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不同设计使用年限的沿海工程防腐设计及全寿命成本分析 6P

不同设计使用年限的沿海工程防腐设计及全寿命成本分析.pdf

上传时间:2019-11-12 13:13:00 / 40帮币 / 页数6
关于co成本核算的影响 11P

关于co成本核算的影响.ppt

*主题v 1、成本核算的方法v 2、成本构成v 3、标准成本估算逻辑v 4、成本计划版本v 5、月底成本结算流程v 6、法定实际成本还原v 7、管理际成本还原v 8、绩效成本计算*成本核算的方法vSAP系统,采用计划成本法核算产品成本v 1、材料计价:材料采用移动平均价v 2、成品计价:成品和半成品采用计划成本核算,月底还原为实际成本。*成本构成v材料成本v 50010100 生产成本 _原药v 50010200 生产成本 _助剂v 50010300 生产成本 _包装物 v 50010302 生产成本 _包装物 _外购原材(指瓶材)v作业成本(制造费用)v 94300010 直接人工v 94300020 固定费用v 94300030 变动费用v 94300040 辅助生产费用*标准成本估算逻辑v 标准成本估算的前提:v 1、自制产品必需有 BOM单、主配方(生产工序)、作业计划v 2、委外生产的产品必需有 BOM单v 3、受托生产的产品必需有主配方、作业计划v 数量来源v 1、材料数量取 BOM用量v 2、作业数量取主配方工序数量v 价值来源v 1、材料价格取:采购信息记录单价、移动平均价、计划价v 2、作业价格取:计划价格*成本计划版本v 1、 ZPC1 NPX标准成本估算 [SAP系统会计核算计价成本 ]v 作业成本取:作业计划 “0”版本数据v 材料成本取:采购信息记录单价v 2、 ZPC2 NPX全年平均成本估算 v 作业成本取:作业计划 “1”版本数据v 材料成本取:物料主数据,成本 2视图, “计划价格 1”栏位单价v 3、 ZPC3 NPX预测价格成本估算v 作业成本取:作业计划 “2”版本数据v 材料成本取:物料主数据,成本 2视图, “计划价格 2”栏位单价v 4、 ZPC4 NPX库存价格成本估算v 作业成本取:作业计划 “0”版本数据v 材料成本取:物料主数据,移动平均单价v 物料号: 10000517*月底成本结算流程v 1、辅助生产成本中心费用分摊到直接生产成本中心v 2、直接生产成中心费用分割 v 3、生产订单价格重估 v 4、生产订单差异计算 v 5、生产订单结算 v 6、实际成本还原*法定实际成本还原v 法定实际成本还原的目的v 法定实际成本还原主要是为了结转发出商品应承担的材料成本差异v 各项差异来源分析v 1、采购差异:当发票金额不等于暂估金额,发票校验时产生的差异v 2、物料转移差异:两厂之间转移物料,且两厂之间标准成本不同时产生的差异v 3、价格重估差异:标准成本重新发布时产生的差异v 4、生产订单差异:生产订单投入成本与标准成本之间产生的差异*管理实际成本还原v 管理实际成本还原的目的v 转输到获利分析,分析集团各期实际成本及毛利情况v 管理成本还原项目v 1、材料溢价还原:将关联交易的材料价格,还原为集团向外采购价。v 2、加工费还原:将关联交易的加工费,还原为实际生产工厂和作业成本。v 3、作业成本还原:将辅助生产成本中心费用法定记研发或其他科目的,还原为 制造费用。*绩效成本计算v 计算绩效成本的目的v 减少手工计算的工作量,提高效率v 绩效毛利计算v 1、材料价格(除瓶子) :采用年平均向外采购单价。v 2、材料价格瓶子:采用年平均生产入库单价。v 3、作业成本:采用实际生产工厂年平均作业单价。v 4、领用散装品:生产产品领用散装品

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再生能源之相关成本分析 19P

再生能源之相关成本分析.pdf

1 再生能源之相關成本分析 ─ 未來的太陽光電與風力發電成本將持續下降 蕭國鑫、闕棟鴻、洪嘉業 工業技術研究院 綠能與環境研究所 摘要 未來 太陽光電的製造技術仍然遵循學習曲線 21%的降幅,即發電成本仍 在 下降 中 。 而在 不同的裝置容量規模 下 , 若 太陽光電使用年限為 25年 , 則 2016年 的 均化 發電 成本將下降至 新 台幣 1.4~2.7元 /度,系統價格約為 2 美國能源資 訊 局 (EIA)在 2016 年全球能源展望 (IEO2016)參考情境中,說明再生能源是未來發展最快速的能源, 2040年前平均年增率達 2.3% [1]。 國際再生能源總署 (IRENA) 2016年 3月出版之全球再生能源路徑分析報告 ,估計 2030 年的全球能源組合中,再生能源將呈現倍數成長,其在 最終 能源 消費中的占比 , 將由 2014 年的 18%成長至 20 3 圖 2、 未來全球再生能源占比趨勢 [3] 2030年 要 達 到 再生能源 呈現 倍數成長, 除了結合各國能源政策的宣導外, 重要關鍵是 需要具有經濟 投資效益的誘因 。 例如國際太陽能技術路徑圖 (ITRPV)的研究報告,太陽光電的製造技術仍遵循過往的學習曲線 21%的降幅;即除了再生能源的設備資本不斷 下降 外, 未來太陽光電的發電成本仍呈現逐年下降趨勢 (圖 3)[4,5]。 另外, 4 二、 再生能源發展 截至 2015年底,全球再生能源累計裝置容量達 1,985GW(比 2015年增加 152GW,年成長 8.3%),並以水力發電占 61%最 多 (2015年增加 33GW, 如圖 4);其中水電的 裝置容量達 1,209GW,超過 3/4以上都是裝置容量大於 10MW 的大型水力發電廠。而近五年新增的風力與太陽光電裝置容量最多 (累計全球 裝置容量分別為 432GW 5 2015年全球之再生能源新增裝置容量超過 1GW的國家有 19個,這些國家新增裝置容量即占全球再生能源裝置容量 90%以上。 圖 5、 2015年全球再生能源裝置容量統計 (依地區別 )[7] 三、 再生能源成本分析 未來再生能源發展以太陽光電及風力為主,以下針對此兩項再生能源相關成本進行說明。 (一 )太陽光電 NREL 依據各類別再生能源全週期使用年限 (表 1)、安裝面積與大 6 表 1、各類別再生能源 使用壽命 [8] 再生能源種類 系統使用壽命年 太陽光電 (Photovoltaics, PV) 25 到 40 年 風 (Wind) 20 年 生質熱電聯產系統 (Biomass Combined Heat and Power) 20 至 30 年 生質 能 熱 (Biomass Heat) 20 至 30 年 太陽能熱水器 (Sola 7 表 3、 NREL評估 各類別再生能源 的平均發電成本 及標準差 [8] 技術類型 平均安裝成本 (美元 /千瓦 ) 安裝成本標準 差 (+/- $/kW) 每年 固定 營運與管理費 (美元 /千瓦 -年) 每年 固定 營運與管理費 標準 差( + /-美元 /千瓦 -年) 全生命週期使用年限 (年) 全生命週期 標準 差 (年) 太陽光電 < 10 kW $ 3,897 8 另外, 法蘭克福財經管理學院 -聯合國環境規劃署 (FS-UNEP)於2016 年 3 月發布的全球再生能源投資趨勢中,說明太陽光電的均化發電成本是近年來降幅最大的再生能源發電種類之一。 2015 下半年已經達到 0.122 美元 /度 (新台幣 3.97 元 /度 ),對

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养老金计划成本核算 3P

养老金计划成本核算.pdf

学服: 0 2 1 -6 1 5 3 1 1 7 2 咨询: 4 0 0 -6 0 0 8 0 1 1 邮箱: cfa@gaodun.c网站: htp:/cfa.godun.c|高顿财经提供终身财经教育http://cfa.gaodun.cn-1CFA二 级财 务报 表分 析重 点解 析: 养老 金计 划成 本核 算 作者:高顿财经 CFA讲师 Oliver对 于 DCP( DefinedContributionPlan) 计 划 来 说 , 员 工 的 退 休 金 水 平 取 决 于 养 老 金 计 划 的 投 资 业 绩 ,企 业对 退休 金水 平没 有任 何的 保证 , 因 而在 资产 负债 表上 也不 会形 成对 应的 长期 负债 。 企 业仅 仅可 能因 为当 期的 养老 金匹 配缴 款未 及时 支付 而形 成短 期负 债。 对 于 DBP( DefinedBenfitPlan) 计 划 来 说 , 企 业 对 于 员 工 的 退 休 金 水 平 作 出 保 证 , 因 此 需 要 对 未 来的 养老 金支 付现 金流 进行 预测 ,折 算到 当前 时点 形成 一项 精算 负债 ,并 与养 老金 计划 的资 产进 行比 较 , 以确 定该 计划 是否 存在 缺口 或盈 余。 以下 将介 绍 DBP计 划的 相关 概念 。( 一) 养老 金负 债养 老 金 的 支 付 水 平 往 往 取 决 于 员 工 退 休 前 最 后 几 年 的 收 入 水 平 , 因 此 在 预 测 养 老 金 支 付 现 金 流 的 时候 , 需 要对 收入 增长 率作 出假 设 。 基 于假 设的 未来 收入 水平 计算 得到 养老 金支 付水 平 , 再 将其 折现 到当 前时 点 , 折 现因 子中 包括 利率 因子 和其 他精 算因 子 , 因 此这 样的 现值 称为 精算 现值 。 在 IFRS体 系下 , 该 精算负 债 称 为 PVDBO( PresntValueofDefinedBenfitObligation) ; 在 USGAP体 系 下 , 该 精 算 负 债 称 为 PBO( ProjectdBenfitObligation) 。在 USGAP体 系 下 , 还 有 另 外 两 个 养 老 金 负 债 的 概 念 : ABO和 VBO。 ABO( AcumlatedBenfitObligation) 是 基于 当前 的收 入水 平计 算养 老金 支付 水平 , 假 设未 来的 收入 增长 率等 于 0 。 VBO( VestdBenfitObligation) 也 是基 于当 前的 收入 水平 计算 养老 金支 付水 平 , 同 时考 虑到 了养 老金 计划 的授 权要 求 , 有 的企业 会根 据员 工的 服务 年限 分阶 段 、 分 比例 授予 员工 领取 养老 金的 权力 , 因 此 VBO仅 仅计 算员 工已 经获 得授权 的养 老金 现金 流的 精算 现值 。 ( 二) 对资 产负 债表 的影 响 通 常情 况下 , 企 业会 委托 第三 方管 理养 老金 计划 , 并 设置 独立 的账 户 。 通 过比 较账 户资 产和 养老 金负债 ,可 以知 道计 划余 缺情 况。 fundestaus=PVDBO–marketvalueofplansets学服: 0 2 1 -6 1 5 3 1 1 7 2 咨询: 4 0 0 -6 0 0 8 0 1 1 邮箱: cfa@gaodun.c网站: htp:/cfa.godun.c|高顿财经提供终身财经教育http://cfa.gaodun.cn-2如 果 funde

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第2章产品成本核算要求和程序 51P

第2章产品成本核算要求和程序.ppt

《 成本与管理会计成本与管理会计》》第二章第二章*第第 2 章章产品成本核算的要求和程序产品成本核算的要求和程序*学习目标⒈ 掌握成本核算的要求⒉ 掌握成本核算的一般程序 *2.1 成本核算的要求成本核算的要求一、严格执行国家规定的成本开支范围的规定二、 正确划分各种费用界限三、完善各项成本计算的基础工作四、成本计算方法的选择*一、完善各项成本核算的基础工作n 成本核算涉及面广、内容复杂、工作量大,在划清以上费用界限的同时还必须搞好成本核算原始记录;计量、验收、盘存制度;定额管理制度;内部结算制度。才有可能保证成本核算的正确性。*n 1、建立健全各项原始记录n 2、建立健全定额管理制度n 3、建立健全材料的计量、验收、盘存制度n 4、建立健全内部结算制度*1.建立和健全各项原始记录( 1)生产方面的原始记录 主要是反映在产品、自制半成品转移、产品质量检查、产品入库等情况的原始记录,如产成品入库单、半成品入库单、废品通知单、完工通知单等*( 2) 原材料原始记录主要反映原材料入库、领取、使用、退库等情况的原始记录,如原材料的验收入库单、领料单、退料单、材料报废单、盘盈盘亏记录等*( 3)固定资产原始记录主要是反映设备交付使用、设备开动和运转、设备维修、设备事故、安全生产等情况的原始记录,如设备交付使用单、固定资产卡片、设备运转记录 设备处置和报废的记录等*( 4)工资原始记录主要反映职工人数、职工调动、考勤情况、工资结算等情况的原始记录,如工资卡、职工考勤记录、工时记录、停工记录、加班记录、工资单等*2.建立健全定额管理制度 定额:是指在企业的生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备规定的标准。产品的各项消耗定额既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据,也是审核和控制成本的标准。定额管理:是指企业利用定额的形式,合理安排使用现有经济资源的一种内部控制制度。如原材料消耗定额、辅助材料消耗定额、单位产品人工工时定额、产品合格率、废品率。*3.建立和健全材料的计量、验收和盘点制度 4.完善内部结算制度 5.建立健全企业内部的转移价格内部结算价格可以采用计划单位成本、计划成本加成、协议价格、模拟市场价格*二、正确划分各种费用界限 1. 正确划分应计入产品成本的支出和不应计入产品成本的支出 资本化支出 资产 费用n 支出 费用化支出 费用偿债支出 * 2.正确划分产品生产费用和期间费用的界限 3.正确划分各个会计期间的费用界限 4.正确划分不同成本对象的费用界限 5.正确划分完工产品和在产品成本的界限*n 区分支出的费用化与资本化:n 主要是看这项支出的效益影响是否超过一个会计年度,比如:买的零星办公用品做费用 (费用化支出 ),买的机器设备之类可以使用一年以上的做资产 (资本化支出 )等等*三、选择恰当的成本计算方法1、首先应考虑本企业行业类型和工艺技术流 程的特点,考虑生产组织的方式和方法2、其次还应考虑管理上对成本计算资料的需求3、同一企业可以采用多种成本计算方法,在 同一产品的不同生产环节也可采用不同的成本计算法*2.2 费用的分类费用的分类 2.2.1费用按照经济内容进行分类 外购材料外购材料外购燃料外购燃料 外购动力外购动力 工资工资 社会保险及其他工资性支出社会保险及其他工资性支出 设备的折旧费设备的折旧费 利息支出利息支出 税金税金 其他费用他支出其他费用他支出 *n 2.2.2费用按照经济用途进行分类直接材料生产费用 直接人工制造费用其他直接费用管理费用期间

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输水隧洞进度控制与成本分析 2P

输水隧洞进度控制与成本分析.pdf

2 0 1 2 年 第 7 期 ( 第 4 0 卷 ) 黑 龙 江 水 利 科 技 H e ilo n g jian g S cie n ce an d T e ch n o lo g y of W ate r C on se rv an cy N o . 7 . 2 0 1 2 ( T od al N o . 4 0 ) 文 章 编 号 : 10 0 7 — 7 5 9 6 (2 0 12 ) 0 7 — 0 0 6 3 — 0 2 输 水 隧 洞 进 度 控 制 与 成 本 分 析 黄 河 ( 新 疆 水 利 水 电 工 程 建 设 监 理 中 心 , 乌 鲁 木 齐 8 3 0 0 0 0 ) 摘 要 :介 绍 了 新 疆 阿 拉 山 口 供 水 与 生 态 建 设 工 程 的 概 况 ,分 析 了 影 响 施 工 进 度 的 工 程 地 质 因 素 和 水 文 地 质 因 素 。 以 阿 拉 山 121供 水 工 程 输 水 隧 洞 为 例 ,对 施 工 进 度 、工 程 报 价 、成 本 等 做 了 分 析 概 述 。 关 键 词 :输 水 隧 洞 ;施 工 进 度 ;工 程 报 价 ;施 工 成 本 ;成 本 控 制 ;分 析 中 图 分 类 号 :T V 6 7 2 . 1 文 献 标 识 码 :C 1 工 程 概 况 阿 拉 山 口 供 水 与 生 态 建 设 工 程 主 要 由 取 水 口 、 输 水 管 路 ( 管 道 和 隧 洞 工 程 ) 、 尾 部 调 节 水 库 等 工 程 组 成 。 工 程 为 线 形 工 程 , 全 长 6 2 . 9 6 2 k m , 其 中 输 水 隧 洞 为 本 工 程 关 键 性 线 路 , 隧 洞 为 城 门 洞 型 无 压 洞 ,洞 径 为 1 . 8 m × 1 . 8 m 。 隧 洞 进 口 高 程 为 8 0 5 .0 0 0 m , 隧 洞 出 口 高 程 为 7 8 9 . 8 6 8 m ,纵 坡 为 1/ 1 0 0 0 , 长 14 . 3 5 0 k m 。 考 虑 工 程 的 施 工 组 织 与 管 理 ,输 水 隧 洞 工 程 划 分 为 3 个 标 段 共 有 竖 井 3 口 , 深 度 分 别 为 4 3 . 5 m 、 8 9 m 、 1 0 8 . 6 m 。 2 施 工 进 度 情 况 分 析 隧 洞 工 程 是 阿 拉 山 口 供 水 与 生 态 建 设 工 程 控 制 性 的 工 期 项 目 ,该 项 目 能 否 顺 利 完 成 将 直 接 影 响 到 本 工 程 的 正 常 竣 工 时 间 。 工 程 自 开 工 以 来 , 为 确 保 各 标 段 项 目 部 隧 洞 施 工 的 正 常 进 行 ,使 工 程 的 施 工 进 度 与 工 期 满 足 合 同 工 期 的 要 求 ,施 工 单 位 、 建 设 单 位 和 监 理 单 位 等 各 部 门 经 共 同 努 力 ,采 取 了 各 种 积 极 有 效 的 方 法 和 措 施 。 但 是 ,各 标 段 施 工 进 度 情 况 仍 然 无 法 满 足 合 同 工 期 的 要 求 。 而 且 ,施 工 进 度 与 合 同 工 期 的 矛 盾 越 来 越 突 出 , 工 期 滞 后 的 影 响 愈 来 愈 严 重 。 分 析 其 原 因 , 主 要 存 在 以 下 几 方 面 的 因 素 : 2 . 1 工 程 地 质 因 素 本 工 程 项 目 前 期 可 研 阶 段 和 初 设 阶 段 , 由

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作业成本法在设备制造企业中的应用 2P

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2016年 6月 | 工 程 管 理 |作 业 成 本 法 在 设 备 制 造 企 业 中 的 应 用Application of Activity Based Costing in Equipment Manufacturing Enterprises钱 明 星Qian Mingxing中 石 化 宁 波 工 程 有 限 公 司 浙 江 宁 波 315103SinopecNingboEngineeringCo,Ltd.Ningbo 315103,Zhejiang摘 要 : 近 几 年 , 随 着 我 国 经 济 从 高 速 增 长 逐 步 向 中 速 增 长 的 转 变 , 我 国 经 济 已 经 进 入 到 工 业 产 能 全 面 过 剩 阶 段 , 去 产 能 、 调 结 构 带 来 的 投 资减 少 , 造 成 设 备 制 造 行 业 市 场 大 幅 萎 缩 、 市 场 竞 争 更 加 激 烈 , 经 济 效 益 不 容 。 面 对 严 峻 挑 战 , 设 备 制 造 企 业 创 新 体 制 机 制 、 优 化 流 程 、 构 建 以 创造 价 值 为 目 标 的 精 益 财 务 管 控 体 系 , 走 内 涵 发 展 之 路 势 在 必 行 。 本 文 拟 从 设 备 制 造 企 业 采 用 作 业 成 本 的 主 要 步 骤 及 完 善 作 业 成 本 法 相 关 基 础 工作 等 方 面 , 探 讨 作 业 成 本 法 在 设 备 制 造 企 业 中 的 应 用 。关 键 词 : 作 业 成 本 法 ; 设 备 制 造 ; 应 用Abstract: In recent years, as China''s economic growth from the gradual transition to the medium-speed growth, China''s economy hasentered the stage of excess industrial capacity fully, to capacity, structural adjustment brought about a decrease in investment, resulting insignificantly shrinking equipment manufacturing industry market , the market more competitive, not economic. Faced with severe challenges,equipment manufacturers innovative institutional mechanisms to optimize the process, in order to create value for the goal to build lean financialmanagement and control system, and take the connotation of development is imperative. This paper main steps of operating costs fromequipment manufacturing enterprises to adopt and improve relevant aspects of activity-based costing and other basic work, investigate theactivity-based costing in equipm

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客房经营成本控制与经济效益 31P

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客房经营成本控制与经济效益? 一、客房经营成本的构成? 二、客房劳动力成本控制? 三、客房客用品成本控制? 四、客房经营指标分析一、客房经营成本的构成? 1、劳动力成本? 2、能源消耗成本? 3、客用品成本? 4、经营管理费指 ? 及 ?算方法301~500ADRADR300元以下所有 5星 ? 所有 4星 ? 所有 3星?客房收入 97674 51929 18429 102158 58055工 ? 及相关开支8560 6384 14089 9217 7738其它开支 12684 8229 21426 13387 10343客房收入 394 218 746 395 234工 ? 及相关开支35 27 57 36 31其它开支 51 34 87 52 41客房收入 100% 100% 100% 100% 100%工 ? 及相关开支8.8% 12.3% 7.6% 9.0% 13.3%其它开支 13.0% 15.8% 11.6% 13.1% 17.8%未分配 ?? 开支ADR301~500元以下ADR300元以下所有 5星 ? 所有 4星 ? 所有 3星 ?行政及一般开支25612 12561 28715 23628 17190能源 16875 11834 23346 16488 12234物 ?? 运及保养8744 5002 13036 9812 5201行政及一般开支103 52 116 91 67能源 68 49 94 63 48物 ?? 运及保养35 21 52 37 20行政及一般开支13.3% 11.7% 8.6% 12.2% 15.3%能源 8.8% 11.0% 7.0% 8.5% 11.0%物 ?? 运及保养4.5% 4.7% 3.9% 5.1% 4.7%二、客房劳动力成本控制? (一)用人标准的确定? 1、客房部员工的关键品格? 吃苦耐劳、作风正派? 乐于助人、自律性强? 2、用人观念的变化? 相貌问题? 年龄问题? 经验问题? 学识问题? (二)确定员工数量? 1、确定本部门的岗位数? 2、确定实际工作量? 3、确定每位员工每班次所能完成的工作量? 需考虑下列因素:? 工作职责? 工作标准? 客房种类数量? 住店客人的特点? 员工熟练程度? 工具配备? 服务程序的设计确定员工劳动生产率标准的步骤? 第一步:按目前的平均水平,确定清扫一间客房所需时间 Y(例 30分钟)? 第二步:确定一个班次的工作时间? 8小时 ×60分钟 =480分钟? 减去:准备时间 20分钟? 休息时间 30分钟? 随机时间 20分钟? 结束时间 10分钟? 清洁客房可用时间 400分钟? 第三步:可用时间 ÷Y? 4、确定员工数量的计算公式? ( 1)正常用工量的计算公式(客房清扫员 )? 所需员工数 =每周所需工作量 ÷每周每位员工所能完成的工作量? ( 2)营业淡旺季用工数量? B=AX( 2- X) B为淡季人数, A为旺季人数,? C为临时工, X为淡旺季出租率之比? 例:某饭店旺季较好的出租率为 90% ,正常用工人数为 600人,淡季平均出租率为 60% 。? B=530人 C=A- B=600- 530=70人? 制约条件:? 年度出租率预测要准确? 临时工的来源应确定? 新开业酒店人员编制应偏紧? 充分利用旅游学校实习生客房清扫计件制的探讨? 1、好处? 调动积极性,提高工作效率。? 有利于清扫质量的控制。? 有利于对客服务水平的提高。? 减少了劳动力调

上传时间:2019-11-11 03:59:00 / 15帮币 / 页数31
顺驰公司成本分析(33)页 33P

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顺驰公司成本分析顺驰公司成本分析2004年年 12月月 1日日1、对比顺驰项目简介2、各项成本对比3、差异汇总题题 纲纲一、对比顺驰项目简介:各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本单位:元 /M2顺驰土地费用:顺驰 万科830 773加权平均结论:顺驰在土地获得成本上并不占优势单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本万科土地费用:单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本顺驰前期费用:单位:元 /M2顺驰 万科160 177加权平均前期成本有差异?各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本万科前期费用:1-1、顺驰设计费用: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本1-2、设计费用对比:单位:元 /M2顺驰住宅设计费约在 30-40元之间,万科的设计费约合 70元 /M2分析原因:1、多请国外设计公司;2、重复、修改设计、无效设计成本较高;3、需设计项目过多常规:概念设计、方案设计、环境设计其它:人防设计、照明设计、样板房装修、配饰设计、水环境设计、人工湿地设计等等各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本2-1、人防费用: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本2-2、人防费 用对比: 单位:元 /M2顺驰人防费用:( 1)区县项目及早期项目人防费经协调不发生费用,( 2)建地下车库项目较多,导致人防费较高结论:天津市项目的人防费用交纳存在可协调空间,天津万科可在此方面加强协调力度。各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本3-1、小配套费用: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本3-2、小配套费 用对比: 单位:元 /M2顺驰小配套费用:区县项目及早期项目小配套费经协调不发生费用,近两年开发项目均已规范交纳此费用,未减免结论:随着政府部门对房地产业的逐渐规范,天津市内项目的小配套交纳将严格执行,在此项无协调空间。各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本顺驰主体成本: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本单位:元 /M2顺驰 万科1153 1329简单算术平均结论:万科建安成本较高各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本万科主体成本:顺驰区内配套成本: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本单位:元 /M2顺驰 万科247 408简单算术平均区内配套成本差异很大?各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本万科区内配套成本:1-1供热: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本1-2、供热费 用对比: 单位:元 /M2顺驰供热费用:( 1)源头费:万科以往项目交费 77-82元不等;而顺驰在此次分析的 14个项目中,有九个项目未交纳 (或含在地价款中 ),其余交费 额度在 45-80元之间,在此收费项目上,明显有成本优势。( 2)区内费用:万科以往项目成本在 25-60元之间,而顺驰此项成本 平均只有 22元 /M2,也具有成本优势。( 3)没有单独的热力入口装置各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本2-1、气源基金: 单位:元 /M2各项成本对比顺驰土地成本前期成本主体成本区内配套环境成本2-2、气源基金 对比:单位:元 /M2此项政府收费标准为 20元 /M2,万科以往项目从未协调下浮过;而顺驰在此收费项目上,仅支出了 10元

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标准成本差异分析课件 59P

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标准成本和差异分析1案例 -标准成本一种例外管理俄亥俄州的 Schneider Electric工厂制造了一个配电通道,它从一栋楼的入口点输电到该楼房内的各个偏远的位置。工厂经理们都对直接材料成本特别关注,因为那部分超过了工厂制造成本总数的一半。为了帮助控制类似于铜、钢和铝这样的直接材料输入的废品率,会计部门使用直接材料用量差异来比较用来生产一个产品所需的直接材料的标准用量 (根据工厂工程师所计算的 )和最后实际所用的直接材料数量。仔细留心这些差异能帮助我们识别并解决废料过多的问题,例如,没有经过充分培训的机器操作员、低质量的原材料输入或有故障的机器等。由于直接人工也是工厂总的生产成本中一个重要组成部分,所以管理团队每天都要检测直接人工效率差异。这种差异比较了一个产品所需的标准劳动时间和实际所用的劳动时间。当懒散的工人导致了一个不利的人工效率时,经理们就暂时将这些员工从一个轻松的部门转到一个压力很大的部门。2目录l 什么是标准成本l 标准成本的作用、选择和制定l 差异分析 (成本差异分析 、销售差异分析和利润差异分析 )l 寻找重要的差异l 差异和责任分担l 成本差异的帐务处理l 其它相关问题3标准成本l 标准成本– 是通过事先仔细测定、以每单位产品为基础表述的应有成本,即预算中直接材料、直接人工、制造费用的预算数,这些预算数也是成本管理的目标值 (成本计算角度 )– 在正常生产经营条件下应该实现的,可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本 (成本管理角度 )l 标准成本法– 是指通过制定标准成本,将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成本差异进行因素分析,据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统4标准成本和预算l 标准和预算十分相似l 主要区别在于标准是一个单位量,而预算是一个总量l 当张小泉刀剪有限公司的直接材料的标准成本是每把剪刀 10元,如果需要生产 1000把剪刀,那么直接材料的预算成本就是 10000元。l 标准成本可以看成是单位产品的预算数5小案例 --关注表现的数量测评Knight是 Setpoint的总裁,该公司是设计并制造工厂自动化设备的。 Knight用一个大白板列出了让工人们关注管理工程中所涉及的重要因素,共有 20行 10列。 Steve Petersen参观工厂的时候,让 Knight解释一下白板上的内容,但 Knight却示意一个工人过来。那个反戴着棒球帽的年轻人从参观者面前走过去,解释了白板上的毛利计算及其他关键指标。“我很惊讶, ” Petersen回忆说: “他对这块白板的内容了如指掌,熟悉上面的每一个数字,并确切地知道公司的状况和他们所需关注的方面。 … 这是他们的记分 板,这就是他们知道他们是输是赢的方式。 …”6为什么要关注表现的数量测评l 表现好坏的反馈能通过提示什么是有用的作业什么是没用的作业,从而帮助改善 “生产过程 ”l 表现好坏的反馈能够让人保持动力并继续努力,因为它表明了要实现目标需要付出更多的努力7标准成本的用处l 便于企业编制预算和进行预算控制l 可以有效地控制成本支出l 可以为企业的例外管理提供数据l 可以帮助企业进行产品的价格决策和预测l 可以简化存货的计价以及成本核算的帐务处理工作8标准成本的选择l 理想标准成本:在近乎完美的经营状况下才可以达到的标准,排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素,根据理论上的耗用量、价格以及最高生产能力制定的标准成本。l 现实标准成本:在现有的生产条件下应该达到的成本水平,它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。l 正常标准成本:一种平

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水利水电工程施工成本控制途径分析 2P

水利水电工程施工成本控制途径分析.pdf

垫!§生筮2塑i簋筮!鱼2塑) 辽亘建挝 一——————————』墅鳖水利水电工程施工成本控制途径分析■陈建新■惠州市水电建筑工程有限公司,广东惠州516001摘要:随着社会主义市场经济制度的日益完善,水利水电项目的市场竞争日愈激烈,施工企业只有不断的降低施工成本,才能有更大的利润空问。本文中笔者介绍了水利水电项目成本控制的特点及其重要性,还详细介绍了水利水电工程施工成本控制的主要内容,希望为提高水利水电工程魔工成本控制的水平提出些许有益的参考。关键词:水利水电成本控制项目施工途径分析改革开放之后,我国的水利水电工程进人了快速发展的阶段,该阶段也取得了巨大的成效,例如举世闻名的三峡大坝等。但是随着越来越多的民营资本参与到了水利水电项目的承建当中,水利水电项目的承建竞争日益激烈,承建企业只有尽可能的降低自己的施工成本,才能获取更大的利润,才能提高自身的竞争力。这也是越来越多的水利水电工程施工企业更加重视成本控制的原因所在,水利水电工程施工成本控制是指在保证工期和质量的前提下,对施工过程中所耗费的人力和物力,进行监督、指导和调控,以将项目的施工成本控制在允许的范围之内。1 水利水电工程施工成本控制的特点与重要性1.1 水利水电工程施工成本控制的特点一般来说水利水电工程施工承包合同中的成本主要包括两部分:施工成本和经营管理费用,这两者当中施工成本所占的比例比经营管理费用大的多,大约为总成本的70%,因此施工成本控制就成了工程项目管理的主要工作。由于水利水电项目大都具施工周期长、投资成本大、技术复杂、施工人员众多、施工环境恶劣等特点,其施工过程具有很大的不确定性,因此很难建立一套标准化的成本控制体系,这就在一定程度上增加了水利水电工程施工成本控制的难度,不利于相关工作的进行。1.2提高水利水电工程施工成本控帝l水平的重要性提高水利水电工程施工成本控制的水平,有利于降低工程的施工成本,为企业赢得更大的利润空间。加强对施工过程的成本控制,还能提高施工的工作效率,督促承建单位及时处理施工过程中出现的问题,大胆的进行改革创新,从而也能使工程的质量得到更大的保证。只有不断的提高成本控制的水平,企业一直保有竞争力,才能不断的提高自身的知名度,这对其今后的发展是十分重要的。2施工成本的一般性控制步骤2.1 制定工程施工的成本计划工程施工成本控制的首要工作是根据项目的实际情况制定一个大致的成本计划,对项目施工过程的主要环节做出成本预估。合理科学的成本计划将使后续的工作更有目的性,有利于施工过程中的监督管理。施工成本计划的制定是成本控制的关键,其质量的高低直接决定着施工成本控制的质量和工作效率。2,2 对施工过程进行跟踪记录在工程的施工过程中,管理人员应该对项目实施工程中的一些内容进行详细的记录,记录的内容应该包括人工、材料和施工设备的使用情况,以及施工过程中出现的问题等。管理人员要对记录的数据的真实性负责,只有有了真实的数据,后面的数据分析工作才有意义。在记录数据的同时管理人员还能对施工人员的工作进行监督,这能提升施工人员的责任心,督促他们更加认真的工作。2.3 对记录的内容及时进行处理和分析采用科学的统计方法对记录的内容进行加工处理,使其更加形象化,更加具有针对性。对记录的数据进行分析和处理,有利于及时发现施工阶段出现的问题,发现是在哪些环节的成本超出了预估值。更重要的是要对超支的原因进行深人的研究,以及该如何应对。最后,数据处理人员应该撰写一份详细施工过程中的成本分析报告,对该阶段的施工情况进行分析和总结。2.4根据分析报告的内容,及时对施工过程进行调整在得到数据处理报告后,管理人员的对施工过程中出现的问题应该有了初步的了解,对出现超支的原因应

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浅论水利工程施工成本控制 3P

浅论水利工程施工成本控制.pdf

第 6 期 (总 第 1 1 1期 ) 中 国 水 能 及 电 气 化 N o .6 (T O T A L N O . 1 1 1 ) 2 0 l 4 年 6 月 C h in a W at e r P o w e r & E le ctr ificat io n 浅 论 水 利 工 程 施 工 成 本 控 制 季 洪 涛 ( 辽 宁 省 新 宾 满 族 自 治 县 水 务 局 , 辽 宁 新 宾 1 1 3 2 0 0 ) 摘 要 : 现 阶 段 水 利 工 程 施 工 市 场 竞 争 日 趋 激 烈 , 个 别 企 业 为 吸 引 订 单 采 用 低 价 竞 标 的 方 式 。 这 一 现 象 给 水 利 施 工 企 业 的 正 常 经 营 带 来 了 不 良 影 响 。 相 对 土 木 工 程 而 言 , 水 利 工 程 施 工 存 在 更 多 的 制 约 因 素 , 必 须 结 合 工 程 实 际 情 况 对 施 工 成 本 进 行 有 效 的 控 制 。 文 章 围 绕 这 一 问 题 进 行 具 体 的 阐 述 。 关 键 词 : 水 利 工 程 ; 施 工 成 本 ; 控 制 中 图 分 类 号 : T V 5 1 文 献 标 识 码 : A 文 章 编 号 : 1 6 7 3 -8 2 4 1 ( 2 0 1 4 ) 0 6 -0 0 2 1 -0 3 O n C o s t C o n t r o l o f W ate r C o n s e r v an cy P r o j e ct C o n s t r u ct io n J I H o n g — tao ( L iao n in g X in bin M an ch u A u to n o m o u s C o u n ty W ate r A u th o rity , X in bin 1 1 3 2 0 0 , C h in a) A bst ract : C o m p e titio n o f w ate r co n s e rv an cy p ro ject co n stru ctio n m ark e t is in cre asin g ly co m p e titiv e at p re se n t. In d iv id u al co m p an ie s ad o p t l o w p r ice bid d in g ap p r o ach in o r d e r to attr act o r d e r s . T h e p h e n o m e n o n h as ad v e r s e e ff e ct o n n o r m al o p e ratio n o f w ate r co n se rvan cy co n stru ctio n e n te rp rise s . W ate r co n se rv an cy p ro ject co n s tru ctio n h as m an y co n s train t factor s co m p ar e d w it h civ il e n g in e e ri n g . C o n s t ru ct io n co s t s h o u ld be e f fe ctiv e l y co n t ro l le d th r o u g h co m bin in g w

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两种不同剂型的氟康唑治疗外耳道真菌病的最小成本分析-中国药房 3P

两种不同剂型的氟康唑治疗外耳道真菌病的最小成本分析-中国药房.pdf

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基准—样板成本控制标准体系及其视阈下的激励系统研究 3P

基准—样板成本控制标准体系及其视阈下的激励系统研究.pdf

2012 年第 10 期( 总第 207 期 )学 习 与 探 索Study & ExplorationNo.10, 2012Serial. No.207“基准—样板”成本控制标准体系及其视阈下的激励系统研究张高成,孟凡生( 哈尔滨工程大学 经济管理学院 , 哈尔滨 150001)摘 要 : 在企业发展实践中,单层次、缺少激励和静态的成本控制标准不利于调动工人控制成本的积极性。为提高成本控制效度,企业有必要构建“基准—样板”成本控制标准体系,分析“基准—样板”成本控制标准动态优化的影响因素,建立成本控制标准动态化模式。应该通过科学设计成本控制激励系统,有效促进工人挖掘控制成本的潜能。关键词 : 科学管理;成本控制标准体系;激励系统中图分类号 : F406.1; F406.2 文献标志码 : A 文章编号 : 1002 -462X( 2012) 10 -0122 -03收稿日期 : 2012 -05 -30作者简介 : 张高成 ( 1967—) , 男 , 黑龙江哈尔滨人 , 博士研究生 , 从事管理学研究 ; 孟凡生 ( 1963—) , 男 , 黑龙江哈尔滨人 , 教授 , 博士生导师 , 从事成本控制研究 。一 、泰罗的控制标准及其面临的问题“科学管理之父 ”泰罗在 《科学管理原理 》一书中指出 , 工人单凭自己的经验是难以找到科学方法的 , 他们也没有时间和条件从事这方面的试验与研究 。为了提高劳动生产率 , 企业有必要创立一套标准控制体系 。他主张挑选 “第一流的工人 ”, 对他们的劳动过程实施 “时间动作分析 ”, 将他们每一项动作 、每一道工序的时间记录下来 , 按照经济合理的原则加以分析研究 , 肯定其合理部分 , 剔除不合理部分 , 在此基础上制定出控制标准的操作方法 , 并确定完成该项工作所需要的总时间和每个工人的工作定额 , 实行 “有差别的计件工资制 ”[ 1]。泰罗关于控制标准制定的阐述 , 对管理科学的发展起到了巨大推动作用 。许多学者一直将其标准的制定方法视为管理的经典理论 , 不少企业至今还在采用这种方法控制生产成本[ 2]。然而 ,泰罗的标准制定方法也遭到了一些学者的质疑 。他们以人本管理理念审视泰罗的标准制定方法 ,认为这种方法在制定标准时只是把工人当做了机器一样的设备 。泰罗的标准制定方法在企业实践中也使不少管理者陷入了困惑 。管理者发现 , 企业在设置成本控制标准时 , 泰罗式标准制定方法的单层次性和静态性弱化了成本控制效度 。由于工人控制成本技能等方面存在的差异 , 使他们当中的绝大多数人不可能都达到 “第一流的工人 ”水平 , 这部分工人会因达不到企业制定的标准 、不能获得理想的报酬而对控制成本失去积极性 。此外 , 由于原材料价格 、劳动者技能 、企业采购材料的质量等因素的经常变动 , 使长期固定不变的成本控制标准 , 常常在成本管理中 “失灵 ”。有时尽管工人控制成本是非常努力的 , 但由于工人在产品制造过程中消耗材料价格的上升 、质量下降等原因 , 导致产品的实际制造成本却增长 , 工人因此无法达到企业设定的成本控制标准 ; 有时尽管工人控制成本并不很努力 , 但是由于产品制造过程中消耗材料价格的下降 、劳动手段的改进等原因 ,导致产品的实际制造成本反而降低 , 工人因此轻松地达到了企业设定的成本控制标准 。二 、“基准 —样板 ”成本控制标准体系的构建1.“基准 —样板 ”成本控制标准的内涵“基准 —样板 ”成本控制标准体系是一种双重成本控制标准体系 。其中 , “基准 ”成本控制标准是根据工人对成本控制持有积极的态度和控制成本能力发挥正常的条件下所能达到的成本水平设置的 。

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北京海淀区农村人口结直肠癌筛查结果和经济成本分析-华南预防医学 2P

北京海淀区农村人口结直肠癌筛查结果和经济成本分析-华南预防医学.pdf

·现场研究·北京市海淀区农村人口结直肠癌筛查结果和经济成本分析张乐1,白月奎1,刘凯东1,刘铭1,李非2【摘要】 目的 对北京市海淀区农村人口结直肠癌进行筛查及经济成本分析,探讨适合农村人口结直肠癌筛查的最优方法。方法 采用便潜血试验和高危人群问卷调查方法作为初筛、肠镜作为复筛对北京市海淀区农村居民进行结直肠癌筛查。结果 本研究共对50~74岁的北京市海淀区农村户籍居民1696人进行筛查,807人完成初筛,初筛完成率为47.58%。完成初筛的调查对象中男性318人、女性489人,平均年龄为60.41岁。807人完成问卷调查,其中288人完成2次便潜血试验,检出高危病例54例,占总人数的6.69%;其中仅有直系亲属肠癌史者43例,仅便潜血试验阳性者6例,2项均为阳性者5例。发现结直肠癌患者2例、腺瘤性息肉8例、增生性息肉3例。平均筛查每例肿瘤性病变成本为3846元,筛查每例结直肠癌成本为25000元。结论 便潜血试验和高危人群问卷调查作为初筛、肠镜作为复筛的筛查方法适合农村人口的筛查。【关键词】 结直肠肿瘤; 潜血; 成本及成本分析中图分类号:R195.4  文献标识码:A  文章编号:1671-5039(2017)06-0581-02DOI:10.13217/j.scjpm.2017.0581作者单位:1.北京市海淀医院,北京100081;2.首都医科大学宣武医院作者简介:张乐(1983—),男,硕士研究生,主治医师,主要研究方向为胃肠肿瘤通讯作者:白月奎,Email:22269756@qq.com结直肠癌的死亡率位于世界第4位(排在肺癌、肝癌、胃癌之后),每年导致70万人死亡[1],它与现代生活方式息息相关,在发达国家中发病率最高。随着世界经济的发展,越来越多的人们接受西方的饮食和生活习惯,结直肠癌的发病率也逐年增高。虽然结直肠癌治疗方法和治疗技术不断提高,但我国结直肠癌的发病率、死亡率仍居高不下,提高结直肠癌治疗效果的关键在于早发现、早治疗[2],结直肠癌早期的5年生存率高达90%[3],我国尚未开展大规模的人群筛查,而对于农村居民的结直肠癌筛查也处在探索阶段。本研究通过对北京市海淀区农村人口的筛查,探讨适用于农村人口结直肠癌筛查的新方法。1 对象和方法1.1 对象 以北京市海淀区50~74岁农村户籍居民为调查对象。2015年9月至2016年9月采用整群抽样方法对海淀区苏家坨及温泉镇50~74岁农村户籍居民进行调查,有严重疾病难以耐受肠镜者、有凝血功能障碍者、有严重智力缺陷或语言交流障碍者除外,调查对象均签署知情同意书。1.2 方法1.2.1 初筛 对符合条件的调查对象采用科普宣教后讲解便潜血试剂盒的使用方法,采用数量化风险评估问卷调查和便潜血试验(FIT)相结合进行初筛,初筛后具有下列之一者为高危人群:(1)FIT阳性;(2)肠癌家族史(直系亲属);(3)本人有癌症史;(4)本人有肠息肉史;(5)同时具有以下2项者:慢性便秘、慢性腹泻、脓血黏液便、不良生活事件史、慢性阑尾炎或阑尾切除史、慢性胆囊炎或胆囊手术史。由医院工作人员对调查对象进行宣传并提供筛查流程,由调查对象现场进行问卷填写后发放便潜血试剂盒,告知其留取样本及测试的注意事项,督促其自行完成FIT[4]。FIT用胶体金法,检查2次,2次粪便采集需间隔1周,任何1次阳性即为FIT阳性[5]。1.2.2 复筛 对筛查的高危人群由海淀医院工作人员通知其进行免费结肠镜检查以明确诊断,结肠镜检查中发现的病变均行活检术或电切术,活检标本送海淀医院病理检查以确定诊断。1.2.3 观察指标 观察指标包括初筛完成率、阳性·185·华南预防医学2017年12月第43卷第6期 So

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几种土壤固化剂固化土壤的效果试验及成本分析 2P

几种土壤固化剂固化土壤的效果试验及成本分析.pdf

第 13 卷 第 5 期 水 土 保 持 研 究 Vol. 13   No. 52006 年 10 月 Research of Soil and Water Conservation Oct. ,2006 3几 种 土 壤 固 化 剂 固 化 土 壤 的 效 果 试 验 及 成 本 分 析刘   平 ,蒋 正 文(宁 夏 水 利 科 学 研 究 所 ,银 川   750021)摘   要 :选 择 国 内 几 种 土 壤 固 化 剂 进 行 室 内 固 土 效 果 试 验 ,根 据 试 验 结 果 进 行 分 析 ,筛 选 出 了 固 化 效 果 较 好 、 且 经济 可 行 的 土 壤 固 化 剂 种 类 及 配 比 ,为 宁 南 山 区 集 水 场 建 设 提 供 了 新 的 路 子 和 方 法 。关 键 词 :固 化 剂 ;配 比 ;对 比 试 验中 图 分 类 号 :S156           文 献 标 识 码 :A           文 章 编 号 :100523409 (2006) 0520045202The Analyses of Cost and Experimentationsof Several Condensates Solidifying SoilL IU Ping ,J IAN G Zheng2wen( N ing x ia I nstitute of W ater Conservancy S cience , Yinchuan 750021 , China)Abstract :Based on experiments about several condensates used to solidify soil in laboratory , several good effect and economicalsoil condensates and proportion were screened out , this provides new ways for constructing catchment in southern Ningxia hillregion.Key words :condensate ; proportion ; contrasted examination宁 夏 南 部 山 区 的 “ 窖 水 蓄 流 节 水 灌 溉 工 程 ” 已 进 行 了 多年 ,修 建 各 类 水 窖 40 万 眼 ,但 集 水 场 的 建 设 一 直 存 在 一 些 问题 。 目 前 ,人 工 集 水 场 的 形 式 主 要 有 混 凝 土 、 土 工 膜 布 、 人 工夯 实 集 水 、 屋 面 等 形 式 ,每 种 集 水 场 都 有 各 自 的 优 点 ,但 也 存在 着 许 多 不 尽 人 意 的 地 方 。 为 了 探 索 新 的 集 水 场 建 设 材 料和 方 法 ,我 们 选 择 了 国 内 几 种 土 壤 固 化 剂 进 行 了 固 化 土 壤 的室 内 对 比 试 验 ,目 的 在 于 筛 选 出 一 种 固 化 当 地 土 壤 效 果 好 、经 济 合 理 的 土 壤 固 化 剂 ,并 将 其 推 广 应 用 到 宁 南 山 区 的 水 窖集 水 场 建 设 中 来 ,拓 宽 水 窖 集 水 场 建 设 的 路 子 。1   试 验 方 法1. 1   供 试 材 料 的 选 择国 内 目 前 推 广 应 用 的 固 化 剂 种 类 较 多 ,但 固 化 对 象 不同 ,效 果 也 不 同 。 根 据 有 关 资 料 对 土 壤 固 化 剂 的 介 绍 ,结 合

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成本核算1了解成本 11P

成本核算1了解成本.ppt

课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结教学目的在本次课结束时,参加培训的学员能够:1、描述什么是成本核算;2、区分直接和间接成本;3、描述成本核算如何改善企业。了解你的成本海市蜃楼奇观课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结成本 是你的企业用于生产和销售产品或提供服务的所有资金。( 各类企业不完全一样,但大都有原材料、人工、水电、租金等成本) 二、什么是成本核算?? 成本核算 是你计算生产和销售一件产品或提供一项服务的总成本的方法。 三、成本的类型:不同的企业有不同的成本。但是所有的企业都有两种成本:直接成本和间接成本。因此, 总成本=直接成本+间接成本。一、 什么是成本 ???课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结1、制造商或服务商的直接成本是 :★ 与生产的产品或提供的服务有直接关系的所有成本★ 与这些产品或服务的生产有直接关系的所有成本2、零售商或批发商的直接成本是 :★ 购买商品进行转售的商品。(商品的购进价)3、计算原则:被计为直接成本的成本项目必须是: ★ 容易计算★ 金额要达到足以使总直接成本有显著增加四、什么是直接成本 ???课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结A.布和扣子是加工白大褂的直接成本,因为 :★ 布和扣子构成白大褂的一部分;★ 每件白大褂使用布和扣子的数量很容易计算;★ 布和扣子的成本大到足以使一件白大褂的总直接成本有显著增加。B.缝纫工的工资是直接成本,因为:★ 他的工作直接关系到白大褂的加工;★ 他花在加工白大褂上的时间容易计算;★ 他的工资金额大到足以使一件白大褂的总直接成本有显著增加。4、加工白大褂有哪些直接成本 ???课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结★ 材料; ★ 人工D、 由此,直接成本可分为两种:★ 直接材料成本; ★ 直接人工成本。C、 因此,缝纫店必须要为与加工白大褂有直接相关的两件事支付费用: 直接成本直接人工成本直接材料成本课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结1、直接材料成本是 :★ 你的企业在生产产品或提供服务时;★ 花费在零部件和材料上的所有资金。2、计算原则:将某种材料计为直接材料成本必须是: ★ 该材料的数量必须容易计算;★ 该材料的成本必须大到足以使总直接成本有显著增加。3、请学员回答这些企业的直接材料成本?书店、 美发店、 旺全防盗门厂4、请说明在你的企业里,什么东西是直接材料成本???五、什么是直接材料成本 ???课题目的成本、核算直接成本直接材料直接人工间接成本讨论、练习成本核算如何改善你的企业总结1、直接人工成本是 :★ 你的企业为从事产品的生产或提供服务的员工;★ 或企业主支付的工资、薪金和福利等所有费用。2、计算原则:将某人的人工成本计为直接人工成本必须是: ★ 此人用于生产产品的时间必须容易计算;★ 该项直接人工成本的金额必须大到足以使总直接成本有显著增加。3、请学员回答这些企业的直接人工成本?书店、 美发店、 旺全防盗门厂4、你的企业有人从事生产吗?有哪些直接人工成本???六、什么是直接人工成本 ???课题目的成本、核算直接成本直

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降低碳强度视角下的我国生物质能源综合成本分析 4P

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第30卷 第2期世 界 林 业 研 究Vol30 No22017年4月WorldForestryResearchApr2017问题探讨降低碳强度视角下的我国生物质能源综合成本分析姜 洋 曹玉昆(东北林业大学,哈尔滨150040)摘要:作为能源消费大国和二氧化碳排放大国,如何在推进工业化和城市化的同时有效应对能源短缺和环境问题以及实现低碳发展是我国面临的一个重大挑战。文中在指出碳强度产生背景并分析其影响因素和降低碳强度措施的基础上,简述发展生物质能源对降低碳强度的作用,对阻碍生物质能源发展的综合成本问题进行讨论并提出应对建议。关键词:生物质能源,碳强度,综合成本,中国中图分类号:F206,X24        文献标识码:A文章编号:1001-4241(2017)02-0088-04DOI:1013348/jcnkisjlyyj201702005AnalysisonIntegratedCostofBiomassEnergyinChina:ThePerspectiveofReducingCarbonIntensityJiangYang CaoYukun(NortheastForestryUniversity,Harbin150040,China)Abstract:AsalargecountryofenergyconsumptionandCO2emissionintheworld,ChinaisfacingaseriouschallengeofhowtoeffectivelyaddressenergyshortagesandenvironmentalissuesandrealizethelowcarbondevelopmentwhilepromotingtheindustrializationandurbanizationBasedontheintroductionofbackgroundwherecarbonintensityisgeneratedasatermandtheanalysisofitsinfluencingfactorsandmeasurestoreducetheintensity,thepaperdemonstratedtheroleofthedevelopmentofbiomassenergyinthecarbonintensityreduction,discussedtheintegratedcostthathindersthebiomassenergydevelopment,andcameupwiththesuggestionsaccordinglyKeywords:biomassenergy,carbonintensity,integratedcost,China1997年12月通过并于2005年2月16日正式生效的《京都议定书》是人类历史上首次以法规的形式限制温室气体排放。在这一背景下,我国将“碳强度”作为约束性指标纳入国民经济与社会发展规划中。碳强度是指单位GDP的二氧化碳量,碳强度目标是关于未来温室气体排放强度的国家承诺。我国在2009年提出2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%~45%的碳强度降低目标[1];2015年又在向《联合国气候变化框架公约》秘书处提交的文件中提出到2030年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降60%~65%的目标,即在2005—2030年碳强度年均下降率必须维持在36%~41%[2]。发展生物质��源是降低碳强度的一项长期战略措施,但其目前面临的最大阻碍即综合成本过高,本文将对此进行讨论。收稿日期:2017-02-09;修回日

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成本估算和成本控制。 52P

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第 6章 电子商务项目成本管理 ? 6.1 成本管理的基本原理及成本计划 ? 6.2编制项目资源计划 ? 6.3电子商务项目成本估算 ? 6.4电子商务项目成本预算 ? 6.5 电子商务项目成本控制 6.1成本管理的基本原理及成本计划 6.1.1 项目成本管理的相关概念1. 什么是成本?会计人员通常将成本定义为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源。?韦伯斯特( Webster) 词典将成本定义为 “交换 所放弃的东西 ”。?成本经常用 “为获得商品或服务而支付的货币量 ”来衡量,如美元。 6.1成本管理的基本原理及成本计划 6.1.1 项目成本管理的相关概念2. 什么是项目成本管理项目成本管理包括确保在批准的预算范围内完成项目所需要的各个过程。项目成本管理的具体过程包括项目成本计划、成本估算和成本控制。 6.1成本管理的基本原理及成本计划 6.1.2 成本管理的基本原理及相关概念?利润为收入减去成本,为了增加利润,公司可以增加收入,也可以减少成本,或者是同时采用两种方式。 ?利润率是利润和收入的比值 ;6.1成本管理的基本原理及成本计划 6.1.2 成本管理的基本原理及相关概念?全寿命成本计算考虑的是权益总成本,即开发成本加上维护成本 ;?现金流分析是用于确定项目每年估计的成本和收益的一种方法,对于确定净现值是必须的 ;?内部收益率( IRR) 是使净现值等于零的折现率,它也被称为时间调整收益率 ;?有形成本或有形收益是能够容易以货币来衡量的那些价值。?无形成本或无形收益是那种很难用货币来衡量的成本和收益。?直接成本是一个项目中能够以一种很经济的方式加以追踪的相关成本。?间接成本是一个项目中不能以很经济方式加以追踪的相关成本。?沉没成本是那些在过去已经花的钱。6.1成本管理的基本原理及成本计划 6.1.3 电子商务项目成本计划电子商务项目的成本计划是对完成项目所需的各种资源(包括人员、设备、材料等)的费用进行合理的估算、预算的计划过程;编制电子商务项目的成本计划就是估算为完成每项任务,所需资源的费用,得出项目的费用估算。 6.2 编制项目资源计划6.2.1 资源计划的概念1. 资源的分类?可以无限使用的资源。这类资源具有供给充足、价格低的特点。?只能有限使用的资源。这类资源的主要特点是价格比较昂贵,如大型设备。6.2 编制项目资源计划6.2.1 资源计划的概念2. 什么是资源计划通过分析和识别项目的资源需求,确定出项目需要投入的资源种类(包括人力、设备、材料、资金等等)、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间,从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。6.2 编制项目资源计划6.2.1 资源计划的概念3. 资源计划的过程资源计划过程图 6.2 编制项目资源计划6.2.2 编制资源计划的依据?工作分解结构 WBS?项目工作进度计划?历史信息?范围定义 ?项目资源安排描述 ?组织策略 6.2 编制项目资源计划6.2.3 项目资源计划编制的方法与工具?专家判断法,指由项目成本管理专家根据经验和判断去确定和编制项目资源计划的方法。?统一定额法,指使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制定项目资源计划的方法。?资料统计法,使用历史项目的统计数据资料,计算和确定项目资源计划的方法。?项目管理软件法。1. 编制方法6.2 编制项目资源计划6.2.3 项目资源计划编制的方法与工具?资源计划矩阵:表示的是工作与资源需求量的关系,是项目工作分解结构的直接产品,缺点是无法囊括信息类的资源。?资源数据表 :表示的是项目进展各个阶段的资源使用

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浅谈塔吊使用性能及成本分析 5P

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浅谈 塔吊使用性能及成本 分析 虎占辉 /宁夏路桥工程股份有限公司 [摘要 ]塔吊作为房屋建筑的常规使用吊装设备 , 其使用性能 、 安全性能得到了实践的考验 , 但作为公路行业采用塔吊施工较少 , 本文通过 项目实际使用情况 , 从塔吊使用的经济性 , 安全性及使用范围作了具体比较分析 , 提出选择 性 建议 。 [关键字 ]塔吊 性能 成本 分析比较 1 工程 概况 国道 211 线灵武至甜水堡段及联络线古窑子至青铜峡公路中LK66+590 黄河大桥全桥共长 1778m, 共计 32 孔 , 其中宁夏路桥国道 211线 A10 合同段承建 引桥 16 孔 , 起始墩号为 17 号墩 , 终止台号为 32 号台 ,19-27 号墩位于青铜峡滨河大道东侧鱼湖内 , 该引桥 预制安装 12 孔 , 现浇4 孔 ( 跨青铜峡滨河大道 ), 其中 , 现浇墩台号分别为 26、 27、 28 号墩 ,墩身高度分别为 1240.5cm、 1005.2cm、 738.2cm。 在项目人员进场后 , 填筑施工平台及施工便道 , 便道统一预留在路线前进方向左幅 。 项目部 综合各种情况经过 仔细讨论分析 , 决定在 27 号墩 、 28 号墩左侧各安装一台QTZ4810 型塔机 进行施工 ; 26 号墩采用吊车进行施工 , 从而对两种施工设备 的工效及成本 进行 比较 分析 , 为后续施工设备的选用提供数据支 持 。 在施工过程中 27、 28 号墩 塔吊完成了吊运碗口支架 , 方木 、 竹胶板 、槽钢以及进场材料装卸 、 部分块件的混凝土浇筑 , 工作过程中塔吊性能正常 , 施工顺利 , 没有出现任何 故障 。 26 号墩通过右侧宽填便道作为吊车作业平台 , 左右两侧各放置一台 25t 吊车进行 相同工作内容 , 相较而言 , 采用塔吊施工为项目部每月节约 37758 元 , 累计节约 218996 元 。 2 塔吊 工作及安全性能调查 ( QTZ4810 型塔机 ) 2.1 该机最大起重臂幅度为 48m, 独立式最大起重高度为 29m, 附着式最大起升高度为 120m。 采用独立式或附着式视不同的施工对象及最 低起吊高度而定 。 2.2 起重重量 青铜峡 黄河桥全幅桥面宽度为 26m, 所 以采用 比较分析其数据指标中以 36m 起重幅度 为例 。 3 塔吊与吊车 实际采集数据比较 3.1 采用吊车提升 数据统计 在 28 号墩采用中联中科 25t 吊车 ( 5 节臂 ) 提升砼浇筑 0 号块件 , 最快周期时间为 190s, 最慢为 300s,幅度 ( m) 3-13.17 16 18 20 22 24 26.4 28 30 32 34 36 2 倍率 2 2 2 2 2 2 2 1.93 1.86 1.73 1.62 1.58 4 倍率 4 3.66 3.22 2.87 2.59 2.35 1.99 1.92 1.85 1.72 1.61 1.57 17m 23m 480 最大提升重量为 3t。 桥梁半幅宽度为 13m, 吊车距离桥外边缘 5.5m, 共计18.5m, 如吊运至最远点 18.5m 则吊车出现轻微倾覆 , 前支腿悬空现象 ,存在一定的安全 隐患 , 右 图为吊车在临界状况下吊车电脑显示数据 。 3.2 采用塔吊提升数据统计 QTZ4810 型独立式塔机提升重量为 0.8m3×2.6t/m3=2.08t, 提升周期为195s, 运输距离 36m, 塔吊电机负荷正常 。 如提升 水平距离 13m 以内 , 则完全可以提升 4t 以 内 物体 , 提升时间周期可以缩短至 1

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