,这八个范畴并非各自分割,而是有着内在联系的一个整体。前二个范畴是现代成本管理的前提性认识,属于基础性理论范畴;后六个范畴则是实施上的要求,属于应用性理论范畴。尽管基础性理论范畴是推进实施的重要先决条件,但应用性理论范畴则更受管理人员的关注。(一)成本意识(Cost Attitude)成本意识是现代成本管理中一个最为基本的立足点。现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视,不受“成本无法再降低”的传统思维定式的束缚,充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。以 JIT 和成本企

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试论现代企业内部控制制度 12P

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试论现代企业内部控制制度内容提要:强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟。本文从国际内控理论研究的不同发展阶段对企业内部控制的不同认识出发,帮助人们深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式——COSO 报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,诸如我国巨人集团的倒塌。郑州亚细亚的衰败,震惊中外的琼民源、银广厦事件的发生,乃至美国安然公司的破产等等这些现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。本文拟对此进行初步的探讨。一、 内部控制的理论发展内部控制具有其科学的定义和丰富的内容,只有深刻理解内控的内涵才能明确如何强化内控。纵观历史上对内部控制的理论研究大致上分为四个阶段:(一)内部牵制阶段 内部牵制这个概念最早于 1905 年由 L.R.Dicksee 提出,他认为,内部牵制由三个要素构成:职责分工、会计记录、人员轮换。当时的内部牵制是基于以下两个基本设想:1、二个或以上的人或部门无意识地犯同样错误的机会是很小的;2、二个或以上的人或部门有意识地合伙舞弊的可能性大大低于单独一个人或部门舞弊的可能性。实践证明这些设想是合理的,内部牵制机制确实有效地减少了错误和舞弊行为,因此在现代内部控制理论中,内部牵制仍占有重要的地位,成为有关组织机构控制、职务分离控制的基础。(二)内部控制阶段1949 年,美国会计师协会的审计程序委员会在《内部控制,一种协调制度要素及其对管理当局和独立注册会计师的重要性》的报告中,对内部控制首次作了权威性定义:“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产,检查会计信息的准确性,提高经营效率,推动企业坚持执行既定的管理政策。1958 年 10 月该委员会发布的《审计程序公告第 29 号》对内部控制定义重新进行表述,并将内部控制划分为会计控制和管理控制。(三)内部控制结构阶段1988 年美国注册会计师协会发布《审计准则公告第 55 号》,提出了“内部控制结构”是为了对实现特定公司目标提供合理保证而建立的一系列政策和程序构成的有机总体,包括控制环境、会计系统及控制程序三个部分。《审计准则公告第 55 号》从 1990 年 1月起实行,自此,《审计程序公告第 29 号》中将内部控制划分为内部管理控制和内部会计控制的提法也被“内部控制结构”所取代。 (四)一体化控制阶段八十年代以来,虚假财务报表时有发生。为此,美国成立了“反虚假财务报告委员会”,下设专门致力于内部控制研究的“发起组织委员会”,简称 COSO。COSO 于 1992 年提出了题为“内部控制——整体框架”的研究报告,这就是著名的 COSO 报告。审计准则委员会于 1995 年发布了《审计准则公告第 78 号》,全面接受了 COSO 报告的观点,并自1997 年 1 月起生效。新准则将内部控制定义为:“由一个企业的董事长、管理层和其它

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试论授权经营集团公司内部财务管理和控制 7P

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试论授权经营集团公司内部财务管理和控制授权经营集团公司是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体,集团公司作为政府授权的国有资产经营者和国有资本的产权代表,直接负责组织、领导、监管所属企业的生产经营活动,保证国有资产的保值增值。但母公司对子公司财务的管理和控制并不排斥子公司的独立核算,而是在统一的有机体内充分体现于公司的法人地位,使其自主经营、自负盈亏,在一定权限内对自己的生产、销售、投资、分配等享有法定的经营权。笔者认为,集团公司可从以下几方面对子公司的经营管理行为加以控制。 一、建立健全集团内部财务管理制度集团公司为了维护资产的完整和安全,保证经济信息的真实可靠,实现国有资产的保值增值,必须建立一套完善的内部财务控制体系。该体系必须充分发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性,并能有效控制母公司及子公司风险。(一)建立集团内部的重大经济决策控制制度,规范子公司行为1.资本运营制度。如投资、筹资。对外经济担保、签订经济合同等。资本运营管理影响集团公司的发展方向,母公司应集权管理,但要给予子公司适当的分权,即母公司可赋予子公司一定限额的管理权,超过权限范围,一律由母公司集体研究决定。同时母公司应建立健全子公司对外投资及筹资的立项、审批、控制、检查制度,并重视跟踪管理,规范子公司的行为。2.资金管理制度。为降低资全成本,控制企业的负债规模,改善企业的债务结构,母公司应当建立以现金流为核心的内部资金管理制度,明确资金调度的审批权限和程序,落实资金管理责任通过依法设立的内部金融机构,或借助银行网络,利用合法的金融工具,对企业资金实行统一集中管理,有利于母公司控制子公司,从而提高资金使用效率和降低风险。3.资产管理制度。在此是指狭义资产,包括固定资产、无形资产和其他资产的管理。建立健全资产管理制度并组织实施;对资产的产权变动及或有产权变动实行限额审批制或备案制。对子公司资产的现状、存量、增减变动的情况实行动态管理,出具季度固定资产状况报告,并根据财务制度,制定合理的折旧方法等等。(二)制定企业一般性经济业务的会计控制制度针对经营活动中的购入、销售、收款、付款、理财等各环节及有关财产、物资的收发保管和货币资金收支、费用标准制度等制定内部控制制度及相关的操作程序控制。这些控制主要包括不相容职务分离制度、授权与审批制度、财产的实物控制制度,以及收支管理制度(成本费用管理制度、债权债务管理制度、收入分配管理制度)、财务检查与财务内部控制制度、财务管理及会计基础工作等。二、建立财务预算制度财务收支预算是集团目标管理的有效手段,是将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以定量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。集团公司根据企业发展规划提出一定时期内的总目标,据以编制公司的长期规划和年度规划,并将各项指标分解下达给各子公司。通过预算明晰企业经营者各部门和各个员工的权限和责任区域,从而强化财务控制功能。(一)预算编制宜采用自上而下。自下而上、上下结合的编制方法预算编制要进行上下沟通,一般要经过预算指标的提出、综合平衡、审议下达、控制执行。信息反馈。预算调整等若干环节,形成最终预算,经企业最高决策层审批后,成为正式预算,逐级下达各部门执行。(二)预算确定后要实行动态跟踪、实时监控为了保证预算管理的有效实施,子公司要做到月度有简要说明;季度有分析,中期向集团报告财务预算执行情况,不断调整偏差,确保预算目标的实现,实现母公司对子公司经营活动的动态管理,充分发挥预算管理在公司日常运营中的作用。三、完善激励、约束制度企业集团的最大优势在于整体性,要使其得以充分发挥,需结合于公司预算执行情况,制定利润分配制度及奖惩分明的业绩考评制度,将奖

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施工企业项目成本管理存在的问题及对策 8P

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施工企业项目成本管理存在的问题及对策工程项目施工是施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题,就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈点看法。一、项目成本管理中存在的问题(一)投标环节存在的问题由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:①建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率,在报价时恶性竞争,相互压低报价,使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度,严重地制约了项目的效益水平。②投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范,到处存在拉关系、找门路的情况,在财物投入上难以控制,投标费用占企业管理费的比例偏大,且有逐年上升之势。(二)项目评估环节存在的问题为了建立统一的项目考核标准,企业应对中标项目进行评估,目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算,测算项目效益指 标。然后根据评估结果签订项目目标责任合同,明确利润指标及其他经济指标。在实践中,以下几方面的问题值得注意:①项目评估依据不统一。许多成本管理水平较低的企业没有建立自己的成本定额,在项目评估时依据有关部颁定额进行,常常造成取费标准不统一,影响了评估结果的准确性。②项目评估思路与方法随意性强。有的采取成本倒挤的方法进行评估,即留足项目管理费后再进行成本分解。此法优点是简单易行,但有违客观、公正原则,评估结果准确率不高,说服力不强,不便于评估结果的考核落实。有的参照同类项目进行评估,评估过程与项目现场实际结合不够紧密,仍有走马观花的现象。③为了提高项目评估效益指标,有意压低应上交费用,变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用,有违国家政策,侵害国家和职工的长远利益。(三)施工生产环节存在的问题项目评估结果及签订的项目目标责任合同为施工生产环节的成本管理提供了标准和依据。项目部要以此为准绳,结合项目施工组织方式和工程特点,对目标责任成本预算进行合理分解,将责任量化、分解至班组和个人,认真组织成本核算,严格控制成本开支,定期进行成本分析与考核,做好成本管理工作。 目前,一些企业在实际工作中主要存在以下三方面问题:1.项目成本核算基础工作薄弱。许多企业没有建立自己的成本核算制度,成本核算对象的确定过于简单,人为地简化了成本核 算环节,或是成本费用的归集与分配不配比,实际成本与预算成本不对应,不能满足成本分析和考核的需要。2.成本管理流于形式,制度约束不到位。一是不能严格按组织设计方案进行施工,任意变更设计规范要求,计价时反而得不偿失。二是分阶段的成本分析工作过于肤浅,不利于及时发现问题并予以解决。三是合同管理有待完善,合同的签订与执行不够规范严谨,隐性问题较多,有的采取先施工后算账的做法,结果出了问题互相扯皮,甚至闹上法庭。3.全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强,不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于责任成本分解不到位,奖罚不明确,在工作中不注重精打细算,损失浪费较为普遍。(四)考核奖惩环节存在的问题项目竣工后由于种种原因决算工作较为滞后,有的一拖就是一年半载,应解缴的各项费用无法清算,账目不清,责任不明,遗留问题较多,给绩效考核带来困难。由于绩效考核不及时,项目完工后的费用控制常常被忽视,费用支出时有发生,对项目效益影响较大。此外,项目绩效考核存在奖罚不对等的现象,国有企业重奖轻罚、只奖不罚的现象较为普遍。项目盈利了皆大欢喜,奖金不少发,

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试论成本企划 8P

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试论成本企划摘要:成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式,从成本企划的外部驱动、内部条件、目标、实质等方面对其进行了简单介绍,并在此基础上得出了有助于我国企业成本管理的几点启示。 关键词:成本企划;成本管理;成本否决 1、引言 当代高科技的日新月异,引起了企业经营特征的革命性变化,从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展,形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式:作业成本管理(Activity-based cost management,ABCM )和成本企划(Target costing,TC) 。本文拟选取其中的成本企划模式作一简单介绍,以提供加强和完善我国企业成本管理的借鉴。2、成本企划产生的时代背景——外部驱动 成本企划是日本型成本管理模式的核心和精华,最早萌芽于 60 年代初期,源自日本丰田汽车公司的新车开发和车型更新中。但成本企划真正成为一种确保目标利润的手段还是 1973 年第一次石油危机之后的事。石油危机使得世界发达国家受到重创,而日本却藉此机会扩大了国际市场份额,其成功的秘诀主要得益于具有能够大幅降低成本功效的成本企划。成本企划从改变设计入手解决了当时传统成本管理无法解决的汽车成本 骤升的问题。之后,以汽车业为中心,成本企划在日本许多行业中得以迅速推广,发展至今已成为一种“在产品的企划、开发中,根据顾客需求设定相应目标(目标成本) ,希冀同时达到这些目标的综合性利润管理活动” 。 由此看来,成本企划的产生、发展是以大型跨国公司为载体的,以国际市场竞争为外部推动的,直至今日的全面推广和日臻完善,是外部的市场竞争为促生成本企划注入了第一驱动力。 3、成本企划模式赖以运行的组织管理体制——内部条件 成本企划作为日本型管理会计(成本管理纳入管理会计范畴)的精髓,就其国际意义而言并非创新,因为目标成本不过是从美国引入的。但一旦目标成本与日本独特的组织管理体制相结合,就构筑成了今天令国际瞩目的具有日本特色的“目标成本计算。成本企划”的成本管理模式。 日本的组织管理体制具有综合性战略管理体制的特征,它由工作团队精神、可视性管理、多功能化、全员质量管理、定期信息传导系统等构成。限于篇幅,这些具体构成本文暂不详述,只是以以下两个角度为切入点来透视成本企划的组织管理体制。 3.1、组织管理体制运作的文化基础——集体主义 一个国家的社会文化可从个人相对集体的关系窥豹一斑。集体主义倾向浓烈的社会,个人对集体的依赖性强,社会结构具有凝聚力,因而在一个组织内,为了实现预期目标,个人之间能够协作一致,群策群力。 日本是一个有着深厚的集体主义文化根基的社会,在人们的意识中,沉淀着一种长期的历史观念,即人与生俱来的就归属于某个组织,脱离开了组织个人便举步维艰。人们以组织为中心,形成了个人与组织相融的一体性组织体制。然而并不是任何组织体制都能有效地运作,一体性组织体制概莫能外,它需要适当的管理形态来启动。管理就是要以管理的手段影响一定组织体制下个人的行为,发挥出个人的潜能。 3.2、组织管理体制运作的形态——水平管理 国民的集体主义意识必须与组织的管理体制相契合,也就是说,要构建一种管理体制,在这种管理体制下,职工的集体主义潜意识能够得以淋漓尽致的发挥和运用,从而能够极大地创造效率,提高效益。否则,非但不能创造效益,还可能因为两者的抵触和冲突而为此付出代价。例如,日本战后为了实现现代化,引进了纵向线状的欧美式组织管理体制,这种体制与欧美社会较强烈的个人主义相吻合,而与崇尚集体主义的日本社会却格格不入。到了 70 年代,

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企业成本计量模式研究 9P

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企业成本计量模式研究传统成本计量模式是嫁接在会计账户系统上的。80 年前,会计师和工程师们将成本记录与会计账户系统结合起来,创立了成本会计方法,形成了一套规范化、程序化的成本计量模式。它的出现大大提高和改善了企业经营管理的信息质量,推动了管理理论和方法的进步,也形成了有独立理论和方法的会计分支学科——成本会计。80 年后的今天,信息时代这股潮流使得企业经营环境发生了种种目不暇接的变化,经营环境的变化推动管理科学的发展,管理科学的发展又对成本计量提出更高的要求,传统的成本计量模式已呈现出诸多方面不足,突破成本记录与账户单一结合体系势在必行。本文将在分析传统成本计量模式局限性的基础上,提出新的成本计量模式框架。 一、传统成本计量模式的局限性市场全球化和需求主导化已经成为当代经济发展的主要特征,需求的多样性和经营环境的多变性,使得企业不得不加强对业务流程的过程管理,以保证企业能及时调整,顺应多变的市场要求。传统的管理成本计量模式依附于财务会计的账务体系,难以及时、准确和真实地提供用于管理决策的相关成本信息。(1)成本重心前移,使成本信息出现时滞。资料表明,制造行业产品的 75%的成本因素在产品研发阶段已确定,只注重生产过程成本核算和控制的成本计量模式易发生失真现象。 (2)传统的成本计量模式“好量疏质” 、 “忽视核心竞争”等缺陷,与现代管理思想相抵触。 (3)传统的成本计量建立的基准点是“短期的” (1 个月到 1 年) ,反映企业短期的成本信息,将固定成本短期期间化处理,淹没了大量战略信息,企业绩效难以真正体现。 (4)间接费用简单化对待,没有揭示出业务活动背后真正的成本动因。传统的成本会计系统由于依赖于账户系统,存在着结构性的先天缺陷,无法很好地满足多目标的要求。H·托马斯·约翰逊和 S.卡普兰(H.T.Johnson & Robert S.Kaplan,1987)指出,目前的成本会计系统试图满足三个目标:(1)将部分期间成本分配到产品,以便能及时编制财务报表;(2)为成本中心管理者提供过程控制信息;(3)为产品和经营管理者提供一个产品成本估计数据。典型的是仅用一种成本系统来实现这三种完全不同的目标。由于财务会计的思想已占主导地位,只有第一个目标完成得较好。然而,仅满足外部财务报告需要的成本系统,不能加强成本中心的过程控制,还将导致产品成本的歪曲和错误。总而言之,过程控制、产品成本计算和财务报告的三种职能,会有不同的报告期间、不同的变化和固定成本分类、不同的轨迹和分配程度、不同的相关成本结构、不同的对象等。这三种系统来自一般的汇总基础,为不同的职能服务,不是设法设计一个综合的系统,而是希望设计不同的系统,以便更好地履行每一个职能。可见,传统的单一的成本计量模式已无法满足多目标的成本信息要求。以 1920 年成本记录与会计账户一体化为基础发展起来的传统成本计量模式已面临着“相关性消失”这一严峻的挑战,80 年前,英国和美国的会计师们曾为成本记录是否与会计账户体系结合发生过激烈的争论,今天这个争论的问题又被提出。成本计量模式突破成本与账户单一结合体系势在必行,这并不是对现行的成本会计计量系统的简单否定,也不是 80 年前反对成本与会计账户结合的英国和美国会计师们的成功复辟,而是一种新的升华。二、企业管理层次与不同层次成本的特征任何一个企业的管理都可以被划分为三个层面:战略管理活动、管理控制活动和作业任务活动。第一层次为战略管理层面。战略管理决定了企业未来发展的方向,是企业的生存之本,是为企业少数管理当局(CEO、CFO、COO 等)所关注和从事的主要工作。战略管理涉及的主要内容有:(1)外部环境带来机会或威胁;(2)企业核心竞争

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论作业成本法 63P

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论作业成本法 关键词:作业,成本库,价值链,作业成本法,适时生产制度,制造成本法,责任会计制度,战略成本管理第一章作业成本法的理论概况本章拟就作业成本法(Activity-basedCosting,又译为作业成本计算法,以下简称ABC)的历史、产生依据、概念体系等三个方面对 ABC 的理论概况作以介绍。第一节 ABC 的历史ABC 起源于美国,较有影响力的主要有以下几位学者的观点:(一)科勒(Ko之中。2、作业账户(activityaccount) ,对每一项作业设置一个作业账户,对其相关的作用(贡献)和费用进行核算,对作业的责任人,要能进行控制,即是说,同一个责任人控制的作业活动才是一项独立的作业。3、作业账户的设置方法是,从最低层、最具体、最详细的作业开始,逐级向上设置,一直到最高层的作业总账,类似于传统科目的明细账、二级账和总账。4、作业会计的假设是,所有的成本都是变动的,所有的成本3、要较好地解决成本计算和分配问题,成本计算的对象就应该是作业,而不是某种完工产品或其对应的工时等单一标准。成本不应该硬性分为直接材料、直接人工和制造费用,更不是根据每种产品的工时来计算分配全部资源成本(无论直接的或间接的) ,而是应该根据资源的投入量和消耗额,计算消耗的每种资源的“完全消耗成本”。这并不排除最后把每种产品的成本逐一计算出来,而是说,关注的核心应该是从资源到完工产品的各个作业和生产1、产品成本是制造和运输产品所需全部作业的成本总和,成本计算的最基本对象是作业,ABC 赖以存在的基础是产量耗用作业,作业耗用资源。即:对价值的研究着眼于“资源→ 作业→产品 ”的过程,而不是传统的 “资源→产品”的过程。2、认为 ABC 的本质就是以作业作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因及成本动因上,而不仅仅是关注成本计算结果本身,通过对作业成本的计算和有效控制那么,ABC 理论的产生有什么样的客观依据呢?一、理论依据。ABC 的理论依据是:传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象,把单位产品耗用某种资源(如工时)占当期该类资源消耗总额的比例,当成了对所有的间接费用进行分配的比例,这是不合理的;成本分配的对象应该是作业,分配的依据应该是作业的耗用数量,即对每种作业都单独计算其分配率,从而把该作业的成本分配到每一种产品。二、实践依据。(1)从必要性上来讲网络经济为首的信息经济、知识经济已经到来,这些经济活动,导致直接人工和直接材料等直接成本投入比例大大降低,许多企业的间接成本占绝大部分,这导致模型 y=a+bx 即使在短期内和一定业务量内也失去了相关性。时代的发展,需要一种解决传统信息失真问题、打破 y=a+bx 模型的成本计算理论,而 ABC 就是满足这一需要的理论。(2)从可能性上来看,适时生产法(JustInTime, 以下简称 JIT)为由于作业账户的设置方法是从最低层、最具体、最详细的作业开始,逐级向上设置的,操作比较复杂,因而需要较为精确而高效的成本统计和计算手段,需要严格而科学的控制和管理体系。而 JIT 的出现,就使 ABC 的应用成为可能。第三节 ABC 的概念体系任何一个科学的理论体系,都需要一套必要的概念体系作为支撑以便完整而准确地解释世界、探索规律从而指导实践,ABC 也不例外。ABC 必要的概念有以下几种:(一)环节有效作业中,提高其产出比例等。前面提到的 JIT、 “零存货”、 “零缺陷” 和“单元(柜员)式”生产制度就是优化价值链组合的重要手段。价值链的优化组合需要对其作科学的分析。分析价值链应该体现市场营销意识,尤其在买方市场中,要从顾客着手,分析顾客支付的价格与其受益的比例、产品

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浅析锚杆与土钉的区别 9P

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  一、土钉与锚杆的相关概念: 1.锚杆:将拉力传至稳定岩土层的构件。当采用钢绞线或高强钢丝束作杆体材料时,也可称为锚索。 2.土层锚杆:锚固于土层中的锚杆。 由设置于钻孔内、端部伸入稳定土层中的钢筋或钢绞线与孔内注浆体组成的受拉杆体。 3.岩石锚杆:锚固于岩层内的锚杆。 4.系统锚杆:为保证边坡整体稳定,在坡体上按一定格式设置的锚杆群。 为使围岩整体稳定,在隧洞周边上按一定格式布置的锚杆群。 5.锚杆挡墙:用水泥砂浆把钢杆或多股钢丝索等锚固在岩土中作为抗拉构件以保持墙身稳定,支挡土体的挡墙。 6.土钉墙:采用土钉加固的基坑侧壁土体与护面组成的支护结构。 7.土钉:用来加固或同时锚固现场原位土体的细长杆件。通常采取土中钻孔、置入变形钢筋(即带肋钢筋)并沿孔全长注浆的方法做成。土钉依靠与土体之间的界面粘结力或摩擦力,在土体发生变形的条件下被动受力,并主要承受拉力作用。土钉也可用钢管、角钢等作为钉体,采用直接击入的方法置入土中。 土钉可被视为小尺寸的被动式锚杆(部份类似于全长粘结型锚杆) ,分为钻孔注浆钉与击入钉两种,土钉材料为角钢、圆钢、钢筋或钢管。――《岩土锚固技术手册》 二、土钉与锚杆结构: 锚杆沿全长分为自由段和锚固段,在挡土结构中,锚杆作为桩、墙等挡土构件的支点,将作用于桩、墙上的侧向土压力通过自由段、锚固段传递到深部土体上。除锚固段外,锚杆在自由段长度上收到同样大小的拉力;但是土钉所受的拉力沿其整个长度都是变化的,一般是中间大,两头小,土钉支护中的喷混凝土面层不属于主要挡土部件,在土体自重作用下,它的主要作用只是稳定开挖面上的局部土体,防止其崩落和受到侵蚀。土钉支护是以土钉和它周围加固了的土体一起作为挡土结构,类似重力式挡土墙。 另外,锚杆一般都在设置时预加拉应力,给土体以主动约束;而土钉一般不加预应力的,土钉只有在土体发生变形以后才能使它被动受力,土钉对土体的约束需要以土体的变形作为补偿,所以不能认为土钉那样的筋体具有约束机制。其次,锚杆的设置数量通常有限,而土钉则排列较密,在施工精度和质量要求上都没有锚杆那样严格。当然锚杆中也有不加预应力并沿通长注浆和土体粘结的特例,在特定的布置情况下,也就过渡到土钉上了。 三、土钉与锚杆工作机理 1. 土钉是被动受力,即土体发生一定变形后,土钉才受力,从而阻止土体的继续变形;土体的抗剪强度较低,抗拉强度几乎可以忽略,但土体具有一定的结构整体性,在基坑开挖时,可存在使边坡保持直立的临界高度,但在超过这个深度或有地面超载时将会发生突发性的整体破坏。一般护坡措施均基于支挡护坡的被动制约机制,以挡土结构承受其后的土体侧压力,防止土体整体稳定性破坏。土钉墙技术则是在土体内放置一定长度和分布密度的土钉体与土共同作用,弥补土体自身强度的不足。因此通过以增强边坡土体自身稳定性的主动制约机制为基础的复合土体。不仅效地提高了土体的整体刚度,弥补了土体抗拉、抗剪强度低的弱点。通过相互作用、土体自身结构强度潜力得到充分发挥,改变了边坡变形和破坏的性状,显著提高了整体稳定性,更重要的是土钉墙受荷载过程中不会发生素土边坡那样的突发性塌滑,土钉墙不仅延迟塑性变形发展阶段,而且具有明显的渐进性变形和开裂破坏,不会发生整体性塌滑。 土钉在复合土体内的作用有以下几点: (1)土钉对复合土体起箍束骨架作用制约土体变形并使复合土体构成一个整体。 (2)土钉与土体共同承���外荷载和土体自重应力,土钉起分担作用,由于土钉有很高的抗拉抗剪强度,所以土体进入塑性状态后,应力逐渐向土钉转移,土钉分担作用更为突出。 (3)土钉起着应力传递与扩散作用推迟开裂区域的形成和发展。 (4)坡面变形的约束作用,在坡面上设置的与土钉在一起的钢

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论文:中小型超市市场营销问题与应对策略研究 12P

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  摘 要:中小型超市给城镇居民带来了较大的生活便利性,受到居民的广泛青睐,但是中小型超市在市场营销方面仍存在着较多的问题,因此,研究中小型超市的市场营销问题及其应对策略具有重要的意义。中小型超市在市场营销方面存在着生鲜果蔬保鲜不完善,商品价格相对偏高,供应链渠道不完善,缺少促销活动,员工管理仍有待加强等问题,应从提高生鲜果蔬保鲜技术,制定合理价格,优化供应链渠道,增加促销活动,完善员工管理等方面提升中小型超市的市场竞争力。 关键词:中小型超市;市场营销;内外环境;竞争力 中图分类号:F27 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672 3198.2016.22.031 随着中小型超市给城市和农村居民带来极大的便利性,以其所具有的产品种类齐全性、价格合理性、生活便捷性等优势,越来越受到城镇居民的青睐,并已成为城镇居民选购日常生活用品的重要选择。中小型超市通常是相对于大型超市而言,主要是指营业面积在 6000平方米以下的超市,其产品经营范围主要以生活必需品为主,同时能够根据产品的种类进行分类管理,实行明码标价,信息化程度较高。然而,随着市场竞争压力日益增大,中小型超市周边面临着越来越多的竞争对手,如各种大型购物商场、大型超市、社区便利店等,竞争对手遍布各个角落,同时还要面临着同类型超市之间的相互竞争,可见,中小型超市在市场中面临着较大的生存和竞争压力。因此,对中小型超市的市场营销问题进行研究,有利于明确中小型超市的发展目标和市场定位,努力寻找中小型超市的市场发展机会,重新制定中小型超市的市场营销策略,以便在众多的竞争对手中不断提升中小型超市的竞争力,保持或进一步扩大市场份额,是中小型超市发展需要认真考虑的问题。 1 中小型超市开展市场营销的内外环境分析 1.1 超市选址相对合理 选址对于中小型超市来说是非常重要的,它在很大程度上决定了超市的经营状况,对超市的营业额具有较大的影响。一般来说,中小型超市一般都能够拥有比较优越的地理位置和环境,通常位于人群消费集中的中心区域,或者处于街道的重要交汇处,交通相对比较便利。而且通常中小型超市旁边或者附近都是小区花园、单位企业、客运站,或者学校等,附近过往人口数量众多,人口分布密集,拥有比较充足的顾客来源,使得中小型超市能够在市场中拥有足够的市场份额。 1.2 商品种类齐全、陈列有序 中小型超市的商品种类相对都比较齐全,其陈列也比较有序,如主要过道的两边一般都陈列着超市的主要商品,品种比较丰富,并且主要以食品类商品为主,一般消费者对这类商品的需求量和购买量都较大,资金周转快,回报率也高。而在超市的尾端则通常陈列家庭日用护理品、洗发水等商品,左右两边货架上陈列的是有关联的商品,消费者会被这些外观漂亮的商品吸引住,从而增加在超市购物的时间并走遍整个超市。当然,不同地区的消费者有着不同的生活习惯和饮食爱好,也就形成不一样的消费特色,也需要对这些因素进行综合考虑,从而有选择性地对商品进行陈列,方便消费者采购商品。 1.3 店面环境相对优美 保持中小型超市店面环境的整洁干净,是中小型超市赢得客户信赖的重要方面。尤其是一些中小型连锁超市,尤其注重其店面环境的整洁,每天进行清洁,保持门口的地面清洁光亮,在人的视线范围内没有垃圾和水渍等污染物,使得超市的店面形象更好地赢得顾客的赞美,吸引了更多的顾客前来购物。还有超市服务前台的电脑、固定电话文件夹、打印机、销售工具等相应摆放整齐,不摆放跟工作无关的物品。甚至有超市加强正门两边各种停车区域的划分,针对不同车型划定不同的区域,并设定相应的停车标志,方便顾客停放车辆,等等。1.4 超市知名度不断提高 随着中小型超市成立的时间不断增加,其在市场

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论文:重资产企业供应链管理优化的思考 11P

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  摘 要 当前经济增速放缓,重资产企业面临的形势更加严峻,尤其是在当前国家化解过剩产能的大政策下,如何保生存谋发展,是一个必须要思考问题。本文从供应链管理优化出发,从中找寻突破之策。 关键词 重资产 供应链 管理 优化 重资产运作是工业时代的一大特点,企业通过投资建厂或者并购整合,可以很快地扩��市场占有率,做大营业收入,但是如果企业缺乏足够的管理实力,带来的却是利润率的下滑,剩下的只会是一堆不良资产。在当前的时代,公司的核心竞争力不仅仅在于研发和市场,更包括供应链管理的能力。一、重资产企业概述   资产的轻重是一个相对的概念,所谓的“重资产企业” ,具有以下特点:固定资产投入较大,占用大量资金;后续不断发生更新、维护的相关费用;如果要扩大规模就必须再次投入大量的资金。像从事钢铁、电解铝或船舶制造这些行业的公司,都属于重资产企业。正是因为重资产企业的这种特点,一般都存在着以下困境: (一)净资产回报率低 由于重资产企业的运营模式,一旦市场需求不畅,产品售价下滑,产能利用率不足,毛利润降低,加之高额折旧,使得其资产回报率相对偏低。 (二)资产闲置现象严重 以电解铝行业为例,由于产能过剩,铝价在 2014、2015年一直位于低谷,尤其是 2014 年全行业大面积亏损,绝大多数电解铝企业不得不采取停产限产措施以减亏,使得闲置资产超过 1400 亿元。 (三)现金流紧张 由于重资产企业在投资建设和生产运营方面,需要的资金量大,发生了较多的短期借款,企业除了每年背负较高的财务费用外,银行贷款到期置换也增加了运营风险。 (四)库存占压资金影响周转 重资产企业生产具有一定周期,同时由于物流环节的影响,使得存在大量在途库存。以电解铝行业为例,铝锭按当前价格 14500 元/吨,以 80 万吨规模电解铝企业计算,2 万吨在途库存就占压资金近 3 亿元。一旦短期内售价大幅向下波动,企业将承受大量损失。   (五)人工成本逐年上升 重资产企业从事的大多为劳动密集型行业,工资水平的刚性上涨和社保因素,使得企业人工成本逐年增加。 二、重资产类企业供应链存在的问题 很多重资产企业对生产和销售非常重视,但都没有真正意识到供应链管理的重要性,不愿意投入资源来提高供应链管理水平,无法通过市场高效地获取优质资源,形成的最终结果就是浪费多、库存高、成本降不下来,营业收入虽然增加,利润却同比下滑。其供应链管理大多存在以下短板: (一)供应商选择标准模糊 选择或者开发新的供应商,大多是通过产品展销会、各种媒体、同行市场调查、介绍推荐等渠道。对供应商的考察,仍停留查看生产许可和各种资格证书、样品检验等初步阶段,即使组织了现场考察,也是走马观花。供应商选择标准模糊,可操作性不强,在第一步这个环节就没有给予足够的重视、投入应有的资源。 (二)缺乏供应商管理 以煤炭类企业为例,提交采购计划的生产矿井,对于物资采购部门总是抱怨连连,要么就是质量标准达不到生产要求、适应不了井下的作业环境,或者是各种材料配件不能及时到货影响生产。 (三)低效率的信息传递系统 有些重资产类企业,采购计划依然是用表格形式,通过来回的网络传递再人工汇总,既易出错准确率又低。生产一线的需求、市场前沿的反馈、各种招标文件等信息流的传递,更是不知道何时就会中断。信息流质量不高、信息标准化建设滞后、信息孤岛太多,这一系列问题都严重制约着供应链的整体运行效率。 (四)库存管理过于薄弱 由于重资产类企业生产过程相对复杂,环节较多,仓储库存管理非常薄弱。例如对各种大宗原材料、大型设备、零配件的验收还仅仅停留在数量的核对上,缺乏对质量方面的控制;质检验收与采购等人员职责不分离或相互串通,极易产生舞弊。 (五)系统管理

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论文:中国纺织品出口的问题与对策分析 14P

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  [摘 要] 后配额时代的全面发展对全球纺织经济的发展都产生了一定的影响,中国纺织业作为全球纺织经济的重要组成部分也面临着各项新的问题,如何融入到国际社会更为精细和紧密的生产网络中,实现与国际纺织经济的接轨成为我国纺织业重点关注的问题。但是,当前我国纺织品出口还存在一些问题,对我国纺织业的国际化建设产生了一定的不良影响。因此十分有必要积极探索后配额时代下中国纺织品出口的优化措施,为中国纺织业与国际纺织经济的接轨提供一定的支持。 [关键词] 中国纺织品;后配额时代;纺织业;出口 引 言   从 20 世纪 90 年代后,我国纺织业得到了蓬勃的发展,中国纺织业在世界市场上占据的优势也愈加明显,在推动世界纺织经济发展方面发挥着重要的作用。同时,从国内经济发展层面进行分析,纺织业逐渐成为我国国民经济中的重要产业部门,其在满足国内纺织生产需求的同时也在一定程度上对三农问题加以解决,在筹集社会建设资金方面产生了重要的影响。因此长时间以来我国纺织业的发展一直受到政府和社会的高度关注,纺织业出口也逐渐演变为社会焦点问题。但是从对我国纺织业出口现状进行综合分析可以发现,当前我国纺织业在建设和发展过程中面临着一系列的挑战,出现了各类问题,对纺织业的发展和纺织经济的兴盛产生了严重的不良影响,也限制了我国纺织业的国际化发展步伐。 1 当前我国纺织品出口面临的各项问题 受到纺织品出口配额制度逐渐取消的影响,我国纺织品行业在纺织品出口方面对欧美国家的出口量迅速增多,仅在取消配额制度的 2005 年前两个月,我国对欧美国家的纺织品出口量就得到了颠覆性的突破,纺织品服装出口总量突破了 50 亿元的大关,同比前一年增长了 77%左右。但是与纺织品出口飞速发展同时进行的是国内纺织行业竞争的加剧,在市场秩序规范力度不足的情况下,纺织品行业之间的无序竞争愈加频繁,各个企业希望通过价格竞争来增加出口量,在一定程度上导致纺织品行业在国内的价值增量逐渐开始向着国外转移,并且这种价值增量的大量转移还造成欧美国家对我国重新设置了多种类型的贸易壁垒。因此对国内外形势进行综合分析,当前我国纺织品出口面临的各项问题主要包含国际和国内两个方面。 1.1 新配额体制逐渐产生 我国进入到世界贸易组织后,根据入世协定,发达国家和发展中国家针对纺织品进出口问题仍可以采用纺织品条款和特别保护条款等世界贸易组织允许的相关措施,对我国纺织品出口进行特定的限制。这些规定的存在促使欧美国家针对我国纺织品出口价值增量急剧增加的现实,指出中国纺织品短期出口量大幅增加造成纺织品价格下跌,已经对本国纺织品行业的发展产生不良影响,因此对中国纺织品出口提出相应的配额限制,甚至针对中国纺织品出口问题开展适当的反倾销调查工作。这就为世界其他国家对我国纺织品的限制提供了一定的依据,对我国纺织品出口产生了严重的影响。 1.2 技术壁垒方面绿色壁垒产生限制性影响 我国纺织品出口工作的开展除了必须要应对世界贸易组织规定下各国采取的措施外,还需要应对技术壁垒。针对我国纺织品在短时间内出口数量急剧增多的社会现实,欧美等国还充分利用技术壁垒这一更加具有隐蔽性的措施对我国纺织品出口进行适当的限制。一般来说,在纺织品行业中存在两个主要的技术壁垒:纺织品从生产、运输到最终销售的全过程都应该符合特定的环境指标;纺织品最终转移到消费者手中后不会对消费者的健康和安全产生威胁,维护消费者的合法权益。这两个技术壁垒的存在从表面上进行分析确实是对产品质量的要求、推进环保工作的需要和对消费者正当权益的维护,但是实质上,为了限制中国纺织品出口,欧美国家针对中国纺织品设定了过高的标准,在一定程度上导致技术壁垒中的绿色壁垒成为限制我国纺织品出口的重要因

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论文:中小企业市场营销创新战略体系研究 10P

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  摘 要 近年来,随着我国市场经济体制的不断变革,中小企业之间的市场竞争压力越来越大。企业要想提高自身的市场竞争地位,就必须重视市场营销。企业只有提高了自身的市场营销创新水平,才能实现自身经济效益的增长。本文主要分析了中小企业市场营销过程中存在的问题和对策,并提出了创新战略体系,以期能够促进企业的快速发展。 关键词 中小企业 市场营销 创新 问题 战略 一、引言 目前,随着我国社会经济的不断发展,中小企业之间的市场竞争愈演愈烈,很多企业的规模也在逐渐扩大。因此,企业要想保证自身在市场竞争中占有一席之地,就应该重视市场营销。但是,从目前我国中小企业的市场营销的发展状况来看,依然存在很多问题,比如,对市场环境的分析不透彻、对顾客的需求估计不足、经销商的选择有误等,这些问题直接影响了市场营销的水平。因此,企业应该充分认识到市场营销的重要性,不断总结以往的工作经验,建立科学的营销管理体系,并塑造优秀的营销组织团队,从而促进企业能够长久稳定的发展。 二、中小企业市场营销过程中存在的问题 (一)对市场环境的分析不透彻 从目前我国中小企业的市场营销的发展状况来看,很多企业对市场环境的分析不透彻,很多领导人的市场营销观念比较传统,固执己见,对市场基本条件掌握不清晰。但是,中小企业的市场营销活动应该主动去适应市场环境,而不应该是被动地接受市场环境的影响。因此,企业要想跟上市场发展的步伐,就应该对市场环境有一个透彻的分析。   (二)对顾客的需求估计不足 中小企业对顾客的需求估计不足也是市场营销中比较常见的一个问题。部分中小企业在采取决策之前,没有对顾客作一个全面的调查,没有充分了解消费者的心理需求,往往造成供不应求或者供大于求的局面,其中供不应求会使企业抬高价格,造成市场混乱;供大于求会造成企业的产品推销不出去,给企业的经济造成很大的损失。 (三)目标市场不明确,产品定价不合理 现如今,很多中小企业都只重视眼前的利益,忽视了长远利益,产品定价不合理,总是把自身的产品价格定得很高,从而使得很多消费者对企业的印象有所下降,失去了大量的回头客。与此同时,很多中小企业的目标市场不明确,破坏了以往的固定消费群体,从而影响了企业的长远发展。另外,如果企业把产品价格定得过低,则会让消费者产生一种产品不高贵的心理,从而降低消费水平。 (四)经销商的选择有误 随着市场竞争压力的不断增大,很多中小企业为了保证自身企业不被市场淘汰,就一味地扩大企业规模,在不经过严格的审核情况下,随意接受中间商的代理申请,这些经销商有的只是为了短期的利益,未能对产品的价格进行准确定位,对消费者的服务也不到位,从而使得消费者对产品产生了厌倦心理。 三、提升中小企业市场营销创新能力的对策 针对以上中小企业市场营销过程中存在的问题,企业应该不断总结市场营销的创新方法,提高市场营销的创新能力,建立科学的营销管理体系,并培养创新的营销文化,从而促进企业的长久稳定发展。提升中小企业市场营销创新能力的对策主要包括以下方面: (一)培养创新的营销文化 众所周知,价值观是企业全体工作人员的精神动力,员工只有树立了正确的人生观、价值观和世界观,才能从根本上促进企业的发展。因此,企业应该培养创新的营销文化,培养与中小企业生存和发展相适应的价值观,从而提高全体员工的凝聚力。与此同时,中小企业培养创新的营销文化,能够让企业工作人员感受到自己工作的意义,增强他们的责任感,共同努力给企业创造更大的经济价值。 (二)建立科学的营销管理体系 对于中小企业的市场营销管理工作来说,建立科学的营销管理体系具有非常重要的意义。俗话说得好, “无规矩,不成方圆” ,中小企业只有建立了科学合理的营销管理体系,才能保证市场营销

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论文:智能信息处理实验课程建设 10P

论文:智能信息处理实验课程建设.doc

  摘要:针对本科实验课课程中出现的诸如学生对于实验相关知识体系的薄弱和实验所需使用软件的生疏等问题,分析原因,说明问题解决的方案与措施。 关键词:智能信息处理;实验课程;知识体系;解决方案 引言 随着社会进步与科学技术的发展,整个社会对于应用型人才的需求量越来越大,而实践能力作为应用型人才应该具有的基本能力,尤其显得重要,因此实验教学在本科教学中的作用尤为突出。 1 实验课程简介与意义 1.1 实验课程简介 智能信息处理实验课程是对智能信息处理理论课程的实践与实验,智能信息处理理论课程也包含了一些课内实验,学时安排如下: 智能信息处理(48 理论学时,8 学时课内实验)+智能信息处理实验(16 学时) ,其中理论课程讲述了各种智能信息处理的方法以及遗传算法、免疫算法、蚁群算法、粒子群算法等诸多智能优化算法的理论知识,帮助学生掌握智能优化算法的理论知识。 智能信息处理实验课程给予学生实践的机会,学生在应用软件 MATLAB 上使用这些算法,将这些算法应用在现实问题中,既加深学生对智能算法的理解,又能提高学生的实践能力。 1.2 实验课程意义 完成一项实验并不都是和想象中一样简单,在具体操作时学生可能遇到各种各样的问题。在进行实验课程的教学中我们就发现了一些问题。 要成功地完成一次实验,需要具备相关方面的许多知识。从实验的基本理论知识到实验中需要操作的软件和硬件的使用都包含相当多的知识,可以说成功地完成一次实验,不仅仅是对于学生的动手能力、实验能力和创造能力的一次考验,更是检验学生所学知识的好机会。因此,多次的成功实验,不仅可以让学生的动手能力、实践能力和创造能力有长足的长进,而且也能对学生所接触过和学习过的理论知识进行复习巩固和加深印象。这是一种让学生能够将自己所学所会的知识应用到现实中的教学形式,这和教学中一直倡导的实践出真知和理论结合实践不谋而合。然而,应该注意到的是,一次失败的实验也会在一定程度上对学生产生负面的影响,影响学生学习相关理论知识和进行动手实验的兴趣和积极性Ⅲ。因此针对怎样才能让学生更好地进行实验课程的学习而提出实验课程的课程建设和研究显得尤为重要。 2 实验课程中发现的问题 2.1 实验必要知识不足 首先,在实验课程中发现学生对于相关的理论知识很模糊或者说根本没有相关的接触。再者,有许多学生对实验中需要使用的软件并不了解,因此更谈不上熟练使用。就拿智能信息处理实验课中的模糊控制实验来说,学生对于实验中需要用的神经网络算法原理并不非常熟悉,而且对于实验中最重要的软件 MATLAB 的使用更加生疏,甚至有的学生并未接触过 MATLAB 软件,因此,学生需要先了解相关程序的操作,然后才能开始进行实验。 2.2 课堂学习状态不同 在智能信息处理实验课中,学生对于课堂的专注程度不同。教学方式采用的是先由老师通过投影仪讲解实验原理和具体实验步骤,然后学生再根据讲解内容进行实验操作。然而并不是所有学生都会耐心地听到所有内容讲完,有些功底比较好的学生往往并不是很耐心,很多实验能够迅速完成。当然,也有一些学生对于投影仪上讲解的内容乏味,而喜欢自己先进行实验,等到出问题了再具体问题具体研究。这些情况就导致了所有学生的听课效率不在一个水平线上,对之后的实验也是有影响。 2.3 外界因素影响实验 实验中本身存在一些外界因素,以至于影响实验的成功。比如在进行遗传算法实验时,我们调用的实验函数Rastrigin 在个别电脑中的 MATLAB 中可能被修改过,导致最后实验失败。还有在进行模糊控制实验时,由于每台电脑上的 MATLAB 版本并不统一,不但导致一些意想不到的实验错误,更是给解决实验中的错误带来了极大的麻烦。 2.4 学生积

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