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公司(集团)各部门职责及岗位职责 29P

公司集团各部门职责及岗位职责.doc

1汇商(集团)公司各部门岗位职责表二 0 一 二 年 六 月2一、总裁办职责及岗位职责总 裁 办 职 责所属部门 总裁办 责任对象 总裁办全体员工 直接上级任职人员 任职时间 年 月 日至 年 月 日1、领导日程管理,每周收集集团领导工作行程信息,安排与协调集团领导工作日程;2、会议管理,制订与维护集团会议管理制度,组织筹备、 督办集团各类例会,协调会议室的有序使用;3、督查督办,公司各类会会议决定、领导批示的落实情况与3讨论;8、及时收集和了解各部门的工作动态,对相关部门的文件与物品购买做相关记录与核对;9、协助董事长完善办公室内部管理制度,参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;10、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。4二、行政部职责及岗位职责行 政 部 职 责 所属部门 行政部 责任对象 行政部全体员工 直接上级任职人员 任职时间 年 月 日至 年 月 日1、负责公司日常行政事务处理、做好来访接待、电话接听、文件收发和信息收集工作;2、负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩考核和奖励处罚组织工作;3、负责公司公文起草、文献编撰工作、做好公文的拟、报、核、54、负责五险一金的办理及公司执照年审等工作;5、员工日常行为规范的管理,并进行相应的奖罚;6、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作;7、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;8、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案;9、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制;10、负责建立健全员工的人事档案,协调员工关系,解决劳动纠纷;11、组织制定公司人事规章制度,并督促、检61、负责公司电话通讯系统的维护管理;2、负责公司办公计算机系统故障的排除;3、负责确保信息系统安全,建立密钥系统;4、熟悉网络知识、网络通信协议和各种网管软件的应用;5、负责公司 IT 平台的系统架构设计,并进行调整和控制;6、负责公司门禁、指纹考勤及各类应用软件系统的维护与管理;7、独立维护服务器,熟悉 SSH+PHP+SQL+web 服务器+FTP 设置,懂得安装插件;8、负责常见网络软硬件7三、企划部职责及岗位职责企 划 部 职 责所属部门 企划部 责任对象 企划部全体员工 直接上级任职人员 任职时间 年 月 日至 年 月 日1、负责项目的定位与企划报告的撰写;2、负责产品推广与执行;3、负责产品创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广企划方案;6、根88、负责品牌策划、营销策略、上市策略、媒介策略、形象策略等战略制定及方案的撰写;9、执行企业营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;10、负责把握企业对外宣传方向,策划并组织企业各类宣传活动,推广企业的品牌形象,建设并实施;11、负责企业对内、外公关,宣传策划与执行(包括品牌传播策略、新品上市推广、危机管理、事件传播、新闻传播管理等); 12、依据所属人员的能力96、负责公司的企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;7、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;8、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;容9、参与和配合公司其他部门的工作,完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。所属部门 企划部 职务名称 美工 直接上级 企

上传时间:2020-05-20 00:55:03 / 30帮币 / 页数29
保卫部岗位职责及工作标准@ 17P

保卫部岗位职责及工作标准@.doc

1目 录岗位职责: ................................................................................................2保卫部的工作职责 ..............................................................................2保卫部部长岗位职责 ..........................................................................3保卫部副部长岗位职责 ......................................................................4内勤岗位职责 ......................................................................................4监控室岗位职责 ..................................................................................5消防员工作职责 ..................................................................................7治安员岗位职责 ..................................................................................7工作标准: ................................................................................................9保卫部工作标准 ..................................................................................9保卫部部长工作标准 ........................................................................10保卫部副部长工作标准 ....................................................................11监控室工作标准 ................................................................................12内勤工作标准 ....................................................................................12消防员工作标准 ................................................................................13治安员工作标准 ................................................................................142岗位职责:保卫部的工作职责1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规;2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育,增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识;

上传时间:2020-05-19 00:51:58 / 30帮币 / 页数17
《兽药经营许可证》规章制度 20P

《兽药经营许可证》规章制度.doc

供应厂商和兽药产品资格审查评估制度目 的:确认供货单位的合法资格和质量保证能力,保证购进兽药的合法性和质量。适用范围:所有供货单位与所购兽药产品。责 任 人:企业负责人、QA 负责人、兽药采购人员。内 容:1.对供货单位进行资格审查1.1 企业对供货单位进行审核,供货单位应符合下述条件:1.2 国内兽药应当为具有合法资格的兽药生产企业生产或者兽药经营企业;1.3 进口兽药应当为国外企业依法在国内设立的销售机构或者依法委托的国内代理机构;1.4 供货单位有较好的质量信誉、商业信誉和较强的供货能力。2.对所购兽药产品进行审核2.1 兽药产品应符合下述条件:2.11 国内兽药应当为具有合法资格的兽药生产企业生产或者兽药经营企业经营的,进口兽药应当为国外企业依法在国内设立的销售机构或者依法委托的国内代理机构销售的;2.12 国内兽药应当为具有依法取得产品批准文号的,进口兽药应当为具有依法取得进口兽药注册证书的;2.13 兽药包装、标签和说明书应当为符合国家兽药管理有关规定和储运要求的;2.14 中药材应当为符合注明产地要求的。首营企业指购进药品时与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。3.对首营企业履行如下审核程序3.1 首营企业指购进药品时与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。3.2 由采购人员按规定填写“首营企业审批表”。3.3 质量管理负责人会同企业负责人对首营企业情况进行审核,必要时可到首营企业进行现场考察。3.4 企业负责人批准。4.对首营品种履行如下审核程序4.1 采购人员按规定填写“首营品种审批表”4.2 质量管理负责人会同企业负责人对首营企业情况进行审核。4.3 企业负责人批准。兽药采购管理制度目 的:加强兽药采购管理。适用范围:兽药采购工作。责 任 人:企业负责人、QA 负责人、兽药采购人员。内 容:1、兽药必须从合法企业购进,采购兽药时坚持“按需进货,择优购进” 的原则。2、质量管理负责人负责对供货单位法人委托书和加盖原印章的一证一照复印件及业务联系人身份证进行审核,并存档备查。3、首营企业和首营品种要进行审核,要按首营企业和首营品种质量审核程序办理审批事项。4、进口兽药应有中文说明书和加盖供货单位质量检验机构原印章的《进口兽药注册证》、《进口兽药检验报告书》复印件。包装和标签必须使用中文注明兽药名称、主要成份及注册证号并符合储运要求。5、购进兽药时应签订有明确质量条款具体事项的购货合同,并有合法的票据。质量条款应包括兽药质量标准和有关质量要求,兽药包装应符合《兽药管理条例》规定和货物运输要求。企业质量负责人负责购货合同中质量条款的执行。6、兽药验收人员要按照《兽药管理条例》和《兽药经营质量管理规范》的规定建立完整的购进记录,并及时登记,以保证购进兽药记录准确、真实、完整。兽药购进记录应保存至兽药有效期一年,但不得少于三年。7、兽药采购人员提供采购计划,经质量负责人审核并提出同意建议,交经理批准同意后,方可采购。8、如果发现购进兽药质量可疑,应及时报告质量负责人确认,须报兽医行政主管部门的应及时报告,须送检的应及时送检,并做好记录。9、企业每年定期对采购程序进行质量评审和修订,遇重大问题时随时组织实施质量评审,并建立审核、评审资料档案。兽药验收入库管理制度目 的:按要求验收和入库,保证兽药质量。适用范围:兽药验收及入库工作。责 任 人:质量管理负责人、仓管员。内 容:1.总则1.1 兽药必须经质量管理负责人(QA)验收合格后,仓管员方可办理入库手续。2.兽药质量验收2.1 购进兽药的检查验收是兽药经营过程中的关键环节,检查验收的主要内容包括:兽药质量、相关证明文件

上传时间:2020-05-15 00:33:54 / 30帮币 / 页数20
2-9    幼儿园各类人员岗位职责 16P

2-9 幼儿园各类人员岗位职责.doc

园务管理 2-09 幼儿园各类人员岗位职责一、园长职责依法治园,以德治校。园长是幼儿园的法人代表、行政负责人,主持幼儿园工作并对上级教育部门负责,承担幼儿园保教管理的全部责任,对全园各项工作实行统一管理,全面负责。(一)根据党的方针、政策和国家的法律、法规及教育行政部门的要求,从本园 的实际出发,制订幼儿园章程、发展阶段目标和措施,切实组织实施,不 断提高保教质量和办园效益,培养具有“好奇、好问、好动”特点的在情感、态度、认知、技能等各方面和谐发展的的新时代儿童。(二)发挥副园长的助手作用,明确中层干部岗位职责,加强管理,团结协调,形成合力。(三)全面负责幼儿园教育、保育、科研工作,领导教职员工不断探索办园规律, 深化课程改革,加强教学管理,开展教学研究,积极应用现代教育技术,拓展办园渠道,努力提升保教质量和管理水平。(四)根据政府和教育行政部门的规定,按照单位自主用人等原则,结合幼儿园 实际聘用教师,签订聘用合同;制定幼儿园内部管理改革方案,按规定程序组织实施。负责师资队伍建设,制订幼儿师资队伍建设方案和培训计 划,通过多种途径,不断提高教师的思想政治素质和业务素质。采取有力 措施,加快青年教师队伍的管理,建立优化师资队伍的长效管理机制。保教管理(五)加强幼儿园的科学管理,组织制定和实施幼儿园各项规章制度,并认真检 查执行情况。(六)负责总务后勤工作,贯彻勤俭办学原则,坚持为保教工作和教职员工服务的方向;建立健全财务规章制度,严格财务管理,合理编制预算,依法多 渠道筹措教育资金;加强园产管理,提高资金和教育资源使用效益;搞好校园环境建设,关心教职员工的生活,不断改善办园条件。(七)发挥幼儿园的积极作用,参与社区教育活动,并依靠社区努力促进幼儿园 教育、家庭教育、社区教育的协调一致,形成良好的育人环境。(八)主持园务会议,研究有关全园性问题,进行决策,并付诸实施。(九)配合党支部做好教职员工的政治思想教育工作,调动大家的积极性和创造性;积极发挥工会、青年、妇女等群体组织的作用,支持群体组织开展各项活动。(十)处理园长职权内的其它一切事务。二、副园长职责副园长是幼儿园园长的助手,分管幼儿园某一方面的工作并对分管工作实行管理,承担权利和义务。(一)认真贯彻党的教育方针和各项政策,及时传达贯彻上级有关文件、规定和指示,并组织和具体实施。(二)根据上级要求和园务会议决定,协助实施幼儿园发展规划和工作计划并对 分管工作做好检查和总结。(三)协助园长深入进行研究不断探索办园规律,深化教育改革,拓宽办学路 子,努力提高保教质量和管理水平。(四)协助园长进行人事调配和管理,不断研究提高教职工队伍素质的方法和途径,提高教职工的政治思想和业务水平。(五)协助园长进行科学民主管理,制定和实施幼儿园各项规章制度,并认真检 查执行情况。(六)协助园长负责分管方面工作专项费的审批和使用;搞好招生工作,在职教师的培训进修工作。(七)参与研究有关全园性问题与决策,并提出合理的意见和建议。(八)负责好分管园部的行政工作。具体职责分工:(一)分管教育教学等工作:做好教师教育教学常规管理,教务安排、学籍管理;教研组、备课组的建设;新课程的实施,幼儿园课程化环境的创设,专用活动室的管理;教育质量保障体系的构建与实施,教师评价与考核等。(二)分管教科研、队伍建设等工作:做好教育科研工作,负责教科室的日常管理与幼儿园各项课题的日常指导; 负责教师园本研修与培训工作,骨干教师的梯队培养,抓好教职员 工队伍的建设;参与教研组、备课组的管理与质量保障体系的构建与实施,教

上传时间:2020-05-06 00:12:42 / 30帮币 / 页数16
001员工奖惩制度 7P

001员工奖惩制度.doc

- 1 -上海茂德企业集团有限公司沪茂集字[2008]第 001 号______________________________________________员 工 奖 惩 制 度(试行)一、 总 则第一条 为了进一步强化企业管理,教育员工遵守社会公德、职业道德和国家法律法规以及公司各项规章制度,维护公司正常的生产和工作秩序,充分发挥广大员工工作积极性和主动性,增强员工主人翁责任感和和使命感,激励和鞭策广大员工努力工作,奋发向上 。根据国家有关法律法 规, 结合公司实际情况,制订本制度。第二条 员工必须遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,爱护公司财产,学 习和掌握科学文化知 识, 团结协作,按时完成生 产和工作任务。第三条 对员 工的奖惩实行以精神奖励为主,经济处惩为辅,坚持奖惩有据,奖惩及时, 奖惩公开,有功必奖,有过必惩, 奖惩严明,奖罚有度的原则。1、奖惩的依据是国家的法律法规、公司的各 项规章制度、员工的岗位职责及工作目标(承包指标)等。2、为及时鼓励员工对公司的贡献, 纠正员工的错误行为,使 奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。3、为了使奖惩公正、公平,并达到 应有的效果,奖惩结果必须公开。4、制度面前,公司所有员工应人人平等,一 视同仁。第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给 予相应惩戒。 惩戒的原则 是从轻不从重,目的是防微杜渐、惩 前毖后。二、 奖 励第六条 奖励的目的在于激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩。第七条 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。- 2 -1、经济奖励包括奖金、奖品。2、行政奖励包括通报表扬、通 报嘉奖、记功。3、公司特别贡献奖包括提升晋级、荣誉称号和其它物质奖励,由董事会 视具体情况确定奖励内容。4、以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。第八条 员工有下列情形之一的,给予通报表扬,并可奖励 200-300 元,奖金于次月随 工资发放。1、工作努力,业务纯熟,能及 时保质地完成重大或特殊的 临时任务的;2、品行端正,技术超群,恪尽 职守, 爱岗敬业,堪为全体员工楷模的;3、其他对公司或社会有益的行为,具有事 实证明的;4、全年满勤,无迟到、早退、病、事假的;5、对生产、 设备、管理和 经营等提出合理化改进建 议,在应用中取得效果的;6、及时采取得力措施,预防机械故障或抢修重大设备故障确保生产不受影响的;7、其他办公室认为应该给予通报表扬的。第九条 员工有下列情形之一的,予以通报嘉奖,并可奖励 300-500 元,奖金于次月随 工资发放。1、遇有灾变或意外事故,能够不避危难,积极抢救,减少公司损失的;2、对维护公司荣誉,塑造 企业形象方面有较大贡献和因个人行为受到社会赞同和舆论表扬的;3、检举、揭 发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为, 为公司挽回形象或财产损失的;4、通过自身努力,避免了较大的质量、安全事故的;5、在应用中,取得较好效果的合理化建议;6、维护财经纪律,抵制歪风邪气,节约资金, 节俭费用,利用废料,降低成本,事迹突出的;7、坚持自学,不断提高业务水平,在 岗期间取得大 专及以上文凭或获得其他专业证书的;8、领导有方,带领员工较好地完成各项任务并有效发挥团队智慧与力量的;9、全年累计获通报表扬二次以上的。10、同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产和工作秩序和社会治安,有 显著成绩的;11、其他总经理认为应该给予通报嘉奖的。- 3 -第十条

上传时间:2020-05-04 07:45:37 / 30帮币 / 页数7
权责清单及岗位职责. 12P

权责清单及岗位职责..doc

尤氏煤炭有限责任公司矿级领导岗位责任制和权责清单二〇一七年五月目 录矿长岗位责任制 .....................................................................1矿总工程师岗位责任制 ..........................................................2安全矿长岗位责任制 ..............................................................3生产矿长岗位责任制 ..............................................................4机电矿长岗位责任制 ..............................................................5矿长权责清单 .........................................................................6总工程师权责清单 .................................................................7安全矿长权责清单 .................................................................8生产矿长权责清单 .................................................................9机电矿长权责清单 ...............................................................100矿长岗位责任制矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对全矿安全生产工作全面负责, 负有下列 职责:1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。2、建立、健全各级安全生产责任制,制定安全生产与职业病危害防治责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。3、组织制定安全生产规章制度和操作规程,审查安全生产规划和作业计划。4、负责按照矿井核定生产能力组织生产。5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。6、保证安全生产投入的有效实施。7、负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划;负责重大安全技术措施的组织实施。8、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。9、每月至少组织并参加 1 次安全生产大检查和专项检查。10、按规定审批瓦斯日报表等。11、组织制定并督促落实矿领导带班下井制度。12、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案和矿井年度灾害预防及处理计划。13、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时,负责启动事故应急响应。1矿总工程师岗位责任制煤矿总工程师是矿井安全生产技术第一责任人,负责各专业技术责任。职责如下:1、组织建立矿安全技术管理体系。2、参与审定矿安全生产责任制和规章制度。3、负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。4、负责编制安全生产规划、年度生产建设计划;负责审批瓦斯治理、水害防治等中长期规划。5、组织编制矿井生产接替计划,合理安排生产布局,杜绝不合理集中生产。6、组织制定矿井重大隐患治理方案。7、组织编制并实施矿井采区设计,组织审批作业规程,并监督实施。8、审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。9、审批采掘工作面水文地质情况分析报告和“一通三防” 安全技术措施等。10、每月组织召开 1 次专业专题会议,解决生产过程中

上传时间:2020-04-30 04:26:17 / 30帮币 / 页数12
商务合约部岗位设置及岗位职责(2016.9.1修订版) 6P

商务合约部岗位设置及岗位职责2016.9.1修订版.doc

通风公司商务合约部 主要岗位职责第 1 页 共 6 页商务合约部岗位职责设置主要工作内容:招投标、对外合约、劳务发包及合同签订、项目成本指标测算商务合约部人员:目前现有人员:8 人序号 岗位名称 主要岗位职责 建议人数1 商务经理1. 负责商务合约部初始信息分析,登记、跟踪。负责商务合约预算工作的实施、总结。2. 负责上报公司月度商务、统计报表。负责向外部各种资料的传递。3. 负责商务合约部管理体系质量、环境、职业健康安全日常运行工作,参加公司组织的体系运行评审会。4. 协助市场部召开项目交底会,并对项目成本测算情况进行交底。5. 协助市场部,对商务招标、投标、拟签合同评审,召集相关会议、记录、存档。6. 牵头组织公司商务投标工作、编制投标计划,参加投标会议,出具成本核算资料。7. 负责商务投标人员和日常工作管理及必要的业务培训,配合完成上级的稽查和领导交办的其它工作。8. 负责制定调整各岗位的管理职责分工和监控各岗位的职责落实。9. 负责组织本部门对系统职能的管理和业务指导,业务流程的梳理和在日常落实中的纠正预防、持续改进工作。10. 协助主控部门对项目承包工作的考核工作。11. 负责本部门相关适用的法规、业务文件(合同文本、定额等)的收集、管理工作。12. 负责公司业务系统人员的评价和部门人员的季度绩效考核工作。1 人通风公司商务合约部 主要岗位职责第 2 页 共 6 页2 商务主管一、投标管理13. 负责投标工作中商务标的研读、经济标编制、汇总、审核,组织投标价格成本分析会。14. 负责编制投标计划并监督计划的实施。15. 负责投标图纸抽量的实施、组织、安排。16. 负责对投标询价结果进行审核、把关。17. 负责组织对招标人经济标相关内容的提疑、整理及汇总。参加招标人组织的相关的询标会及答疑会。18. 负责联系我司资质范围外的专业经济标的投标事宜,审核投标报价的合理性(如弱电、燃气等) 。19. 督促预算员编制投标成本数据并进行审核。20. 会同部门经理确定投标总价。21. 对最终的投标文件进行审核。22. 组织投标总结会并整理总结资料。二、项目管理1. 协助商务经理确定项目承包经济指标。2. 组织预算员编制项目商务交底文件并参与项目交底工作。三、部门管理1. 负责部门例会的组织。2. 编制部门培训计划并组织计划的实施。3. 牵头进行部门案例、物资数据库的建立工作。通风公司商务合约部 主要岗位职责第 3 页 共 6 页3 预算员一、投标工作1. 配合主管制定投标计划并按照计划安排相应工作。2. 负责(专业)经济标、预算的编制、调整、出稿,整理相关专业的过程资料。3. 实施抽量并参与图纸抽量的安排、组织,负责各专业抽量结果的审核。负责抽量结果底稿的保存。4. 研读招标文件有关对本专业的组标要求(考

上传时间:2020-04-29 10:50:30 / 30帮币 / 页数6
各岗位岗位职责(4.27) 20P

各岗位岗位职责4.27.doc

员工守则一、热爱公司:自觉维护公司的利益、形象和信誉,顾全大局、专心投入、群策群力,为 物业公司事业发展努力工作。二、遵纪守法:自觉遵守国家法律、法规,维护社会公德,遵守公司规章制度。三、主动工作:①热忱地为住户服务,在职责范围内,主动、积极、认真、负责地开展工作;②对工作不推诿、不拖拉,圆满完成工作任务,积极提出合理化建议。四、团结协作:工作中对上级要乐于服从,对同事要乐于协助,不搬弄事非,破坏团结。五、诚实敬业:保守公司的商业机密,不在外兼职,不得营私舞弊,不得收受贿赂、回扣,损公肥私。爱护公物,私事不得使用公司的办公、交通等设备,工作时间不得办理私事。六、端庄整洁:工作时间应举止端庄、衣着整洁,要自觉保持工作场所的专注气氛和场地清洁整齐,不得在上班时喧哗谈笑。七、坚持原则:对侵害公司和他人合法权益的人和事,不迁就、不附和,要敢于抵制,批评和揭露。八、虚心好学:要自觉读书进修,善于总结经验,乐于听取意见,不断提高自己工作能力和修养水平。华顺物业服务有限公司2016 年 3 月 1 日档案资料管理制度一、在经理的领导下,完成公司档案管理的各项工作。二、管理员在接受档案室移交的档案时,要按档案内容目录及档案材料逐件逐项核实清楚;在档案收件簿上,接收人一档中签字后收入柜中存档。三、住宅编号和销售、房管建立对应的档案帐目,做到帐帐相符,帐物相符,摆放整齐、调用迅速。四、房屋产权人发生变更时,要及时做出档案相应的变更,做好变更登记,确保档案的准确无误。五、室内做好防火、防潮、防霉、防盗等工作,要经常查验,发现问题及时采取有效措施。六、其他部门调阅档案时,要认真填写调档纪录,详细记录调阅,档案名称、借阅人、借阅时间、归还时间。七、调阅的档案必须有经理或上级相关部门负责人签定批准的依据方可调阅,并及时在调入和调出、回收的记录簿上详细登记。对已调出的档案超期者必须进行催收。八、管理员要做好保密工作,非档案工作人员不得入内;如发现泄密行为,视情节程度给予经济或行政处罚。九、完成好领导交办的其他工作。华顺物业服务有限公司2016 年 3 月 1 日客服前台岗位职责一、在经理的领导下,负责接待中心的全面工作。二、掌握接待技能、相关制度、住户情况等业务知识,充当住户和物业公司的联络员,起到枢纽作用。三、住户报修和投诉的接待,按规定完成记录、派工、上诉、协调和处理工作。四、对业主的报修和投诉进行回访,并做好回访记录。五、对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。六、本岗电话管理和对员工签到情况进行监督。七、掌握公共设施的使用情况,发现问题及时通知维修部。八、完成领导交办的其他工作。华顺物业服务有限公司2016 年 3 月 1 日财务出纳职责一、在物业经理的领导下,按照财政制度和财务纪律,负责对会计手续填制各种银行结算凭证、现金支付凭证及电脑托收各种单据,并及时转由财务会计作为原始凭证做财务处理。二、现金的管理,及时计算全日现金收支和结存数据,日清日结、账款相符,并保持现金库存不超过规定限额。三、现金日记帐和银行日记帐的填对,负责编制月末银行存款余额调节表。四、对现金和各种有价证券、票据的完整无损保管。五、维护和宣传财政制度和财务纪律,及时向主管领导提供真实准确的各种数据。六、完成领导交办的其他财务、现金管理工作。华顺物业服务有限公司2016 年 3 月 1 日电工岗位职责一、在物业经理的领导下,负责小区内强电、弱电系统的运行和管理。二、所辖领域内的电力系统各种设备、设施的检查、维修、养护和故障处理。三、小区内相关方的动力设备、设施和照明设备、设施的电源安装检查、监督工作。四、小区住户和商户的照明电源、家用电源、路间照明灯、草坪灯等设施的

上传时间:2020-04-29 09:45:07 / 30帮币 / 页数20
顺丰快递人员奖惩制度.总结 14P

顺丰快递人员奖惩制度.总结.doc

顺丰快递人员奖惩制度一、总则1.1 目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。1.2 适用范围:公司全体员工1.3 原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。1.4 权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则2.1 奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。2.1.1 奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2 奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4 有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》 。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》 ;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。3.2 奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。3.3 行政奖励包括通报表扬。3.4 经济奖励包括奖金、奖品。3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由行政人事视具体情况确定奖励内容。3.6 以上二种奖励可分别实行,也可合并执行。3.6.1 评优年会中进行现场颁发奖金 500 元及奖状;3.6.2 通报表扬当日发 100-500 元;四、惩戒的目的、方式和类型4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4.2 按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写《(违纪)过失单》 ;4.2.2 考查员工(岗位描述) (岗位说明书等)以及(工作目标) 、 (工作计划)的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填写《(责任)过失单》 。4.3 惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。4.4 行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退) 。4.5 经济处罚即为罚款。4.6 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。4.6.1(轻微)违纪行为,视情况严重情况给予 10-50 元不等的经济处罚,如造成损失需负赔

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综合办公 室部门职责及各岗位职责 6P

综合办公 室部门职责及各岗位职责.doc

办公室部门职责(一)行政事务管理1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、 审稿、印发、传递等工作。4、负责公司外来文件、信函的接受、分 发和管理。5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。6、负责办公设施设备的使用管理和维护。7、负责公司工作环境管理。8、负责公司车辆维修、年检、保 险各相关费用的控制管理等。9、负责公司文书档案的管理,监督其他部门、各项目部的档案管理情况。10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。12、负责食堂及其它后勤保障工作。13、其它行政事务管理工作。(二)信息管理1、负责公司网站的建设和维护。2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。3、负责公司信息披露、发布工作。(三)外联工作1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。5、协助公司拆迁工作的联系及协调。(四)人力资源管理1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。3、负责员工劳动合同管理,建立员工信息档案。4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。(五)企业管理1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理,组织对规章制度文件的制定、审议、修订。2、负责公司法律事务工作。3、根据公司发展规划要求,组织编制公司经营计划。4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作,监督、指导各部门、 项目部计划和管理目标的分解、落实,并跟踪计划、目标完成情况,提出改进建议。(六)对相关部门的监督与支持1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。3、对计划、目标完成情况进行监察、考 评。4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。5、协助处理公司与相关外联单位的关系。(七)其他职责完成公司交办的其他工作。综合办公室办公室主任岗位说明书一、 基本信息 岗位名称 办公室主任 岗位编号 所在部门 综合办公室 岗位级别 直接上级 执行副总 直接下级 副主任/文员岗位定员 1 版本号 二、 工作关系 三、 工作职责 序号 职责描述 1 参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。2 根据领导意见,召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施情况。3 汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿。4 负责企业行政文书、档案的管理工作。5 负责与上级政府部门的联系工作及项目有关咨询和联系工作、相关办证报建工作。6 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。7 建立并健全公司各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理;组织、指导公司资产管理工作。8 负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。9 负责报刊订阅及公司图书的统一管理。10 完成总经办交办的临时性工作。四、 责权范围 1 每月与天心区两帮两促小组进行衔接。2 每月与天心区建设局政策扶持办进行衔接。3 每月与新开铺街道,豹子岭社区进行衔接汇报。4 审批办公用品采购。5 负责项目工地现场与公司的工作流转协调。6 负责拆迁工作的衔接工作。7 负责董事会布置相关工作的衔接。8 全面负责每月国土,建委,规划(市区两级)相关的报建,变更,检查,并协调其下属的质监,安监执法队。9 协调消防,人防的检查,执法关系。1

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幼儿园规章制度汇总大全.. 33P

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1、幼儿园管理制度1、园长岗位职责2、教师岗位职责3、保育员岗位职责4、幼儿园教师职责5、教师一日常规6、教职工工作质量考核制度7、教育评价制度8、每周例会制度9、幼儿园教研学习制度10、档案管理制度11、幼儿园财务管理制度12、职工培训制度13、幼儿园与家长联系制度14、幼儿园教师值周、值日工作职责15、幼儿园考勤制度二、学生管理制度1、班级工作管理制度2、幼小衔接制度三、卫生制度1、幼儿园卫生保健制度2、晨检制度3、传染病疫情报告制度4、卫生消毒及隔离制度5、 幼儿园儿童健康检查制度四、安全制度1、安全制度2、幼儿人身安全措施3、幼儿接送制度4、交通安全制度5、消防安全制度6、安全工作责任追究制度园长岗位职责1  全面负责幼儿园内外各项活动的工作。2 负责贯彻执行国家的有关的法律法规和上级主管部门、教育部门及幼儿园的有关方针、政策。3  对幼儿园教职员工进行聘任、调配、指导、检查和评估并给予奖罚。4  组织领导幼儿园卫生保健,教育教学等工作,加强对幼儿生活管理,保证幼儿生命安全,促进幼儿健康成长。5  组织领导幼儿园教育改革,总结幼儿教育、教学经验,努力提高保教质量,组织政治、业务学习。6  做好幼儿园行政管理工作,制定并督促执行幼儿园各种岗位责任制。7  坚持勤俭办园的方针,管理好幼儿园经费、财产和园舍设备,美化、绿化园舍,不断改善办园条件。8  组织和指导家长工作,加强与社会、家长的联系,不断获取幼儿教育的新信息,争取社会各方面对幼儿园的支持和配合。教师岗位职责1  落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》及全园工作计划,结合本班幼儿特点和个性差异,制定教育教学工作计划,合理安排幼儿生活并组织实施。2  积极参加政治、业务学习及保教语训科研活动,摸索教育幼儿规律,探索教育方法,提高保教质量。3  指导并配合保育员做好本班的卫生保健工作,给幼儿创设良好的环境。4  按时完成保教计划、教养笔记、效果及经验,分析观察幼儿的身心发展规律并做好记录。5  定期或不定期的向教研组长汇报工作,接受其检查和指导。6  保证幼儿的生命安全,杜绝任何危害幼儿生命安全的事故发生。7  与家长保持经常联系,通过各种方式与家长密切配合,共同完成保育和教养任务,使幼儿健康成长。幼儿园幼儿接送制度1、每天晨接和晚送教师应微笑对待每一位幼儿。2、早晨 8:30 分前要求家长陪同幼儿送到班主任手中。3、家长不能任意叫其它人来接幼儿,如有要事可事先把来接幼儿的人带来与班主任认识,并说清事情及时间。4、幼儿如有要事不来幼儿园,需事先向班主任请假。5、幼儿连续三天不来园,教师须主动打电话与家长联系,了解原因,应情况进行家访。6、下午 4:00 以前家长不准进园接幼儿(特殊情况除外)。放学后教师应等全部幼儿离园后放可下班。幼儿园教师值周、 值日工作 职责1、教师负责把各班教室门打开,接待幼儿入园,看管好幼儿安全。2、教师下午 4:30 分在教室等待家长接走所有幼儿。3、值周教师每日早上 7:10——7:30 在学校大门处接待幼儿,并负责整周的卫生、保教、安全检查工作,做好周评及登记工作。4、值日教师负责检查每日卫生、保教、安全工作,做好日评和登记工作。幼儿园考勤制度为使幼儿园工作能正常有序、保质保量的完成。根据学校有关的规章制度,并参照了市区幼儿园的做法,经学校研究决定,对幼儿园教师考勤工作作如下规定:1、全勤(无事假、病假、婚假、产假)发放全勤奖。2、病假、事假半天以上出具申请书或病假条,经学校审核、同意,由当事人安排好代课教师和班务工作。当月有病、事假不再享受全勤奖,按局制定的《考勤制度》执行。3、教职工须考虑学校工作的特殊性,婚假一般安排在寒、暑假或

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秩序维护安保部-岗位职责培训 20P

秩序维护安保部-岗位职责培训.ppt

授课人: XXXX秩序维护部 -岗位职责培训IVIIIIII培训目录? 上期培训内容回顾上期培训内容回顾 ? 部门职能及介绍部门职能及介绍? 组织架构及人员编制组织架构及人员编制 ? 部门职责及权限部门职责及权限昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部安保服务的四个要求:安全、形象、有序、亲情突发事件的概念:物业日常服务所遇到的各种突发性,不可抗拒的、偶然性事件。突发事件的分类:漏水、停电、盗窃、火灾、高空掷物、电梯困人、暴力、盘查可疑火警的通知顺序:园区物业服务中心 经理、 119、 秩序维护 部主管、工程 维修 部主管、保洁 负责人 、相关领导电梯困人通知顺序: 园区物业服务中心 经理、 电梯维保单位、 工程维修部主管 、电梯工上期培训内容回顾1、全面提高秩序维护员综合服务素质,塑造良好的企业及园区形象。2、提高全体秩序维护人员的业务技能。3、提高全体秩序维护人员自我学习、自我约束的能力, 实现企业愿景。4、实现园区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。5、客户、员 工对安保服 务满意率达 95%以上,有效投诉处理率 100%。昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部培训目的昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部园区岗位分布图4号消防控制中心1号固定岗3号固定岗2号园区巡逻岗部门职能及介绍昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部部门职能及介绍部门介绍昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部? 秩序维护部隶属于昆明银河之星物业服务有限公司,在遵守国家法律法规的前提下,按照公司制定的各项制度工作,为所管辖的银河 T-Park科技园园区提供全天 24小时安全服务,配合、支持公司其它部门完成各项工作。? 负责拟定园区的安全保卫方案并布置实施,策划、实施公司交派的其它临时性安全保卫工作,确保管理区域内无安全盲区 ? 秩序维护部内部实行准军事化管理,对所负责区域根据园区的分布进行管理(封闭式、开放式、半封闭式)。秩序维护员处理问题的原则:依法办事,执行政策,不徇私情,以理服人,以情感人的原则 。主要职能:? 1、根据园区物业服务协议制定的安全、消防、道路交通、车辆管理的相 关规定对违规行为进行管理。? 2、制定安全工作年、月工作计划并合理安排岗位。? 3、制定年度治安防范措施,确保人防、技防双落实。? 4、安全、消防设施、设备的使用、检查、维护及更新,确保正常运作。? 5、本部门员工入职,在岗安全技能培训及作业指导与检查。? 6、本部门人事及考核管理工作。? 7、对辖区内突发事件及违纪违法事件的及时处理。? 8、广泛收集安全信息,做好安全防范、宣传、档案管理工作。? 9、制定园区年度防火防范措施及月度消防演练组织工作。? 10、有关政府部门的工作协调并协助公安部门对重大案件的侦破工作。职能介绍昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部兼管职能:1、消防设施、设备管理。2、员工日常规范及出勤管理。3、公司物资的流通管理。4、社区文化活动现场警卫及安全秩序维护。5、辖区环境卫生督导及随手清洁管理。6、公共设施、设备检查维修、维护、监督。职能介绍昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部部门职能及介绍组织架构及人员编制昆明银河之星物业服务有限公司 ---秩序维护部秩序维护部主管( 1人)一班领班( 1人) 一班领班( 1人) 一班领班( 1人)1号固定岗2号巡逻岗3号固定岗4号监控室1号固定岗2号巡逻岗3号固定岗4号监控室1号固定岗2号巡逻岗3号固定岗4号监控室部门岗位

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中国建筑岗位职责安全职责 18P

中国建筑岗位职责安全职责.doc

项 目 经 理 岗 位 职 责一 、 项 目 经 理 作 为 企 业 法 人 的 代 理 人 , 对 本 工 程 项 目 全 面 负 责 。 二 、 认 真 贯 彻 执 行 国 家 有 关 方 针 、 政 策 、 法 令 及 本 企 业 的 各 项 规 章 制度 , 正 确 协 调 处 理 各 方 之 间 的 利 益 关 系 。三 、 根 据 《 项 目 管 理 手 册 》 规 定 , 协 助 项 目 书 记 岗 位 职 责一 、 宣 传 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ; 保 证 监 督 企 业 党 组 织 的 决 议 落 实 ,支 持 行 政 领 导 行 使 经 营 生 产 和 资 源 配 置 调 度 指 挥 权 , 保 证 监 督 本 项 目 经济 运 营 、 成 本 控 制 和 各 项 工 作 的 全 面 完 成 。二 、 加 强 对 党 员 的 管 理 , 坚 持 党 项 目 副 经 理 ( 生 产 经 理 ) 岗 位 职 责一 、 项 目 副 经 理 是 项 目 经 理 的 助 手 , 负 责 本 工 程 项 目 的 施 工 生 产 。二 、 参 与 项 目 施 工 组 织 设 计 、 施 工 方 案 等 的 编 制 。三 、 做 好 对 工 程 进 度 、 质 量 、 安 全 、 文 明 施 工 、 成 本 等 各 项 计 划 及 相应 的 质 量 经 济 项 目 副 经 理 ( 技 术 经 理 ) 岗 位 职 责一 、 项 目 技 术 经 理 为 项 目 总 工 程 师 ( 主 任 工 程 师 ) , 是 项 目 的 领导 成 员 之 一 , 受 项 目 经 理 的 领 导 , 负 责 项 目 的 技 术 工 作 。二 、 组 织 技 术 人 员 贯 彻 执 行 上 级 颁 发 的 有 关 技 术 政 策 、 技 术 标 准 、 质量 标 准 和 项 目 副 经 理 ( 商 务 经 理 ) 岗 位 职 责一 、 项 目 商 务 经 理 是 项 目 经 理 的 助 手 , 负 责 本 工 程 项 目 的 成 本 控 制 及预 结 算 管 理 工 作 。二 、 熟 悉 工 程 施 工 承 包 合 同 、 总 分 包 合 同 及 其 它 各 类 合 同 , 严 格 合 同管 理 , 检 查 项 目 各 部 门 合 同 履 行 、 执 行 情 况 生 产 管 理 部 主 管 岗 位 职 责一 、 参 与 施 工 组 织 设 计 、 质 量 保 证 计 划 、 施 工 方 案 的 编 制 , 监 督 指 导部 门 人 员 及 作 业 队 按 施 工 方 案 、 作 业 指 导 书 及 规 范 的 要 求 组 织 施 工 , 并做 好 技 术 交 底 和 对 测 量 定 位 、 放 线 、 高 程 引 测 进 行 复 核 。二 、 组 织 部 现 场 责 任 工 程 师 岗 位 职 责一 、 参 与 施 工 组 织 设 计 、 质 量 保 证 计 划 、 施 工 方 案 的 编 制 , 监 督 指 导作 业 队 按 施 工 方 案 、 作 业 指 导 书 及 规 范 的 要 求 组 织 施 工 , 确 保 合 同 指 标的 完 成 , 并 做 好 技 术 交 底 和 对 测 量 定 位 、 放 线 、 高 程 引 测 进 行 复 核 。一 、 根 据 施 工 总 平 面 图 , 制 定 机 械 的 平 面 布 置 图 , 确 定 水 、 电 的 现 场布 置 及 走 向 , 报 生 产 经 理 审 批 。二 、 编 制 设 备 需 用 计 划 。三 、 配 合 项 目 经 理 做 好 设 备 租 赁 的 洽 谈

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2020-2021年收藏主任以下岗位职责 25P

2020-2021年收藏主任以下岗位职责.doc

1技术员岗位职责1、贯彻执行分公司各项技术规范和维修操作规程,解决生产上的技术难题。2、负责修理厂的技术,质量管理与技术指导等工作。3、负责修理厂各种技术资料的统计、记录、工单、报表等检查工作的管理,并严格按照考核规定,进行考核。4、负责维修工装设备的管理,并按计划进行设备检修,保养,每月进行一次,并有运转记录。5、负责车辆维修计划编制、上报和处理修理过程中的有关问题,健全各种机件修理台帐,记录和技术档案6、参与技术检验中的疑难问题、技术问题的会诊工作。7、协同做好车辆的各种油料,冷却液的管理,按季节提出各种油料的标号、用量及冷却液的管理工作。8、负责制定员工年度、月度技能培训计划,并督促、落实计划的执行。9、负责主持召集司助参加不正常损坏的鉴定工作,找出经验教训,提出处理意见和防止措施。负责填写鉴定报告。10、掌握车辆损坏机件,提出预防和改进意见,以减少车辆损坏。11、负责对外车辆的维修估工或估价和结算。12、严格交接班制度,离岗须办理交接记录,遗留问题。2生产管理员岗位职责1、认真贯彻执行上级下达的各项生产任务。2、负责维修现场的生产任务的下达,及时向班组分配工作任务。3、负责监督维修现场工作进度,督促班组长按时完成任务。4、负责维修现场的工作动态,包括工作进度、安全、人员的劳动纪律。5、负责协调车辆进场计划,及时会同检验员进行车辆报修。监控进出车辆动态。6、负责向办公室上报每天、每周生产情况,以便办公室及时填报日报、周报,上 报运行部。7、负责召集每周的班长碰头会,全面准确的把握生产动态,合理安排修保车间每天的各项生产工作,在生产过程中做好督促检查和协助工作。8、负责协调修保车间各班组,尤其主、配修班组间的工作关系。9、跟进维修速度,督促检查修保车辆。10、负责审核修理配件及材料,控制材料消耗,避免造成不必要的浪费。11、搞好修保车辆出厂检验工作。12、负责监督、 检查维修统计及分工员的工作。13、负责班组人员上岗与轮岗的调整及人员考勤的管理。有权对不服从工作安排或违反劳动纪律的人员提出处理意见或进行处罚。3检验员岗位职责1、负责厂区安全生产管理,对本岗位安全负责;2、负责车辆报修接待,对车辆故障类型有针对性的派发检修任务,做好车辆的进出场登记工作。3、严格执行保修企业的规范和技术标准,认真做好车辆进、出场和过程检的“三检” 工作,严把技术质量关,确保出场车辆的安全运行性能符合技术要求。4、对重要安全部件、总成的拆装时,要严格把好技术关。5、监督施工班组的自检、互检工作。要求维修人员的操作符合规范,工艺、程序、技 术、装配符合 标准。6.积极研究解决生产技术疑难问题,积极帮助和主动指导技工现场维修施工的技术性作业。7、检查核实维修项目以及开具出厂合格证明。 8、协助主任召开安全生产分析会。9、严格执行工时定额标准和工时签发规定,坚持原则,杜绝发生徇私行为。 10、完成领导交办的其他工作。4内勤资料员岗位职责1、做好后勤日常事务、接待工作。2、负责有关技术办公室文件的收发、登记、呈送、催办、归档及文档保管等工作。拟草本部门有关规章制度及有关文件、信件、总结、纪要、决议等文稿。3、协助召开安全生产会议,做好会议记录,向厂内员工贯彻会议精神和相关决策、纪要。  4、负责办公室电话记录,转达工作。 记录和传达重要电话内容,负责收发各类邮件,以及领导书面或电话形式通知的转达。5、负责办公用品的申领和设备设施的管理和维护。6、负责各类数据表格的制定,数据的统计。编制每个月、季、年度维修、设备管理情况的统计表,将结果上报部门领导和公司领导。7、负责处理办公室各类文字处理工作 8、负责部门办公室技术设备、维修资料的填

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对安全规章制度的 116P

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对安全规章制度的理解与把握上海贤翔安防技术事务所n 安全生产规章制度就是根据国家安全生产法律、法规的相关规定,结合单位实际情况,制定本单位安全生产方面的管理制度企业安全生产规章制度,基本上可分为三大类( 1) 是以企业安全生产责任制为核心的全厂性安全总则。 ?( 2) 各种单项的安全生产规章制度 。如安全生产教育制度、检查制度、劳动保护措施计划管理制度、特种作业人员培训制度、危险作业审批制度、工伤事故管理制度、工业卫生管理制度、劳动保护用品管理制度、厂区交通运输管理制度、特种设备安全管理制度、电气安全管理制度、消防管理制度等。( 3) 岗位安全操作规程 。 它是各工种、各岗位操作工的具体操作规范。 ?企业有了科学的、健全的安全生产规章制度,才能有序地、协调地实现安全生产的目标。企业安全生产规章制度是国家安全生产方针、政策和安全法规在企业中的延伸和具体化,是企业规章制度的重要组成部分。企业安全生产规章制度的含义为:企业根据国家的安全生产方针、政策和安全法规,结合自己的情况和特点,以文件形式制定并在企业内部发布实行的安全生产行为规范和准则。 n 大量事实说明,许多工伤事故的发生,不是由于没有规章制度或者规章制度不完善,而是由于人们没有严格执行规章制度。在规章制度的执行过程中,不仅职工不能违章、违纪,担负领导指挥的人员更不能违章,否则将会给安全生产带来严重的后患。安全生产规章制度必须严格执行,否则,再好的规章制度也不能保证安全生产n 人不仅是安全生产事故的直接受害者,同时也是安全生产事故的直接制造者n 人作为安全工作的行为主体,无论是安全工作的管理者,还是生产劳动的实践者,每个人都有不同的性格和行为方式n 如果没有一定的制度来规范和约束人们的行为,那么企业的生产经营和管理工作就会陷入混乱,安全事故隐患就会接踵而至,建设和谐稳定的安全生产环境就无从谈起,国家和人民的生命财产安全就难以得到保障 没有规矩,不成方圆n 因此,在安全生产工作中,既要重视加强制度的建立与健全,更要重视加大制度的执行力度,对违反制度的人和事,要坚决抓住不放,严肃处理,以此培养大家对安全生产制度的遵守 事故调查首先查有无制度、规程,再查有无培训、告知。如果没有制度或制度本身有缺陷,或者没有培训告知,企业负主要责任,职工是受害者。如果职工不按制度执行,属违章作业,作业者负主要责任,企业负管理责任。一些事故责任人对待安全生产制度不熟知,甚至不懂,即使像 《 中华人民共和国安全生产法 》 这样的国家法律法规,也没人去了解、熟读,更有甚者,对本本单位的安全生产制度置若罔闻,像这种的工作行为,发生安全生产事故是必然的。 纵观近年来发生的大大小小的各类安全生产事故,其中一条很重要的原因就是执行制度不严格,遵守制度不自觉,安全制度缺失,不完整规范。n 员工应该具备哪些安全素质?(一)安全意识 —— 意识决定行动。“关爱生命,关注安全 ”;“要我安全 ”——“ 我要安全,我会安全n (二)安全知识 —— 知识决定防范能力 。n ? 1、学会安全法律法规知识;n ? 2、掌握安全生产技术知识并正确运用;n ? 3、懂得公共安全知识n (三)遵章守纪 —— 避免减少事故发生。n 认真学习,严格遵守规章制度和操作规程,杜绝违章指挥、违章业克服习惯性章行为,努力避免减少事故发生。n (四)安全技能 —— 确保安全生产,保障生命安全。n 掌握本岗位安全操作技能 ;n 掌握公共安全技能 ;n (事故报警、灭火器使用、n 紧急避险方法等)。n (五)公共秩序 —— 是公共安全的重要保证。n 自觉遵守和维护公共秩序。n 道路交通、n 企业生产、n 居民区生活等。n (六)避险能

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项目部各部门规章制度、岗位职责 14P

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项目部各部门规章制度、岗位职责一、工程项目质量管理制度1、技 术 交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。2、材料进场检验制度:本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证,并根据国家规范要求分批分量进行抽查检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3、样板引路制度:施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个单元工程或工种(特别是量大面广的单元工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙板、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。4、过程三 检制度:实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。5、质量否决制度:  对不合格单元、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。6、成品保护制度:应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。7、质量文件 记录制度:质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。8、有关工程技 术、 质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。9、培 训 上岗制度:工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究相关人员及主管领导的责任。二、安全管理制度为全面贯彻“安全第一、 预防为主”的方针,确保安全达优,重大死亡事故为 0,重伤率控制在 4o/oo 以下,轻伤 率控制在 5%以下,针对该工程的特点及现场实际情况,制定安全管理制度。1、成立项目部安全领导小组:项目部成立了由 11 人组成的安全领导小组,组长由项目部经理担任,副组长由副经理,安全员担任,成 员有各职能部门的人员,从组织上保证了制度的落实。2、坚持 领导人员安全值班制度,不管晚间和白天只要工地上班,领导轮流值班,并作好值班记录。3、对参与本工程施工的全体人员严格执行三级教育制度,组织学习国务院、市部颁发的安全生产的“规定”“条例” 和“安全生产操作规程”并要求职 工在生产 中严格遵守。4、周一安全教育活动不减段,要求每个职工戴好安全帽,高空作业一定要戴安全带。认真总结上周安全施工中存放的问题,强调本周重要施工部位安全防护,注意事项,作到安全“ 警钟长鸣”。班组要求15 人以上的必须有一名义务安全员,负责本班组的安全工作。5、建立定期安全 检查制度:安全领导小组,每半月对工地的施工安全、机械、配电、施工环境、卫生、防尘、 劳动保护等全面检查一次, 对查出的问题限期整改。对严重违反操作规程造成损失的要进行处罚。6、建立健全安全培训制度:  首先对班组义务安全员集中培

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水利局岗位职责 28P

水利局岗位职责.doc

xxx 水利局岗位职责第一部分 市水利局主要职责(一)贯彻执行国家有关水行政的方针、政策和法规;拟订水利工作的规范性文件、规章制度和实施细则,并监督实施。(二)拟订水利和小水电工作发展战略规划、中长期和年度计划、主要江河的综合规划和有关专业规划,并监督实施。(三)统一管理水资源(含空中水、地表水、地下水);拟订全市水长期供求计划、水量分配方案并监督实施;组织有关国民经济总体规划、城市规划及建设项目的水资源和防洪的论证工作;组织实施取水许可制度和水资源费征收制度;负责管理全市水文工作;归口管理节约用水工作。(四)按照国家资源与环境保护的有关法律法规和标准,拟订水资源保护规划并实施监督管理;负责水功能区的划分和向饮水区等水域排污的控制;监测江河水库的水量、水质,审定水域纳污能力;提出限制排污总量的意见。(五)组织指导水政监察和水行政执法;协调并仲裁部门间和各县(市、区)间的水事纠纷。(六)配合市有关部门制订水利和小水电的财务管理规定及价格、税收、信贷等经济调节措施,并组织实施;指导水利行业的综合开发管理工作。(七)编制、审查上报中小型水利基建项目建议书和可行性报告;拟订水利行业技术质量标准和水利工程的规程、规范并监督实施。(八)组织指导水利设施、江河水域及其岸线的管理与保护;负责江河的综合治理和开发;归口管理河道清障、采砂等工作。(九)主管水土保持、农田水利、机电排灌、城市和乡镇供水、人畜饮水工作。(十)对水利和小水电工程进行行业管理;指导水利队伍建设;负责管理市局直属单位。(十)负责水利系统的科技、教育和对外经济、技术合作与交流。(十二)承担市防汛防旱防风指挥部的日常工作;主管水库移民安置工作。(十三)承办市人民政府和省水利厅交办的其他事项。第二部分 领导岗位职责一、xxx 水利局局长、党组书记职责(一)贯彻执行国家有关水行政的方针、政策和法规;组织拟订水利工作的规范性文件、规章制度和实施细则,并监督实施。(二)负责市水利局的全面工作;领导全市水利系统依法开展水利水电工程及机电排灌工程的建设和管理工作。(三)负责全市水资源管理工作,组织实施取水许可制度和水资源费征收制度。(四)组织做好市防汛防旱防风指挥部的日常工作,指导全市的三防业务工作和水库移民安置工作。(五)依法行使水政监察和水行政执法职能;协调并仲裁部门间和各县(市、区)间的水事纠纷。(六)负责抓好市直水利系统各级领导班子和队伍建设,落实党风廉政建设责任制及计划生育、维稳和安全生产工作。(七)指导本辖区内的水利科技及信息化业务工作。(八)完成上级部门及领导交办的其他工作。二、xxx 水利局副局长、党组成员职责(一)(一)贯彻执行国家有关水行政的方针、政策和法规;组织拟订水利工作的规范性文件、规章制度和实施细则,并监督实施。(二)协助局长领导全市水利系统依法开展水利水电工程的建设和管理工作。(三)制订分管部门的工作计划,并抓好工作落实。(四)负责分管局办公室、工程管理科、市引榕工程管理处、市三洲水利管理处、市水利水电设计院、市勘测队工作。(五)负责抓好分管范围内的党风廉政建设责任制、计划生育和安全生产工作。(六)完成上级部门及领导交办的其他工作。三、xxx 水利局副局长、党组成员职责(二)(一)贯彻执行国家有关水行政的方针、政策和法规;组织拟订水利工作的规范性文件、规章制度和实施细则,并监督实施。(二)协助局长领导全市水利系统依法开展水利水电工程的建设和管理工作。(三)制订分管部门的工作计划,并抓好工作落实。(四)负责分管局信息化工作,水政水资源科、移民办、市农村机电局、市横江水库管理处工作;负责联系市龙颈水电厂、市北山水电厂有关业务工作。(五)负责抓好分管范围内的党

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改善提案激励规章制度 13P

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标准文档实用文案改善提案激励制度1 目的1.1 不断优化质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率,提升安全,为公司创造更大利益,并建立长期有效的运作系统和组织,增强企业体质,提升竞争力;1.2 不断提高员工的改善意识,提升员工的工作技能,激发员工的工作热情和工作士气,塑造全员参与改善、时时改善、处处改善的公司文化,使全员逐渐养成持续改善的习惯。2 适用范围青岛普路太工贸有限公司全体部门。3 关键名词解释3.1 改善��改表示变化之意,善表示良好之意。使原来的状况变得好些,用以持续不断的改进工作方法和提高人员的效率等; 3.2 原创性:他人未做过的,采用的技术和管理方法具备独特性; 3.3 推广性:是指提案改善取得的成果(技术、管理方法)需要在本部门或公司推广应用;3.4 排他性:案例不得重复提报;3.5 非职责性提案:此条仅与开发、研发相关部门有关,即开发、研发工作任务、分内的创作不能作为改善提案,属本职;3.6 未执行性提案:因管理不到位或其他原因导致应该执行而未执行,现在又提出需要执行的提案。4 指导原则4.1 年度提案改善成果列入各部门绩效考核考评;标准文档实用文案4.2 注重执行,落实审查,及时奖励;4.3 严格按照《改善提案申请书》格式填写,审批。5 职责权限5.1 改善提案推动委员会组成及工作职责;职位 负责人 职掌执行委员 刘志学1.制定 QPT 年/月度提案改善推动计划及执行;2.监督各提案改善的实施;3.提案改善的审查;初审委员(各部门负责人)薛旭成:车间+采购+后勤+仓库;李利:木桶、模具开发;王丽:QC 一+样品室;刘志学:QC 二+NG;王彦:财务;王慧芳:销售1.改善提案的初审;2.优秀提案的推荐;3.改善提案完成情况的跟进及检查确认;4.提案的初步整理(见表三);5.对提案人的诉求给予支持复审委员薛旭成、刘志学(5 级以上提案须经崔理事审批)1.改善提案的复审;2.优秀提案的筛选;提案人 个人或团队1.提出与实施提案;2.改善效益数据收集,计算标准文档实用文案及说明;3.撰写《改善提案报告书》或将改善提案叙述至部门提案负责人;提案归纳部 刘志学1. 优秀提案的推广交流;2. 改善提案各等级奖项奖品的确立、奖品采购计划的建立;3. 优秀提案文档分类保管与建立经验共享平台;财务部 王彦对改善提案奖金支出计划的审核与奖金的支出6 作业细则6.1 提案范围:6.1.1 凡对公司有益,并符合下述情形者均可提出:1)与制造产品、资材包装等有关提案;2)与生产制造、技术加工、工艺流程,效率提升有关提案;3)与质量管理、产品检测等有关提案;4)与安全、卫生、环境有关提案;5)与流程优化、费用减低、人员优化等有关提案6)与业务上有关及其他有益改善案;6.1.2 排外条框(以下所列项目不作提案改善或奖金发放范围)标准文档实用文案1)公司采购降价、新建开发项目改进、新购设备折让等;2)重复提案;3)可实施型提案未实施的提案;4)属公司规章制度下应该做但没有做,现提出需要去做的提案;5)只是反映状况和问题,自已无具体可行改善内容(可向相关主管咨询或讨论后再提案) ;6)非建设性的批评及个人人身攻击;6.2 提案人及提案范围6.2.1 提案人员不分职位高低,各工厂全员都可参加提案改善活动,在针对某项问题开展改善后,口述或书面递交至直接负责人(5 级以上改善提案需填写改善提案评审表) ;6.2.2 提案范围不限于本部门内部,也可以提出其他部门改善案;6.2.3 提案人可为个人,也可以为团队提案,但提案件数以一件计;6.3 提案实施流程6.3.1 改善提案计划确定后,由提案人根据计划的改善方案开始实施提案改善,根据实际需要提

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建筑公司行政部部门工作职责【行政人员岗位职责】 11P

建筑公司行政部部门工作职责【行政人员岗位职责】.doc

行政部部门工作职责【行政部人员岗位职责】【工作指南】﹦﹦序﹦﹦:项目运营是在一个【虚拟的协同平台】中完成的。这个【虚拟的协同平台】是由公司运营保障体系下的多部门、多岗位、多角色共同构建的。在这个【虚拟的协同平台】中,项目经理是项目运营的【首席执行官、首席运营官和核心领导者】 。即:推行由项目经理统一【协调、统筹、组织、领导】公司运营保障体系下各部门、各岗位、各角色的高效运营管理模式。项目运营具有强烈的【团队作战】属性。项目运营成功的条件:能否确保在这个【虚拟的协同平台】中,公司运营保障体系下的各部门、各岗位、各角色成员都能【有组织的、有领导的、协同、和谐、有序、统筹】的开展工作。在这个【虚拟的协同平台】中,始终坚持以公司为【投资主体】的、项目经理为项目运营【首席执行官、首席运营官、核心领导】的,公司职能部门提供【支持性、服务性、保障性、监督督察性】管理职能的, 【绩效奖金以外的】项目收益为公司集体所有的项目管理模式。= = 岗位描述 = =一、行政部的工作目标1、积极配合企业决策管理,起到良好的【支持和辅助】作用。2、积极与企业各部门之间进行协调、沟通,起到良好的【枢纽】作用。3、做好企业内外信息的收集和处理工作,起到良好的【参谋】作用。4、为企业营造最佳的办公工作环境,起到良好的【管理】作用。5、树立企业的良好形象,起到【窗口和辐射】作用。这五个方面的内容综合起来就是:保证企业工作的正常进行,为企业营造最佳的办公工作环境和氛围,为企业组织保障体系的高效运营服务。二、行政部的角色职能【管理、协调和服务】是现代企业行政管理工作的核心职能,其职能主要包括以下三个方面:1、领导的【参谋和助手、高参和臂膀】角色职能行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参���和助手” ,更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化等重大问题上有自己的见解,并能切实领会公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理决策,且能在实际工作中加以贯彻落实,从而真正成为上级领导不可缺少的“高参和臂膀” 。2、企业内部的【沟通、协调、纽带】角色职能在企业内部,做到“充分沟通、清晰传达、职业化的协调” ,并统筹各部门之间的工作,保证高效地完成任务。3、企业运营的【服务、后勤保障】角色职能为企业各部门提供高品质的服务,做好公司各部门的后勤保障工作。行政管理的理想境界应该是“润物细无声” 。行政部应该像一部自动化程度很高的机器,这端原料【任务、制度】进去,那端成品【结果、执行】出来,其中经历的许多曲折,都将“消化”在行政体系之内。三、行政部的部门工作职责1、公司日常办公事务【车辆调度、办公软件的日常管护、网络管护等】的管理对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。2、办公环境、氛围管理负责企业办公室的日常管理维护、以及员工之间的沟通、疏导和协调管理,为企业营造最佳的办公工作环境和氛围。3、办公用品、办公设备的行政采购管理负责企业办公用品、办公设备的计划审批、调拨平衡、采购、入库保管、发放、使用监督、账务管理、费用核算等工作,并制定相应的制度。4、公司档案、文档、文本、收·发文【含:OA 系统发文】等企业文档管理对印信、文书(公文) 、档案和书刊等进行管理,是企业行政管理的主要工作。5、会议管理各种会议所涉及“会前准备、会中服务和会后工作”等相应管理工作。6、企业经营法务管理经营法务管控、工伤理赔、其他保险理赔等。积极与企业的【法律咨询公司】进行高效联络,为企业经营提供强力的法律保障和服务。7、企业证照管理公章、企业资质、证照【含:职业资格证】 、企业升级、年检等管理。8、兼【总经理办公室秘书】的职能⑴、对内关系协调:协助上级领导与企业内各部门进行联络、沟

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2020-2021年收藏九大员岗位职责修改 5P

2020-2021年收藏九大员岗位职责修改.doc

1 / 5九大员岗位职责 (修改)项目经理安全生产责任制1.项目经理是本项目安全生产第一责任人,负责安全生产机构建立及制度健全。2.认真贯彻执行安全生产的法律、法规以及地方安全文明施工规定。3.带头遵章守纪,不违章指挥。4.组织制定和实施安全技术措施。5.组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育。6.组织施工项目每月或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患的措施。7.认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。8.积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安全技术措施项目的实施。9.拟定本项目安全奖罚办法并认真实施。10.检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。项目技术负责安全生产责任制1.对本项目安全生产的技术工作全面负责。2.拟定施工安全技术措施并指导实施。3.指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。4.参加项目组织的安全文明施工检查,拟定隐患整改措施。5.组织脚手架、井门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收,提出整改意见。6.组织和指导对班组的安全技术交底,及时解决施工中的安全技术问题。7.参加工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措施。项目工长安全生产责任制1.对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。2.认真执行安全生产的各项规章制度,组织实施各项安全技术措施,并带头遵章守纪,不违法乱纪和违章指挥。3.认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话,组织班组学习安全操作规程,检查和指导班组开展安全活动。b5E2RGbCAP4.经常检查安全生产情况和安全设施状况,及时制止违章违纪行为,消除事故隐患。5.按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。6.参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收,坚持验收合格后方能使用。7.参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查,认真组织和落实。8.发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。项目安全员安全生产责任制2 / 51.负责本项目安全管理的具体工作。2.经常学习和宣传各种安全标准,法规及法律,协助项目经理建全各项安全管理制度。3.协助完善“三级”安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。4.参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。5.协助对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。6.经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为,协助项目经理完善防护设施,消除安全隐患。p1EanqFDPw7.参加每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。8.参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督促、检查整改措施的落实。项目内业员安全生产责任制1.在技术负责人指导下协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。2.协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。3.协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。4.作好各种安全内业资料的收集和整理工作,并分类成册,写出目录,作到规范化、标准化。5.认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6.协助项目经理和工长作好安全员教育并认真填写安全教育册。7.建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。8.协助项目经理完善现场各顶规章制度及各种标牌。项目劳资员安全生产责任制1.认真贯彻“劳动法”及公��用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。2.编制现场用工花名册,确保“四证”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。3.协助项目经理及工长进行新工人入场教育,强调劳动安全保护及

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