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苏州万科公园大家--产品定位汇报 24P

苏州万科公园大家--产品定位汇报.pdf

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第五章_产品策略 152P

第五章_产品策略.ppt

市场营销策略模块市场营销策略模块 项目五项目五 产产 ?品品 ?策策 ?略略市场营销 — 产品策略本章主要内容n产品整体概念n产品组合n产品生命周期n新产品开发n品牌策略市场营销 — 产品策略深刻理解产品整体概念及层次构成;弄清品牌与商标的联系与区别;掌握产品组合策略、产品生命周期营销策 略、品牌策略和包装策略。知识目标学习目标能力目标会使用产品整体概念及层次构成解释产品营销 中的实际问题;能正确运用产品组合策略、品牌策略和包装策略去实现企业经营目标。能根据产品生命周期各阶段的特点采取相应的营销策略。市场营销 — 产品策略不要给我衣服,我要的是迷人的外表。不要给我鞋子,我要的是两脚舒服,走路轻松。不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦与知识的满足。不要给我磁带,我要的是美妙动听的音乐。不要给我工具,我要的是创造美好物品的快乐。不要给我东西,我要的是想法、情绪、气氛、感觉和收益。请,不要给我东西。走进营销市场营销 — 产品策略引导案例: 化妆品行业n每年,化妆品公司向全球各地的消费者销售价值几十亿美元的润肤露、护肤液和香水。一定意义上,这些产品不过是一些由具有好闻气味和润滑属性的油类和化学制剂精心调制而成的混合物。比如 180美元一盎司的香水的生产成本可能仅仅是 10美元。因此,对于香水消费者来说,香味和那价值几美元的配料之外的其他东西才增进了香水的吸引力。比如,香水的包装就是一个重要的产品属性 市场营销 — 产品策略芭比的成功n 芭比诞生于二战后的美国。 1959年 3月 9日,世界上第一个金发美女娃娃正式问世,它的创造者美泰公司创办人露丝 ·汉德勒见女儿喜欢玩当时流行的纸娃娃,兴致盎然地帮它们换衣服、换皮包,便想到应该设计一款立体娃娃。而一次在德国度假时,露丝无意间发现了身高 11.5寸,三围 39-18-33的德国娃娃 “莉莉 ”。正是这个娃娃激发了露丝的灵感,回到美国后,露丝立刻对市场营销 — 产品策略n 几十年来,芭比始终保持着青春、亮丽的形象,曲线玲珑、光彩照人。美泰公司平均每年要推出 90组芭比系列娃娃,为使芭比更加人性化,美泰专门为她设计了朋友、家人,还有一个名叫肯尼的男友;芭比从事的职业也各种各样,她当过明星、教师、工程师、甚至兽医;而最让孩子们着迷的是,芭比有数不清的漂亮衣服。据统计,自问世以来,芭比和她的朋友们一共穿过近 10亿件衣服,芭比以其迷人的形象征服了市场营销 — 产品策略从 1959年至今,芭比从一名摇滚明星到战地护士,有无数种身份;经专家精心设计的三围和五官,拥有达 10亿套时装及 10亿双鞋,共穿过45个国家或民族的服装;是所有女性的梦想。芭比的出现,将女人关于美的理想,从 3岁一直延续到 80岁。风靡了 50年的芭比,见证了 50年来时尚的各种风潮。 市场营销 — 产品策略儿科医生芭比律政俏佳人芭比市场营销 — 产品策略好莱坞女明星 芭比首个 Hollywood Premiere Barbie 市场营销 — 产品策略名模芭比市场营销 — 产品策略特殊芭比市场营销 — 产品策略2002年款全球限量发行 11850 元 美原住民图腾为设计灵感的美洲动感女神 水蓝 .金 .白色所织绣出的华服 市场营销 — 产品策略芭比娃娃 2009市场营销 — 产品策略芭比与男朋友 肯尼市场营销 — 产品策略芭比的泳装梳妆台 芭比的卧室芭比娃娃:卖的不只是玩具还有梦想市场营销 — 产品策略营销策略组合n4Ps:产品策略Product strategy定价策略Pricing strategy分销策略Placing strategy 促销

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第5讲:实施汽车产品策略 61P

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第五讲:实施汽车产品策略知识目标? 汽车产品的整体概念? 汽车产品组合策略? 新产品概念? 汽车新产品开发过程及新产品开发策略? 汽车产品的生命周期及策略? 汽车产品品牌及品牌策略能力目标? 能在掌握产品整体概念的基础上,针对不同的产品层内容实现顾客价值? 能运用品牌策略进行汽车产品品牌策划? 能根据汽车企业的实际情况进行产品组合策略的分析与选择上海通用:新老产品结合,扩大市场份额2008年 12月以来,新君威、科鲁兹、新君越等车型的问世,彻底改变了 2007年以来上海通用车型匮乏的状态。由别克新君威和新君越组成的 中高级 车销量达到 15万辆? 雪佛兰科鲁兹上市销售 8个月累计销量近 9万辆 乐风(含乐骋)销量突破 12万辆? 凯越年销量已接近 24万辆 这意味着在上海通用的产品结构中,销量过万的车型已经从 2008年的1款凯越,变为 2009年的 4款。单纯依靠凯越的日子过去了。5.1 汽车产品组合策略? 5.1.1 汽车产品的整体概念产品不仅包含有形的实物,而且还包括无形的信息、知识、版权、实施过程以及劳动服务等内容。产品是指能够供给市场以满足需要和欲望的任何东西。? 对汽车产品来讲,顾客需要的是汽车能够满足自己运输或交通的需要,以及满足自己心理和精神上的需要,如身份、地位、舒适等。

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润田公司新产品营销构思 11P

润田公司新产品营销构思.doc

润田公司新产品构思策划书指导老师:周建设 小组成员: 098205101 万小莉 负责第三大题的茶味酸奶 098305101 付林艳 负责第三大题的卸妆水和第六大题 098305104 胡芙蓉 负责第三大题的植物功能水和第七大题 098305105 黄俊怡 负责第三大题的矿物质含硒喷雾和第五题 098305108 马盈 负责制作 PPT 以及其他产品构思协助工作098305110 王巧玲 负责第四大题 补充:第一和第二全体成员奋斗完成 新产品营销之润田公司 一:经过对润田公司具体情况分析,我们通过头脑风暴法得出了一下 30 种新产品,同时根据将润田和其他产品的对比,综合润田公司的产品线,进行联想组合法,得出以下新产品:1 润田奶茶:润田有酸奶生产线和茶饮料生产线,进行产品线整合。2 润田矿物质喷雾:由于润田翠中含有硒元素,而硒元素又能有效的抗衰老。3 润田凉粉:运用薄荷和红薯粉制成具有地方特色的凉粉,用百利袋包装。运用润田现有的生产线以及和市场上对比 4 润田果粒多,5 润田什锦口味饮料,6 润田棒棒冰,7 润田酸奶咖啡,8 润田果汁酸奶,9 减肥茶,10 茶味酸奶,11 混合茶,12 水果茶,以上产品都是将润田现有产品线进行整合所得到的构思。13 润田茶枕,14 润田水枕,15 润田本身生产茶饮料,用过的茶叶可以晒干用来做成茶枕进行销售。16 可降温水,16 美容保养功能水,17按摩水器,18 植物水饮料,19 太阳能自动升温水,20 清洁水,21 消炎水,22充电水,23 润田冰棒,24 彩虹包装水 25,手动榨汁杯,方法,二元坐标26,养生水(很多女生都会在日常生活中喝一些水 在里面加一些枸杞和红枣之类的材料 起到补血养生的作用 但是需要开水浸泡 有时候不在家的时候就不是很方便 是不是可以研发一种饮料 添加这几种物质 达到养生的效果)-------直接寻找法27 运动型饮料(在技术上添加少量的的葡萄糖和盐等溶液 补充人体在运动大量出汗后所缺少的矿物质)--------(来源 成功案例) 28.无糖饮品——针对患有糖尿病的患者(市场需求)29.低卡路里饮品(添加黄瓜汁 西红柿汁 等美容养颜的圣品) 越来越多的爱美女性为了保持身材 觉得很多饮料的热量过高 只喝纯净水 此款饮料主要市场就是为一些爱美女性准备 可以美容养颜 还不用担心热量的问题——————来源(市场需求)30 减肥圣品(根据成功案例——轰动一时的苹果醋) 31 冰镇饮料 (夏天马上就要来 天气一热 在这个时候市场上急需一款解暑止渴的新型饮品 不含添加剂 让人喝了有种透心凉的感觉 顿时神清气爽 ) 需要技术创新32,卸装水(新型可食用果蔬清洗剂).在矿泉水中加保鲜及祛农药等成分的元素,采用 1.25L 的瓶装,专门洗涤水果及蔬菜,去除其农药并起保鲜作用。随着对生活品质的讲究,食品安全与健康成为现代生活的主流。二:经过经验最后选出一下四种新产品:润田矿物质喷雾,茶味酸奶,植物功能饮料,卸装水我们是根据现有生产线以及对新产品的市场需求和开发新产品所需的成本等考虑得出以上结果。同时我们还将通过科学的指数评分模型做具体分析。三:指数分析模型 :1.润田矿物质喷雾,由于润田公司本身生产润田翠天然含硒矿泉水,润 田 翠天 然 含 硒 矿 泉 水 中 具 有 显 著 的 防 癌 抑 瘤 保 健 作 用 , 同 时 对 心 血 管 、 消 化 、 泌尿 等 系 统 也 有 明 显 疗 效 。 润 田 翠 天 然 含 硒 矿 泉 水 源 自 国 家 地 质 公 园 、 国 家 森林 公 园 明 月 山 地 下 470 米 钻 石 级 矿 泉

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新产品开发项目进度、质量和成本管理 50P

新产品开发项目进度、质量和成本管理.ppt

NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者欢迎参加欢迎参加新产品开发项目的进度、质量与成本管理新产品开发项目的进度、质量与成本管理主讲:陈和兰 MBA PMP CTA2008年年 9月月 20-21日日 深圳深圳NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者讲师介绍2345Alan.Chen ,MBA、 PMP《 项目管理技术 》 杂志编委学习型组织专业委员会评价咨询顾问国际项目评估师剑桥国际培训师16 项目管理频道发起人NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者第一部分:进度管理与监控第一部分:进度管理与监控NPD进度管理与监控1NPD质量管理与监控 2NPD成本管理与监控 3NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者单元一、 NPD进度 计划框架NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者班级练习王芸从研发主管升迁为公司技术副总裁,为表示庆祝,计划在 11月 26日晚在郊区举办一个野餐会以示对同事和家人、朋友的感谢。现在王芸请您做项目经理,要求您将野餐会涉及的可交付成果用WBS表示出来。时间 15分钟NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者活动排序与轻重缓急的工作安排4种依赖关系:种依赖关系:Finish to Start 完成 — 开始Start to Start 开始 — 开始Finish to Finish 完成 — 完成Start to Finish 开始 — 完成轻重缓急3种逻辑材料准备收拾茶几 准备茶杯 准备茶叶沏茶烧水为朋友沏茶!NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者网络图 —— 项目任务计划ES EFActivity LS LFES – 最早开始时间EF – 最早完成时间LS –最晚开始时间LF –最晚完成时间C依赖 AA CA Complete NetworkA ECstartBFDendIHGkJFEGG依赖 E&F, E&F可以平行FEDCE&F依赖 C&D, C&D, E&F可以平行NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者班级练习下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。工作 持续时间 紧前工作A 4 ——B 3 ——C 2 AD 1 CE 3 A、 BF 4 A、 BG 2 D、 EH 3 E、 F1、请各小组绘制前导图和箭线图NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者随堂讨论?需要考虑的项目计划资源要素与种类有哪些?NPD PROJECT  MANAGEMENT陈和兰 项目管理、研发管理、产品管理、创新管理的领航者其他估算方法介绍? 开发估算与度量? 三点估算案例: 某企业 BI项目三点估算应用?

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2020-2021年收藏产品研发部管理制度及流程 23P

2020-2021年收藏产品研发部管理制度及流程.doc

规划设计和技术质量管理制度及流程设计管理制度--项目前期工作指导书为使规划设计和技术质量日常工作达到规范化、制度化,高效优质地完成公司的各项计划和任务,规划设计和技术质量特制定本指导书。规划设计和技术质量的日常性工作包括以下几个部分:一、设计任务书1、 编制《设计任务书》:根据《项目开发计划》和《市场分析报告》 ,编制《设计任务书》 。设计任务书包括《方案设计任务书》和《施工图设计任务书》 。2、 征询各部门意见:由负责人填写《征询意见表》 ,经本部门认可后,发营销部、工程管理部、成本合约部征询意见。3、 协调各部门意见:由负责人汇总各部门意见,如有不同意,可组织相关部门,召开协调会议,协调会议应由负责人负责记录,并汇总意见后出《会议纪要》 。4、 报审:由负责人依据各部门意见和有关的《会议纪要》修改《设计任务书》 ,填写《公司文件审批流程表》后,上报主管领导批准。5、 存档:由负责人将《设计任务书》编号存档。二、方案设计方案设计包括:总体方案设计、户型方案设计、立面方案设计、环境方案设计等。1、 编制计划:由规划设计和技术质量依据《项目开发计划》编制《方案设计组织计划》 ,本部门认可后存档。2、 选择设计单位:由负责人选择符合资质的设计单位,填写《公司文件审批流程表》 ,上报主管领导批准3、 签订合同:由负责人拟订《方案设计合同》后,上报主管领导批准,并与设计单位签订《方案设计合同》 。4、 准备资料:由负责人准备《方案设计任务书》 、地形图及相关资料填写《资料发放记录单》 ,转交设计单位签收。5、 现场踏勘:由负责人组织设计人员进行现场踏勘,并填写《现场工作记录表》 。6、 监控:项目负责人应随时了解方案设计进度,对于过程中出现的问题及时解决,必要时可以组织协调会,请相关部门参加,并作会议纪要。7、 接收设计成果:由负责人按《方案设计合同》及有关要求接收设计成果,并填写《资料接收记录单》 。8、 审核:由负责人对方案进行审核,提出方案审核意见。9、 评审:由负责人报请主管领导批准召开方案评审会,并负责组织、记录方案评审会,出《会议纪要》 ,进行设计修改。10、 结算设计费:由负责人按《方案设计合同》结算方案设计费。三、施工图设计施工图设计包括:建筑施工图设计、环境施工图设计、灯光设计、智能化施工图设计等。四、施工图审核:见《施工图审核管理办法》 。五、环境设计六、项目前期工作(办理规划许可证及其相关报批手续)序号 工作要点 工作前提 工作内容 内部配合部门 外部配合 部门1-1 规划意见书1.土地方同意申报或委托申报2.经营部提出拟建意向3.立项或可研批复1、现场踏勘2、购买 1:2000 地形图3、模拟规划方案内容4、委托 1:200 现状图测量营销策划部、成本合约部市规划委、测绘院1-2 总体方案报 批1、规划意见书2、立项或可研批复3、确定的项目市场定位1、根据公司市场定位进行总体方案设计2、制作模型及效果图营销策划部市规划委、设计院1-3 初步设计审 批1、市人防办、消防局、市公用局、交管局、园林局审批通过2、市煤气(天然气) 、热力、自来水、供电局、节水办、电话局审批通过1、出人防、消防、园林、交通报批图并申报2、初步设计图纸经市政各口报批市人防办、消防局、市公用局、交管局、园林局、市煤气(天然气)、热力、自来水、供电局、节水办、电话局、市规划委1-4消防审批(总图、报批图)方案审定通知书1、出消防报批图并申报2、带经办人察看现场3、根据经办人意见修改图纸设计院、消防局1-5人防审批(总图、报批图)方案审定通知书1、出人防总体方案并上报市人防2、组织市、区两级人防协调会3、出人防单体报批图并申报4、按人防审批意

上传时间:2020-03-17 10:31:01 / 10帮币 / 页数23
2020-2021年收藏产品开发项目建议书 13P

2020-2021年收藏产品开发项目建议书.doc

产品开发项目建议书编号:ZSFX/QR—73001 序号:提出部门 建议人项目名称 型号规格销售对象 建议日期基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):市场预测分析(包括市场要求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):可引用的原有技术:可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):项目所需费用,参加人员:总工程师审核:签名: 日期:总经理批示:签名: 日期:(所列各项,可另加页叙述)设计开发任务书编号:ZSFX/QR—73002 序号:项目名称 起止日期型号规格 预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等)设计部门及项目负责人:备注:总工程师签名: 年 月 日设计开发方案编号:ZSFX/QR—73003 序号:项目名称 起止日期型号规格 预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):设计原理及路线概述(可另加页叙述):备注:编制 审核 批准时间 时间 时间设计开发计划书编号:ZSFX/QR— 73004 序号:项目名称 起止日期型号规格 预算费用职 责 设计开发人员 职 责 设计开发人员资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合部门 完成期限备注:编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:设计开发输入清单编号:ZSFX/QR—73005 序号:项目名称 型号规格设计开发输入清单(附相关资料 份):备注:编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:设计开发信息联络单编号:ZSFX/QR—73006 序号:发出部门 发出人 发出时间接收部门 接收人 接收时间要传递的设计开发信息描述:接收部门处理意见:备注:1、本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。2、本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。3、本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。批准: 时间:设计开发评审报告编号:ZSFX/QR—73007 序号:项目名称 型号规格设计开发阶段 负责人评审人员 部 门 职务或职称 评审人员 部 门 职务或职称评审内容:“□”内打“√”表示评审通过, “?”表示有建议或疑问, “×”表示不同意1 合同、标准符合性□ 2 采购可行性□ 3 加工可行性□ 4 结构合理性□5 可维修性 □ 6 可检验性 □ 7 美观性 □ 8 环境影响 □存在问题及改进建议:评审结论:对纠正、改进措施的跟踪验证结果:验证人: 日期:备注:1、评审会议记录应予以保留。2、可另加页叙述。编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:设计开发验证报告编号:ZSFX/QR—73008 序号:项目名称 型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号 试验起止日期设计开发输入综述(性能、功能、技术参数及依据

上传时间:2020-03-17 10:31:01 / 10帮币 / 页数13
系列家具产品开发实训(5)赏析 61P

系列家具产品开发实训5赏析.pdf

1意大利EBi公司板式家具意大利EmmeBi公司板式家具意大利Flexform公司系列一系列二系列二意大利PORRO家具意大利家具新材料高科技新材料、高科技、前卫的家具设计

上传时间:2020-03-17 10:11:01 / 20帮币 / 页数61
商业银行中小企业信贷产品创新探讨 11P

商业银行中小企业信贷产品创新探讨.doc

1商业银行中小企业信贷产品创新探讨2目 录一、中小企业的现状 31.1 中小企业的发展 31.2 中小企业面临融资难 3二、中小企业融资难的原因 42.1 缺乏有效担保 42.2 信用评级低 42.3 资产质量低 52.4 银行收益低 5三、中小企业信贷业务创新的原则 6四、中小企业信贷创新点 74.1 搭建授信平台 74.2 建立信用担保中心 94.3 发行债券 10五、总结 113一、中小企业的现状1.1 中小企业的发展中国目前中小企业绝大多数是改革开放后逐渐建立起来的,目前,我国中小企业总数约 1 000 万家,占企业总数的 99%,产值和利税分别占 60%和 40%,提供了 75%以上的就业机会,已成为我国社会主义现代化建设中的重要力量,在繁荣国民经济、满足市场多层次需求、提高人民生活水平、解决就业、推动科技进步、促进经济发展、增加财政收入等方面,具有举足轻重的战略意义。1.2 中小企业面临融资难由于我国经济体制和自身的原因,中小企业在发展过程中仍面临着较多问题,尤其是“融资难”, 严 重制约了中小企业的发展。 《2010 中国企业经营者问卷跟踪调查报告》显示,在实施适度宽松的货币政策背景下,当前企业资金紧张状况虽然有所缓解,但中小企业融资难问题依然突出。调查表明,55.1%的企业目前资金“正常 ”,37%资金“紧张” ,7.9%资金“宽裕” ,资金“紧张” 的比 “宽裕”的多 29.1 个百分点,比 2009 年下降了 4.3个百分点,为近 4 年来的最低值。虽然企业的资金紧张状况有一定缓解,但企业经营者认为融资难尤其是中小企业融资难问题依然突出。关于“ 企业从银行贷款的 难易程度” ,调查显示,65.6%的企 业经营者认为“ 有难度”、 “比较难”或“ 非常难”,28.3%认为“ 不太 难 ”,仅 6.1%认为“不难” ,总体评价值为 2.9,虽然比42008 年有所提高,但仍低于中值 3。从不同规模看,中小企业的评价值明显低于大型企业。二、中小企业融资难的原因2.1 缺乏有效担保缺乏有效担保是造成中小企业融资难最直接的原因。中小企业大多是注册资金较少的民营企业,其自有资金基本上投入到购买原材料等流动资产上,投入到固定资产建设中的资金相对较少,向银行申请贷款时不能提供足值的抵押物;另外,我国《担保法》明确规定:银行贷款的保证担保要求保证人承担连带责任,导致大型企业不会轻易为中小企业做出担保的承诺。因此,对于中小企业来讲,大多数都不符合银行的信贷条件,即具有足值、变现能力较强的固定资产作为抵押物或实力雄厚的企业作为保证人。2.2 信用评级低中小企业信用等级普遍较差。我国各银行的信贷管理制度都明确规定,在发放贷款前,信贷人员必须对借款企业的资信等级进行评定。许多中小企业内部管理制度特别是财务管理制度不健全。许多中小企业没有建立完善的财务制度,有的甚至没有建立会计账目,资金管理较为混乱,大大降低了自身的信用度,严重削弱了其融资能力。2009 年中国人民银行对部分中小企业集中地区的调查表明,50%以上的中小企业财务管理制度不健全,60%以上的中小企业的信用等级在 3B5或 3B 以下。另外,由于社会征信系统建设和信用信息网络系统建设的滞后,信用信息传输渠道不通畅,导致银企双方信息不对称,极大降低了中小企业的信贷满足率。既使这些企业具备银行的担保条件,银行也考虑到风险问题,不愿发放贷款给这些资信等级较差的企业。2.3 资产质量低近年来,随着我国金融体制改革的不断深入,以及加入 WTO 后所面临

上传时间:2020-03-16 11:11:00 / 20帮币 / 页数11
产品策略案例[1] 171P

产品策略案例1.ppt

产品策略案例目录产品的整体概念12新产品开发3产品组合策略 品牌与包装策略4产品的整体概念不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的满足。 不要给我 MP3,我要的是美妙动听的音乐。 ? 品整体( Product Concept)v产品 是指能 ? 通 ? 交?? 足消 ? 者或用? 某一需求和欲望的任何有形物品和无形服 ? 。v? 品= ? 体+服? 。2017/4/26 42017/4/265? 品整体的 ? 次v1. 整体 ? 品概念体 ? 了以 ? 客 ? 中心的 ? 代 ??? 念。v2. 整体 ? 品概念 ? 企 ? 开 ? 适合消 ? 者需要的有形与无形 ? 品、挖掘新的市 ? 机会提供了新的思路。v3. 整体 ? 品概念 ? 企 ?? 品开 ??? 提供了新的方向。v4. 整体 ? 品概念 ? 企 ? 的 ? 品差异化提供了新的 ? 索。v5. 整体 ? 品概念要求企 ? 重 ? 各种售后服 产品的整体概念质量保证无形附加物有形附加物商品名称与商标特性功能效用商品体送货安装、售后维修 提供信贷、赠送保险商品包装与标识标签、说明书结构材料商品球模型2017/4/268根据 ? 品的耐用性和有形性分 ?2017/4/269消 ? 品的分 ?2017/4/2610?? 用品的分 ?产品的整体概念核心层次:功能效用,即居住功能,餐饮睡觉等。有形层次:商品体、有形附加物,即客厅、卧室、卫生间等。延伸层次:无形附加物,即小区环境、文化、商业等。芭比的成功芭比诞生于二战后的美国。 1959年 3月 9日,世界上第一个金发美女娃娃正式问世,它的创造者美泰公司创办人露丝 ·汉德勒见女儿喜欢玩当时流行的纸娃娃,兴致盎然地帮它们换衣服、换皮包,便想到应该设计一款立体娃娃。而一次在德国度假时,露丝无意间发现了身高 11.5寸,三围 39-18-33的德国娃娃 “ 莉莉 ” 。正是这个娃娃激发了露丝的灵感,回到美国后,露丝立刻对莉莉的形象加以改造,让芭比的成功几十年来,芭比始终保持着青春、亮丽的形象,曲线玲珑、光彩照人。美泰公司平均每年要推出 90组芭比系列娃娃,为使芭比更加人性化,美泰专门为她设计了朋友、家人,还有一个名叫肯尼的男友;芭比从事的职业也各种各样,她当过明星、教师、工程师、甚至兽医;而最让孩子们着迷的是,芭比有数不清的漂亮衣服。据统计,自问世以来,芭比和她的朋友们一共穿过近 10亿件衣服,芭比以其迷人的形象征服了全世界。芭比的成功从 1959年至今,芭比从一名摇滚明星到战地护士,有无数种身份;经专家精心设计的三围和五官,拥有达 10亿套时装及 10亿双鞋,共穿过 45个国家或民族的服装;是所有女性的梦想。芭比的出现,将女人关于美的理想,从 3岁一直延续到 80岁。风靡了50年的芭比,见证了 50年来时尚的各种风潮。 ?芭比的成功儿科医生芭比芭比的成功首个 Hollywood?Premiere?Barbie 好莱坞女明星 芭比芭比的成功名模芭比芭比的成功特殊芭比芭比的成功芭比与男朋友 肯尼芭比的成功芭比的泳装梳妆台 ?芭比的卧室芭比娃娃:卖的不只是玩具还有v产品项目 ( Product Item)v产品线 ( Product Line)v产品组合 ( Product Mix)v? 品 ? 合 宽度 ( Width)v? 品 ? 合 长度 ( Length)v? 品 ? 合 深度 ( Depth)v? 品 ? 合 黏度 ( Consistency)2017/4/2621? 品 ? 合及其相关概念WidthDepthP& G的 ? 品 ?

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产品策略ppt. 40P

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第六章 产品策略www.themegallery.comTitle Title Title第一节 产品整体概念第二节 产品策略组合策略第三节 产品生命周期策略? ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.第四节 新产品开发策略第一节产品整体概念 什么是产品 ?产品是一种东西。Text in hereDescription of the contents产品指能够给人们 带来满足的任何东西 .产品 是指通过交换 而满足人们需要和欲望的因素或手段,三层次论五层次论1. Title 2. Title 3. Title 4. Title* Description of the contents* Description of the contents第一节 产品整体概念产品的更新换代就是为了更好地满足用户的 ( )的需求。黑白电视 —— >显像管成像彩电 —— >等离子彩电 —— > ?数码自然成像核心利益或服务包装品牌 质量款式售后服务送货上门安装维修担保附加产品形式产品核心产品一、产品整体概念核心利益期望产品:购买者购买产品时期望的一整套属性和条件 .可转化为形式产品。潜在产品:产品最终可能的所有增加和改变,可作为差别化的一种方法。 可转变为附加产品 。分类一:根据产品的使用寿命和购买频率 。耐用品 :易耗品 (非耐用品 ):劳务二、产品分类第一节 产品整体概念分类二:根据购买行为特征。A便利品: 反复频繁购买、随时购买。B选购品 :顾客在购买过程中对适用性、质量、式样、体格等反复权衡比较的产品。C特殊品 :一般指存在品牌忠诚或具备独有特征的产品顾客愿意作出特殊的购买努力。 D非渴求品 :指顾客通常不会主动购买的产品。  二、产品分类营销 便利品 选购品 特购品 非渴求品消费者购买行为购买频率不用计划不用比较随意购买不常购买需要计划比较品牌、价格、质量、样式品牌偏好品牌忠诚不考虑价格不了解无兴趣价格 低 高 高 时价渠道 广泛网点方便 有选择的渠道少一些销售点 几个少数专门的 销售商 不确定促销 制造商广泛 促销 制造商,销售商的 广告,人员推销制造商,销售商目标准确的促销方法制造商,销售商大量广告,人员推销实例 日用品,牙膏, 洗衣粉 电器,家具, 耐用消费品 豪华用品劳力士手表 人寿保险不同消费品的营销分析第二节产品组合策略u洗涤产品 牙膏 香皂 果汁 润肤液 … 太渍 佳洁士 佳美 雪山 奇异 欢乐 格利 舒肤佳 思碧农场 佳美 碧浪 宝洁公司的产品组合一、两组概念产品组合产品线 产品项目一、两组概念产品组合 是指企业生产经营的全部产品的范围及其构成。产品组合由产品线构成 。产品线 是指满足同类需要的一组产品。产品线由产品项目构成 。产品项目 是指企业产品目录中的某个具体规格和型号的产品 。-是指产品组合中产品线的数目。 -是指 产品组合中产品项目的总数 -是每条产品线中含有的产品项目的数目 .产品组合的宽度产品组合长度产品组合深度一、两组概念u产品组合的宽度产品组合深度 洗涤产品 牙膏 香皂 果汁 润肤液 … 太渍 佳洁士 佳美 雪山 奇异 欢乐 格利 舒肤佳 思碧农场 佳美 碧浪 宝洁公司的产品组合一、两组概念 ( 1)扩大产品组合策略(扩展策略)拓展产品组合的宽度,增强产品组合的深度、长度。 优点:l多层次 ,多方位 ,多种类弊病

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产品策略62995 57P

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第十章 产 品 策 略Date 1Ch10  产产品品策策略略 --44教学目的教学重点教学难点教学内容一课一练Date 2Ch10  产产品品策策略略 --44第十章 ??产品策略? 第一节 产品整体概念? 第二节 产品组合? 第三节 产品生命周期? 第四节 新产品开发? 本章结构提示Date 3Ch10  产产品品策策略略 --44第一节 ?产品整体概念? 一、产品整体概念? 二、产品分类Date 4Ch10  产产品品策策略略 --44一、产品整体概念? 你是如何理解产品的?? 整体产品概念? 整体产品概念的层次Date 5Ch10  产产品品策策略略 --44产品概念( Product?Concept)? 产品 是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。? 产品=实体+服务。Date 6Ch10  产产品品策策略略 --44五层次整体概念? 1.核心产品 :指向顾客提供的产品的基本效用或利益。? 2?.形式产品: 指核心产品借以实现的形式,由 5个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。? 3?.期望产品: 指购买者在购买该产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。? 4?.延伸产品: 指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益总和,包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。? 5?.潜在产品: 指现有产品包括所有附加产品在内的、可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。Date 7Ch10  产产品品策策略略 --44整体产品整体产品三层次整体概念三层次整体概念核心核心产品产品形式产品形式产品延伸产品延伸产品五层次整体概念五层次整体概念核心核心产品产品形式产品形式产品期望产品期望产品延伸产品延伸产品潜在产品潜在产品Date 8Ch10  产产品品策策略略 --44整体产品的层次Date 9Ch10  产产品品策策略略 --44整体产品概念对营销管理的意义1.?体现了以顾客为中心的现代营销观念。2.?为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。3.?给企业产品开发设计提供了新的方向。4.?为企业的产品差异化提供了新的线索。5.?要求企业重视各种售后服务。Date 10Ch10  产产品品策策略略 --44二、产品分类? 根据产品的耐用性和有形性分类? 消费品的分类? 产业用品的分类 ?Date 11Ch10  产产品品策策略略 --44根据产品的耐用性和有形性分类Date 12Ch10  产产品品策策略略 --44分 ? 定 ? ? 例 ??? 合策略非耐用品 低 ? 易耗品 啤酒、肥皂、? 等售价加成要低 ;加强 广告,形成偏好。耐用品 使用年限 ?? 、价 ?? 高的有形 ? 品。? 冰箱、彩 ?、机械 ?? 等。需要 ? 多的人 ?推 ? 和服 ? 。服 ???? ? 出售而提供的活 ?、利益或 ? 意。 理 ? 、修理等。需要更多的 ? 量控制、供 ? 商信用以及适用性。Date 13Ch10  产产品品策策略略 --44消费品的分类Date 14Ch10  产产品品策策略略 --44分 ? 定 ? ? 例 ??? 合策略便利品 ? 繁 ?? 或随 ???的 ? 品 香烟、肥皂、?? 等 方便 ?? ,价格合理?? 品? 适用性、 ? 量、价格和式 ?? 行 ? 真 ?衡比 ? 的 ? 品家具、服装、汽 ? 、机械 ?? 等同 ? 比价;异 ? 比 ? 品特色特殊品具 ? 独有特征和品牌?? , ?? 者愿意做出特殊 ?? 努力的 ?品汽 ? 、 ? 影器材、西服等 广告宣 ?非渴求品消 ? 者不了解或不想?? 的

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7产品策略86815 28P

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市 场 营 销 学? 第七章 产品策略产品及其整体概念1产品生命周期32 产品组合及其调整新产品及其开发4 第一节 产品整体概念v 狭义产品 :有形产品和无形服务。v 广义产品: 满足顾客需求的任何东西。 实体 /服务 个 人 /组织 活 动 /地方 理念 产品整体概念的三个层次核心利益或服务安装包装交货和信用售后服务保证品牌 功能质量 款式附加产品有形产品核心产品 成功案例v延伸服务 —— 酒店内设托儿所 成功案例v中国移动如何吸引顾客 ,并胜竞争者一筹 ?2006年 中国移动 推出了行业以及大众类等多个应用层面的全新服务及产品,其中特色 网络 服务项目 ——” 农信通 ” 高调出展,提速农业 信息化 建设。作为 “ 新农村信息化 ” 的产品代表, “ 农信通 ”是政府部门与中国移动联合推出的,以助建社会主义新农村、服务 “ 三农 ” 为目标的信息化服务。通过 短信 、语音、 互联网 等方式,提供政策法规、农业科技、市场供求、价格行情等信息,帮助农民增收致富,保障农务畅通,推进农村信息化建设。 产品整体概念的五个层次营 銷策略上的 议题潜 在 产品 未來可增 进消费者 利益的 产品是什 么 ?能超越 消费者 期望、帶來 竞争优势 的 产品 是什 么 ?附加 产品期望 产品消費者所期望的 产品是什么 ?基本 产品产品应 包含的最基本功能是什 么 ?核心利益 消费者 希望 从产品 中得到什 么好 处 或解決什 么问题 ? 手机产品的五个层次?期望 产品(expected product) ?基本 产 品(basic product) ?附加 产品(augmented product) ?潜在产品(potential product) ?核心利益(core benefit) ?手机可以无线通话?手机保修期限较长?手机的辐射比其它手机低?手机薄如纸片?手机要有声音收、发功能产品的内涵是动态的 第二节 产品组合宝洁公司部分产品组合宽度: 5  长度: 25  产 品 组 合 的 宽 度清洁剂 牙膏 条型肥皂 纸尿布 纸巾产品线长度象 牙 雪 1930德莱夫特 1933汰 渍 1946快 乐 1950奥克雪多 1914德 希 1594波 尔 德 1956圭 尼 1966伊 拉 1972格 利 1952佳洁士 1955象 牙 1879柯克斯 1855洗 污 1893佳 美 1926香 味 1952保洁净 1963海 岸 1974玉兰油 1993帮宝适 1961 露 肤 1976媚人 1928粉扑 1960旗帜 1982绝顶 1992 产品组合决策v扩大产品组合v缩减产品组合v产品线延伸策略向下延伸、向上延伸、双向延伸v产品线现代化决策v产品线特色化和削减决策第三节 产品生命周期产品生命周期 ( product life cycle) 是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程 。( 美国哈佛大学 教授 雷蒙德 ·弗农 Raymond Vernon1966年 ) 时 间销售和利润引 入 衰 退成 熟成 长0+_ 利润销售额 产品市场生命周

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7产品策略 55P

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市场营销组合模式产品策略Product促销策略Promotion 4P’s定价策略Price分销策略Place7、产品策略通过本章学习:? 了解产品的整体概念及其营销意义;? 掌握包装、标签、品牌等具体策略以及产品组合策略和产品生命周期的阶段特点及其营销策略;? 应用新产品开发过程、新产品采用与扩散过程以及产品生命周期理论解决企业市场营销实践存在的各种问题,应用品牌理论分析中国实施名牌战略面临的机会与挑战 。7.1 产品整体概念使用指导担保安装维修送货包 装品牌 商标式样 标签基本效用或利益使用指导担保 维修安装 送货零部件可获性核心产品形式产品附加产品产品整体概念零部件可获性指示可能的发展前景基本效用或利益核心产品形式产品期望产品使用指导担保 维修安装附加产品潜在产品标签品牌商标对属性条件的期望包装式样送货产品分类?非耐用消费品、耐用消费品和劳务?消费品– 便利品– 选购品– 特殊品– 非渴求品?产业用品– 材料和部件– 资本项目– 供应品和服务7.2 品牌和商标品牌 (brand)是一个名称、标记、符号或设计,或是它们的组合。其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区分开来商标( trademark): 品牌或品牌的一部分注册后,受法律保护注意: 在我国品牌和商标未做区分,只是将商标分为注册商标和非注册商标 2010年商业周刊全球最有价值品牌前十名星巴克卡布其诺一杯( 32)咖啡成本 6.88人工 2门店和宣传 4品牌溢价 16.56营运费用 2.56特别提示?品牌已成为一个复杂的符号,它代表着 : 属性 、 利益 、 价值 、 文化 、 个性 、 用户?品牌已成为一种无形资产,享有盛誉的品牌可为企业带来巨大的竞争优势:– 可节省营销费用– 在与中间商谈判时处于有利地位– 可为产品制定比竞争者高的价格– 能很容易地进行品牌扩展– 为对抗价格竞争提供了有效的手段品牌资产品牌知名度品牌联想品牌忠诚度法律资产品质认知度市场细分财务分析 需求驱动力 竞争基准无形资产收入品牌化的作用品牌力量品牌收入品牌折价比率品牌价值(未来品牌收入的净现值)品牌评价方法Interbrand思考?信息不对称程度越高,品牌越重要。?如果消费者非常了解产品品质,那么企业 通过树立品牌并不可能获得巨额的溢价收益。? 基本要求 : 造型美、显示特色、简单明了? 具体而言 : 1.可使人联想到产品的利益;2.易读、易记、易认;3.与众不同。应为产品制定品牌吗?有品牌无品牌使用谁的品牌?制造商品牌私人品牌混合品牌应使用何种品牌策略 ?新品牌品牌扩展产品线扩展多品牌给产品起什么样的名称?个别品牌统一品牌分类品牌公司加个别品牌品牌应该重新定位吗?品牌重新定位维持原来的定位品牌化决策 品牌使用者决策 品牌名称决策品牌策略决策 品牌重新定位决策品牌化决策概览不使用品牌的情形? 商品本身并不具有因制造者不同而形成不同的特点;? 消费者习惯上不是认品牌而购买的东西;? 生产简单、没有一定的技术标准,选择性不大的商品;? 大多数未经加工的原料产品? 临时或一次性加工的产品两种倾向? 传统上不用品牌的纷纷品牌化;? 超市上许多日用品不再使用品牌。品牌使用者决策某些产品用自己的品牌,某些用中间商的品牌制造商以自己的品牌推出产品制造商品牌私人品牌以 中间商品牌 或 特许品牌 将产品推入市

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《技术研发部规范化管理工具箱》第四章产品研发设计管理 54P

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第四章 产品研发设计管理第一节 产品研发岗位职责一、产品研发经理岗位职责产品研发经理的主要职责是新产品的研发工作,其具体职责如表 4-1 所示。表 4-1 产品研发经理岗位职责(1)负责制定与企业产品研发相关的规章制度和工作流程,经领导审批后执行(2)根据企业总体规划和生产经营需要,制订新产品研发计划1.工作规划(3)根据企业发展计划以及客户需求和市场发展趋势,确定新产品研发方向(1)研究新其具体职责如表 4-2 所示。表 4-2 产品研发专员岗位职责(1)严格执行与研发工作相关的规章制度和工作标准1.基本职责(2)传达上级领导的指示,完成领导临时交办的各项工作(1)了解行业市场信息,做好新产品的可行性论证和立项准备(2)参与新产品的试制,做好试制记录,发现问题及时解决(3)指导、帮助生产人员进行新产品生产(4)参与新产品的上市推广工作,协助推广新产品2.参与产品研发(5)参与新产(1)编制并实施设计进度计划,对计划的执行情况进行跟踪、检查(2)参与设计图纸的校核、评审及审批,并提供专业意见(3)控制设计过程中的质量与成本,确保设计工作并能按计划圆满完成(4)指导相关人员的设计工作,明确设计中的各项技术要求2.设计过程控制组织召开设计专业例会,解决设计过程中存在的问题3.设计人员培训 负责所辖设计人员的培训工作(1)协助有关人员将设计转变为产品的工作,提供相关的技术支持和专市场竞争力,特制定本制度。第 2 条 新产品定义。本制度所称的“新产品”是指在结构、材质和工艺等方面比老产品有明显改进,显著提高了产品的性能或扩大了产品使用功能以及采用了新技术原理、新设计构思的产品。第 3 条 新产品研发遵循的原则。1.产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社会效益。2.产品符合产业、产品结构调整方向,以及国家技术政策和技术装备政策。3.产品设计标准化。第 2 章2.副组长。(1)负责拟定研发时间规划、产品研发计划。(2)协助组长做好研发会议联络及记录。(3)协助组长追踪新产品研发工作。(4)负责提供研发所需的材料及物品。3.其他小组成员。听从组长的安排,做好研发项目中的各项专职工作。第 3 章 编制新产品研发计划第 7 条 研发计划编制依据。1.国家法律法规的规定。2.国内外市场分析。3.公司的实际情况和经营发展战略。第 8 条 优先纳入研发计划的第 4 章 研发调研与分析第 10 条 调研范围。新产品可行性分析必须对产品的社会需求、市场占有率、技术现状、发展趋势及资源效益五个重要方面进行分析论证及科学预测。第 11 条 调研内容。1.调查国内市场和重要客户及国际重点市场的技术现状和改进要求。2.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。3.广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性1.国家级、省级新产品设计必须采用国际标准或采用与国际先进水平相当的标准。2.新产品定型投产前必须通过标准化审查,未经审查不得投产。第 15 条 试制。新产品试制一般分为样品试制和小批量试制两个阶段。1.样品试制。样品试制是指根据设计图纸、技术文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一件或数十件样品,然后按要求进行试验,以考察产品的性能和设计的合理性。此阶段应完全在产品研发部进行。2.小批量试制。1.符合试制计划规定的技术经济指标要求,有检测验证报告。2.有产品研制任务书或合同书、产品图纸、标准、研制报告等技术文件。3.有产品应用功能试验报告或用户试用证明。第 19 条 新产品定型或投产鉴定必须具备的条件。1.工艺稳定合理,具有正式投产必需的工艺规程、操作规范、工装、设

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第四章    新产品开发和价值工程 50P

第四章 新产品开发和价值工程.ppt

第四章新产品开发与价值工程第一节 新产品开发一、新产品的概念地域性新颖性 可生产性商品性 市场适应性 时效性二、开发策略和要注意的问题1、跟随型策略要注意的问题:专利保护情况注意开发潜在热销产品2、进攻型策略要注意的问题:重视市场调查工作国外已批量生产的产品,不宜作为研制对象 。3、联合开发策略要注意的问题:产品的商品性;专利的使用情况三、产品寿命周期各阶段的开发策略1.投入期:?注意市场销售情况;?在组织方面要采用富有创业精神的灵活性组织形式。2、成长期?居安思危,进一步改进工艺;?上批量,降成本,扩大市场占有率;?组织上应趋于稳定,但要加强有关各部门之间的合作与协调。低高销售收入现金流量投入期 成长期 成熟期 衰退期开发和制造成本3、成熟期 ;?某些行业开始注意产品的换代问题。?某些行业则想进一步延长产品的寿命周期。4、衰退期?加速淘汰;?自然淘汰第二节 如何提高开发成功率一、新产品开发面临的压力4 3 2 1 01 2 3 4 5 6 73000原始想法300提议125小项目9项开发4 项重大 1。 7启动1成功产 品 开 发 的 成 功 率据调查产品开发失败的原因,大致归纳为以下几点:1)市场调查不细致,预测发生错误。2)构思、设计和制造方面的问题。3)成本过高。4)产品开发时间过长,失去占领市场的好时机。二、提高产品开发成功率的措施1、调研工作调研工作应贯穿整个开发过程 。要抓好调研工作,管理者应抓好以下环节:组织计划总结此外,管理者还应要求调查工作具有客观性、准确性、全面性。调查报告调研报告2、并行工程( ConcurrenEngineering) )))CE)1)、 基本概念传统的产品开发中的工程方法是:概念设计 结构设计 工艺设计装配设计 检验设计 试制弊病主要有:部门之间难沟通;设计改动量大;产品开发周期长;产品成本高。并行工程定义:并行工程是一种系统的集成方法,采用并行方法处理产品设计及其相关的工艺过程,包括制造和支持活动。这种方法力图使产品开发人员一开始就考虑到从概念设计到整个寿命周期里的所有因素,包括质量、成本、作业调度、以及用户需求。2)、并行工程的实施?组建多功能的 CE小组制造人员 质量人员 装配人员营销人员环保人员设计人员供应商用户 开发小组设计部企业经理财务部生产部 营销部B产品组A产品组项目经理权威组员合作意愿的建立2、集成化的计算机辅助环境支持?产品数据管理系统;?CAD/CAPP/CAM系统;?计算机建模与仿真系统。3、采用新的设计技术和观念1)为顾客而设计方便使用;方便修理;2)面向可制造与可装配的设计( Design For Manufacturablity and Assembli DFMA)达成易制造与装配产品设计的一个主要指导方针是尽量减少零部件的数量。有三个标准可以帮助设计者思考:1))产品设计中,该部件与其他已装配的部件间是否发生相对运动?2))部件是否必须使用不同的原材料或与已装配的部件相分离?3))调整与维护时,该零部件是否与其他零部件相分离? 第三节第三节 价值工程价值工程一、定义:价值工程 (Value Engineering)是力求以最低的寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能,籍以提高其价值,而着重于功能分析的,有组织的创造性活动。1.寿命周期成本 C=C生产 +C使用即产品在整个寿命周期中所发生的全部费用2.功能 F:必要的功能、用户所要求的功能???3.

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休闲农业及其产品开发 30P

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休闲农业及其产品开发一、 休闲农业产业化的五种模式?1、 通过土地流转,在城市周边形成规模化、产业化种植、养殖区域,并融入休闲、娱乐等元素,同时打造田园风光以吸引受众。?作用 —— 满足现代都市人亲近自然的心理;带动乡镇区域经济发展,拓展城市功能;是发展休闲旅游度假一个很好载体;有效解决了当地农民就业的问题。?2、 在农业基础上延伸产业链条,增加服务功能,以农业为依托,集合工业、旅游、创意、研发、商贸、储运、地产、娱乐、会展、博览等三种以上的相关产业为一体,在进行农业生产以及产业经营的同时,展现农业文化和农村生活,从而形成多功能、复合型、创新性产业综合体。?作用 —— 是现代农业发展的一种趋势;有力推动农村经济的发展,传播现代农业理念,促进农业向产业化、规模化方向转变;可以增加农民就业机会,有效解决 “ 三农 ” 问题;对于形成产业集聚、功能互补的良好农业产业链条发展具有极其重要的战略意义。?3、 可以是一个乡镇、一个村落或者一个园区,在规划上却满足城市发展所需要的各种功能,而农业是作为提升城市景观、美化城市环境的一个版块;国内侧重于对城市周边乡镇的改造,使其保留农业田园元素,在不破坏当地风土环境的前提下打造出具有城市功能的乡村田园。?作用 —— 是解决城乡统筹问题的重要手段;它提升了区域的城市功能和地块的品质与价值,促进当地经济发展,又保留了田园元素,维护生态环境,符合可持续发展的要求。?4、 利用 “ 一沟一品,一域一景 ” 的特色农业景观,并以此为模式扩展至其他地域经济,利用地理优势开发特色农业项目,依托特色农业项目开发旅游业,并通过旅游业撬动当地经济发展;一般在沟域内规模化开发鱼塘,或者大面积种植果树等赏花摘果,立足农业、林业或者渔业,将农业产业与旅游产业结合发展,通过旅游带动农业发展和品质提升,打造特色休闲农业。?作用 —— 是近年来兴起的一种新的区域经济统筹发展模式;是集生态建设、沟道治理、生态产业培育和新农村建设于一体的创新型的休闲农业发展模式;以此为借鉴,针对特殊地域寻找特色,通过农业与旅游业的结合,实现功能完善,既可打造出更多经济模式,在更广泛的区域应用。?5、 “ 大园 ” 指已经形成一定规模的、成熟的或者正在规划的大型农业园区,而 “ 小镇 ” 则是符合园区特色和整体风格,满足园区旅游发展所需要的各种服务配套功能的新农村建设、旅游地产开发,或用以突出园区特色的重点项目。?作用 —— 避免在景区规划过程中涉及农村拆迁和农民转移问题,有效地控制开发成本的同时进行了新农村建设,增加了当地农民的收入渠道;对于合理利用园区资源,统筹规划农业旅游和新农村建设,丰富园区特色与内容具有十分重要的作用。 二、农业旅游的功能产品构建在农业旅游产品构建板块,项目提出保留原有农业用地性质的原则,对农业种植品种及种植区域进行合理化调整,以生态保育为前提,面向市场游憩需求,深化农业基底的旅游观光、休闲体验和游乐参与性,通过 “农业资源复合旅游功能 ”的方式,构建农业观光、农业游憩、农业科普、农业体验和农业度假五大农业旅游产品。?农业观光产品:以稻田、麦田、花田等大面积规模化的农业用地为基底,通过创意主题赋予大地景观功能,构筑农业观光类旅游产品。?农业游憩产品:依托渔、牧、林、果等专项农业资源,结合当前市场旅游需求、偏好,适当调整农业种植品种和种植形态,导入农业体验、互动娱乐等旅游功能,构筑农业游憩类旅游产品。?农业科普产品:依托规模化、集约化农业基地,导入现代农业科技展示、科普教育等功能,农业科普型旅游产品。?农业体验产品:依托传统农耕文化、民俗文化,导入农事体验、情景化体验等旅游功能,打造深度互动体验型农业旅游产品。?农业度假

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农业品牌打造与农产品营销--兰德 47P

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青岛市农业品牌打造与农���品营销一 ?青岛市优质农产品概况? 青岛位于山东半岛南端,东、南濒临黄海,西、北连接内陆,气候属暖温带半湿润大陆性气候,物产丰富,具有发展农业得天独厚的优势,是我国重要的农产品产区。近年来在高度重视工业经济创品牌的同时 ,高度重视农业的品牌建设 ,不断出台扶持政策 ,鼓励创造品牌。凭借丰富的农业资源优势 ,以市场为导向 ,突出地方特色 ,以产业育品牌 ,以品牌拓市场 ,大力实施农业品牌战略 ,品牌农业发展迅速。目前已经有拥有了 128个著名农业品牌,其中国家级名牌 5个,省级名牌 12个,市级名牌 19个。拥有驰名商标 10件,省市著名商标 31件,涌现出胶州大白菜、大泽山葡萄、马家沟芹菜、 TOPSUN花生、佳乐花生等一批以地方名优特色产品为主导的知名农业品牌,品牌农业的快速发展 ,有效带动了农业结构调整 ,促进了农民增收 ,推进了青岛市农业标准化和产业化进展。序号 产品名称 生产企业1 胶州大白菜 胶州市大白菜协会、青岛市胶州大白菜研究所有限公司2 马家沟芹菜 青岛琴园现代农业有限公司3 大泽山葡萄 青岛平度市大泽山葡萄协会4 沃林蓝莓 青岛沃林农业有限公司5万里江崂山绿茶 青岛万里江茶业有限公司6 碧雪春茶 胶南市海青河西茶厂7 胶州湾蛤蜊 青岛市城阳区水产学会8 老尹家海参 青岛老尹家海参有限公司9 里岔黑猪肉 青岛里岔黑猪繁育基地10 田瑞鸡蛋 青岛田瑞生态科技有限公司青 ? 市十大名特 ??? 品品牌老尹家海参? 青岛老尹家海参是山东半岛的一个海参品牌,创始人尹宝昌,从一小渔民发展成当地的海参大户,更是把老尹家海参推向了全国各地。 2002年,创立了青岛老尹家海参有限公司。该公司立足薛家岛,依托薛家岛湾其纯天然无公害养殖基地,产出的海参个大、皮厚,肉质软,无腥味,营养丰富,药疗、食补价值高。 “老尹家 ”海参在加工过程中,既继承了祖传的干海参加工制作工艺,又根据市场的需求研发了 “老尹家 ”纯淡干烘干海参、即食海参、冷冻海参等,提高了产品的质量马家沟芹菜? 马家沟芹菜,山东省著名地方特产之一,中国国家地理标志产品。原产于青岛平度市李园街道办事处马家沟及周边村庄,种植历史悠久,独特的种植技术和生态环境使马家沟芹菜不仅品质优良,而且富含多种微量元素。马家沟芹菜? 品质特点? 叶茎嫩黄、梗直空心、棵大鲜嫩、清香酥脆、营养丰富,品质上乘。含有丰富的钙、铁、胡萝卜素、维生素 B1、维生素 B2、维生素 A、维生素 C等多种人体必需元素,东马家沟芹菜属于粗纤维蔬菜,且含有芹菜油,具有独特的芳香气味,可开胃促进食欲,在医学上还清热止咳、健胃、降压、排毒、养颜等多种保健功能。胶州大白菜? 胶州大白菜,俗称 “胶白 ”,因产于山东省胶州市而得名,是山东省的著名特产之一。胶州大白菜以汁白、味鲜甜、纤维少、营养丰富、产量高等特点而驰名中外,富含多种维生素和氨基酸,营养丰富,并有耐储存等特点。在种植中用豆饼、鸡粪作为肥料,从不打农药,是纯正的天然蔬菜。胶州大白菜种植历史悠久,品种繁多,远销日本、南韩、新加坡等国家,且深受世界各国消费者的喜爱。胶州大白菜? 品种特点? 胶州大白菜 ”以其品质优良而著称,具有 “帮嫩薄、汁乳白、味鲜美、纤维细、营养好 ”等优点,其品质和盛名史籍多有记载,文人多有吟颂。陈毅元帅曾在诗中赞美: ?“伟哉胶菜青,千里美良田 ”。 ?尤其鲁迅先生散文集《朝花夕拾 ·藤野先生》中的描述,更彰显了 “胶州大白菜 ”的尊贵。大泽山葡萄? 大泽山葡萄产于山东省平度市大泽山镇,是山东省著名特产之一,有上百年的栽培史。大泽山葡萄风味独特,品质优良,穗大粒饱,色泽鲜艳,皮薄肉嫩,口味宜人。广泛栽培的品种有

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第三节  产品开发及工艺设计20120229 43P

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第三章 产品开发与工艺设计 本章内容 :产品开发的一般原理与方法 ;新产品开发的基本程序 ;产品开发的模式选择 ;工艺设计等。本章重点 :掌握产品开发的新的方法与工具,包括价值工程、 QFD、并行工程、全球化产品设计等,理解产品开发对企业竞争力的影响。 第一节 产品开发概述产品开发与营销和生产的关系一、产品生命周期与产品开发 一、产品生命周期与产品开发1、引入期 (1) 对产品进行创新设计,确定最有竞争力的型号;(2) 消除设计中的缺陷;(3) 缩短生产周期;(4) 完善性能。2、成长期(1) 产品工艺改进; (2) 降低成本;(3) 产品结构标准化与合理化;(4) 稳定质量。一、产品生命周期与产品开发3、成熟期 (1) 产品系列化与标准化;(2) 提高工艺稳定性;(3) 创新服务与质量创新;(4) 产品局部改革。4、衰退期 (1) 很少进行产品细分;(2) 精简产品系列;(3) 决定淘汰旧产品。二、产品开发的驱动模式1、市场驱动的产品开发2、技术驱动的产品开发三、产品开发的程序四、产品开发的评价(1)财务指标 (2)研究与开发(3)市场需求(4)促销需求(5)产品竞争(6)产品优势(7)产品生命周期(8)周期性和季节性需求(9)生产(10)产品与营销(11)环境污染等级五、国际企业产品开发的新特点(1)技术外包(2) 合作开发。(3) 全球化与虚拟化。(4) 定制化产品开发。(5) 强调环保意识。第二节 产品设计产品设计包括从明确设计任务书开始,到确定产品的具体结构为止的一系列活动。产品设计应遵循如下几条原则:(1)设计用户需要的产品 (服务 ); (2)设计出可制造性 (Manufacturability) 强的产品;(3)设计强壮性 (Robustness) 的产品 (服务 );(4)设计绿色的产品 (环境意识设计 )。一、面向顾客的设计(一)质量功能配置 QFDQFD ( Quality Function Deployment )的基本思想是倾听用户的意见与明白客户的要求,然后用一种逻辑的体系去确定如何最好地通过可能的渠道实现这些要求。这个逻辑体系就是质量屋的传递过程。通过四个质量屋的转换关系,最终把顾客的要求转化为产品设计、生产工艺的要求。质量功能配置 QFD的基本结构一、面向顾客的设计(二 ) 价值工程定义:以最低的寿命命周期成本,可靠地实现产品的 必要功能,着重于产品功能分析有有组织的活动。关键过程:功能定义功能整理功能评价功能改进 二、面向可制造可装配性的设计在 DFMA设计理论中,有两条适用于所有设计的公理:公理一:在设计中必须保持产品及零部件功能的独立性;公理二:在设计中必须使产品及零部件的信息量为最少。应用 DFMA进行产品的设计时,主要做法是:使构成产品的零件数量最少,使每个零件的功能尽可能多;发展模块化的设计,使设计标准化;选择易于装配的紧固件,在装配中尽量减少调整;使设计的零件易于定位;等等。三、产品设计过程三、产品设计过程(一)总体设计:1、确定新产品的用途、适用范围、使用条件和使用要求。2、确定质量标准、设计原则及新产品的技术参数、简略总图、传动系统、电气系统和液压系统略图以及新机器的结构特点。3、概略计算新机器的技经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。 三、产品设计过程(二)技术设计:1、通过试验、计算和分析确定重要零部件的结构、尺寸和配合,并画出机器总图、重要零件部件图、液压系统图、冷却系统图和电气系统图等;2、编写部件、附件、通用件、标准件、外购件等明细表以及特殊材料明细表;3、编写设计说明书,说明产品结构特点和结构间

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第一节软件产品开发与软件建模 - 北京大学计算机科学技术研究所 16P

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软软 件件 设设 计计 工工 具具北京大学计算机科学技术研究所周秉锋 2011.9*周秉锋 北京大学计算机科学技术研究所 bfzhou@icst.pku.edu.cn 2/15本课内容:基于本课内容:基于 UML的的软件设计和建模软件设计和建模l 参考书:– [1]《 UML软件建模》l 作者:周秉锋l 出版者:北京大学出版社– [2] 《 The Unified Modeling Language User Guide(Second Edition)》l by Grady Booch, …l published by Addison-Wesley, 2005l 课程网站:http://www.icst.pku.edu.cn/course/uml/uml.html 学习方法:理论学习 +设计实践(工具使用)*周秉锋 北京大学计算机科学技术研究所 bfzhou@icst.pku.edu.cn 3/15软件设计工具软件设计工具l 联系方式– 周秉锋: zhoubingfeng@pku.edu.cnl Tel.:82529533l Mobile:13910709301– 助教:l 陈瑜 plutochenyu@pku.edu.cnl 赵皎皎 zhaojiaojiao@pku.edu.cn *周秉锋 北京大学计算机科学技术研究所 bfzhou@icst.pku.edu.cn 4/151.软件产品开发和软件建模软件产品开发和软件建模l 为什么要建模– 软件是产品而非 “ 程序 ”l 对它的要求和所有其他工业产品是一样的– 使用者和制造者分离– 质量要求、文档、维护l 软件产品的生产和其他工业产品的生产也是一样的– 生产:团队、工具的使用( Compiler,..) ,技术复用– 如何满足? 先设计,再生产! =》 建模!– 模型是对现实世界的简化。l 在 成 熟 的工 业生 产 领 域 , 建模的 方 法 得 到 了 广 泛的应 用– 例如 : 电子工业 … ...*周秉锋 北京大学计算机科学技术研究所 bfzhou@icst.pku.edu.cn 5/151.软件产品开发和软件建模软件产品开发和软件建模l 在在 成成 熟熟 的工的工 业生业生 产产 领领 域域 ,, 建模的建模的 方方 法法 得得 到到 了了广广 泛的泛的 应应 用用 , 例如例如 : 电子工业电子工业 … ...– 在设计收音机的时候:l 1.先确定收音机是几个波段、有几个喇叭 ,等等 (图图 ...)l 2.然后,设计电路图。用集成电路符号、晶 体管符号、电阻电容符号,加上各种标注 (图图 ...) 。l 3.最后,设计电路板 (图图 ...) ,调试,定型,生产 。– 电路图就是模型,是现实世界的简化 (图图 ...)l 再看看我们现在软件是怎么做的 ...*周秉锋 北京大学计算机科学技术研究所 bfzhou@icst.pku.edu.cn 6/151.软件产品开发和软件建模软件产品开发和软件建模l 我们现在怎么做 软件 ... – 先写一个系统分析报告– 简单的设计报告(一些孤立的文字和图形)– 开始编码,调试,测试,发行。在大多数情况下,这时的工作已经和前两步工作脱钩了。l 相当于不画电路图直接用集成电路、晶体管、电阻、电容做收音机电路。*周秉锋 北京大学计算机科学技术研究所 bfzhou@icst.pku.edu.cn 7/151.软件产品开发和软件建模软件产品开发和软件建模l 我们现在怎么做 软件 ... l 相当于不画电路图直接用集成电路、晶体管、电阻、电容做收音机电路。– 这在电子工业是不

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