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汽车产品开发流程交付物模板标准化 4P

汽车产品开发流程交付物模板标准化.pdf

10.16638/j.cnki.1671-7988.2017.16.080 汽车产品开发流程交付物模板标准化 刘伟宏,陈浩 (安徽江淮汽车集团股份有限公司,安徽 合肥 230601) 摘 要:某汽车产品开发流程运行以来,交付物作为最小技术单元被重点提出,成为产品开发各项技术指标的载体,使得交付物标准化尤为重要。文章基于流程,全面提炼笔者参与交付物标准化特别是交付物模板设计过程的工作经验,系统梳理交付物模板标准化的过程流程、核心关注要素以及相关工具方法,形成组织记忆力,为交付物以及交付物模板优化维护等提供参考。 关键词:交付物;交付物模板;标准化 中图分类号:U461 文献标识码:A 文章编号:1671-7988 (2017)16-227-04 Standardization Of Deliverable Template For Vehicle Product Development Process Liu Weihong, Chen Hao ( AnHui JiangHuai Automobile Group Co., Ltd, AnHui Hefei 230601 ) Abstract: From the beginning of one vehicle Product Development Process, Deliverables are always be high-lighted out as minimum technical units and as carrier for all technical index during products development, This artical comprehensively abstracted the writer''s rich experience on Deliverable standardization, especially on designing of Deliverable template, systematically reviewed the flow, core elements, relevant tools & methods of Deliverables template standardization, formed system memory, making Deliverables more standard, guarante, and providing good references on deliverable templates'' optimization & maintenance. Keywords: Deliverable; Deliverable Template; Standardization CLC NO.: U461 Document Code: A Article ID: 1671-7988 (2017)16-227-04 1 引言 1.1 某汽车产品开发流程及交付物 汽车产品开发是一个多学科平行、协同的过程,而产品开发流程是基于汽车产品开发的研发流程管理技术体系,是基于顾客价值诉求的从概念到产品实现的过程方法,是有效组织学习和知识分享平台。可以有效指导及提升产品开发的效率、降低风险。某公司将汽车产品开发流程分为七大阶段十三个节点门,其将复杂的整车、整机产品及过程开发按照纵向异步、横向同步逐级分解,形成若干个最小工作单元(交付物),并建立相应的基于节点门审核的交付物评价体系,以精准的过程管理保障产品实现。 1.2 交付物及交付物模板标准化 1.2.1 交付物及交付物模板 交

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汽车产品开发过程中标准化的作用 3P

汽车产品开发过程中标准化的作用.pdf

10.16638/j.cnki.1671-7988.2016.08.095 汽车产品开发过程中标准化的作用 刘艳妮,朱博 (宝鸡华山工程车辆有限责任公司,陕西 宝鸡 721013) 摘 要:文章主要对标准化在汽车行业新产品开发过程中所发挥的重要作用进行阐述,通过汽车新产品开发的七个阶段中标准化的工作要求、工作内容,明确了标准化是汽车企业新产品开发不可缺少的组成部分。 关键词:标准化;开发;阶段;审查 中图分类号:U472 文献标识码:A 文章编号:1671-7988(2016)08-274-03 The role of standardization in automobile development process Liu Yanni, Zhu Bo ( Baoji Huashan Engineering Vehicle Co., Ltd., Shaanxi baoji 721013 ) Abstrac: The article mainly discusses the important role of standardization in automobile development process, through the seven stages of the automobile new product development of standardization work requirements and content, defining the standardization is an integral part of the new product development in automobile company. Key words: standardization; development; stage; examination CLC NO.: U472 Document Code: A Article ID: 1671-7988(2016)08-274-03 前言 随着汽车行业的不断发展,标准化已由保障互换性及提高生产率的手段发展成为一门可为整个生产经营活动提供系统保证的工程技术和管理方法,标准化是现代化科研和生产的必要条件,是重要的技术基础工作之一。现在,越来越多的汽车企业认识到标准化的重要性,让标准化在汽车产品的开发过程中发挥了更大作用。 1、汽车产品开发流程 目前汽车产品开发流程简单概括包括七个阶段,即产品的策划阶段、设计阶段、样车试制阶段、样车的试验阶段、小批量试产阶段、批量生产阶段、市场追踪及改进。 (1)策划阶段:通过市场调研,分析客户需求,竞争对手和流行趋势,确定产品的开发目标,总体概念以及市场定位,提出产品开发建议,并完成开发立项工作。 (2)设计阶段:根据策划阶段的输入,确定新车型设计方案,编制设计任务书,完成新车型的样车的初步设计。 (3)试制阶段:也叫样车试制阶段,根据设计阶段的输出,完成新车型样车试装及规定的设计验证项目,并针对试制过程中出现的问题进行设计更改。 (4)试验阶段:也叫样车试验阶段,对试装完成的样车进行外廓参数及性能参数的验证,一般试验都会进行样车的可靠性试验和专题性试验,当然这指企业内部进行的,除此之外还要根据国家(车辆生产企业级产品公告)及(强制产品认证管理规定),到专业的试验基地进行样车的整车定性试验和强制性试验。 (5)小批量的试产:指对新车型进行小批量试验性生产,检查各部门的准备情况,确认量产的可行性,评价试产车辆,并完成文件的准备,也就是对达到批量生产进行的一个考核及评估。 (6)批量生产:按生产计划组织生产,产能逐步爬升,项目完成

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顺驰北京集团市场化产品研发(27)页 27P

顺驰北京集团市场化产品研发(27)页.ppt

www.fdcsky.cn市场化产品研发顺驰中国 ·北京集团研发工作总结* 研发中心www.fdcsky.cn前 言? 有效的市场化产品研发,是对聚焦销售的深刻体现? 研发组织体制是研发战略得以正确落实的关键Date 研发中心www.fdcsky.cn市场化的产品研发? 关注需求,明确需求产品研发必须以客户的需求为出发点。依据市场调查,熟悉目标市场上客户偏好与发展趋势? 集思广益:应根据市场的要求来对产品进行构思、设计? 动态观察:从动态的角度观察客户需求,不断调整研发目标,以设计出适合客户需求的产品? 深层挖掘:在充分利用客户显需求的同时,要大力挖掘其隐需求Date 研发中心www.fdcsky.cn市场化的产品研发? 信息灵活、充分及时调查收集各种信息,包括整体市场信息、区域市场信息、设计和研发所需的各种技术信息、政策法规变动带来的影响,以及已推出产品的市场反馈信息等研发人员必须全面、充分、正确和可靠的掌握与研发有关的信息。Date 研发中心www.fdcsky.cn市场化的产品研发? 效益优先? 应时刻把设计与成本密切联系起来,降低直接及间接成本,提供更大的利润空间? 充分认识项目成本的构成与比例,根据项目合理分配各项成本? 珍惜时间? 抓住市场机遇,保证快速的现金到现金的周期? 预估市场的变化,包括顾客的需求、周边项目产品发展动态,做到产品适度超前Date 研发中心www.fdcsky.cn市场化的产品研发? 系统分析由于系统的整体具有其组成部分在孤立状态所没有的性能、即整体大于部分之和,因此在产品研发过程中,应该把产品置在整体效应和其系统上系统地对产品进行分析及研发Date 研发中心www.fdcsky.cn目标? 对于北京集团就是保障 2005年销售回款 18个亿的目标得以顺利实现? 而研发中心所有的工作与目标都是围绕此目标来计划与执行? 具体到研发的目标就是,保障工程形象支持,保证效果完美,保证产品符合市场需求,是具有差异性、多样性、发展性、层次性的高价值价格比的产品。Date 研发中心www.fdcsky.cn措施? 针对产品形象的支撑,就要求对出图的时间及质量,做到准确把握? 认真计划,合理安排,加大对设计院的把控力度? 仔细审核,通过对研发内部资源的整合以及与运营部的互动,了解成本构成、分析成本变化、在保证效果质量的前提下,控制成本? 对于工程遇到的问题,协调设计院及时解决,派驻驻场工程师Date 研发中心www.fdcsky.cn措施Date 研发中心www.fdcsky.cn措施Date 研发中心www.fdcsky.cn措施? 效果的控制,对示范环境、建筑外延、景观形象、形体内部,早作计划了解客户需求,坚决强力推动工作? 示范环境:对新的样板间,通过从销售的反馈,及时修改设计,并根据产品定位及目标客户群的需求,设计制作样板间,在后期配饰重点投入力量? 建筑外延:整合外部资源,多方式多渠道探索方案满足营销需求? 景观形象:增加对设计院的理念灌输,引导设计院对我们目标的理解,及时深化景观设计,为宣传推广提供优秀的产品卖点吸引客户? 形体内部:主要针对施工交房标准,认真贯彻执行既定方案,把控成本,协调工程与设计院之间的关系Date 研发中心www.fdcsky.cn措施Date 研发中心www.fdcsky.cn措施? 保证产品符合市场需求,是具有差异性、多样性、发展性、层次性等的高价值价格比的产品。? 差异性:本案与本区域内其他产品的差异性? 多样性:户型的多样性提供不同需求的客户,扩大市场? 发展性:根据客户需求的变化发展,在设计时提供可变的可发展的产品? 层次性:根据客户的不同层次,在项目地

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中原沈阳市韩国城项目产品定位报告 71P

中原沈阳市韩国城项目产品定位报告.ppt

fdc.21ask.com 中管网房地产频道 韩国城项目产品定位报告沈阳中原物业代理有限公司2沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 目录u 第一部分:项目自然情况简介u 第二部分:区域市场分析部分u 第三部分:项目定位部分u 第四部分:项目营销推广设想及风险提示 3沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 第一部分:项目自然情况简介 4沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 u 一、项目及其区域自然情况简介本案地理位置项目宗地位于大浑南泛长白岛地区,地理位置优越,交通发达,土地平整,动迁量小,十分易于房地产项目开发。项目占地约 11万㎡ ,规划建筑面积 31余万㎡ ,体量适中,且土地呈平行四边形,便于规划设计以及分期开发。目前规划有 底密度洋房 产品, 点式高层及版式小高 ,产品线丰富,符合区域市场产品线供需情况 5沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 二、 SWOT战略工具(项目 +环境 +竞争)STOW内部因素外部因素SWOT分析优势 劣势?地块规整、便于开发?胜利南大街建成,交通较为便利?地处大浑南泛长白板块,区域具备良好的发展前景?宗地目前周边区域形象较差 .?水景在销售初期无法得到有效利用?周边市政设施不完善,生活配套相对匮乏?缺乏立体交通的配套(地铁)机会 威胁?政府对长白大区域的整体改造?沈阳市客群对区域认可度不断提高?项目所处区域的同类型产品供应量较多?竞品入市时机趋同6沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 SWOT战略对策我们的战略发挥优势,抢占机会 利用机会,克服劣势减少劣势,避免威胁发挥优势,转化威胁优势 S机会 O威胁 T劣势 W7沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 地块开发劣势及威胁的规避策略: u 针对宗地形象 s---- w充分利用地块、环境优势,因地制宜,在规划上充分 体现项目主题特色 。u 针对生活配套不完善根据周边楼盘商业配套情况,规划一定体量园区商业配套,定性招商,完善生活便利性,配备娱乐设施健全、大规模的业主会所,充分利用长白岛板块目前现有以及未来将要引进的教育、医疗及商业等资源,使自身规划与区域配套形成有力互补,借势而行。u 针对未来竞品冲击( 1)在科学而缜密的市场研究前提下,进行 差异化市场定位 与产品研发,实施你无我有,你有我优,你优我变,你变我廉的策略。( 2)进行专业的 动态市场检测 ,对项目所处区域市场乃至沈阳房地产市场进行时时跟踪分析,并对直接竞品推盘节奏及其营销推广思路进行 科学的预判 ,从而有针对性地制定自身的推盘节奏及营销推广思路,避免找成直接竞争,使竞品在销售过程中的冲击降至最小。 8沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 第二部分:区域市场分析部分9沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 一、项目市场定位u 本案区域市场的划分包括 两个部分 ,主要部分为长白板块,次要部分为处于项目 5公里半径以内 的具有竞争力的个别楼盘,两个部分共同组成该项目所处的区域市场,这里我们将其暂称为 泛长白板块 。 10沈阳中原物 业 代理有限公司fdc.21ask.com 中管网房地产频道 二、区域房地产市场分析u 1、主力区域 -----长白岛区域房地产市场特征描述万科城格林生活坊远洋天地中海项目深航翡翠城新加坡城长白岛的建设开始于 2005年,目前

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汽车新产品开发项目管理策划应用研究 3P

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供应商新产品开发管理的培训 27P

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新产品开发流程优化与研发项目管理 125P

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研发流程优化与 研发项目管理张永杰2讲师介绍:张永杰l 1999年西安交通大学毕业,获硕士研究生学历l 先后任职于 华为技术有限公司 & 迈瑞l 后一直从事 研发管理 领域的咨询与培训前言l 按照美国的 ?? , ?? 21.5%?的 ? 入 ? 床 ?? 的新 ??目最 ? 能 ? 成功上市。而即便新 ? 能 ? 成功上市,其可能的 ?? 回 ? 也很不确定。l 美国学者 Henry?Grabowski等人通 ?? 20世 ? 90年代上市的新 ? 的研究 ?? , 10%的新 ? 的 ?? 售 ? 就占到全部新? 的 ?? 售 ? 的 50%左右。l 在每 10个成功上市的新 ? 中,只有一个能 ?? 企 ?? 来 5倍于投 ? 的回 ? ,而高达 60%的成功上市新 ? 不能收回成本。34课程目录2.产品开发的组织与团队3.产品开发的结构化流程 ?4.研发项目的立项管理1.研发管理业界最佳模式及案例分析5.研发 项目的评审体系6.研发项目的计划控制7.项目经理的团队管理5本单元学习目标l 掌握什么是产品开发和项目管理,在产品开发中有哪些主要的项目管理活动l 了解研发项目管理的基本知识l 推荐读物: 《 培思的力量 》 、 《 PMBOK第五版》l 1、 DCP; 2、 PDT;l 3、结构化流程; 4、开发工具与技术;l 5、技术管理; 6、产品战略; 7、管道管理三大分离l 技术开发 ?VS?产品开发l 商业决策 ?VS?技术评审l 产品线 ?VS?资源线l 部门经理和项目经理的定位67研发流程与项目管理的定位分析案例: CTO的烦恼l 各小组阅读案例资料,并总结完成案例中的问题( 15- 20分钟)l 各小组选派一名代表分享讨论成果!l 识别问题89产品成功的标准是什么?市场成功 财务成功 战略成功10什么是产品开发l 产品与样品的区别l 产品开发主要将眼光放在 顾客的需求上 ,并把这种需求与公司的技术与技能结合起来,然后把机遇转化为产品l 研发驱动市场 ?VS?市场驱动研发=市场部驱动研发部?11市场、研发、销售的关系项目经理用户市场推广行销策划业务开发市场推动 PUSH需求拉动 PULLR&D SalesMarketing新技术及行业标准产品试用销售管理产品概念 /解决方案产品开发用户用户12产品开发的理念l 产品开发是 投资行为 ,确保市场成功 /财务成功l 产品开发不只是把图纸画出来、把代码写出来,而是要对 产品包 进行全方位的开发l 产品开发不仅仅是开发部的事,而是 全公司的事情l 产品开发是端到端的流程 (建立一个有效的开发机制,为企业新产品的开发提供思路、途径和组织保证)13项目 的定义l 项目:为形成某 独有 的 产品 或服务所做的 临时工作l 例如:l 开发一个财务软件l 设计新的电话机l 实施一个新的 IT管理系统资料来源: PMBOK 14什么是项目管理l 项目管理就是把 知识 、 技能 、 工具 和 技术 应用到项目活动中去,以便达到项目的要求l 具体过程中将涉及以下 3个基本平衡:l 范围、时间、成本和质量l 具有不同要求和期望的投资者l 已识别需求和潜在需求(期望)资料来源: PMBOK PDMA手册15项目管理现状并不乐观由 Standish?Group?Of?West?Yarmouth, MA调查显示,低效的项目管理行为将导致:l 31%的项目在尚未完成前就被取消了l 88%的项目都超出了预算、进度l 平均超出的成本是原来预测的 189%l 平均超出的时间是原来预测的 222%16影响产品开发成功的因素l 项目的目标、范围是否明确l 产品开发流程是否清晰并结构化l 是否获得领导(

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浅谈汽车产品研发预算的月度管理 3P

浅谈汽车产品研发预算的月度管理.pdf

。~。. 。,。 。。。 汽车实用技术 2017年第6期标准·法规·管理AUTOMOB TLE APPI。IED TECHNOLOGY 201÷。而.7苫10.16638/j.cnki.1671—7988.2017.06.064浅谈汽车产品研发预算的月度管理张海英(安徽江淮汽车集团股份有限公司,安徽合肥230601)摘要:文章阐述了汽车产品研发预算月度管理流程,达到支撑企业战略实现和全面预算管理的目的。关键词:研发预算;月度管理中图分类号:U461.9文献标识码:B文章编号:1 671—7988(201 7)06—177一03Introduction to Automobile Product Research and DevelopmentBudget Monthly ManagementZhang Haiying(Anhui Jianghuai Automobile group Co.Ltd.,Anhui Hefei 230601)Abstract:This paper expounds the research and development ofautomobile products monthly budget management process,to support enterprise strategy implementation,and the purpose ofthe comprehensive budget management.Keywords:Research and Development Budget;Management ofMonthlyCLC No.:U461.9 Document Code:B Article ID:1671-7988(201n06—177-03随着国家的法律法规要求所有的上市公司必须实施全面预算管理,越来越多的企业实施全面预算管理。全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。是对企业战略规划的一种正式、量化的表述形式。在遵循企业战略目标的前提下概括了企业的战略目标及达成战略目标的可行步骤。全面预算能够细化公司战略规划和年度方针和方策,使公司管理层必须认真考虑完成经营目标所需的方法与途径,并对市场可能出现的变化做好准备。全面预算管理可以加强对费用支出的控制,有效降低公司的营运成本。本文讲述技术研发中心下设的重型商用车研究院的月度预算管理,重型商用车研究院主要负责重型商用车产品研发工作。因为技术中心的月度预算编制时采用定期预算法,因而重型商用车研究院的月度预算也采用定期预算法。重型商用车研究院的月度预算分为两部分,产品研发费用预算和运营费用预算,其中产品研发费用预算是指为研发某个产品而作者简介:张海英,就职于安徽江淮汽车集团股份有限公司。发生的费用,主要包括设计费用、标杆样车费用、材料费用、试验费用、装备调试费用、运输费用、零部件开发费用以及其他费用:运营费用是指维持重型商用车研究院日常运行的费用,主要包括办公费用、差旅费用、招待费用等费用,本文中描述产品研发预算月度管理。1、月度预算编制重型商用车研究院产品研发月度预算的编制时间为每月25日之前,由预算管理员发布统一的预算申报通知。各产品研发项目经理依据项目次月进展和年度申报的预算资源组织项目组成员进行月度预算申报。月度预算在预算管理软件GS系统中统一申报。月度预算申报模板见图表1。=‘=:黧霎翟F茎重理匝呈三至‘王妻茎黧酒.未匿舅=f兰j悬巨三刍二圈品妒一—三三三i;一正三三三j|-=—三三三三i1三三三三i图1项目月度预算申报模板1其中灰色背景的栏目不需要填写,黄色背景的栏

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浅谈汽车产品研发项目专项预算编制 3P

浅谈汽车产品研发项目专项预算编制.pdf

标准·法规·管理汽车实用技术AUTOMOBILE APPLIED TECHNOLOGY2017年第6期2017 NO.610.16638/j.enki.1671—7988.2017.06.063浅谈汽车产品研发项目专项预算编制张海英(安徽江淮汽车集团股份有限公司,安徽合肥230601)摘要:文章重点阐述的是汽车产品研发项目经理在进行产品研发项目管控时,如何进行研发项目专项预算的编制,介绍研发项目专项预算编制过程中涉及到的基础财务知识。关键词:专项预算;基础财务知识中图分类号:U461.9文献标识码:B文章编号:1 671—7988(201 7)06—174—03Introduction To Automobile Product Development Project Special BudgetingZhang Haiying(An Hui Jianghuai Automobile group Co.,Ltd,Anhui Hefei 23060 1)Abstract:This article emphasis on automotive product r&d project,how to special budget for research and developmentprojects,introduces the basic knowledge of special research and development project budget.Keywords:special budget;basic finance knowledgeCLC NO.:U461.9 Document Code:B Article ID:1671-7988(2017106-174-03刖茜项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内、依据规范完成。一个全新的汽车产品研发也是一个项目。也就是说汽车新产品的研发需要在一定的时间、预算和资源限定内、依据规范完成。本文阐述汽车产品项目专项预算的构成,以及作为项目经理如何编制专项预算,并介绍专项预算编制过程需要掌握的接触财务知识。产品研发专项预算的构成产品研发专项预算指为达成产品研发项目的目标从批准立项到量产阶段发生的仅与该项目相关的费用。具体包括设计费用、标杆样车费用、材料费用、试验费用、标定费用、装备调试费用、运输费用、零部件开发费用、职工薪酬、差作者简介:张海英,就职于安徽江淮汽车集团股份有限公司技术中心。旅费用以及其他费用。1.1设计费产品研发过程中委托境内外合作单位研究和开发新产品而发生的设计费用,具体包括产品研发过程委托外部进行的造型设计、车身系统方案设计、底盘系统方案设计、电子电器系统方案设计、CAE分析以及SE设计等。同时也包括对标杆样车的拆解和分析费用。1_2标杆样车费产品研发过程中采购标杆样车发生的相关材料费用。如用于竞品参考、标定、Mule车改制、拆解分析、动力总成物理搭载等购置的标杆车以及标杆车的样件发生的费用。1。3材料费用材料费用包括产品研发过程中试制发生的相关材料费用和为进行造型验证和结构验证制作的油泥模型费用或快速成型样件费用。试制过程材料费用包括:Mule车试制、整车试制、可靠性试验、性能试验、商品性评价等耗用的材料。造型验证和结构验证的油泥模型的费用或快速成型样件目前多采用委托外部公司开展。175 汽车实用技术 2017年第6期1.4试验费用产品研发过程中验证产品策划时的性能和可靠性目标而发生相关费用以及公告申报过程中发生的费用。具体包括试验验证发生的油费、租路费、加载费用、维修费用、代驾

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关于网销产品定位与选款 - 副本 24P

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中 文 名:李旭东 外 文 名: Rory Li别 ????名:阿东(中商动力内部花名) 国 籍:中国民 ????族:汉族 出 生 地:安徽省合肥市出生日期: 1990年 3月 21日 职 业:电商专家、慈善家毕业院校:安徽电气工程技术学院 就 职:安徽中商动力网络有限公司 ?血 ????型: O型 职 位:资深运营工程师主要成就:拥有 5年电商运营经验、安徽省黄梅戏剧院终身 会员、阿里巴巴淘宝大学讲师、上海瑞歆宝珠宝网络名誉顾问 …….上节回顾:上节回顾:关于网销产品定位与选款通俗的说 选款选款 就相当于你开一个实体店 店铺需要进货 而要进什么产品 这就是线下的选款,线下流行款式,就是网上爆款。 款式的选择往往决定了你店铺产品的 风格风格与定位与定位 。为什么要选款!!!关于网销产品定位与选款现下实体现下实体 线上网商线上网商新手卖家常说的什么?新手卖家常说的什么?1.会开车 .2.有活动资源,能做官方活动。3.会做自然搜索,有自然排名,带来更多流量。4.要有资金,能大把烧钱。.……..关于网销产品定位与选款关于网销产品定位与选款运营只是手段,而选款却是本质,款对了,才能有流量!运营只是手段,而选款却是本质,款对了,才能有流量!一个运营一个运营 不应该是技术宅不应该是技术宅自己开店自己开店美工打包小工产品经理客服运营职业电商运营职业电商运营那么你就要注意了,淘宝运营并没有那么简单,如果你只是把自己定位为一个只会看数据的技术宅的话,那么你的职业是很难有大的发展的。关于网销产品定位与选款职业电商运营要 还要还要 怎么定位呢?团队 扩展产品 规划接触视觉企划经理产品经理产品经理团队管理选款关于网销产品定位与选款一个运营在不同的阶段需要掌握不同的能力运营助理运营推广运营主管主要负责:后台操作;视觉呈现;促销方案;管理客服主要负责:付费流量;免费搜索;活动策划;广发大促主要负责:选款定款;大方向把握;老客户营销;平台资源关于网销产品定位与选款1.为什么热恋的人喜欢在较黑的地方谈恋爱 ?答案 :?因为爱情是盲目的2.谁是万兽之王?【 答案 】 动物园园长3.经理不会做饭,可有一道菜特别拿手,是什么?【 答案 】 炒鱿鱼关于网销产品定位与选款选款的目的就是爆款不想做爆款的产品,不是好产品。虽说现在的淘宝已经不是全店靠着一个爆款,就能混的风生水起的年代了,但是周期性的打造爆款,全店进行多爆款布局,依然是提升店铺整体流量的有效途径。到底如何选款??????到底如何选款??????关于网销产品定位与选款关于网销产品定位与选款选款前我们要准备什么?市场容量分析市场趋势分析细分属性分析市场分析关于网销产品定位与选款a.通过市场容量分析,知道行业大环境多大,我们能做到多大?知道什么东西好卖;好卖的东西代表市场需求大;市场需求大,代表相对好做(忽略竞争)。b.通过市场趋势分析,知道行业是在增长还是在下降,知道市场的切入点和退出点;c.通过细分属性分析,知道哪些属性卖得好?做哪种产品市场需求大?价格分布区间是多少?市场容量分析市场趋势分析细分属性分析关于网销产品定位与选款1.你所在的这个类目下总的 销售量跟销售额有多大销售量跟销售额有多大 。2.不同子行业的 销量销量 跟 销售额销售额 的有多大,占比有多少。PS:分析的方式是通过抓取行业上一年的数据来参考,通过生 E经 ?淘宝指数等等 …..3.分析自己店铺宝贝在市场的 引

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关于网销产品定位与选款 15P

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中 文 名:李旭东 外 文 名: Rory Li别 ????名:阿东(中商动力内部花名) 国 籍:中国民 ????族:汉族 出 生 地:安徽省合肥市出生日期: 1990年 3月 21日 职 业:电商专家、慈善家毕业院校:安徽电气工程技术学院 就 职:安徽中商动力网络有限公司 ?血 ????型: O型 职 位:资深运营工程师主要成就:拥有 5年电商运营经验、安徽省黄梅戏剧院终身 会员、阿里巴巴淘宝大学讲师、上海瑞歆宝珠宝网络名誉顾问 …….关于网销产品定位与选款通俗的说 选款 就相当于你开一个实体店 店铺需要进货 而要进什么产品 这就是线下的选款 款式的选择往往决定了你店铺产品的风格与定位。为什么要选款!!!关于网销产品定位与选款选款前我们要准备什么?市场容量分析市场趋势分析细分属性分析市场分析关于网销产品定位与选款a.通过市场容量分析,知道行业大环境多大,我们能做到多大?知道什么东西好卖;好卖的东西代表市场需求大;市场需求大,代表相对好做(忽略竞争)。b.通过市场趋势分析,知道行业是在增长还是在下降,知道市场的切入点和退出点;c.通过细分属性分析,知道哪些属性卖得好?做哪种产品市场需求大?价格分布区间是多少?市场容量分析市场趋势分析细分属性分析关于网销产品定位与选款主要是什么呢?1.你所在的这个类目下总的销售量跟销售额有多大。2.不同子行业的销量跟销售额的有多大,占比有多少。PS:分析的方式是通过抓取行业上一年的数据来参考,通过生 E经 ?淘宝指数等等 …..3.分析自己店铺宝贝在市场的 引入阶段丶成长阶段丶成熟阶段丶衰退阶段 的时间 ?抓住最优越的时间点,制作合适的推广方案。4.分析自己店铺子行业产品在整合市场最受客户接受的价格 ?属性 ?那款产品最有优势等等 …关于网销产品定位与选款到底如何选款?选款的方式具体有哪些?首先选款之前先看生命周期一个宝贝的生命周期分为四个阶段:引入阶段丶成长阶段丶成熟阶段丶衰退阶段。引入阶段 成长阶段成熟阶段衰退阶段关于网销产品定位与选款一个爆款我们只有在引入阶段和成长阶段就开始卖,才能保证能获取盈利,如果是在成熟阶段时开始推,那么就需要面对比较激烈的竞争了,推爆款的难度也会直线增加。而如果你投入这款爆款时已经进入到衰退阶段,那么不好意思,你这次推爆款的行动,注定要面临失败了。选款方式呢?关于网销产品定位与选款销量选款定义:销量选款是比较常见,也比较简单的一种选款方式,这种选款方式选出来的款,一般都已经进入到了宝贝生命周期的成熟阶段,会面临比较大的竞争。优势 劣势1.简单、便捷2.都是热销款1.竞争大2.款式大致一样3.价格战不可避免So, 这种选款方式,适合工厂型,具有自己供应链的卖家来玩,因为必须要打的价格战。关于网销产品定位与选款搜索选款定义:搜索选款和销量选款最大的不同就在于,销量选款看重的是宝贝之前的数据,而搜索选款看重的是宝贝未来的数据,我们根据卖家搜索的热门关键词,来判断未来一段时间什么样的产品具有成为爆款的潜力。哦 !原来如此关于网销产品定位与选款在天猫中搜索 “休闲裤 ?女 ”一页 60个宝贝,找 5页,一共 300个,我们收集这些宝贝的热门属性,然后对比分析,看看哪个或者哪几个属性出现的最多。我们就做这些属性的款。在 300个宝贝中,铅笔裤丶糖果色这两个属性出现最多,那么我就可以考虑做一个糖果色的铅笔裤款看看。直通车选款方法一: 直通车选款同样也

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产品创新设计原理课件 48P

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产品创新设计原理 创新的涵义 创新设计的作用 概念创新 形态创新 功能创新 品牌创新 生态创新 界面创新产品创新设计原理 第七章创新的涵义 创新设计的作用 概念创新 形态创新 功能创新 品牌创新 生态创新 界面创新产品创新设计原理 第七章7.1 创新的涵义“创 ”本为 “刃 ”字, 《 说文 ·刃部 》 解释为 “刃,伤也,从刃,从一 ”。本义为 “用刀劈斫 ”,后演变为 “前驱先路 ”, 后变为 “创 ”,引申为 “开始做,开创 ”。 “新 ”, 《说文 ·斤部 》 段注: “新,取木也,从斤 ”。本义为 “砍柴 ”,后因古代钻木取火,四季用不同种类的柴木一延续火种,称为新火,由此引申为 “初始的,刚出现的,更新,变新 ”。 (如图 1) 韩国小饰品 体现设计者对生活的热情产品创新设计原理 第七章7.1 创新的涵义中国工程院院士、浙江大学校长潘云鹤在谈到产品创新时说,创新有两类,第一类是原理上的改变,如从无到有的创新,原理上发生改变,如科技发明;第二类创新是在第一类的基础上进行改进,这类改进更符合的使用者的行为习惯和个性需求,创新性的设计属于其中。 换言之,我们常说的所谓产品的个性化,更多是体现在第二类创新上,消费者直接享受的不是科技原理,而是从科技走向艺术的产品。不同的设计风格即代表不同于价值取向,也就是个性化的产品。 (如图 2) 咖啡壶 简捷的外表使操作过程简单明了产品创新设计原理 第七章7.1 创新的涵义创新是人类的本质特征,在人类创新的实践中,创新具有基础性和先导性的作用,它们是理论创新、科技创新、体制创新的基础和前提 。 (如图 3,4)产品创新设计原理 第七章7.1 创新的涵义哲学家卡西尔 (Ecassiver),人之所以为 “万物之灵 ”是因为他会创造 “符号 ”。 “当一件物品为了生存的需要最初制成时,它们是以其实用功能而产生的 (图 5 鼎 以使用功能为前提的产品 )。装饰是次要的,可有可无的。但在较后阶段,当人们有了更多的闲暇去推敲琢磨时,他就感到有需要使物体更为完美,并且加上个人的印记,使它具有个人的特征 ” ,这就是 “创新 ”。 鼎 以使用功能为前提的产品产品创新设计原理 第七章创新的涵义 创新设计的作用 概念创新 形态创新 功能创新 品牌创新 生态创新 界面创新产品创新设计原理 第七章7.2 创新设计的作用产品创新是让企业在竞争中立于不败之地的有力支撑点 设计师必须根据自己团体和其他厂商的实际情况、国内市场和国外市场的设计现状,以及消费者的消费行为,尽可能的收集有关信息,经过思考整理后,预测今后两年的设计发展方向,并溶入到自己的设计中去,做出消费者喜好的好设计,(图 6.7)才能使企业在众多的竞争对手中生存下来。带有不规则形态的餐具与家具,给人无限的联想产品创新设计原理 第七章创新的涵义 创新设计的作用 概念创新 形态创新 功能创新 品牌创新 生态创新 界面创新产品创新设计原理 第七章7.3 概念创新7.3.1 概念创新的定义 “概念创新设计是指在不考虑现有的生活水平、技术材料,而是通过设计师的预见能力所能够达到的范围来考虑人们生活的未来,它是一种开发性的构思,是对未来需求的设计构想,往往对现有的,已倾向于约定俗成的设计观念进行否定和批判,并且融入十分强烈的超前的意识和艺术成分。 (图 8) 意大利设计师 Roberto Lucci对家具的诠释,设计应该是具有引导性的,能调动人们的积极性的产品创新设计原理 第七章7.3 概念创新7.3.2 概念创新的内涵 (图 9 10) 改变人们的价值观念和生活

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发挥汽车新产品开发中的标准化作用 3P

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氨基寡糖素制备技术及产品开发ppt (nxpowerlite) 11P

氨基寡糖素制备技术及产品开发ppt nxpowerlite.ppt

氨基寡糖素制备技术及产品研发 植物营养研究室储苏2010-12氨基寡糖素制备技术研究? 传统的制备工艺 —— 甲壳质脱乙酰基(几丁聚糖)采用高温酸解( 100℃ )致命缺点糖的碳化,损失大。? 自主研发水解工艺 ?—— 先进性 —— 低酸、低温( 55?℃ 以下),不碳化,损失小甲壳质 ????????几丁聚糖 ???????氨基寡糖素? 氨基寡糖素制备技术的应用? 生物农药 0.5%氨基寡糖素的原料 —— 以往采购的溶解性差、性状不稳定、效果未知? 作为功能性添加剂应用于公司它产品 ?? 减少成本 —— 自行制备节约 30万元以上(以 96%计)? 技术实施 ——BOM 单、工艺交接、小试完成。正式生产排产之中 制备技术简介氨基寡糖素产品研发方向? 诱导杀菌剂 ?—— 酸性条件下 ,氨基寡糖素分子中 —NH 3+与细菌细胞壁所含硅酸、磷酸脂等解离出阴离子结合 ,从而阻碍细菌大量繁殖。? 氨基寡糖素低分子化 —— 通过细胞壁 ,进入微生物细胞内 ,使 DNA到RNA转录过程受阻 ,影响微生物繁殖。氨基寡糖素产品研发方向? 种子包衣剂 ?、拌种剂 —— 植物生长调节剂及抗菌剂,可诱导植物产生 PR蛋白(是植物受病原物或其他因子的刺激、胁迫而产生的一类蛋白质)和植保素,利用氨基寡糖素为基本成分配以化肥、微量元素研制新型种衣剂 ?。? 植物功能性肥料 ?— 活化植物细胞,促进植物生长,改善植物生长状况。? 作物抗逆剂 —— 抗寒冷、抗高温、抗旱涝、抗盐碱、抗肥害、气害、抗营养失衡 ?。氨基寡糖素产品研发? 公司登记证 ——0.5% 氨基寡糖素、 20g/L壳聚糖? 配方组合研发 —— 有机碘 +植物营养元素 +氨基寡糖素的;? 产品稳定性研究、产品标准? 生测 —— 黄瓜白粉病生测防效> 50%;海南大田黄瓜示范效果好? 已完成 BOM单、工艺交接、小试。正式生产排产之中(大正公司)黄瓜白粉病生测保绿效果及白粉病保护性试验15天防效 —— 生测组? 理 ? 叶 ? 叶 ? 叶率 保 ? 效果( %)CK 6 48 0.125 /1号(北海) 18 48 0.375 28.572号(自制) 32 48 0.666667 61.903号 15 48 0.3125 21.43? 理 病叶 ? 叶 病叶率 防效( %)CK 38 48 0.791667 /1号(北海) 25 48 0.520833 34.212号(自制) 18 48 0.375 52.633号 29 48 0.604167 23.68

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食品新产品开发课件课件 180P

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食品新产品开发山东轻工业学院食品科学与工程教研室赵祥忠ZXZ-1969@163.COM13506416163@163.com第一章 概论v1、食品新产品概念 (新陈代谢、嗜好、营养等 )v2、大学生择业 ( 研发与质检 )v3、食品新产品开发步骤v 提出问题 → 归纳 → 形成新产品雏形 ?→ 小试 ?→? 改进 →? 中试 →改善 → 大试 ?→ 完善 ?→? 试上市 → 反馈信息 → 定型 ?→ 规模化生产 → 上市v4、 开发新产品的目的与意义( 思路与悟性 )第二章 肉制品v 一、国内肉制品主要生产企业及生产现状v 1、肉类加工业的现状v 国内肉制品主要企业简介:v 临沂金锣集团 :是一家以肉类食品加工为主的企业,经营四家位于 山东省临沂、内蒙古、湖南省和四川省 的生产基地。公司目前拥有 4,300多名员工。 2010年公司销售收入达 250亿 多元人民币。v 公司主要从事猪、鸡屠宰分割加工业务、高温肉制品加工业务、低温肉制品加工业务、保河南漯河双汇集团 :双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市。目前,总资产 60多亿元,员工 40000人,年屠宰生猪 1500万头,年产肉制品 100多万吨,是中国最大的肉类加工基地,在 2006年中国企业 500强排序中列 154位。 2005年突破 200亿元, 2006年达到 230亿元 。 (瘦肉精)南京雨润集团 :雨润集团是一家拥有净资产 28.6亿元,年营业额达 烟台喜旺集团公司 ( 区别:山东西王集团)成立于 1996年 11月 26日,主要从事畜、禽肉的原料生产及熟肉食品加工。喜旺食品分中式、西式两大系列,共六百多个品种。喜旺熟肉食品充分挖掘了中国传统的民间独特配方,结合中医保健理论,利用二十多种药食两用的中草药调制出陈香老汤煨制而成,因而口味独特,营养价值极高。同时喜旺食品结合欧美发达国家先进的低温加工技术,均衡肉制品营养,使之更符合现代人的健康饮2、肉类加工业的发展趋势1) 从宏观上分析:规模上:大集团化将逐步取代作坊式小生产产业结构上:进一步加快 产品结构调整 的问题质量管理上: 企业自律与政府监管加强经营方式上:将加强 农商关系、建设原料基地2) 体制上:产品结构调整加速以 高新技术改造和提升 肉类行业的整体水平。推广 心脑低压高频麻电技术、蒸汽烫毛技术(胡萝卜去皮技术),真空放血回收、超声波清洗、分段式快速冷却等先进工艺,改善技术装3、肉类产业发展策略1)加速大集团发展 (产业联盟)严格执行国家规定的定点屠宰厂技术标准,加快淘汰落后的加工生产,促进资源向先进的屠宰加工企业集中。令有实力的屠宰 加工企业为龙头 ,以规模化的加工和销售带动规模化养殖。令以技术装备先进的肉类企业为中心形成分工协作、集团化的横向产销体系,提高肉类食品生产流通的组织化程度。令 肉类企业集团化、跨区域发展和跨国经营的集团形成2)质量管理将进一步加强严格执二、肉制品的产品种类及分类v 1、原料分类v 1)家畜类:猪肉(野猪、黑猪肉)、牛肉(黄牛、牦牛、水牛、奶牛)、羊肉(山羊、绵羊)、驴肉 (黑色、阿胶)、 马肉v 2)家禽类:鸡肉、鸭肉、鹅肉v 3)其他:鹿肉、鸵鸟肉、 兔肉、狗肉等v 2、产品种类分类v ( 1)低温肉制品(火腿、红肠)、高温肉制品(火腿肠)v ( 2)发酵肉制品(发酵香肠、发酵火腿)v ( 3)熏烤肉制品(熏制品、烤制品)v ?????????( 5)腌腊肉制品(咸肉类制品、腊制品、西式火 腿、风干肉类制品)( 金华火腿 )( 6)干制肉制品( 肉干 类产品、 肉脯 类产品、 肉松 类产品、干制小吃肉制品、冷冻干燥肉制品、

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安庆华茂二次产品定位建议(定稿) 15P

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大标题- 40号微软雅黑,加粗安庆华茂产品 规划建议品牌营销部2011-12-28安庆华茂项目产品规划建议市场走势:市场下行,量价齐跌11年年 1-11月月结论: 受本轮深度调控影响,市场成交量(住宅、非住宅)均已呈现下滑局势;由于市场供应量的特殊性(受大盘销售体量影响),短期内价格存在波动,但从中长期市场价格走势分析得出,目前市场整体价格略幅下跌11年 3-11年 11月份商品房成交套数走势图09年 -11年 11月商品房住宅均价走势图走势图目 录1、市 场 概 况2、竞 争 项 目3、案 例 分 析4、建 议 结 论市场产品:刚需回现,改善为主安庆华茂项目产品规划建议11月份 -12月份新 ?? 目 ? 型配比? 型 供 ? 套数 ? 售套数 ? 售率小于 80平米 63 5 7.9%80—90 平米 39 15 38.5%90-100平米 11 7 63.6%100-110平米 105 17 16.2%110-120平米 91 32 35.2%120-130平米 208 48 23.1%130-140平米 188 21 11.2%大于 140平米 0 0 0.0%近期开盘项目供应套数面积比例近期开盘项目成交套数面积比例结论: 分析目前市场新推项目产品数据,投资类小户型产品市场供应量小,去化速度慢;刚需产品占市场供应量最小,但去化速度明显高于其他产品;首改产品市场供应量最大, 120-130平米产品占到总供应量 29%目 录1、市 场 概 况2、竞 争 项 目3、案 例 分 析4、建 议 结 论安庆华茂项目产品规划建议御景国际:市场高端,价格标杆御景国 ? 在售 ? 位去化表 ( 11月份)御景国 ? ? 型 面 ? (平米) 供 ? 套数 ? 售套数 ? 售率? 凑型三房 116 58 10 17.2%舒适型三房 121 26 1 3.8%125.16 26 1 3.8%131 26 2 7.7%135.48 26 4 15.4%136 58 11 19.0%御景国际鸟瞰图结论: 项目围绕地段、湖景、配套三大资源,形象定位市场高端住宅;产品均为116-136平米大面积产品,其中 116平米产品销售速度最快;目前项目销售均价8300元,成为安庆住宅市场价格标杆安庆华茂项目产品规划建议汇峰广场:高端立市,突破市场? 峰国 ? 首期推售 ? 品 ( 11月份)? 峰国? ? 型 面 ? (平米) 套数? 需 ? 品 94 60舒适型三房 140 60叠墅 170 28220 4汇峰广场鸟瞰图结论: 安庆老人民政府地块项目,紧邻菱湖风景区,目前商业招商结束,大润发、中横影视城等主力店以签约入驻;首期产品普通住宅 94-140平米共计 120套,叠墅产品 170-220平米共计 32套,目前处于蓄客阶段,对外释放住宅价格突破 1万 /平米百花亭佳苑安庆华茂项目产品规划建议百花亭佳苑:成熟配套,追随高端鸟瞰图结论: 项目地处老城区,紧邻安庆师范学院、二中,以成熟配套为项目核心卖点,新推产品共计 204套,开盘去化率为约 29%,以 110-120平米首改产品去化为主,均价为 7000元 /平米,追随御景国际等市场高端项目百花亭佳苑 12月新推 ? 位 ? 点表 ( 11月份)百花亭佳苑 ? 型 面 ? (平米) 供 ? 套数二房 ? 品 95 69? 凑型三房 110 67舒适型三房120 17136 51市场特点:自住为主,区域消费安庆华茂项目产品规划建议购房用途分析 购房面积需求分析购房选择区域分析 购房者来源区域结论: 安庆为输出型城市,第三产业欠发达,

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2018商业产品策划通用ppt模板 28P

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20XX Business Planning Report?? 人:某某某公司介绍Under the blue below the template input title01项目介绍Under the blue below the template input title02? 品运 ?Under the blue below the template input title03? 展 ? 划Under the blue below the template input title04? 本融 ?Under the blue below the template input title0501Under the blue below the template input titleLOGO公司简介 Click here to add titleWE ARECREATIVECOMPANY您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字;您的内容您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后LOGOOUR BESTTEAM您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字;您的内容您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后MIKE STONGThis is项目成员 Click here to add titleLOGOFOURPICTURE SLIDE您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字;您的内容您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后公司大事记 Click here to add titleLOGOOURSERVICES您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字;您的内容您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后YOUR TITLE您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后公司大事记 Click here to add titleYOUR TITLE您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后YOUR TITLE您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后YOUR TITLE您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后LOGO27 Jan,2014重大事件名称单击添加文本,这一年公司发生的大记事在某某创始人的领到下大家齐心协力,风雨兼程的走过十载春秋,现今公司已经壮大成行业的领军者!重大事件名称单击添加文本,这一年公司发生的大记事在某某创始人的领到下大家齐心协力,风雨兼程的走过十载春秋,现今公司已经壮大成行业的领军者!14 Feb,201409 Mar,2015重大事件名称单击添加文本,这一年公司发生的大记事在某某创始人的领到下大家齐心协力,风雨兼程的走过十载春秋,现今公司已经壮大成行业的领军者!公司大事记 Click here to add titleLOGO19 July,201625 Jan,20XX重大事件名称单击添加文本,这一年公司发生的大记事在某某创始人的领到下大家齐心协力,风雨兼程的走过十载春秋,现今公司已经壮大成行业的领军者!重大事件名称单击添加文本,这一年公司发生的大记事在某某创始人的领到下大家齐心协力16 Feb,20XX重大事件名称?Under the blue below the template input titleLOGO您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字;您的内容您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后FOURPICTURESLIDE产业背景 Click here to add titleLOGOCENTERPICTURE您的内容打在这里,或者通过复

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7-1产品策略案例--养生堂 23P

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养 生 堂—— 产品策略案例分析简介? 养生堂药业有限公司创建于 1993年,是一家集科研、生产、销售为一体的大型药品保健品企业。起步于海南海口,总部位于浙江省杭州市,是公司研发、营销及管理中心。? 公司当前拥有 海口 、 杭州 两个大型生产基地, 15个销售大区和 119个办事处。业务遍及除港澳台外的全国各省市自治区,产品线覆盖内服美容品、儿童营养品、健康养生品及处方药等领域,是中国保健品领军企业之一。价值观? 我们所涉及的药品和保健品领域都会对人类的健康提供帮助 ??,使我们服务对象的生活质量得到改善和提高,而公司获得长期稳定的利润便是公众对于这种良好服务的回报。 ?公司大事记 1? 1993年 3月,海南养生堂药业有限公司创建。? 1995年,推出朵而胶囊,首创 “以内养外 ”宝洁美容理念。? 1996年 9月 ?浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司成立,后改制成 农夫山泉 股份有限公司。? 1999年 7月 ?海南养生堂保健品有限公司成立,公司产品有清嘴含片、清嘴 小丸子 、小麻子等。? 1999年 10月 ?浙江养生堂天然药物研究所有限公司注册成立。? 2001年 9月 北京市 高新技术企业万泰生物药业有限公司加盟养生堂有限公司。公司大事记 2? 2003年 2月 ?养生堂旗下的 北京万泰生物药业有限公司 与 厦门大学 养生堂生物药物联合实验室研制的我国第一个 艾滋病 病毒快速诊断试剂获得生产许可。? 2003年 7月 ?养生堂维生素系列产品正式成为 中华医学会 重点推广工程项目。? 2003年 7月 ?养生堂与 香港大学 合作研制的戊型肝炎疫苗向国家一类新药迈进。? 2004年 1月 ?国家人事部批准养生堂有限公司建立博士后科研工作站 。公司产品线? 健康营养品? 生物制药? 饮用水饮料? 休闲食品? 公司成功创立了 龟鳖丸 、 朵而 、 成长快乐、成人维生素、清嘴、 农夫山泉 、 农夫果园 、 尖叫 、母亲牌牛肉棒以及万泰艾滋病毒快速诊断试剂等知名品牌及产品 ?龟鳖丸? 养生堂龟鳖丸在中国传统医药理论的基础上,首创全龟全鳖合作,其配方获得多国发明专利。龟壳滋阴潜阳,补肾健骨,养心活血;鳖可滋阴清热,平肝熄火,软坚散结。 ?把龟、鳖两种珍贵药用动物配合在一起使用,有 “相须互补 ”之功,使得阴阳调和、祛病强身。 ?朵而? 朵而是养生堂旗下的产品,通过研究女性肌肤给水补养 ?时间,首创水果、鲜花、胶原蛋白、中药等多个系列女性产品。朵而采用 “纯植物萃取 ”方式,潜心研发出 VE抗衰老系列、玫瑰润颜柔肤系列推出 “针叶樱桃嫩白靓肤系列和七叶树水油平衡系列 ”等系列产品。 ?成长快乐? 专为中国儿童设计 ?成长快乐复合维生素,是中国营养学家专门针对中国儿童的营养现状设计的,能迅速改善儿童的维生素缺乏症状,全面提供儿童生长发育所需要的各种维生素。成人维生素清嘴? 休闲糖果食品主要有 “清嘴 ”系列:清嘴含片、清嘴 小丸子 和清嘴小麻籽。 ?农夫山泉农夫山泉农夫山泉农夫山泉农夫山泉农夫山泉农夫山泉母亲牌牛肉休闲食品? 母亲牛肉棒采用国外传统配方,选料考究,精选整头牛中 10%的上等牛肉,加入调味料、精盐等烘烤而成,色泽自然,肉质密实而鲜美。 ?万泰艾滋病毒快速诊断试剂? 无需借助任何仪器,只要滴一滴指尖血在试剂里,在 3—30 分钟内就可以知道是否感染了艾滋病毒。 ?问题来了!? 1.常用产品组合策略?养生堂采用何种产品组合策略?农夫山泉公司呢?? 2.产品项目?产品线?产品组合?广度、深度、密度?举养生堂具体说明?? 3.产品组合变化受那些因素影响?养生堂发展过程中产品组合如何变化的?采取了哪些方式?? 4.品牌?组成要素

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再制造产品研发项目建议书-可编辑案例 93P

再制造产品研发项目建议书-可编辑案例.doc

再制造产品研发建设项目建议书X X 能源科技开发有限公司二零一九年 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页阅读注意事项1、目的本项目建议书(以下简称“建议书” )由X X能源科技开发有限公司提供数据,目的在于对该项目进行综合评估,为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。2、内容及风险因素本建议书含有X X能源科技开发有限公司的机密信息,有兴趣的投资者和贷款者对本建议书所提供的信息,还应认真 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页目 录第一章 项目摘要 ...............................................11.1 项目简介 ..............................................................11.2 项目背景 .. 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页§3.1.1 布置原则 ...............................................................................................................24§3.1.2 功能划分 ...... 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 4 页§5.2.2 人才策略 ...............................................................................................................47§5.2.3 质量策略 ...... 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 5 页附 表 ........................................................68附表 1 销售收入预测表 ....................................................68附表 2 总成本表 .... 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页第一章 项目摘要1.1 项目简介? 项目名称:年产再制造产品研发建设项目;? 项目单位:X X 能源科技开发有限公司;? 项目建设地址:X X 高新技术产业工业园区;? 项目负责人:王 志? 投资总额:20000.00 万元人民币;? 融资金额:20000.00 万元人民币。1.2 项 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页国帮助尤为显著,人工智能是第四次工业革命的核心,国家政策作为产业发展的催化剂,也为人工智能的发展助力。近年来,多项有关人工智能的政策出台,为行业带来了及时雨。其中,2018 ��� 11 月,工信部发布的《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》则提出,到 2020年,我国在关键技术、 年产再制造产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页有利于环保, 达到环保、节能、低碳、增肥、环境友好的目的,宣告人类可以控制白色污染的新时代的到来

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运动产品研发项目建议书-可编辑案例 93P

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运动产品研发建设项目建议书X X 能源科技开发有限公司二零一九年 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页阅读注意事项1、目的本项目建议书(以下简称“建议书” )由X X能源科技开发有限公司提供数据,目的在于对该项目进行综合评估,为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。2、内容及风险因素本建议书含有X X能源科技开发有限公司的机密信息,有兴趣的投资者和贷款者对本建议书所提供的信息,还应认真研 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页目 录第一章 项目摘要 ...............................................11.1 项目简介 ..............................................................11.2 项目背景 ... 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页§3.1.1 布置原则 ...............................................................................................................24§3.1.2 功能划分 ....... 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 4 页§5.2.2 人才策略 ...............................................................................................................47§5.2.3 质量策略 ....... 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 5 页附 表 ........................................................68附表 1 销售收入预测表 ....................................................68附表 2 总成本表 ..... 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页第一章 项目摘要1.1 项目简介? 项目名称:年产运动产品研发建设项目;? 项目单位:X X 能源科技开发有限公司;? 项目建设地址:X X 高新技术产业工业园区;? 项目负责人:王 志? 投资总额:20000.00 万元人民币;? 融资金额:20000.00 万元人民币。1.2 项目背 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页国帮助尤为显著,人工智能是第四次工业革命的核心,国家政策作为产业发展的催化剂,也为人工智能的发展助力。近年来,多项有关人工智能的政策出台,为行业带来了及时雨。其中,2018 年 11 月,工信部发布的《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》则提出,到 2020年,我国在关键技术、计 年产运动产品研发建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页有利于环保, 达到环保、节能、低碳、增肥、环境友好的目的,宣告人类可以控制白色污染的新时代的到来。因

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