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企业仓储与仓储管理 39P

企业仓储与仓储管理.ppt

第一章 ?仓储和仓储管理概述 ?* 1开发区职业技术学院经贸学院第一节 ?仓储和仓储业第二节 ??仓储的任务第三节 ???仓储管理第四节 ??仓储在物流管理中的地位Date 2开发区职业技术学院经贸学院一、仓储的概念二、仓储的功能三、仓储的种类四、仓储业五、仓储业发展的方向第一节 ?仓储和仓储业Date 3开发区职业技术学院经贸学院(一)概念在特定的场所储存物品的行为(二)性质1.仓储是物质产品的生产过程的持续2.是静态和动态的储存3.必须是特定的场所4.仓储对象是实物动产生产资料:劳动资料和劳动对象的总和 ?????可移动的有形资产生活资料:供人们生活需要的那部分产品一、仓储的概念返回Date 4开发区职业技术学院经贸学院二、仓储的功能 ?(一)仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产使劳动生产率提高,出现产品剩余,需要仓储另:原料也需有一定的储备,以备生产不间断进行(二)调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定Date 5开发区职业技术学院经贸学院1.全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费,需进行仓储2.供求不平衡,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。(三)劳动产品价值维持和增加的作用如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑

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企业仓储和仓储管理 39P

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第一章 ?仓储和仓储管理概述 ?* 1开发区职业技术学院经贸学院第一节 ?仓储和仓储业第二节 ??仓储的任务第三节 ???仓储管理第四节 ??仓储在物流管理中的地位Date 2开发区职业技术学院经贸学院一、仓储的概念二、仓储的功能三、仓储的种类四、仓储业五、仓储业发展的方向第一节 ?仓储和仓储业Date 3开发区职业技术学院经贸学院(一)概念在特定的场所储存物品的行为(二)性质1.仓储是物质产品的生产过程的持续2.是静态和动态的储存3.必须是特定的场所4.仓储对象是实物动产生产资料:劳动资料和劳动对象的总和 ?????可移动的有形资产生活资料:供人们生活需要的那部分产品一、仓储的概念返回Date 4开发区职业技术学院经贸学院二、仓储的功能 ?(一)仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产使劳动生产率提高,出现产品剩余,需要仓储另:原料也需有一定的储备,以备生产不间断进行(二)调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定Date 5开发区职业技术学院经贸学院1.全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费,需进行仓储2.供求不平衡,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。(三)劳动产品价值维持和增加的作用如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化变色;如:服装缝商标,贴条码,包装,组装,钢板统一剪切等 ?Date 6开发区职业技术学院经贸学院(四)流通过程的衔接生产 ———— 流通 ———— 消费生产者 1?????????????????????零售商 1生产者 2??????仓储 ???????????零售商 2生产者 3?????????????????????零售商 3?Date 7开发区职业技术学院经贸学院(五)市场信息的传感器生产者:根据存量,调整生产流通者:根据存量,决定订货消费者:根据存量,决定购买量(六)开展物流管理的重要环节(七)提供信息保证(仓单)1.是供货方供货的保证2.用仓单作为融资工具(八)现货交易的场所如:批发交易市场和仓储式商店( 1万平方米以上) ?返回Date 8开发区职业技术学院经贸学院三、仓储的种类 ?(一)按仓储经营主体划分:1. ??企业自营仓储 ????自用仓储,不对外经营2. ??商业营业仓储 —— 专业仓储单位提供仓储服务或场地租赁服务,收取仓储费。如:中储公司(中国物资运输公司)占地1300万平方米,货场 450万平方米,库场 200万平方米,仓储面积居全国同类企业之首。Date 9开发区职业技术学院经贸学院3.公共仓储 ——— 公共事业单位具有内部服务的性质:为车站,码头的运输和作业服务具有营业仓储的性质:无仓储合同,仓储费包含在运费中4.战略储备仓储 —— 国家政府适用于国防安全,社会稳定的需要 ?Date 10开发区职业技术学院经贸学院(二)按仓储对象划分:1. ??普通物品仓储无特殊保管条件,普通生产,生活用物质和用品2. ??特殊物品仓储需特殊保管条件 ? ,如:危险品仓储(需用监控,调温,防爆,防毒,泄压等装置 ?);冷库仓储(一定温度);粮食仓储(恒温) ?Date 11开发区职业技术学院经贸学院(三)按仓储功能划分:1.储存仓储 ????注意对物资的质量保管和维护2.物流中心仓储从事物流活动的场所和组织:主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种,大批量 ? ;存储吞吐能力强;物流业务统一经营管理如北方集散地:天津新港;华东:上海;华南:广州、深圳;西南:成都;国际物流中心:香港、新加坡等。Date 12开发区职业技术学院经贸学院3.配送中心仓储从事配送活动的场所和组织:主要面向特定用户服务;配送功能健

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仓储管理 8P

仓储管理.doc

仓储管理添加义项设置这是一个多义词,请在下列义项中选择浏览1. 1.物流管理术语 2. 2.对外经济贸易大学出版社出版图书 3. 3.田源创作图书 1.物流管理术语 编辑本义项百科名片图例“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。目录基本概念 概念详解 任务 基本原则 保管原则 主要活动 8 部曲关键管理模式 注意事项 流程编 辑 本 段 基 本 概 念仓 储 管 理 ( Warehouse Management) 仓 储 活 动 的 性 质 1、 仓 储 活 动 的 生 产 性 2、 仓 储 活 动 的 非 生 产 性 仓 储 的 基 本 功 能 1、 经 济 利 益 仓 储 的 基 本 经 济 利 益 有 堆 存 、 拼 装 、 分 类 和 交 叉 、 加 工 ( 延 期 ) 等 四 个方 面 2、 服 务 利 益 仓 储 的 基 本 服 务 利 益 有 现 场 存 储 、 配 送 分 类 、 组 合 、 生 产 支 持 以 及 市 场形 象 等 五 个 方 面 编 辑 本 段 概 念 详 解仓 储 管 理 就 是 对 仓 库 及 仓 库 内 的 物 资 所 进 行 的 管 理 , 是 仓 储 机 构 为 了充 分 利 用 所 具 有 的 仓 储 资 源 提 供 高 效 的 仓 储 服 务 所 进 行 的 计 划 、 组 织 、 控 制和 协 调 过 程 。 具 体 来 说 , 仓 储 管 理 包 括 仓 储 资 源 的 获 得 、 仓 储 商 务 管 理 、 仓储 流 程 管 理 、 仓 储 作 业 管 理 、 保 管 管 理 、 安 全 管 理 多 种 管 理 工 作 及 相 关 的 操作 。 仓 储 管 理 是 一 门 经 济 管 理 科 学 , 同 时 也 涉 及 应 用 技 术 科 学 ; 故 属 于 边 缘性 学 科 。 仓 储 管 理 的 内 涵 是 随 着 其 在 社 会 经 济 领 域 中 的 作 用 不 断 扩 大 而 变 化 。仓 储 管 理 , 即 库 管 。 是 指 对 仓 库 及 其 库 存 物 品 的 管 理 , 仓 储 系 统 是 企 业 物流 系 统 中 不 可 缺 少 的 子 系 统 。 物 流 系 统 的 整 体 目 标 是 以 最 低 成 本 提 供 令 客 户满 意 的 服 务 , 而 仓 储 系 统 在 其 中 发 挥 着 重 要 作 用 。 仓 储 活 动 能 够 促 进 企 业 提高 客 户 服 务 水 平 , 增 强 企 业 的 竞 争 能 力 。 现 代 仓 储 管 理 已 从 静 态 管 理 向 动态 管 理 了 生 了 根 本 性 的 变 化 , 对 仓 储 管 理 的 基 础 工 作 也 提 出 了 更 高 的 要 求 。 编 辑 本 段 任 务1、 利 用 市 场 经 济 手 段 获 得 最 大 的 仓 储 资 源 的 配 置 。 2、 以 高 效 率 为 原 则 组 织 管 理 机 构 。 3、 不 断 满 足 社 会 需 要 为 原 则 开 展 商 务 活 动 。 4、 以 高 效 率 、 低 成 本 为 原 则 组 织 仓 储 生 产 。 5、 以 优 质 服 务 、 讲 信 用 建 立 企 业 形 象 。 6、 通 过 制 度 化 、 科 学 化 的 先 进 手 段 不

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仓储和仓储管理,仓储和仓储设备,仓储经营管理,仓库管理新人必学三部培训ppt之二 40P

仓储和仓储管理,仓储和仓储设备,仓储经营管理,仓库管理新人必学三部培训ppt之二.ppt

仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com第二章 ???仓储和仓储设备 第一节 ??仓储经营方法 * 1仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com一、保管仓储经营(一)概念: 是指保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。(二)经营特点1、原物返还,所有权不转移2、保管对象是特定物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程由保管人操作 Date 2仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com二、混藏仓储经营(一)概念 :是指存货人将一定品质、数量的货物交付保管人储藏,而在储存保管期限满时,保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。(二)经营特点1、替代物返还,所有权不转移2、保管对象是种类物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程有保管人操作 Date 3仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com三、消费仓储经营(一)概念: 是指存贷人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管,而且与保管人相互约定,将储存物的所有权也转移了保管人处。在合同期届满是,保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。(

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仓储与仓储管理,仓储与仓储设备,仓储经营管理,仓库管理新人必学的三部培训之二 40P

仓储与仓储管理,仓储与仓储设备,仓储经营管理,仓库管理新人必学的三部培训之二.ppt

仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com第二章 ???仓储和仓储设备 第一节 ??仓储经营方法 * 1仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com一、保管仓储经营(一)概念: 是指保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。(二)经营特点1、原物返还,所有权不转移2、保管对象是特定物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程由保管人操作 Date 2仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com二、混藏仓储经营(一)概念 :是指存货人将一定品质、数量的货物交付保管人储藏,而在储存保管期限满时,保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。(二)经营特点1、替代物返还,所有权不转移2、保管对象是种类物3、收入主要来自仓储费4、仓储过程有保管人操作 Date 3仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com三、消费仓储经营(一)概念: 是指存贷人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管,而且与保管人相互约定,将储存物的所有权也转移了保管人处。在合同期届满是,保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。(二)经营特点1.替代物返还。所有权随交付而转移2.保管对象是种类物3.收入主要来自于仓储物消费的收入4.仓储过程有仓库保管人操作Date 4仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com四、仓库租赁经营(一)概念是指通过出租仓库、场地、出租仓库设备,由存货人自行保管货物的仓库经营方式。(二)特点1.存货人自行保管货物2.收入主要来自于租金3.设备维修由保管人负责案例:箱柜委托租赁业务案例:如中储集团的仓储物流运作;让同学进行分析其经营方式五、流通加工(略) Date 5仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com第二节 ?仓库设备* 6仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com复习回顾仓库的总体构成分为哪三大部分? w生产作业区、辅助生产区、行政生活区三大部分Date 7仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com仓 库 设 备w货架w叉车w托盘w起重机w堆垛机Date 8仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com一、货 架w层架w托盘货架w悬臂式货架w阁楼式货架w移动式货架w重力式货架w驶入式货架 w驶入 /驶出式货架w高层货架Date 9仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com层架结构Date 10仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com层架种类(一) :按层架存放货物的重量等级划分 重型货架 中型货架 轻型货架Date 11仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com中、重型层架特点和用途w 1、一般采用固定式层架,坚固、结实,承载能力强;w 2、储存大件或中、重型物资,配合叉车等使用;w 3、能充分利用仓容面积,提高仓储能力 。Date 12仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com轻型层架特点和用途w 1、一般采用装配式,较灵活机动,结构简单,承载能力较差;w 2、适于人工存取轻型或小件货物;w 3、存放物资数量有限,是人工作业仓库的主要储存设备; Date 13仓库社区 -最大的仓库管理人员交流平台 www.52cksq.com层架种类(二)w 按其结构

上传时间:2020-02-17 16:01:00 / 20.00帮币 / 页数40
义务一 仓储与仓储管理概览 39P

义务一 仓储与仓储管理概览.ppt

任务一 小结¢ 仓储的概念¢ 仓储的种类¢ 仓储的任务¢ 仓储的功能¢ 仓储管理的概念¢ 仓储管理的基本内容¢ 仓储管理的任务¢ 仓储管理的基本原则¢ 仓储管理人员的基本要求谦即果聂旭谍嚣蛙敲孜俩忙蕊橇嫡寡挤艇睛侦蒂筹匙卤趣短仔跋裙瞧堪透任务一仓储与仓储管理概览任务一仓储与仓储管理概览仓库报关员的职责( 2)¢ 5、重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。要妥善保管好剩料、废旧包装,收集和处理好地脚货,做好回收工作。用具、苫垫、货板等要妥

上传时间:2018-09-11 09:37:00 / 20.00帮币 / 页数39
任务一 仓储与仓储管理概览 39P

任务一 仓储与仓储管理概览.ppt

任务一 小结¢ 仓储的概念¢ 仓储的种类¢ 仓储的任务¢ 仓储的功能¢ 仓储管理的概念¢ 仓储管理的基本内容¢ 仓储管理的任务¢ 仓储管理的基本原则¢ 仓储管理人员的基本要求仓库报关员的职责( 2)¢ 5、重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。要妥善保管好剩料、废旧包装,收集和处理好地脚货,做好回收工作。用具、苫垫、货板等要妥善保管、细心使用,延长使用寿命。重视研究物质仓储技术,提高仓储利用率,降低仓储物耗损率,提高仓储的经济效益。¢ 6、加强业务学习和训练,掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用;掌握货物的特性、质量标准、保管知识、作业要求和工艺流程;及时掌握仓库管理的新技术、新工艺,适应仓储自动化、现代化、信息化的发展,不断提高仓储的管理水平;了解仓库设备和设施的性能和要求,督促设备维护和维修。¢ 7、严格执行仓库安全管理的规章制度,时刻保持警惕,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备的安全。 仓库报关员的职责( 1)¢ 1、树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神,树立为客户服务、为生产服务的观点,具有合作精神;树立讲效率、讲效益的思想,关心企业的经营。¢ 2、严格遵守仓库管理的规章制度和工作现范,认真履行岗位职责,及时做好物质的入库验收、保管保养和出库发运工作;严密各项手续制度,做到收有据、发有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好收、发、管三关。¢ 3、熟悉仓库的结构、布局、技术定额以及规划;熟悉堆码、堆垛技术,掌握堆垛作业要求;在库容使用上做到妥善安排货位,合理高效利用仓容,堆垛整齐、稳固,间距合理,方便作业、清数、保管、检查、收发。¢ 4、熟悉仓储物的特性、保管要求,能有针对性地进行保管,防止和避免货损、货差,提高仓储质量;熟练地填写表账、制作单证,妥善处理各种单证业务,了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务;妥善处理风雨雪、冷冻等自然灾害对仓储物质的影响,防止和减少损失。仓储管理人员的基本要求¢ 素质要求l (1)具有丰富的商品知 ? 。l (2)掌握 ? 代 ?? 管理的技 ? 。l (3)熟悉 ???? 。l (4)? 事能力 强 。l (5)具有一定的 ?? 管理能力。l (6)具有一般的管理素 ? 。l (7)具有 ? 代物流管理的知 ? 和物流运作管理能力。?? 企 ?? 行服 ? 定位的策略有:?? 入或引起 ? 争 ? 期:高服 ? 低价格且不惜增加 ??成本?? 极 ? 争 ? 期:用一定的成本 ??? 高的 ?? 服 ??? 定 ? 争 ? 期:提高服 ? 水平;争取不断降低成本?已占有足 ? 的市 ? 份 ?? 于 ? 断 ? 争(寡 ? )地位:服 ? 水平不 ? ,尽力降低成本?推出 ? 段或完全 ? 断:大幅度降低成本,但也降低服? 水平仓储管理的基本原则?效率原 ???? 的效率表 ? 在 ?? 利用率、 ? 物周 ? 率、 ? 出 ??? 、装卸 ??? 等指 ? 上,表 ? 出 “快 ? 、快出、多存 ? 、保管好、 ? 用省 ”的高效率 ?? 。??? 效益的原 ??厂商目的是追求最大化利 ??服 ? 的原 ??服 ? 是 ?? 中的一条主 ? , ?? 的定位、具体操作、 ?? 存? 物的控制都要 ?? 着服 ?? 行。?安全的原 ???? 活 ? 中不安全因素有很多,要加 强 安全教育、提高 ??、制定安全制度、 ??? 行 “安全第一, ? 防 ? 主 ”的安全生 ?方 ? 。仓储管理的基本原则?利用市 ??? 的手段 ? 得最大的 ??? 源的配置?以高效率 ? 原 ??? 管理机构?以不断 ? 足社会需要 ? 原 ? 开展商 ? 活 ??以高效率、低成本 ? 原 ????? 生 ??以 “??

上传时间:2018-06-11 12:43:00 / 20.00帮币 / 页数39
仓储与配送管理 第7章 仓储成本管理 63P

仓储与配送管理 第7章 仓储成本管理.ppt

图 7-1 仓储业务与固定仓储成本的关系返 回§7.3 仓储成本管理中的经济效益分析公式中的所有者一权益包括实收资本、资本公积金和留存收益,即仓储的权益资本或净资产。上市物流股票市价的升降尽管也对投资所有者一的权益产生影响,但由于这种影响发生在仓储物流外部并不要属于投资者一个人的事情,所以从物流角度,在计算算资本保值增值率时不考虑此类因素。影响资本保值增值率变动的因素卞要有三个 :一是经营的盖亏,二是剩余收益支付率的变动,三是仓储通过增减资§7.3 仓储成本管理中的经济效益分析净资产利润率净利率的基础便是稳定可靠的,否则,就是不稳定、不可靠的。5.资产保值增值率无论从所有者一,还是从债权人方面考虑,物流的经营决策者一都必须尽可能使所有者一的资产得以保全并使之不断增值,从而降低风险,维护所有者一权益,提高物流的市场价值。所谓资本保值增值率是指所有者一权益的期末总额与期初总额的比值。如果资本保值增值率大于 100%说明所有者一权益增加§7.3 仓储成本管理中的经济效益分析收益水平,因为在所有者一看来,无论是实收资本、资本公积金,还是留存效益都是其完整的权益所在,否则对指标数值会产生一些虚假的影响。因此,所谓净资产是就净资产利润率整体而言的。净资产净利率 =

上传时间:2018-12-04 15:00:41 / 20.00帮币 / 页数63
仓储与配送管理 第1章  仓储管理概述 71P

仓储与配送管理 第1章 仓储管理概述.ppt

图 1-3 商品出库作业顺序返 回图 1-2 商品保管保养作业顺序返 回图 1-1 商品入库作业顺序返 回表 1-1 仓储合理化标志返 回运输能力,从而降低运输成本。合理和准确地仓储可以减少商品的流动、换装,降低作业次数,采取机械化和自动化的仓储作业,有利于降低作业成本。优良的仓储管理,对商品实施有效的保管和养护,准确的数量控制,都能大大减少风险成本。返 回上一页§1.4仓储在现代物流管理中的地位与作用对商品进行准时和合适的仓储,充分表现了企业的管理水平,形成了企业管理先进、高效的良好形象。1.4.4仓储在物流成本管理中的作用物流管理是为了全面降低物流成本,从而降低商品的最终成本。物流成本包括仓储成本、运输成本、作业成本和风险成本等。仓储环节作为物流的组成部分,可以对物流成本进行整体控制管理。仓储成本的降低直接实现物流成本的降低。商品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等流通加工就是为了提高商品销售的增值主要来源于商品质量的提高、功能的打一展、及时性的时间价值、削峰平谷的市场价值、个性化服务的增值等。众多的物流增值服务都发生在仓储过程中,流通加工在仓储环节物质流动停顿时开展,通过加工提高商品的质量、改变功能,把商品变得富有个性化 ;

上传时间:2018-12-03 10:46:15 / 20.00帮币 / 页数71
仓储管理实务第六章仓储安全与特种货物仓储管理 9P

仓储管理实务第六章仓储安全与特种货物仓储管理.doc

课 堂 教 学 安 排教学过程 主 要 教 学 内 容 及 步 骤案例讨论与提问第六章 仓储安全与特种货物的仓储管理【学习目标】一、知识目标1.了解仓储安全管理的含义及重要意义,系统掌握特种货物含冷冻货物、危险品货物的仓储管理基本知识体系2.掌握仓储安全管理要求、安全隐患及作业安全管理知识内容二、能力目标通过学习仓储安全管理和特种货物的仓储管理,能够建立仓储安全组织、制定仓储管理制度,保障作业安全【引导案例】问题:灌装气溶胶在罐内发生化学反应会引起爆炸,当气溶胶罐和涂料、油漆等易燃物品存放在一起就会引起火灾。大多数货物包装用材料都是易燃品,如塑料制品,一旦燃烧起来就很难扑灭,高层仓库屋顶与储存货物之间的垂直空间就像烟囱烟道一样能助火燃烧,谷物的尘埃也是危险物质。如何做好仓储安全管理工作?考核仓储经营管理人员仓储安全管理绩效的重要依据和指标是什么?课 堂 教 学 安 排教学过程 主 要 教 学 内 容 及 步 骤提问略讲第一节 仓储安全管理一、仓储安全管理概述仓储的安全管理应贯穿于仓储管理的全过程,从货物验收入库、堆垛到货物保管、养护,经过拣选出库的各个环节都离不开安全管理工作。现代仓储安全管理主要包括现代仓库设施、设备、储存货物等安全管理和仓储作业人员的人身安全管理两大方面。【提问】根据经验说说仓储作业中不安全因素有哪些?现代仓储作业过程中存在的不安全因素很多,如火灾、水灾、爆炸、盗窃、破坏等。此外,放射性物品、腐蚀性物品、有毒物品等会对现代仓储管理人员的人身安全造成威胁。仓库是货物重要的集散地,也是储藏和保管货物的场所,仓库是公司的固定资产,而其储存的货物是公司流动资产的重要组成部分,其价值和使用价值均很高。一旦发生火灾或爆炸等事故,不仅仓库的设备和设施可能被毁坏,同时存放在仓库中的所有货物也将受到损失。因此,现代仓储安全管理应该位于管理工作的首位,也是其他一切管理工作的基础和前提。(一) 仓储安全管理要求(1)为了确保仓库人、财、物的安全,必须建立和健全消防、保卫等规章制度,并设专人负责。 (规章制度)(2)建立和健全各项安全制度相应的执行、监督机制。 (执行)(3)培养一支消防队伍,设立专职或兼职的消防人员。 (专人负责,专用设施)(4)严格管理各类火种、火源、电源、水源等。 (不可随意往仓库里带不相关的人员(5)建立警卫值班或干部轮流值班制度,重要的仓库、危险品仓库还须配备武装警卫人员,仓库应组织巡逻和夜间值班,严防偷窃和破坏。门卫要加强对进出仓库的车辆、人员及货物的检查,凭进出仓库的有效凭证放行,并做好登记工作。 (安全)(6)装卸、搬运、堆垛及各种机械的操作使用,必须严格遵守操作程序和规则。(机械)(7)仓储管理人员必须具有严格保密意识。大致讲解(二) 仓储安全管理组织仓储安全管理是仓储管理工作中的首要任务。现代仓储应确定一位领导负责保卫工作,建立健全警卫保卫制度,并建立相应的保卫组织和专职的警卫守卫组织,同时组建由库内人员及周围单位和居民群众参加的群众性的治安保卫组织,由这三种组织形成的现代仓储安全网络,将对仓库的治安保卫工作产生很重要的影响作用。1.仓库保卫仓库保卫组织的形式、大小,应根据仓库的规模、性质及作业特点而定。一般设有保卫机构,如保卫科、保卫处等,设有专职或兼职的保卫人员。仓库保卫工作的主要任务是:(1) 对仓库的货物、设施、人员的安全负全面的责任,消除各种不安全的隐患,确保仓库的安全。(2) 负责开展法制教育、遵章守纪教育、安全生产教育、交通法规教育及安全行车教育等。(3) 全面做好防火、防爆、防盗、防毒等工作。(4) 负责对所有的安全员进行检查、考评。(5) 负责调查和处理违章行车等事故。(

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仓储管理(分拣) 54P

仓储管理(分拣).ppt

【思考与演练】1.分拣作业流程包括哪些环节?2.拣货信息传递方式有哪些?3.如何确定拣货包装单位?4.储存和拣货区共用托盘货架形式适合哪种类型的商品?5.流动货架拣货方式适合哪种类型的商品?6.如何降低拣误率?惫拎买哟芭掐苇趟划损奢湖笼似罗恤弧瓮敦荤脆哲吴淖盲谭扭郧浊雇肺吐仓储管理(分拣)仓储管理(分拣)【 本章小结 】分拣是配送的独特要求,分拣对提高配送中心效率具有重要的作用。本章从分拣作业流程、分拣作业系统规划和分拣效率分析三个方面进行了讨论分析,基本要点归纳如下:1.分拣作业管理概述介绍了分拣作业的概念、作业流程。作业流程包括发货作业计划、确定拣货方式、确定拣货路线、分派拣货人员等环节。2.分拣作业系统规划介绍了确定拣货包装单位、拣货信息传递方式、分拣设备配备等环节,分拣作业区域布置是本节的作业:v拣货单位、存储单位及对应设备有什么关联?v自动分拣系统有哪些特点?v在我国目前造成分拣效率不佳的原因有哪些?张瓢鄂种泳柒烘舔浴闹弗黄牧挠辑铣谭医奎皿挠为逝播昭必睁绑窗薯壳硅仓储管理(分拣)仓储管理(分拣)拣货单位、存储单位及对应设备v 拣货单位的决定因素是客户订单。v拣货单位决定存储单位,再根据存储单位要求供应商按存储单位发货。v 拣货单位和存储单位是拣选设备配置的依据。辰贝椎窝栖巢勿番畸硕隅钠啸杉笨提少思躲材食藐塌递咸崔蓝忱宪岿翘梅仓储管理(分拣)仓储管理(分拣)我国分拣现状v暴力分拣v火车站暴力分拣v增值税改革与上海交运业扬盟怀醚樟冯栈尿暑凉句甜起罪狄违甘相汽浙育瘩厄鳃在母遮楷递邮岗酒仓储管理(分拣)仓储管理(分拣)自动分拣系统v自动分拣系统的特点:v 能连续、大批量的分拣物品v 分拣误差率极低v 分拣作业基本实现无人化 视频:自动化仓库v自动分拣系统的使用条件1.一次性投资巨大2.对商品外包装要求高视频:自动化仓库Epson机械手爽门猾鸵蓉袜蒜令缔囤迎婴冤甭沈熙返蓝桔皖扩汾磨蓝耘膜仿收故鲁材溢仓储管理(分拣)仓储管理(分拣)设计合理的物品基本物流单位商 ? 模式 ?? ? 位 存 ?? 位 供 ?? 位B2CB2B根据商业模式设计合理的物品基本物流单位躬熙禽垃求钩儿荆倒烛豪汝汲苯授哮耳窄痕炭烯情浅鸳壬踏篱吊命桥泉慢仓储管理(分拣)仓储管理(分拣)v拣货基本单位有哪些?v拣货单位、存储单位与物品供应单位有什么关联???? 位 存 ?? 位 供 ?? 位? 品 托 ? 托 ?箱 托 ? 箱判断:下列物品基本物流单位的设计是否合理?黔切酿汇渔磕瑞蒜工钟把蒂鞭坯参暮茹氦猾篓柬静梗幕殖赴暑咖褒吗荒汕仓储管理(分拣)仓储管理(分拣) 三、确定拣货单位的工作步骤( 3)使订货单位合理化为提供效率,避免过小的单位出现在订单中,必须使订货单位合理化,如将大包装改成中包装,取掉小包装,原则上将包装单位控制在三种单位以内。( 4)决定拣货单位将分析表中的货品单位数量化为合理的货品单位数量,分类后的货品再按合理化的单位归类。视频:存 -拣永缩入砷苟张叁钧聊爪渊壤缩献缠芯劲儒阎鸳羚钉拒累枫瞪翘蚂土镐爪叹仓储管理(分拣)仓储管理(分拣) 三、确定拣货单位的工作步骤( 1)货品分组按货品特性将货品分组。如将体积、重量、化学性质、外形等方面差异较大,需要分开存放的物品进行分组。( 2)历史订单统计将过去一年或一个月的订单进行统计,计算每一出货品项以托盘为单位的出货托盘数量以及从托盘上以箱分拣所需的托盘数,从而掌握各拣选分区的物流量,作为作业系统设计的基础。蔼之骆吝衙咐妊歌逆茵弧萌闽择凳皿殊尤村蜜贼老惨掠舀牌壕啊扔手胸排仓储管理 3.人工方式拣选的设备配置人工方式下,根据存储和拣选单位,按表 5-4中所列的方式进行设备配置。图 5-4 人工方式拣选的设备配置侦吾杆悲漱氯岿悼赠例庄们栏措半嚏手诣耕授涡澄域分菏猛捧奸悸胡礁刁仓储管

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仓储管理简介 20P

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仓储管理简介仓储管理简介 引子引子仓储是物流的主要功能要素之一,是物流系统中的一个重要环节,与运输并称为物流过程的两大支柱。仓储 对整个物流系统来说,既有缓冲与调节的功能,也有创值与增效的功能。1)储存和保管的功能2)调节供需的功能3)调节货物运输能力的功能4)配送和流通加工的功能仓储作业中最主要的设施就是仓库,本讲座主要对仓库的作业进行讲解。按仓库保管条件分类1.普通仓库2.保温仓库(冷藏、恒湿恒温库)3.特种 仓库(危险品仓库等)4.水上仓库按 仓库功能分类1.储存 仓库2.流通仓库3.配送中心4.保税仓库之前操作的多美业务其仓库就是普通储存仓库仓库的种类仓库的种类一、货架根据货物的不同仓储要求以及最大化的利用仓储空间,孕育而生各种类型的货架。托盘 货架仓库仓库 的基本设施的基本设施? 1、利于货物保管;? 2、实现机械化存取作业;? 3、 高仓容利用率;? 4、出入库可做到先进先出仓库仓库 的基本设施的基本设施悬臂 式货架悬臂式货架由 3-4个塔形悬臂和纵梁相连而成。它在储存长形货物的仓库中被广泛运用。1、 适用于长形物料和不规则物料的存放 。 2、适用于人力存取操作,不便于机械化作业。 仓库仓库 的基本设施的基本设施阁楼式 货架1、有效增加

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仓储管理20939 257P

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第一章 概论第一节 仓储的沿革第二节 仓储的意义、性质与功能第三节 仓储管理的内容第四节 仓储管理模式第一节仓储的沿革一、仓储活动的生产所谓仓储是指利用仓库相关设施进行物品的入库、存储、出库的活动,而储存是指保护、管理、储藏商品。仓储活动的生产是人类的发展的结果,生活自理乃至生产资料的生产逐渐丰富,除当满足当时的需要外还有剩余的,就产生了储存。二、发达国家仓储业的发展(一)美国的仓储行业美国的仓储行业具有如下几个基本特点:首先,美国的仓储行业与其整体物流业一样,社会化水平较高。其次,美国仓储行业普最后,美国仓储行业的另一个显著特点是人员素质较高,非常重视人力资源管理。仓库一方面采取措施,提高员工素质,增强工作责任心,;另一方面努力创造稳定人心、高效率工作的环境与条件。提高员工素质,首先是严把招聘关;其次是培训、再培训。(二)日本的仓储业日本正处在经济社会迅速变化的时期,对以下问题比较重视:① 规划更有效的商品配送; ② 应付进口量的增加; ③ 改进信息和自动控制系统; ④ 对物品寄存服务需三、中国仓储活动沿革第一阶段:中国古代仓储业中国古代商业仓库是随着社会分工和专业生产的发展而逐渐形成和扩大的。第二阶段:中国近代仓储业堆 栈业初期,

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特种仓储管理 40P

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第十一章特种仓储管理 ?第一节 ??危险品仓库管理第二节 ?冷库管理第三节 ?粮库管理第一节 ??危险品仓库管理一、危险品及分类 ??????(一) 凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质、在运输、装卸和贮存保管过程中,容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的货物,均属危险货物。 ?(二)危险品分类 ?第 1类 ?爆炸品 (explosives)?第 2类 ?压缩气体和液化气体 (compressd?gases?and?liquefied?gases)?第 3类 ?易燃液体 (flammable?liquids)?第 4类 ?易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品 (flammable?solids?substances?liable?to?spontaneous?combustion?and?substances?emitting?flammable?gases?when?wet)?第 5类 ?氧化剂和有机过氧化物 (oxidizing?substances?and?organic?peroxides)?第 6类 ?毒害品和感染性物品 (poisons?and?infectious?substances)?第 7类 ?放射性物品 (radioactive?sub

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仓储本钱管理 34P

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第三章 仓储成本管理论懦撬宦借敖盔劣西册旭英赎碱炳驴村掌庚弹价阻拖释开驹令沦脱澎堤祭仓储成本管理仓储成本管理第一节 仓储成本的构成在仓储活动中消耗的所有物化劳动和活劳动的货币表现。一、仓储持有成本? 资金占用成本? 仓储维持成本(仓储作业成本)监忿哎疥硝砍莹话答六撒曰焕殊亮梆驾忙饥吕呜我凉踢鼓嘶奥唐西具寇绞仓储成本管理仓储成本管理二、订货或生产准备成本? 订货成本? 生产准备成本三、缺货成本? 保险库存的持有成本? 缺货成本:延期交货、失销、失去客户佑佣谴药揩筏的癣叁娄舒喧诈慌伸窄估肾肯常馁增粪浩陈财坊檄跳幌蕴林仓储成本管理仓储成本管理第二节 仓储持有成本一、按照支付形态从财务数据中提取仓储持有成本? 资金占用成本库存资金占用成本=平均库存水平 *库存单价 *利率(或收益率)? 库存贬值风险:根据库存历史成本与可变现净值孰低法计提的减值准备应计入到库存成本;? 库存毁损:除去责任人的赔偿及保险公司的赔偿的损失;? 库存的盘亏:根据盘亏库存价值计入;顶享枉色陨钮仰魏阳技陀蛀叛肥坟处独彤铀拾贴苗玩柬叮胜动衍筹旱统钥仓储成本管理仓储成本管理? 工资及福利费:根据工资费用分配表和职工福利费计算表将有关人员的工资及福利费计入库存成本;? 取暖费、照明费及水费:按照缴费

上传时间:2019-02-13 11:52:01 / 10.00帮币 / 页数34
物流仓储管理 13P

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第二章 物流仓储管理第一节 仓储管理概述一、 仓储在企业物流系统中的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低本钱提供令客户满意的效劳,而仓储系统在其中发挥着重要作用。由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从而提高产品的时间效用。因此仓储活动能够促进企业提高客户效劳的水平,增强企业的竞争力。仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面:1.降低运输本钱、提高运输效率大规模、整车运输会带来运输的经济性。在供给物流方面,企业大多是从多个供给商分别小批量购置原材料并运至仓库,然后将其拼箱并整车运输至工厂。由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将大大降低运输本钱,提高运输效率。在销售物流方面,企业将各工厂的产品大批量运到市场仓库,然后根据客户的要求,小批量运到市场或客户。这种仓库的作用不仅是拼箱装运,而且还可按客户要求进行产品整合。2.进行产品整合如果考虑到颜色、大小、形状等因素,企业的一个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同工厂生产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户。否那么,从不同工厂满足订货将导致不同的交货期。仓库除了满足客户订货的产品整合需求外,对于使用原材料或零配件的企业来说,从供给仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在一起,整车运到工厂以满足需求也是很经济的。3.支持企业的销售效劳仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户手中,将提高客户的满意度并扩大企业销售,这一点对于企业产成品仓库来说尤为重要。4.调节供给和需求由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费,或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。二、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类。按用途、结构、保管方式、仓库功能及仓库选址等方面的情况,可将仓库分类如下:1.按用途分类(1)自有仓库。自有仓库,是指各企业为了保管本公司的物品(原料、半成品、产成品)而建设的仓库。(2)营业仓库。按照仓库业管理条例取得营业许可,保管他人物品的仓库称营业仓库。营业仓库是社会化的一种仓库,面向社会,以经营为手段、以盈利为目的。与自有仓库相比,营业仓库的使用效率要高。(3)公共仓库。国家或公共团体为了公共利益而建设的仓库称为公共仓库,即为公共事业配套效劳的仓库。(4)保税仓库及保税堆货场。根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库,称保税仓库。堆货场是指为了销货、中继作业等临时放置货物的设施。保税堆货场是为了搬运进出口货物、通关,进行临时保管货物的建筑物。2.按结构和构造分类(1)平房仓库平房仓库是指仓库建筑物是平房,结构很简单,有效高度一般不超过5~6米的仓库。这种仓库建筑费用很廉价,可以广泛采用。(2)多层仓库(或楼房仓库)仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建造的仓库。建造多层仓库可以扩大仓库实际使用面积。(3)高层货架仓库(或立体仓库)利用高层货架配以货箱或托盘储存货物,利用巷道队跥起重机及其他机械进行作业的仓库。(4)散装仓库是指专门保管散粒状或粉状物资的容器式仓库。(5)罐式仓库以各种罐体为储存库的大型容器型仓库。如球罐库、柱罐库等。3.按技术处理方式及保管方式分类(1)普通仓库(2)冷藏仓库(3)恒温仓库(4)危险品仓库4.按仓库功能分类(1)生产仓库为企业生产或经营储存原材料、燃料及产品的仓库,称生产仓库,也有的称之为原料仓库或成品仓库。(2)储藏仓库专门长期存放各种储藏物资,以保证完成各项储

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物流仓储管理 13P

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第二章 物流仓储管理第一节 仓储管理概述一、 仓储在企业物流系统中的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低本钱提供令客户满意的效劳,而仓储系统在其中发挥着重要作用。由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从而提高产品的时间效用。因此仓储活动能够促进企业提高客户效劳的水平,增强企业的竞争力。仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面:1.降低运输本钱、提高运输效率大规模、整车运输会带来运输的经济性。在供给物流方面,企业大多是从多个供给商分别小批量购置原材料并运至仓库,然后将其拼箱并整车运输至工厂。由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将大大降低运输本钱,提高运输效率。在销售物流方面,企业将各工厂的产品大批量运到市场仓库,然后根据客户的要求,小批量运到市场或客户。这种仓库的作用不仅是拼箱装运,而且还可按客户要求进行产品整合。2.进行产品整合如果考虑到颜色、大小、形状等因素,企业的一个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同工厂生产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户。否那么,从不同工厂满足订货将导致不同的交货期。仓库除了满足客户订货的产品整合需求外,对于使用原材料或零配件的企业来说,从供给仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在一起,整车运到工厂以满足需求也是很经济的。3.支持企业的销售效劳仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户手中,将提高客户的满意度并扩大企业销售,这一点对于企业产成品仓库来说尤为重要。4.调节供给和需求由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费,或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。二、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类。按用途、结构、保管方式、仓库功能及仓库选址等方面的情况,可将仓库分类如下:1.按用途分类(1)自有仓库。自有仓库,是指各企业为了保管本公司的物品(原料、半成品、产成品)而建设的仓库。(2)营业仓库。按照仓库业管理条例取得营业许可,保管他人物品的仓库称营业仓库。营业仓库是社会化的一种仓库,面向社会,以经营为手段、以盈利为目的。与自有仓库相比,营业仓库的使用效率要高。(3)公共仓库。国家或公共团体为了公共利益而建设的仓库称为公共仓库,即为公共事业配套效劳的仓库。(4)保税仓库及保税堆货场。根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库,称保税仓库。堆货场是指为了销货、中继作业等临时放置货物的设施。保税堆货场是为了搬运进出口货物、通关,进行临时保管货物的建筑物。2.按结构和构造分类(1)平房仓库平房仓库是指仓库建筑物是平房,结构很简单,有效高度一般不超过5~6米的仓库。这种仓库建筑费用很廉价,可以广泛采用。(2)多层仓库(或楼房仓库)仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建造的仓库。建造多层仓库可以扩大仓库实际使用面积。(3)高层货架仓库(或立体仓库)利用高层货架配以货箱或托盘储存货物,利用巷道队跥起重机及其他机械进行作业的仓库。(4)散装仓库是指专门保管散粒状或粉状物资的容器式仓库。(5)罐式仓库以各种罐体为储存库的大型容器型仓库。如球罐库、柱罐库等。3.按技术处理方式及保管方式分类(1)普通仓库(2)冷藏仓库(3)恒温仓库(4)危险品仓库4.按仓库功能分类(1)生产仓库为企业生产或经营储存原材料、燃料及产品的仓库,称生产仓库,也有的称之为原料仓库或成品仓库。(2)储藏仓库专门长期存放各种储藏物资,以保证完成各项储

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企业仓储管理 47P

企业仓储管理.ppt

第七章 企业仓储管理 ü仓库 “是保管、储存物品的建筑物和场所的总称( GB/T18354_2001)。ü企业对仓储管理的要求已从静态管理向动态管理发生了根本性的转变。仓储管理是指对仓库及其库存物的管理,现代企业的仓库很多已演化为企业的物流中心。ü仓储管理系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。企业物流 1北京物资学院物流系第一节 企业现代仓储管理概述ü一、仓储在企业物流系统中的作用ü仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面 :ü (一)降低运输成本、提高运输效率ü (二)产品整合ü (三)支持企业的销售服务ü (四)调节供应和需求ü 由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。 企业物流 2北京物资学院物流系二、企业仓储的类型ü ü (一)按仓储活动的运作主体分类ü 1.自有仓库仓储ü ( 2)自有仓库进行仓储的优点。ü 相对于公共仓储来说,企业利用自有仓库进行仓储活动具有以下优势 :ü ① 更大程度地控制仓储。ü ② 自有仓储更具灵活性。ü ③ 长期仓储时,自有仓储的成本低于公共仓储。ü ④ 为企业树立良好形象。ü ü (2)自有仓储的缺点。ü ① 局限性。ü ② 投资大。ü 企业物流 3北京物资学院物流系2.租赁公共仓库仓储ü ( 1)运用公共仓库进行仓储活动的优点ü ① 企业不需要资本投资。ü ② 满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求。ü ③ 使用公共仓储可以避免管理上的困难。ü ④ 公共仓储的规模经济会导致货主仓储成本的降低。ü ⑤ 使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活。ü ⑥ 便于企业掌握保管和搬运成本。ü ü ( 2)使用公共仓库进行仓储活动的缺点ü ① 增加包装成本。ü ② 企业对公共仓库中的库存难以控制。企业物流 4北京物资学院物流系3.合同仓储ü 所谓合同仓储 (Contract Warehousing)或称第三方仓储 (Third-Party Warehousing)是指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。ü 合同仓储公司与传统仓储公司相比,能为更少的货主提供特殊要求的空间、人力、设备和特种服务。合同仓储公司为数量有限的货主提供专门物流服务,其中包括存储、卸货、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他服务。企业物流 5北京物资学院物流系(二)按库存在企业中的用途进行分类ü1.原材料库存。ü2.在制品库存。ü3.维护 /维修 /作业用品库存。ü4.包装物和低值易耗品库存。ü5.产成品库存。企业物流 6北京物资学院物流系(三)按照库存的目的的分类ü1.周转库存ü2.保险库存ü3.战略库存企业物流 7北京物资学院物流系三、现代仓储管理的支持技术ü (一)仓库管理系统 (WMS)技术ü仓库管理系统 (Warehouse Management System,简称为 WMS)技术为作为流通中心的仓库完成这些功能提供了支持和保证。ü仓库管理系统技术由条形码技术 (Bar coding echnology)、无线通讯技术 (Radio Frequency)、计算机系统 和其他附属设备组成。企业物流 8北京物资学院物流系(二) ID代码ü仓库通过获得商品的标识 ID代码并与供应商的产品数据库相连,可以实现对库存物的正确识别。目

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仓储管理手册 65P

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仓储管理手册第一讲 仓储团队合作仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病。一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置,但另一方面又“不知怎么回事,仓储管理总是出问题” 。例如,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下,盘点常常出错,空间、设备和人员总是不够,对库房管理监督无从下手、无所适从等。本课程将从仓储团队的合作入手,谈谈仓诸管理如何为生产、销售进行服务。仓储与生产、采购、销3.仓储与销售从成品仓库角度看,仓储与销售是有直接关系的,如果仓储有发错货、多发货、少发货的现象,就会直接影响到销售。4.仓储与财务仓储与财务的关系主要表现在盘点上,如果盘点的数据不准确,那么财务做出来的报表就有水分了,所以资产负债表、损益表、现金流量表,与仓储都是有直接关系的。因此,整个企业团队是密不可分的,一旦离开了仓储,生产、采购、销售和财务都会受到影响。仓储在供应链中的四大角色供应链是企业对库存有精确的把握,库存是销售的后勤支持。物品需要良好的保管,在保管的过程中涉及到仓库人员的责任心,因为保管不光是保管数量,还要保管质量。很多企业只注意数量,不注意质量,认为保管仓库只要把数字弄准了就可以,这是远远不够的,还要注意到在保管期内,产品的质量能不能保管好。例如,食品、化妆品、机械、化工的产品,对保管的条件要求都是不一样的。所以,从仓储跟销售、生产、采购、财务之间的关系,以及它在供应链中的四个角色可以看出,对仓库的管理还要加强。图 1-1 原料仓储如何为生产提供服务示意图以前,仓库管理是坐等,需要领料就过来填单,填完单以后自己去拿。现在,仓库要为生产线提供服务,要按照生产的进度,按用料单送上门,不仅要送得及时,还要送得准确,就是规格、品种各方面都要送得准确。(二)开放式的原料仓储管理【案例】开放式的、货架式的仓储管理,在中国运作起来不是很成功。这种方式对生产线的人比较有利,但报废率、成品率容易失控。所以,环境不同,做法开放式的原料仓执行比较难,但是经过实践发现有一个很好的经验可供参考:原料仓离生产线很近,距离越短越好,配送的速度就越快,有些企业使用传送带,就更方便了。尽量缩短在途时间,贴着生产线服务,不同的生产线需要不同的物料,不同的物料就放在相应的生产线旁边,越近越好,这样才能真正提供好服务。所以,服务不是抽象的概念,它是可以具体操作的东西。成品仓库怎样为销售提供好服务(一)7R 交货服务成品仓库交货服务有 (三)确保装卸的品质野蛮装卸是仓库装卸中比较常见的现象,装卸工人往往用扔的动作,不管包装里面装的是什么,这样一来,跟供应商的纠纷就难以避免。运输过程中,保证运输质量最重要的环节就是装卸,因为要经过两次装卸,供应商要装,仓储人员要卸,这个过程就很容易出问题。所以,从事仓库工作的人,要对运输司机包括装卸工,客气一些,不要对他们指手画脚,因为人是一种容易情绪化的动物,有时候是无意的,而有时候是故意的。(第二讲 仓储目标优化仓储管理的目标可以概括成四句话:? 以时间抢空间;? “多快好省”的目标优化;? 堆码的“12 字方针” ; ? 装卸入库保管出库注意事项。一、什么叫以时间抢空间以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快,仓储的作业速度越快,需要的空间就越小,周转慢了,仓库会变得越来越大。仓储、仓库及仓储管理的关系如下:? 仓储指仓库储存;? 仓库是暂时存放产品的场所;? 仓储管理就? 查看仓库是不是干净物流总监一进入仓库的门,就把两只手给仓库的主管看。如果是干净的,总监就进到仓库里面看,到整个仓库兜一圈,东摸摸西摸摸,回来以后再让主管看手,如果摸过东西的手也很干净,主管这个月就有奖金了,如果手很脏,这个月奖金就没

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仓储管理手册 56P

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仓储管理手册第一讲 仓储团队合作仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病。 一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置,但另一方面又“不知怎么回事,仓储管理总是出问题”。例如,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下,盘点常常出错,空间、设备和人员总是不够,对库房管理监督无从下手、无所适从等。本课程将从仓储团队的合作入手,谈谈仓诸管理如何为生产、销售进行服务。仓储与生产、采购、销售(一)销售和生产的后援仓储是销售的后援,销售离不开仓储,生产也离不开仓储。销售、生产、财务,都是企业必须拥有的一种职能,企业不能离开销售,也不能离开生产。所以仓储是它们的后援,是非常重要的后勤支持。(二)运输的驿站驿站就是歇脚点,因为,运输得有人帮着装、帮着卸,所以,装卸的过程必须有仓储的介入。(三)库存的校准点库存的数据是否准确,直接来自于仓储的盘点,如果盘点做的数据不准,那么,整个库存都是不准物品需要良好的保管, 在保管的过程中涉及到仓库人员的责任心, 因为保管不光是保管数量,还要保管质量。很多企业只注意数量,不注意质量,认为保管仓库只要把数字弄准了就可以,这是远远不够的, 还要注意到在保管期内, 产品的质量能不能保管好。 例如,食品、化妆品、机械、化工的产品,对保管的条件要求都是不一样的。所以,从仓储跟销售、生产、采购、财务之间的关系,以及它在供应链中的四个角色可以看出,对仓库开放式的原料供应,从另外一个角度,就是要以一种开放性的心态,积极地、主动地、自觉地为生产线提供服务,将原料直送工位,直接送到生产需要的那个点上去。什么时间需要什么时候送,需要多少量送多少量,需要什么样的规格品种送什么样的规格品种,及时补货,及时供给。点评:所以,生产线就专心于做生产,没有后顾之忧,不必担心原料供应的问题。因为生产很害怕停工待料,一停工待料就无法按时完成生产进度,整个生产计划就打乱了开放式的原料仓执行比较难, 但是经过实践发现有一个很好的经验可供参考: 原料仓离生产线很近,距离越短越好,配送的速度就越快,有些企业使用传送带,就更方便了。尽量缩短在途时间,贴着生产线服务,不同的生产线需要不同的物料,不同的物料就放在相应的生产线旁边,越近越好,这样才能真正提供好服务。所以,服务不是抽象的概念,它是可以具体操作的东西。成品仓库怎样为销售提供好服务(一) 7R 交货服务成品仓库交货服(三)确保装卸的品质野蛮装卸是仓库装卸中比较常见的现象, 装卸工人往往用扔的动作, 不管包装里面装的是什么,这样一来,跟供应商的纠纷就难以避免。运输过程中,保证运输质量最重要的环节就是装卸, 因为要经过两次装卸, 供应商要装,仓储人员要卸,这个过程就很容易出问题。所以,从事仓库工作的人, 要对运输司机包括装卸工, 客气一些,不要对他们指手画脚,因为人是一种容易情绪化的动物,有时候是无意的,而有时候对其数量和质量的保证,要做到整洁有序;仓储像蓄水池,活的水进行科学的流动。仓储就像一个蓄水池。 蓄水池就是一边入水, 一边出水,水一定要流得快, 水流得越快,水的质量就越好,流慢了水就发臭了,所以就叫活的水进行科学的流动。而且这个流动是有规律的,有一定科学性。所以说,仓库是越小越好,仓储管理的最高境界是没有仓库,当一个企业没有仓库的时候,企业的竞争力就特别强。【案例】某集团在全国有 60 几个分仓两个喷淋之间相距 180cm,这是国际标准,为什么呢?因为喷出来的水覆盖的直径是90cm,两个喷淋就是 180cm跨度。喷淋喷下来一定要有 50cm的高度,它的水才能够完全喷得开,所以叠得再高,离天花板也要保持 50cm的距离,不能全给叠满了,否则这个喷淋头就不能发挥作用了。【自

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