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厨房管理表格(50张)精编版 26P

厨房管理表格50张精编版.doc

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………1厨房管理表格12-001房岗位人员配备表厨房岗位人员配备表岗位组别 厨师长 领班 厨师 厨工 合计12-002 菜品反馈意见表菜品反馈意见表菜品口味 菜品分量菜品价格 服务最满意菜品满意的原因最不满意菜品 不满意的原因……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………212-003 厨房值班交接班日志厨房值班交接班日志交班内容 接班、值班记录交班人 时间 人 时间 厨师长 时间 12-004 厨房日常工作检查安排表厨房日常工作检查安排表检查名称 卫生检查 纪律检查 设备、安全检查 生产检查 每日例查检查人员 总厨及部门厨师长或主管检查内容食品卫生、日常卫生、计划卫生考勤、考核店规、店纪厨房纪律设备使用、维护;安全工作储藏、职责出品制度;质量及速度餐前、收后,工作过程;个人及其他卫生检查周期总厨每日一次,部门每周二次每月二次 每月一次 每周一次 每日二次……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………312-005 厨师业务考核通知单厨师业务考核通知单工 种 /岗 位 位 业 务 考 核 内 容 及 范 围 考 核 方 式 考 核 时 间 备 注初 加 工切 配炉 灶冷 菜面 点其 他12-006 厨师综合业务考核评分表厨师综合业务考核评分表厨 师号菜 点名 称加 工预 制 色 泽 味 道 质 感 造 型 卫 生操 作时 间 用 料 姿 势合 计得 分 备 注考评人: 时间:……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………412-007 初加工厨师业务操作考核评分表初加工厨师业务操作考核评分表评 分 细 则厨师号业 务 考 核内 容 出 料 率 出 料 速 度 出 料 质 量 卫 生 状 况 其 他 总 分12-008切配厨师业务操作考核评分表切配厨师业务操作考核评分表评 分 细 则厨 师号业 务 考 核内 容 成 形率成 形速 度成 形质 量配 菜速 度配 菜 准确 度卫 生状 况 其 他总 分……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………512-009 炉灶厨师业务操作考核评分表-炉灶厨师业务操作考核评分表评 分 细 则成 菜 质 量厨师号业 务 考 核内 容 成 菜 速 度色 泽 口 味 质 地 造 型卫 生 状 况 其 他总 分12-010冷菜厨师业务操作考核评分表冷菜厨师业务操作考核评分表评分细则成菜质量厨师号业务考核内 容 成莱速度 色泽 口味 质地 造型 刀工卫生状况 其他总分……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………612-011 面点厨师业务操作考核评分表面点厨师业务操作考核评分表评 分 细 则成 品 质 量厨师号业 务 考 核内 容 成 品速 度 色 泽 口 味 质 地 造 型 其 他卫 生状 况 其 他总 分12-012 厨房周工作时间安排表厨房周工作时间安排表星期班次姓名一 二 三 四 五 六 日 备注说明:“▲”为早

上传时间:2019-08-13 19:33:01 / 19帮币 / 页数26
50张厨房管理表格精编版 27P

50张厨房管理表格精编版.doc

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………1厨房管理表格12-001房岗位人员配备表厨房岗位人员配备表岗位组别 厨师长 领班 厨师 厨工 合计12-002 菜品反馈意见表菜品反馈意见表菜品口味 菜品分量菜品价格 服务最满意菜品满意的原因最不满意菜品 不满意的原因……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………2……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………312-003 厨房值班交接班日志厨房值班交接班日志交班内容 接班、值班记录交班人 时间 人 时间 厨师长 时间 12-004 厨房日常工作检查安排表厨房日常工作检查安排表检查名称 卫生检查 纪律检查 设备、安全检查 生产检查 每日例查检查人员 总厨及部门厨师长或主管检查内容食品卫生、日常卫生、计划卫生考勤、考核店规、店纪厨房纪律设备使用、维护;安全工作储藏、职责出品制度;质量及速度餐前、收后,工作过程;个人及其他卫生检查周期总厨每日一次,部门每周二次每月二次 每月一次 每周一次 每日二次……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………412-005 厨师业务考核通知单厨师业务考核通知单工 种 /岗 位 位 业 务 考 核 内 容 及 范 围 考 核 方 式 考 核 时 间 备 注初 加 工切 配炉 灶冷 菜面 点其 他12-006 厨师综合业务考核评分表厨师综合业务考核评分表厨 师号菜 点名 称加 工预 制 色 泽 味 道 质 感 造 型 卫 生操 作时 间 用 料 姿 势合 计得 分 备 注……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………5考评人: 时间:12-007 初加工厨师业务操作考核评分表初加工厨师业务操作考核评分表评 分 细 则厨师号业 务 考 核内 容 出 料 率 出 料 速 度 出 料 质 量 卫 生 状 况 其 他 总 分12-008切配厨师业务操作考核评分表切配厨师业务操作考核评分表评 分 细 则厨 师号业 务 考 核内 容 成 形率成 形速 度成 形质 量配 菜速 度配 菜 准确 度卫 生状 况 其 他总 分……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………612-009 炉灶厨师业务操作考核评分表-炉灶厨师业务操作考核评分表评 分 细 则成 菜 质 量厨师号业 务 考 核内 容 成 菜 速 度色 泽 口 味 质 地 造 型卫 生 状 况 其 他总 分12-010冷菜厨师业务操作考核评分表冷菜厨师业务操作考核评分表评分细则成菜质量厨师号业务考核内 容 成莱速度 色泽 口味 质地 造型 刀工卫生状况 其他总分……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………712-011 面点厨师业务操作考核评分表面点厨师业务操作考核评分表评 分 细 则成 品 质 量厨师号业 务 考 核内 容 成 品速 度 色 泽 口 味 质 地 造 型 其 他卫 生状 况 其 他总 分12-012 厨

上传时间:2019-08-13 18:24:00 / 19帮币 / 页数27
仓库管理表格制作技巧大全精编版 72P

仓库管理表格制作技巧大全精编版.doc

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………1仓库管理表格制作技巧大全目 录一、 基本方法 71.快速选中全部工作表 72.快速启动 EXCEL 73.快速删除选定区域数据 74.给单元格重新命名 75.在 EXCEL中选择整个单元格范围 76.快速移动/复制单元格 87.快速修改单元格式次序 88.彻底清除单元格内容 89.选择单元格 8……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………226. 快速删除空行 1227. 回车键的粘贴功能 1228. 快速关闭多个文件 1229. 选定多个工作表 1230. 对多个工作表快速编辑 1331. 移动和复制工作表 1332. 工作表的删除 1333. 快速选择单元格 1334. 快速选定 EXCEL区域(微软 OFFICE技巧大赛获奖作品)……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………310. 在同一单元格内连续输入多个测试值 1811. 输入数字、文字、日期或时间 1812. 快速输入欧元符号 1913. 将单元格区域从公式转换成数值 1914. 快速输入有序文本 1915. 输入有规律数字 1916. 巧妙输入常用数据 1917. 快速输入特殊符号 2018. 快速输入相同文本 ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………440. 彻底隐藏单元格 2541. 用下拉列表快速输入数据 2542. 快速输入自定义短语 2543. 设置单元格背景色 2544. 快速在多个单元格中输入相同公式 2645. 同时在多个单元格中输入相同内容 2646. 快速输入日期和时间 2647. 将复制的单元格安全地插入到现有单元格之间 264……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………58.在图表中增加文本框 319.建立文本与图表文本框的链接 3110. 给图表增加新数据系列 3111. 快速修改图表元素的格式 3212. 创建复合图表 3213. 对度量不同的数据系列使用不同坐标轴 3214. 将自己满意的图表设置为自定义图表类型 3215. 复制自定义图表类型 3316. 旋转……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………68.防止编辑栏显示公式 389.解决 SUM 函数参数中的数量限制 3910. 在绝对与相对单元引用之间切换 3911. 快速查看所有工作表公式 3912. 实现条件显示 39五、 数据分析和管理技巧 401.管理加载宏 402.在工作表之间使用超级连接 403.快速链接网上的数据 404.跨表操作数……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………7一、 基本方法1. 快速选中全部工作表 右键单击工作窗口下面的工作表标签,在弹出的菜单中选择“选定全部工作表”命令即可()。2. 快速启动 Excel如果想在启动系统自动运行 Excel,可以这样操作: 1.双击“ 我的电脑”图标,进入 Windows 目录,依次打开“Start Menu!@#Progr……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………84. 给单元格重新命名Excel 给每个单元格都有一个默认的名字,其命名规则是列标加横标,例如 D3 表示第四列、第三行的单元格。如果要将某单元格重新命名,可以采用下面两种方法: 1

上传时间:2019-08-13 18:03:01 / 19帮币 / 页数72
高危儿管理表格精编版 7P

高危儿管理表格精编版.doc

……………………………………………………………医药资料推荐…………………………………………………1表 1 儿童营养性疾病管理登记表编号 姓名 性别 出生日期 年龄 家庭住址 联系电话 评估 分度 开始管理日期结案日期 转归(痊愈、好转、转院、失访……………………………………………………………医药资料推荐…………………………………………………2表 2 蛋白质-能量营养不良儿童专案管理记录儿童姓名: 性别: 出生日期: 年 月 日 开始管理日期: 年 月 日出生史: 早产 低体重 多胎6 个月内喂养史:纯母乳 部分母乳 配方奶 开始食物转换年龄: 月既往患病情况:体格检查 检查日期年龄 身高(cm)体重(cm)评估存在问题指导检查者……………………………………………………………医药资料推荐…………………………………………………3结案日期: 年 月 日 转归:痊愈 好转 转院 失访表 3 营养性缺铁性贫血儿童专案管理记录儿童姓名: 性别: 出生年月: 年 月 日 开始管理日期: 年 月 日母孕期贫血情况:孕周 周 Hb g/dl 铁剂治疗:无 有 (药物: 计量: 疗程: 周)母乳喂养情况:纯母乳 部分母乳 配方奶 儿童开始添加含铁食物年龄: 月儿童既往患病情况:检查日期 年龄 Hb(g/L) 存在问题 治疗(药物、计量) 指导 检查者……………………………………………………………医药资料推荐…………………………………………………4结案日期: 年 月 日 转归:痊愈 好转 转院 失访表 4 维生素 D 缺乏性佝偻病儿童专案管理记录儿童姓名: 性别: 出生年月: 年 月 日 开始管理日期: 年 月 日母孕期和哺乳期:未补充 VitD 日照不足 下肢痉挛儿童服用 VitD: 无 有 (开始服用 VitD 年龄: 月 天 品名: 计量: IU/d儿童既往患病情况:体征:方颅 肋骨串珠 肋软骨沟 鸡胸 手(足)镯 X 型腿 O 型腿血液检查: 血钙: 血磷: 血 AKP: 血 25-(OH)D:X 线检查:检查日期 年龄户外互动时间(小时/日)存在问题 VitD 治疗(品名、计量) 指导 检查者……………………………………………………………医药资料推荐…………………………………………………5结案日期: 年 月 日 转归:痊愈 好转 转院 失访高危儿童及心理行为发育异常儿童登记表地址: 市 区(县) 街道(乡) 居委会(村)编号 登记日期 姓名 性别 出生日期 家长姓名 联系电话 高危因素或异常情况 追访结果……………………………………………………………医药资料推荐…………………………………………………6高危儿童专案管理记录 编号:儿童姓名: 性别: 出生日期: 年 月 日 开始管理日期: 年 月 日转诊单位: 高危因素:

上传时间:2019-08-13 17:53:01 / 19帮币 / 页数7
金农小额贷款公司管理表格汇编 28P

金农小额贷款公司管理表格汇编.doc

- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -表 1 尽职调查报告(适用于企业类贷款申请人)一、贷款申请人基本情况申请人名称注册地址办公地址 面积 □自有 □租赁生产地址 面积 □自有 □租赁法定代表人 成立时间 注册资本企业性质 员工人数 实收资本所属行业相关证照 营业执照 组织机构代码证 税务登记证 贷 款 卡编号- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -本资料来自 www.m448.com- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -还款方式:贷款用途:主要还款来源:三、对贷款申请人所处经营环境与行业的调查1、宏观经济环境与当前的货币与财政政策:2、贷款申请人所处乡镇、街道的经济发展水平:本资料来自 www.m448.com本资料来自 www.m448.com- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -3、贷款申请人所处行业的周期及主要特点:4、贷款申请人所处行业的特殊税收政策:5、贷款申请人所处行业的特殊环保要求:6、法律或政府主管部门对行业主要的禁止性或限制性规定:分析目前的经营环境与行业状况对贷款申请人的影响:四、对贷款申请人经营团队的介绍与分析实际控制人姓名 性别 年龄 学历序号 年限(起止日) 工作- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -五、对贷款申请人产品与市场的调查1、主要产品结构销售单价 月均销量 月销售额 占当地市场 份额品名 单位成本 月均产量2、贷款申请人前三大供应商月 供 应供应商名称 采购品名数 量 金 额结算方式/周期占总采购量比例月 销 售销售客户 销售品名数 量 金 额结算方式/周期占总采购量比例3、企业前三大销售- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -银行名称 借款期限 信贷品种 担保方式 是否逾期3、所有者(实际控制人)借款情况:结合贷款卡等信息,对贷款申请人及相关人员的资信情况进行分析:七、对其重要会计科目的调查与核实1、对贷款申请人重要资产的调查分析银行存款 现金 货币资金合计对方单位 金额 账龄 结算周期 估计坏账金额 说明应收账款(前三大客户)对方- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -固定资产 原值 已用年限 累计折旧 现值 是否抵押 是否查封 权证号码交通运输工具机器设备房屋其他固定资产土地使用权 评估值 面积 土地性质 地点 是否抵押 是否查封 权证号码其他无形资产:其他资产:对贷款申请人资产状况的总体分析(重点关注其虚增资产以及资产存在潜亏的情况):2、对贷款申请人负债情况的调查与分析- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -3、对贷款申请人净资产的调查与核实出资方式 金额 占比 增减情况 说明货币实物无形资产实收资本其他明细科目 金额 占比 说明资本溢价捐赠资本公积其他盈余公积未分配利润对贷款申请人净资产的分析:4、对贷款申请人损益情况的调查与核实:前 三 年(单位:万元)项目20 年度 20 年度 20 年度截- 本资料来自 www.m448.com -- 本资料来自 www.m448.com -银行对账单(存折、信用卡)销售合同(发票)出货单销售账对贷款申请人的损益情况进行分析:5、对贷款申请人的现金流的调查与预测(1)企业近三年及当期现金情

上传时间:2019-08-06 22:32:00 / 3帮币 / 页数28
计算机信息网络管理表格(新) 11P

计算机信息网络管理表格新.doc

计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月1 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:附录 A 网 络 运 行 日 志序号 时间 问题记录 巡视人签字注:(1)简要记录发现的问题及问题处理结果。(2)针对当时没有解决的问题或重要的问题应填写“网络问题处理跟踪表” 。计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月2 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:附录 B 网络问题处理跟踪表年 月 日网络问题出现时间: 填表人:问题描述:原因分析:处理方案:处理结果:预防措施:执行人 跟踪人 完成时间计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月3 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:附录 C 软件信息表序号 软件名称 采购日期 软件开发商名称 联系人 电话 地址 网址计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月4 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:附录 D 软件引进、升级审批表软件(项目)名称: 软件开发单位:申请部门: 负责人:软件引进、升级意向(软件功能、引进的必要性等,由负责人填写):签署日期 年 月 日计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月5 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:主管领导审批意见:签署日期 年 月 日附录 E 维护记录申请人 部门 申请时间维护需求:签字时间: 年 月 日处理结果:签字时间: 年 月 日维护验收:签字时间: 年 月 日计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月6 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:用工用料明细、工作内容(或设备名称数量)或备注:处理人: 协助处理人: 耗时:注: (1)本表适用于计算机管理人员对客户端提供的操作系统、管理软件、硬件设备的维护,以及设备外送维修服务。(2)客户端维护由用户验收,外修设备由计算机管理人员验收。附录 F 软件借用记录序号 软件名称 盘片资料 借用人 借出时间 应归还时间 归还时间 经办人计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月7 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月8 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:附录 G 用户信息表部门 姓名 域(组) 用户名 登陆密码 系统登陆密码 U890 OA KingdeeERP计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月9 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:附录 H 重大操作事项审批表申请事项: 申请人: 操作时间:存在问题:预期成果:可能产生的问题:预防措施:所需准备:操作步骤:参加人员及分工:计算机信息网络管理制度实施日期 2011 年 4 月10 / 11注:本文件的更改,应由建议者提出申请,经批准后方可变更。 制作 审核 批准变更内容:审评人员签字:附录 I 网络用户登记表序号 部门 姓名 MAC 地址 IP 地址计算机信息网络管

上传时间:2019-08-06 22:30:00 / 3帮币 / 页数11
行政办公管理表格 82P

行政办公管理表格.doc

1来访客人登记表编制日期: 年 月 日时间序号 姓名 所在单位 来访人数 联系方式 证件号码 是否预约 被访人 来访事由进入 离开值班员123…编制: 审核: 接待工作日记表日期 年 月 日 记录人姓名 签到时间 姓名 签到时间考勤记录收发记2公司参观登记表编制日期: 年 月 日参观单位 参观日期 参观人数参观区域 参观负责人公司接待部门 接待负责人公司陪同人员参观目的参观路线参观内容备注来宾接待计划表编制日期: 年 月 日来宾单位 来宾人数 参观日期姓名 性别 年龄 职务 姓名 性别 年龄 职务来宾参观事由及要求有无摄像及其他新闻要求接待部门 主要接待人 陪同人饮食安排 住宿安排 接车司机及车辆接待计划接待部门负3公司参观许可证许可编号 发证日期 印章参观单位 参观日期参观人员 职务 单位参观区域参观内容参观路线相关部门签章主管副总 生产部 行政部 营销部 公关主管公务接待审批表来宾单位 来宾人数 来访日期带队人姓名 职 务 停留期限公司接待负责人 部 门 职 务来访事由餐饮费用预算额 住宿费用预算额接待费用预算其他费用预算额 合计预算总额陪同人员要求接待部门经理意见:签字:日期: 年 4商务接待安排表填表人: 填表日期: 年 月 日来宾单位负责人姓名 负责人职务随行人员名单到达时间 停 留 时 间 人 数考察内容接待计划安排车辆使用计划摄 影 礼 品 音 响欢迎标语 用 餐 鲜 花宣传材料 礼 仪 导 游相关事项 题 词 水 果 其 它负责接待部门意见签字:5接待宴请记录表填表人: 填表日期: 年 月 日宴请单位宴请人数宴请时间 客人名单宴请地点宴请标准结算方式 金额宴请负责人 批准人备 注接待工作总结表编制日期: 年 月 日来宾单位 来访人数 来访负责人 工作职位接待部门 接待负责人 预计费用 实际费用第一天第二天接待任务完成情况6年度例会安排表活动名称 日期 内容 预算 承办部门 负责人 联系方式新年宴会创立纪念日新员工就职典礼员工运动会员工旅游全员表彰大会例行常务会议……记载事项1.2.3.年度会议汇总表编号: 年度:____年会议信息编号会议名称会议性质 宗旨及议题会议地点会议时间参与单位主持人预计人数7会议方案审核表序号 审核项目 审核建议 审核结果1 会议的主题2 会议的规模:(总人数)查邀请回函3 会议预算4 会议日期及时间安排5 会议总负责人6 会议事项分工7 会议日程安排8 会议流程安排9 依来宾名册制定工作安排10 各类函件发放工作安排11 纪念品选择、购买、包装和备份等事项安排12 来宾交通与住宿安排13 会场的预订、布置安排和计划14 会场花饰、看板和标示计划15 服务柜台的安排8会议安排计划表会议名称 会议日期会议地点 会议召集单位主持人 计划参会人数计划开始时间 计划结束时间会议负责人 会议记录员拟邀请参会人员参会单位会议宗旨及议题会议流程与会者应备资料会场标示资料会场拟分发资料备注9会议议程安排表会议主题会议类型会议主办单位会议负责人 会议主持人会

上传时间:2019-08-06 22:16:00 / 3帮币 / 页数82
高速公路施工管理表格 280P

高速公路施工管理表格.doc

- 1 -第一章 表格制定- 2 -一、表格信息传递流程表格信息流程一般按照以下层次进行,第一层是合同段项目经理部经理,第二层 是驻地监理工程师,第三层是总监办监理工程师,第四层是业务相关职能部门负责人,第五层是项目法人代表。表格信息记录及传递一般要履行这五个层次的签字手续。二、表格样式种类根据工程建设实际情况,将施工用表分为六类:1、检验用表(A 表),是指承包人向业主和监 理单位按照交通部《公路工程质量检验评定标准》分- 3 -表格格式的幅面采用国际标准 A4(210mm*297mm)。2、表格样式的纸张要求纸张采用 70g 以上标准书写纸张,横向耐折度大于等于 15 次,pH 值7.5-9.5,不透明度大于等于 85%,纸张白度在 85%-90%。3、表格样式的字体要求表格字体要求:表格题目采用小二号黑体(检验表为三号黑体),其余内容均采用五号宋体。4、表格样式的设计要求表格样式应符合《公路工程竣工文件立卷归- 4 -第二章 表格填写要求及说明- 5 -一、工程资料用表的一般要求表格填写应符合交通部《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》交办发[2001]390 号的文件要求,书写工整,字迹、线条清楚。禁止用圆珠笔、铅笔等不易长久保存的书写工具书写。每张表格要注明填写时间及签字人的亲笔签字,不得用名章代替签字。填写的数字应用阿拉伯数字。不得使用带有复印签字的空表。1、所有表格表头部分“施工单位”“监理单位”“合同号”与表格一起统一电脑打- 6 -合同号:填写施工单位与业主签订合同的编号,如一标写 LA1。编号:流水号(暂用铅笔填写)。建设项目名称:工程名称:填写分部工程名称单项工程名称:填写分项工程名称时 间:用阿拉伯数字,年、月、日不得简写,如 2004 年 6 月 16 日。此外,分项开工报告后须附施工放样报告单,分项工程开工报告中的审批由驻地监理工程师(组长)签字认可。1、监理单位用表承包商一栏填写承包单位名称,致(- 7 -驻地组监理工程师:同意本工程于×年× 月×日开工。注:分项开工报告不合格返回的,经施工单位修改合格后,原不合格的开工报告应附在合格分项开工报告之后。(4)监表 4 监理日志注:(1)以合同段为单位进行填写,每项均需进行填写;(2)年、月、日用阿拉伯数字填写,星期用大写一、二、三…… 天气应填写气象情况,气温应填写当日最高、最低气温。(5)监表 5 检验申请批复单(由施工单位填写一- 8 -各一份。(13)监表 14 复工申请。(14)监表 15 复工指令。(15)监表 16 工程质量事故处理报告单。(16)监表 17 工程交工证书(监理工程师填写)一式五份。2、监督用表监督表 1:分项工程质量检验评定表,每一分项工程完工以后根据每一分项工程的具体资料汇总填写。监督表 2:分部工程质量检验评定表,某一分部所含全部工程完工以后根据其每一分项工程的评分汇总填写;监督表 - 9 -土或砂浆强度”的检验结 果一栏填实测强度)。(2)施工单位报验资料“监表 5 检验申请批复单”一式两份,监理工程师审核批准后留存一份,返还施工单位一份。(3)试验段资料放在其相应所属分项工程的开工报告后。- 10 -第三章 检验用表检验表 1 土方路基现场质量检验报告单施工单位: 合同号:- 11 -监理单位: 编 号:工程名称 施工时间桩号及部位 检验时间规定值或允许偏差

上传时间:2019-08-06 22:09:00 / 3帮币 / 页数280
采购规范化管理表格全集 81P

采购规范化管理表格全集.doc

采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号:                   填表日期:   年   月   日 第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 4 季度 合计预计生产量(单位:   )材料单耗A 材料B 材料预计生产需用量A 材料B 材料加:期末库存量A 材料B 材料预计需要量合计A 材料B 材料减:期初库存量A 材料B 材料预计采购量A 材料B 材料材料单价(单位:元)A 材料B二、年度原材料采购预算表编号:                填表日期:   年   月   日 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 累计原材料 A原材料 B原材料 C……(见本书 99 页)三、物料采购现金预算表1 月 2 月 3 月 ……序号物料类别 新购 预付 到期 新购 预付 到期 新购 预付 到期五、订单采购计划表编号:                       填表日期   年   月   日 上旬 中旬 下旬名称 规格 适用产品 生产单号 用量生产单号 用量生产单号 用量库存量 订购量(见本书 100 页)六、月度材料采购计划表编号:                       填表日期:  年  月   日 (见本书 100 页)每月采购计划1 月 2 月 3 月 ……名称 七、物品年度采购计划表编号:               制表人:     物品种类序号 品名 规格 单位 单价 年度用量 现有库存量 年计划采购量 年用金额 计划采购日期12345678910111213141516171819202122制 表 日 期 :  年   月   日  本 表 有 效 期 :  年   月   日 至   年   八、物品申购表编号:        申购部门 负责人签名用途描述物品名称及数量、金 额序号 名称 型号、规格 数量 预算单价(元) 预算合计(元)12345678910合计 ¥    (人民币大写:    万   仟   佰   拾   元   角)分管领导意见及签名年   月   日主管领导意见及签名年   月   日(见本书 102 页)九、请购单(内购)填表日期:   年   月   日分批交货日期材料编号 品名规格 单位 请购量 用途数量月 日库存 在途 库存合计 请购点数量 可用天数 数量 可用天数 数量 可用天数进货期限安全存量天数 日期请购可用天数前 3 个月平均用量后 3 个月预算用量备注核准: 审核: 经办:(见本书 103 页)十、设备采购申请表序号 设备名称 设备型号 数量 单位 参考单价 要求到货时间 购买单价 备注12345678经办人申请部门 负责人 备注设备部经理 采购经理 主管副总经理 总经理审批意见订货期 __月 日 订货人预计到货期 __月  日(如在  月  日前收不到货,请与订货 人联系)有无合格证收货期 __月 日 收货人 数量型号是否相符 有无说明书完成情况收货情况简述名 称 联系人地 址十一、采购变更申请表请购部门 原请购单编号 采购日期品名规格变动内容变动原因联系电话 经办人采购专员 采购主管 采购经理采购部意见年 月 日 年 月 日 (盖章)    年   月   日经办人 负责人财务部核准意见年 月 日 (盖章)    年   月   日主管副总经理 (盖章)     年   月   日总

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采购管理表格-重要材料购买记录卡 1P

采购管理表格-重要材料购买记录卡.doc

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料重要材料购买记录卡卡号物料编号物料名称规 格图号日期 请购单号 供应商 采购数量 价格 备注审核: 制表:

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采购管理表格-原料耗用分析表 1P

采购管理表格-原料耗用分析表.doc

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料原 料 耗 用 分 析 表原料名称:制造号码 产品名称 生产数量 用料规格 标准用量 实际用量 超用量 超用率 单价 超用金额 超用原因

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采购管理表格-验收单(一) 1P

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精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料验 收 单(一)编号:订购单编号: 日期:规格符合编 号 名 称 订购数量是 否单 位 实收数量 单 价 总 价是否分批交货□是 □否科目会计厂商供应合计抽 样 %不良检查 全 数 个不良验 结收 果检 主查 管检查员总 经 理 成 本 会 计 仓 库 采 购主管核算主管收料主管 制单

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采购管理表格-验收单(三) 1P

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精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料验 收 单(三)验收单号验 收 日 期 货 运 行采 购 单 号 品 名:件 号 发 票 号 码数 量 厂 商 名 称:金 额进 厂 品 检 财 务验 收 量 退 货 量 单 价 总 价 核对检 验 员 日 期 进 帐 日 期说 明

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采购管理表格-验收单(二) 1P

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精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料验 收 单(二)年 月 日 编号厂 商 名 称采 购 单 号 材 料 名 称 规 格 交货数量 采 购 数 量 单 价 总 价备 注主管 证明人 点收人短缺退回 数 量

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采购管理表格-协作厂商调查记录 2P

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精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料协作厂商调查记录一、组织及状况1、 名 称2、地 址: (1)公司:(2)工厂:3、业务范围:4、注册资本:6、法定代表人经历及其他经营事业姓名 年龄 籍贯 住址公 司 名 称 年营业额 负责职务 经 营 范 围经营事业7、员工状况 设计 制造 品管 男 女 设计 制造 品管管理人员 合计人数8、生产设备名称 规格或能力 数量 单价 厂牌 购入日期7、 厂房建筑:?标准厂房 ?木屋 ?公寓、住家 ?其他10、建筑物:a.工厂面积 d.建厂日期b.办公室面积 e.建物结构 c.仓库面积11、工作环境?照明 ?通风 ?通路标示?清洁状况 ?防火设备12、 目前承制能力及转包情形目前承制产品种类年生产量 年生产总值 主要转包厂商 性质13、往来厂商厂商 负责人 地址 电话 往来项目14、往来银行银行名称(注明总分行处) 帐 号 徵 信 记 录(本 公 司 填 写)15.经办者意见(本公司填写)

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采购管理表格-退货单 1P

采购管理表格-退货单.doc

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料退 货 单编号厂商日期材 料 编 号 名 称 数 量 备 注 签 章退货理由主管 填表

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采购管理表格-请购单(一) 2P

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精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料请 购 单(一)年 月 日 编号:材料编号 材 料 名 称 规 格 单位 请购数量 需要日期 备 注主管 复核 填单

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采购管理表格-请购单(二) 1P

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精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料请 购 单(二)请购单编号填日期 年 月 日需用日期 年 月 日品 名 材料编号 规 格 单位 数 量 交货地点 分批交货方式请购内容 通知单号码 说明事项预估(库存)单价 本通知单需用量 厂 长 主管 请购人库 存 量 可用日数参考资料请购未到量 可用日数厂商 1 2 3采购拟办使用单位意见总 价 总经理 采 购附注交货日期验收编号 交货量剔退及短缺量实 收合格量单价 总 价实 收累计量 检验人 经收人验收记录

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采购管理表格-交货控制表 2P

采购管理表格-交货控制表.doc

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料交 货 控 制 表月 日至 月 日 页次预 订交货日期请购日期请购单号 物品名称 数量 供应商 商价验收日期迟 延日 数迟 延记 录

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采购管理表格-合并采购申请单 1P

采购管理表格-合并采购申请单.doc

精品资料网(http://www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http://www.cnshu.cn)专业提供企管培训资料合并采购申请单年 月 日 采购单号 采购项目 项采 购 批 号 、 生 产 日 期产 品 名 称 合 计生 产 数 量材料名称 编号 单 位用 量 需 求 量 单 位用 量 需 求 量 单 位用 量 需 求 量 单 位用 量 需 求 量 单 位用 量 需 求 量总需要量库存数量请购数量一次交货分批交货交货日期总经理 厂长 审核 请购

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