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公司治理相关文献综述 11P

公司治理相关文献综述.doc

《公司治理机制理论研究文献综述》-郑志刚公司治理机制是解决现代公司由于控制权和所有权分离所导致的代理问题的各种机制的总称,它既包括公司治理的法律和政治途径、产品和要素市场竞争、公司控制权市场、职业关注等外部控制系统,同时包括激励合约设计、董事会、大股东治理、债务融资等内部控制系统。研究意义公司治理所要研究和解决的问题是如何使资金的提供者按时收回投资并获得合理

上传时间:2020-05-20 00:59:28 / 30帮币 / 页数11
企业文化建设的困境和路径 35P

企业文化建设的困境和路径.ppt

企 ? 文化建 ? 的困境和路径16计科二班李亮前言? 1769至 1910年, ?? 管理 ? 段,其特点是 “人治 ”,即主要 ?? 者靠个人的直 ? 和 ??? 行决策和管理。? 1911至 1980年,科学管理 ? 段,其特点是 “法制 ”,即主要靠科学的制度体系 ?? 高效率。? 1981年以来, ? 达国家的 ? 秀公司率先 ? 入了文化管理 ?

上传时间:2020-05-19 00:09:44 / 30帮币 / 页数35
有限责任公司股权激励计划草案(期权) (1) 9P

有限责任公司股权激励计划草案(期权) 1.docx

股权激励计划(草案)一、本次股权激励计划的目的为了进一步完善 有限公司(以下简称“ 公司 ”)的治理结构, 实现对公司董事、高级管理人员及核心员工的激励与约束,充分调动其工作积极性和创造性,使其利益与公司长远发展更紧密地结合,防止人才流失,同时吸引更多优秀人才参与企业经营, 实现企业可持续发展,公司根据有关法律、法规和规范性

上传时间:2020-05-04 22:09:57 / 5帮币 / 页数9
股权激励协议(有限合伙模式)7.3 11P

股权激励协议有限合伙模式7.3.doc

股权激励协议(有限合伙模式)本合伙协议(以下简称本协议)由以下各合伙人与【 】年【 】月【 】日在【 】签订。第一方: 身份证号: 第二方: 身份证号:

上传时间:2020-04-01 21:11:00 / 30帮币 / 页数11
德勤-全球公司治理中心:董事会在2019年将聚焦的治理主题-2019 53P

德勤-全球公司治理中心:董事会在2019年将聚焦的治理主题-2019.pdf

上传时间:2020-03-18 10:31:00 / 12帮币 / 页数53
2020-2021年收藏中国式股权激励法留驻核心人才 6P

2020-2021年收藏中国式股权激励法留驻核心人才.doc

第 1 页、共 6 页中国式股权激励法--留驻核心人才 2011 年 1 月 8--9 日-----广 州2011 年 1 月 15--16 日---上 海2011 年 3 月 12--13 日---上 海2011 年 3 月 26--27 日---深 圳2011 年 4 月 9--10 日----北 京2011 年 4 月 23--24 日---上 海20

上传时间:2020-03-18 10:11:00 / 10帮币 / 页数6
2020-2021年收藏中国上市公司治理评价指标体系即中国公司治理指数ccginkread 9P

2020-2021年收藏中国上市公司治理评价指标体系即中国公司治理指数ccginkread.doc

中国上市公司治理评价指标体系中国公司治理指数 CCGINK2003 年 4 月 27 日,中国第一个上市公司治理状况晴雨表--中国上市公司治理评价指标体系(即中国公司治理指数 CCGINK)由南开大学公司治理研究中心正式推出。在南开大学举行的网上新闻发布会上,《国际经验与中国公司治理实践-中国上市公司治理评价系统》研究报告与广大公众见面,这一成果

上传时间:2020-03-18 10:11:00 / 10帮币 / 页数9
2020-2021年收藏中国上市公司股权激励的现状及对策研究 17P

2020-2021年收藏中国上市公司股权激励的现状及对策研究.doc

中国上市公司股权激励的现状及对策研究1中国上市公司股权激励的现状及对策研究摘 要:当今企业竞争的实质就是人才的竞争,在全球化的冲击下中国上市公司将面临更加激烈的人才竞争。在这种环境下,企业更应该吸引并留住人才,提高公司的核心竞争力。而股权激励就是解决该问题的有效方法之一。文章从股 权激励的理论基础出发 ,通 过对中国上市公司股权激励的现状进行分析,并以 2

上传时间:2020-03-18 10:11:00 / 10帮币 / 页数17
2020-2021年收藏中国上市公司股权激励的现状及对策研究(1) 17P

2020-2021年收藏中国上市公司股权激励的现状及对策研究1.doc

中国上市公司股权激励的现状及对策研究1中国上市公司股权激励的现状及对策研究摘 要:当今企业竞争的实质就是人才的竞争,在全球化的冲击下中国上市公司将面临更加激烈的人才竞争。在这种环境下,企业更应该吸引并留住人才,提高公司的核心竞争力。而股权激励就是解决该问题的有效方法之一。文章从股 权激励的理论基础出发 ,通 过对中国上市公司股权激励的现状进行分析,并以 2

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中国式股权激励法留驻核心人才上海 6P

中国式股权激励法留驻核心人才上海.doc

百乔罗管理咨询(上海)有限公司第 1 页 共 6 页中国式股权激励法--留驻核心人才 2010 年 12 月 4--5 日 深 圳2010 年 12 月 11--12 日 北 京2010 年 12 月 18--19 日 上 海【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 www.

上传时间:2020-03-18 10:11:00 / 10帮币 / 页数6
2020-2021年收藏上市公司格力电器资本结构问题研究 17P

2020-2021年收藏上市公司格力电器资本结构问题研究.doc

[摘 要] 资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系,是财务结构的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济的发展,上市公司在我国资本市场中发挥着巨大的作用,上市公司面临的问题逐渐引起重视。公司资本结构合理与否对公司的经营业绩和长远发展有着深远的影响,而我国目前的资本市场尚不完善,资本结构不合理问题普遍存在,因此研究上市公司的现状,对资本结构合理性问题的

上传时间:2020-03-17 10:51:00 / 10帮币 / 页数17
2020-2021年收藏企业文化建设答案 5P

2020-2021年收藏企业文化建设答案.doc

单选题1:爵”除了代表了地位之外,还有一层意思是( ) 回答:正确 1. A 大锅 2. B 酒罐子 3. C 酒杯子 4. D 以上都不正确 2:“士为知己者死”讲的是( ) 回答:错误 1. A 人情 2. B 面子 3. C 良心 4. D 以上都不正确 3:文化管理是企业文化管理的第几段( ) 回答:错误 1. A

上传时间:2020-03-17 10:31:01 / 10帮币 / 页数5
2020-2021年收藏保险企业文化建设问题研究 23P

2020-2021年收藏保险企业文化建设问题研究.doc

i保险企业文化建设问题研究摘 要保险企业具有社会保障管理的功能,因此应该在社会繁荣发展、经济快速增长、风险不断衍生的形势下承担更多的社会责任并发挥更大的积极作用。保险企业文化是保险企业发展的精神动力,保险企业文化建设有助于提升保险企业的竞争力、凝聚力、向心力和创新力,对保险企业的健康、可持续发展起着举足轻重的作用。因此,保险企业要实现又好又快发展,不仅

上传时间:2020-03-17 10:31:01 / 10帮币 / 页数23
2020-2021年收藏xx公司股权激励方案 5P

2020-2021年收藏xx公司股权激励方案.doc

XX 公司股权激励方案一、目的为了优化产权结构,完善公司的法人治理结构,促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同,促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡,吸引和保留企业所需的优秀骨干人员,维持企业战略的连贯性,开拓企业与激励对象的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。二、方案设计原则2.1 个人的长远利益和公司的长远利益相联系;2.2

上传时间:2020-03-17 10:21:01 / 10帮币 / 页数5
知通网分享大唐公司企业文化建设知识讲座 31P

知通网分享大唐公司企业文化建设知识讲座.ppt

企业文化专题讲座1向文化力要生产力—— 大唐公司企业文化建设讲座知通网知通网www.vzton.com2010.12.14企业文化专题讲座* 2v从长远看,唯一能持久的竞争优势,就是你的企业文化的自身发展力比对手学习得更快。这是组织发展的源泉,任何人都想模仿你,在他们模仿时,你又超越他一大步了。— 彼得 .圣吉企业文化专题讲座* 3一一 . 管理的文化时代

上传时间:2020-03-13 09:31:00 / 20帮币 / 页数31
无形胜有形——成功企业文化建设资料 72P

无形胜有形——成功企业文化建设资料.ppt

细分招聘专家,精准求职首选: 一览英才网细分招聘专家,精准求职首选: 一览英才网目 录n 企业成功之道n 企业文化的四个层次n 企业文化的建设n 企业管理的 “馒头之道 ”细分招聘专家,精准求职首选: 一览英才网n 企业成功之道n 企业文化的四个层次n 企业文化的建设n 企业管理的 “馒头之道 ”细分招聘专家,精准求职首选: 一览英才网企业成功之道n

上传时间:2020-03-12 13:21:00 / 20帮币 / 页数72
第五讲-经理层规范运作和股权激励 56P

第五讲-经理层规范运作和股权激励.ppt

第五讲 经理层规范运作和股权激励贾建军中国人民大学商学院2008年 10月 19日主要内容l经理层规范运作l总经理的任职资格和任免程序l总经理和其他高级管理人员的职权 l总经理办公会 l总经理对资金、资产运用和签订重大合同的权限 l总经理向董事会、监事会的报告制度 l总经理的考核与奖惩 l股权激励l公司治理与股权激励l股权激励操作与实践l实施股

上传时间:2020-03-11 12:31:00 / 10帮币 / 页数56
云南民族经济发展与资本结构调整的耦合研究 6P

云南民族经济发展与资本结构调整的耦合研究.doc

1 云南民族经济发展与资本结构调整的耦合研究[摘要]当前,云南民族经济发展滞后、缓慢的主要原因仍是资金投入不足、资本利用率低和资本结构不合理的综合反映。整合云南民族地区的资本结构、增加原始资本积累是促进云南民族经济持续、健康发展的关键。 [关键词]云南;民族经济;资本积累;资本结构 [中图分类号]F063.6[文献标识码]A[文章编号]2095-3283

上传时间:2020-03-10 10:51:00 / 10帮币 / 页数6
企业内部控制绩效与企业文化建设探析 6P

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1 企业内部控制绩效与企业文化建设探析[摘要]企业内部控制绩效的影响因素很多,其中关键的一点是企业文化建设,好的企业文化有助于企业内部控制的建设和实施,反之则阻碍内部控制建设,甚至将整个内部控制制度架空,使内部控制失效。[关键词]企业文化;内部控制绩效;控制环境[中图分类号]F27[文献标识码]A[文章编号]1002-2880(2011)04-0121-02

上传时间:2020-03-10 10:41:01 / 10帮币 / 页数6
一套完整的企业文化建设方案设计极具指导性 30P

一套完整的企业文化建设方案设计极具指导性.ppt

企业文化的建立企业文化的建立企业文化的定位w 通过企业文化的定位,可知企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。主要的工作是围绕一点:如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围开展企业文化工作要解决的几个问题w 1、要说明我们期望的员工精神状态说清楚这一点,我们才知道企业文化工作要做到什么程度,员工才会较好的自觉配合和调整w 2、要解决做企业

上传时间:2020-03-10 10:41:01 / 8帮币 / 页数30
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