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陶瓷公司安全规章制度 35P

陶瓷公司安全规章制度.doc

安全资料加微信:safety2019 公众号:安全人联盟*******陶瓷有限公司安全生产管理制度编 制:审 核:签 批 人:实施日期:前言依据《中华人民共和国安全生产法》第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的责任,切实落实市、区安监部门进一步建立健全安全生产管理制度的要求,加强安全管理力度,经公司安全领导小组订制、审核编制成册。要求公司各级人员严格本制度执行。总经理:目 录安全教育管理制度 ..............................................................................................4第一章 企业领导和管理人员的安全教育 .............................................4第二章 生产岗位员工安全教育 ........安全教育管理制度第一章 企业领导和管理人员的安全教育第一条 公司经理、副经理、安全科长,应按照国家有关规定要求,政府组织的安全生产教育培训,并经考核合格。 第二条 公司下设安全管理人员,除参加政府的安全培训并取得上岗资格外,还应参加公司组织的安全培训。其中新上岗的安全管理人员应先进行培训,取得岗位资格证书后方能上岗。第三条 车间安全技术管理人员应经过安全教育,并经考核合格后方能任职。安全技安全教育时间不应少于 24 学时,安全教育的主要内容:1. 职业安全卫生法律、法规;2. 安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能;3. 本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责;4. 典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。第二章 生产岗位员工安全教育第六条 所有新员工(包括学徒工、外单位调入员工、代培人员和大中专院校毕业生、有技术岗位的季节性农民外用工等)上岗前应接3. 本岗位安全操作规程,岗位间衔接配合的安全卫生事项; 4. 本岗位预防事故及灾害的措施,安全防护设施的性能、作用和使用操作方法,个人防护用品及保管方法等;员工调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者,应进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。第七条 凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训1. 学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规;2. 学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;3. 结合《事故汇编》和《安全信息》 ,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;4. 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急演练;5. 开展岗位安全技术练兵,组织各种安全技术表演;6. 检查安全规章制度执行情况,查找并组织消除事故隐患; 7.第二十五条 对未按本规定要求进行安全教育的单位进行处罚,若因安全教育不到位造成事故的,应追究有关领导的责任。安全生产检查管理制度安全检查是安全生产管理体系运行中的重要环节,是安全管理工作的重要内容,也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业安全管理体系的运行情况,企业生产过程中的危险因素,以便有计划地制定纠正措施,保证 企业的安全。第一章 安全检查方法分类安全检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。(1) 定期性检查。是公司或主管部门组织的定期全面第二章 安全检查的内容从面向被检查的对象来说,安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(1) 查现场、查隐患,是安全生产检查的主

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双体系考核奖惩制度 3P

双体系考核奖惩制度.doc

“两个体系”考核奖惩制度第一章 目的为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据“两个体系”建设强化管理,充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节,预防事故的发生,确保安全生产,特制定本制度。第二章 范围本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。第三章 考核方式(一) 、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查,根据检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及部门负责人进行考核;(二) 、每月组员对本部门岗位员工进行考核;风险点管控和隐患排查治理进行考核;根据不同岗位、不同工作性质综合考核,对隐患排查不仔细、不认真;整改工作不落实、不彻底的人员进行考核;组员直接根据各岗位主管以及员工的实际工作情况、隐患整改结果、安检资料整理等具体工作实行与工资挂钩考核。第四章 考核标准及奖惩(一) 、考核按照公司制定的《安全管理制度》 、 《安全生产目标责任书》 、 《安全技术教育培训制度》以及各部门岗位相关规范及职责进行考核;(二) 、各部门及员工落实“两个体系”具体工作,根据“两个体系”的综合考核结果与公司《安全生产奖惩制度》结合予以奖惩。(三) 、考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为100 份,除以条款数量,各条得分合计为总分,总分 90 以上为优秀,70 分以上为合格,60 以下为不合格,分别于的员工薪酬相挂钩,不合格者扣当月薪酬工资 50 元;第五章 奖励办法(一)、先进集体标准:1、认真贯彻和执行公司规章制度,本年度未给公司造成安全重大损失。2、有锐意改革、务实求新和团队合作的精神,工作作风扎实、效率高、团结好、纪律严、凝聚力强。3、根据部门职能,按照工作标准,能积极完成本部门工作和公司下达的各项任务。4、在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹,对公司有特殊贡献的集体。第六章 附则一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后,由公司安全监察部向受罚人发出罚款通知,受罚人在接到罚款通知后 15 天内到公司财务部交纳,公司财务部在收齐本次事故罚金后 10 天内移交公司财务部。二、本规定自发布之日起执行。本“办法”的解释权归安全监察部。

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燃气锅炉房全套规章制度(供热) 61P

燃气锅炉房全套规章制度(供热).doc

EHS 微社区生产安全规章制度制度编号: ZD-EHS-01-2018版本号: A/1编制单位: EHS 微社区编制人:审核人:批准人:年 月 日发布 年 月 日实施安全生产管理制度发布令EHS 微社区各级领导及全体员工:基于安全生产相关法律法规、标准的要求,建立了本单位的安全生产标准化规章制度手册。本制度集中体现了本单位高层领导安全生产方针、政策,以及安全生产管理的具体要求,包括组织机构、策划活动、职责、程序、过程和资源。是我公司建立、实施、保持和持续改进安全生产管理机制的“法规性”、纲领性的文件。安全生产标准化规章制度手册经主要负责人主持会议审议通过,现予目录安全生产责任制 ..............................................................................5一、总经理安全生产责任制 ................................................................5二、安全负责人安全生产责任制 ..................十七、应急预案管理和演练制度 ...........................................................34十八、施工现场安全生产管理制度 .........................................................36十九、重点部位安全生产管理制度 .................................安全生产责任制一、总经理安全生产责任制1、认真学习传达、贯彻执行国家安全生产法律、法规及北京市规章、国家标准和行业标准。2、积极落实安全生产主体责任,建立安全生产组织机构,配备安全生产管理人员、督促监督各部门建立健全安全生产责任制、规章制度和安全操作规程,明确各级人员的安全生产职责,实行安全生产一票否决制度。3、组织审核批准年度安全生产标准化工作计划,并监督贯彻执行。4、组织制定实施安全生产标准化二、安全负责人安全生产责任制1、按照“管生产必须管安全” 、 “谁主管谁负责”的原则,对、公司的安全生产负主要责任。2、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和北京市规章、国家标准和行业标准。组织制定、修订和审查安全生产责任制、规章制度、操作规程、安全技术措施,组织实施并进行考核。接受北京市、区安监部门培训并取得证书。3、忠于职守,严格履行本岗位的安全职责,落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管” ,建立行事故调查处理。按照“四不放过”的原则,进行事故分析,提出处理意见和改进措施,并督促落实。 三、工程部安全安全生产责任制1.贯彻执行国家、北京市安全生产法律、法规上级的安全生产管理制度。对本部门的安全生产管理和员工在生产经营工作中的安全健康负责。2.负责公司水、电、气、暖、空调的正常供应,负责本部门所辖设备的安全管理和设备的安全运行,使其符合安全技术规范、标准的要求。负责设备图纸、技术资料的存档。5、定期对员工进行安全教育、培训,对特殊工种要严格执行持证上岗,对新员工及新调换工种的人员必须按公司安全生产管理规定进行上岗前的安全教育培训,考试合格后方能上岗工作。6、负责组织制定本部门临时性生产经营和设备大、中、小修的安全生产方案,报公司审批后执行并负责现场的指挥。7、发生事故时要组织人员妥善处理并保护现场及时上报。事后要严格遵守“四不放过”(即:事故原因未查清不放过、员工未受到教育不放过、整19、负责管理区域内安全技术措施计划和隐患整改方案

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规章制度+安全技术交底+各类检查表格汇总 490P

规章制度安全技术交底各类检查表格汇总.doc

免费获取更多安全精品资料,请扫描左侧二维码关注微信公众号“安全生产管理”目 录第一部分、文字类1、安全生产管理制度-----------------------------------------------------------------72、各级人员安全生产责任制-------------------------------------------------------193、各部门安21、工伤事故报告和统计制度----------------------------------------------------11822、施工现场防火规定-------------------------------------------------------------12023、施工现场防火要求---------------------------------------------44、经济承包合同-------------------------------------------------------------------18945、专业性较强、危险性较大工程项目专项施工组织设计----------------238⑴、基坑支护施工方案 -----------------------------------------------------------------第二部分、表格类46、职工意外伤害保险(投保单) ----------------------------------------------31147、安全值班记录表----------------------------------------------------------------31248、外来人员登记簿---------------------------------------68、管理人员花名册----------------------------------------------------------------38669、建设工程开工前安全监督管理审查表-------------------------------------38770、安全责任目标考核记录表--------------------------------------------------91、施工现场临时用电验收表----------------------------------------------------41592、施工现场动火申请审批表----------------------------------------------------41793、施工现场文明施工检查验收表 ---------------------------------------------安全生产管理制度第一章 总则第一条、 为贯彻安全第一、预防为主的方针,保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展,根据国家和行业主管部门的安全法律、法 规及集团有关要求,结合国内建筑施工企业(以下简称企业)生产实际,制定本制度。第二条 、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合本规定。免费获取更多安全精品资料,请关注公众号[安全生产管理]。第二章 安全组织机构第三全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。 第四条 、安全队伍建设每个工地最少必须设置 1 名专职安全员,工程规模在 10000m2以上的工地应设置 2~3 名专职安全员;工程规模在 20150m2以上的工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员,组成安全管理组,负

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规章制度样式及格式规范 3P

规章制度样式及格式规范.docx

规章制度样式及格式规范一、首页最上方居中为规章制度名称,字体为二号方正小标宋简体;当制度名称一行不能容纳时,名称第一行仅为采气二厂全称。二、规章制度名称下方居中为目录,字体为三号黑体,“目录”两字之间空四格;目录列表首字与后文“第一条”首字对齐;目录序号与标题使用四号仿宋 GB2312 字体,目录序号与标题之间空两格;目录与规章制度名称和正文第一章之间各空一行。三、目 录 下 为 正 文 。 章 、 节 标 题 居 中 用 三 号 黑 体 字 体 , 标题 名 称 为 两 字 的 应 在 两 字 之 间 空 四 格 ; 条 目 字 体 使 用 三 号 黑 体 ,其 余 正 文 字 体 为 三 号 仿 宋 GB2312; 条 、 款 、 项 目 段 前 首 行 缩进 2 字 符 , 条 目 后 空 两 格 书 书 写 正 文 , 款 目 后 不 空 格 , 项 目 后空 一 格 。四、上下页边距各 3.7 厘米,左右页边距各 2.8 厘米;页脚处应居中标注页码,字体为五号仿宋 GB2312。五、全文使用中文标点符号,单倍行距,章、节段前段后各空 0.5 行;英文字母及数字使用三号 Times New Roman 字体。示例如下:延长气田采气二厂****管理办法目 录第一章总 则第**章 ********第**节 ****第**章 附 则第一章 总 则第一条明确制定目的与依据。第**章 ********第**节 ********  第**条********。(一)********。1. ********。

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规章制度汇编版 158P

规章制度汇编版.doc

目录安全生产目标管理制度 .......................................................................................................................1安全生产责任制管理 .........................................................事故隐患排查治理 ...........................................................................................................................101供应商管理 ...........................................................安全生产目标管理制度1.目的明确公司年度安全生产目标和指标的管理要求,落实安全生产责任制,确保公司安全生产目标和年度安全指标的顺利实现。2.适用范围适用于公司安全生产目标的制定、修订、分解、实施、考核等的管理过程。3.职责3.1 副总经理负责安全生产方针、安全生产目标和指标的批准。3.2 行政部负责将安全生产目标和指标分解到各相关部门,负责监督、考核安全生产目标、指标和实施计划的实施及完成情况,并4.1.3.4 参考上年度公司及各部门年度安全生产目标完成情况进行评审,对比公司总体运行情况和发展规划与各部门沟通,制定公司年度总体安全生产目标。4.1.3.5 目标和指标的修订在方针、法律法规及有关要求和其他外界因素(包括市场、产品、活动、服务发生变化等)发生变更时,行政部应组织目标和指标的重新评审和修订。4.1.3.6 安全生产目标和指标在报副总经理批准后生效。4.2 安全生产目标的分解4.2为了加强对安全生产责任制的管理,及时评审和修订确保安全生产责任制的适宜性和有效性,制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。3.工作要求3.1 安全生产责任的制定3.1.1 行政部组织有关的专业部门制订公司安全生产责任制,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改意见。3.1.2 根据会签提出的修改意见,行政部组织公司相关管理人员、技术人员、操作人员和3.3.1.2 评审组织:安全生产责任制评审,本着制订部门组织评审的原则。3.3.1.3 评审内容a 与法律、法规、标准符合性;b 与企业发展总体水平、公司部门职责的相适应性;c 与生产工艺、技术路线和装置设备变化的相适应性;d 安全管理制度之间的相容性和匹配性;3.3.1.4 评审输出a 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。b 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。3.3为了使公司认识和了解与其活动相关的安全生产法律法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,提高他们的法律意识,规范安全生产行为。2.适用范围适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求。3.职责3.行政部3.1.1 负责安全法律法规、标准与其它要求的收集、识别及更新并建立台账,并对执行情况进行监督检查。3.1.2 负责组织相关部门、单位对识别的法律法规及其它要求4.2.2 根据本行业特点,识别适用的法律、法规、标准和其它要求。4.2.3 行政部组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认,报公司领导审核批准,并编制《适用的法律、法规清单》 。4.2.4 行政部及时将最新版适用的安全生产法律法规、标准及其它要求传递给相

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规章制度、操作规程、预案、记录表单汇编 97P

规章制度、操作规程、预案、记录表单汇编.doc

EHS微社区安全生产标准化管理手册编 写:EHS 微社区审 核:EHS 微社区批 准:EHS 微社区发布日期:2018 年 8 月 19 日实施日期:2018 年 8 月 19 日颁 布 令公司依据《企业安全生产标准化基本规范》和《大兴区安全生产标准化评定标准》的要求,结合本公司安全生产实际情况,编制了《EHS 微社区安全生产标准化管理手册》(以下简称《手册》)。《手册》阐述了公司组织机构与职责、生产实验过程中安全健康管理要求及其相关记录,符合国家安全健康相关法律法规要求和公司现状。经过多次讨论、修订,现予以批准发布,并自 2018年 8月 19日起实施。《手册》是公司管理手册修订记录序号 修订文件 修订条款 修订内容 修订审批人 修订生效日期 备注12345678910111213141516公司简介EHS微社区于 2007年 3月 27日在工商注册成立,投资额为 100万元;主要经营范围:加工机械零件。公司面积 4000平方米.员工人数 56人.目前公司无重大危险源,对生产实验中存在的危险有害因素实施有效管控,以保障员工健康安全,保证企业安全发展、科学发展。目 录一、安全生产方针和目标 ........................................................11.1 安全生产方针 ..........................................................11.2 安全生产工作目标 ............................................5.16应急救援设备、设施清单 ..............................................85六、应急预案 .................................................................86附件 1 任命文件 ....................................................一、安全生产方针和目标1.1 安全生产方针依据国家安全生产方针和公司安全文化理念,特制订公司安全生产方针为“安全第一、预防为主;遵规守法、持续改进” 。“安全第一、预防为主”:公司要始终将安全健康放在工作首位,以“安全第一”为基本原则开展研发实验;全面考虑潜在的安全隐患,提前进行有效的安全控制,预防事故发生。“遵规守法、持续改进”:严格遵守国家安全健康法律法规的要求,确保公司遵规守法的运营氛围;以标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全意识和安全技能;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。2.4相关文件和记录1、安全生产目标考评表见附件 1二、组织机构和职责2.1 组织结构公司实行总经理负责制,是公司安全生产第一责任人;安全管理职能设立在经营管理部,直接负责全公司的安全工作。公司建立了内部安全管理网络,经营管理部副总经理主管安全工作,各部室设立2.2 各岗位安全生产职责2.2.1 董事长安全生产职责(1)贯彻执行国家安全生产方针、法律法规和标准等;(2)提供公司建立与实施安全生产标准化过程中的各种资源的配置。2.2.2 总经理安全生产职责(1)批准公司安全生产方针,严格执行安全生产法律法规和标准,全面负责安全生产工作。(2)建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定《安全生产标准化管理手册》 ,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和经营管理部副总经理负责本公司的安全管理工作。(2)贯彻执行安全生产的各项方针政

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规章制度、操作规程评估修订台账 3P

规章制度、操作规程评估修订台账.doc

规章制度、操作规程评估修订台账建档时间: 安全生产管理制度评估报告评估制度名称 制度编号评估日期 评估部门参加评估人员现有管理制度实施情况描述存在问题安管部审查意见 负责人:年 月 日修改责任部门总经理审批意见 签批:年 月 日安全生产管理制度修改计划相关制度名称 制度编号接收日期 修改部门修改责任人 征求稿完成时间修订后征求意见的范围征求意见时间 报批稿完成时间现有制度存在问题修改内容描述征求意见稿讨论意见 负责人:年 月 日安管部审查意见 负责人:年 月 日总经理审批意见 签批:年 月 日

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公司考核奖惩制度 1P

公司考核奖惩制度.doc

公司考核奖惩制度一、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。二、公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。三、适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中, 公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、奖励及处罚情况:1、公司实行绩效奖金制度,根据本部门阶段性工作完成情况,对工作中积极主动,细致认真,责任心强,严格控制开支,节约费用能源,如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金。2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的,视情节严重情况给予处罚。3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的,视工作完成情况纳入本月考核事项,对当事负责人进行酌情考核扣款。4、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处理,造成后果与损失的,由被处罚当事人自行承担。工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进 行 监 督 、 检 查 , 如 发 现 上 一 流 程有 问 题 , 有 权 拒 绝 继 续 进 行下一道流程,并有权向所属主管或经理报告情况。各流程责任人要各司其职,在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。员工对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后 3 日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。

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风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 3P

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度.doc

EHS微社区矿山两个体系文件EHS 微 社 区 矿 山风 险 分 级 管 控和 隐 患 排 查 治 理 体 系考 核 奖 惩 制 度编 制 人:审 核 人: 批 准 人: 版 次: C2018 年 04 月 05 日发布 2018 年 04 月 05 日实施EHS 微社区矿山安全生产委员会 发布风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度1 目的为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系” )建设实施方案,落实各岗位在“两个体系”建设和实施中的职责,确保“两个体系”建设和实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本制度。2 适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”的考核奖惩管理。3 考核奖惩标准3.1 风险分级管控3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。3.2 隐患排查治理3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改不到位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人进行 0-1000 元罚款。3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人进行 0-1000 元罚款。3.2.4 对暂时不具备整改条件的隐患,未制定可靠的监控措施和应急方案,视情况对责任人进行 50-500 元罚款。3.2.5 鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患等进行报告,查实属重大隐患的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。3.3 在“两个体系”建设和实施过程中,对于公司下达的任务消极应付、不按时按质按量完成的部门或个人,视情况对责任部门或责任人进行 0-1000元罚款。4 考核奖惩频次除非常规检查考核外,原则上每月进行一次月度考核。5 考核奖惩方式方法5.1 安全管理办公室负责公司级考核奖惩,各部门负责本部门的考核奖惩。5.2 建立《风险分级管控和隐患排查治理体系奖惩记录》 ,记录“两个体系”建设和实施过程中的考核奖惩。奖励方式由月度考核工资中予以体现;罚款方式从工资中扣罚或依据所下达的调度令上交财务部。6 附则6.1 本制度自发布之日起施行,由安全管理办公室负责解释。6.2 如本制度奖惩和其他规定重叠或冲突的,按数额高的规定施行,不重复奖励或处罚。

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安全考核奖惩制度 6P

安全考核奖惩制度.doc

安全考核奖惩制度第一条 为贯彻落实《安全生产法》 ,坚持“安全第一、预防为主” 的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据项目经理部有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制度。 第二条 建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的,依据规定给予处罚。第三条 奖励1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任状》 (以下简称“责任状” ) 。责任期间,由项目经理部核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施奖励。 2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比,以书面形式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别给予10000元(其中施工班组负责人1000元) 、8000元(其中施工班组负责人800元) 、5000元(其中施工班组负责人500元) (根据所担负工程任务大小调整奖励金额) 。每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,具体计算如下:季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/3×0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 3×0.75。季度安全生产达标的施工班组参加综合评比,综合得分85分(含)以上奖励基数为20000元,得分每递增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)处罚10000元,得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评)的单位,项目部将另行给予奖励(或处罚) 。3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。第四条 处罚(一)违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚施工安全检查中,对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头,根据内部检查标准,处罚50~200 元。具体标准如下:处罚标准(元)序号 违章项目单位 个人备注1 机械设备操作人员无证上岗 200 502 机械设备操作人员擅自离岗 1003 驾驶室内存放易然、易爆物品 500 2004 违章接拉电线 200 505 电工带电操作 506 用电设备未安装漏电保护器 2007 不戴安全帽进入施工现场 50 第二次 1008 穿拖鞋进入施工现场 50 第二次 1009 高处作业不佩戴安全绳 200 10010 易燃、可燃材料存放处未配设消防器材 20011 氧气瓶与乙炔瓶同室储存 20012 危险部位无安全标志 10013开挖爆破无统一指挥,警界和防护未完成起爆 20014 火工品在工地留存过夜 200 10015 雷管和炸药一起存放 500 20016 瓦斯隧道内进行电焊、气焊 500 20017室内、隧道内熬制沥青、硫磺砂浆 100 5018 易火场所吸烟 5019特种作业人员未无资格证书上岗作业 200 5020 特种设备未取得安全使用证投入使用 20021 随意抛撒施工垃圾 100 5022 吊装作业无专业指挥人员 20023 酒后操作 10024 电源开关安装不符合安全标准 10025起重设备的载荷、限位、制动装置有缺陷 200 10026 机动车专向、制动装置有缺陷 200 10027 违反放火安全规定 2

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安全环保规章制度汇编 150P

安全环保规章制度汇编.doc

安 全 环 保 管 理 制 度编 制 :公 众 号 [安 全 生 产 管 理 ]修 订 :公 众 号 [安 全 生 产 管 理 ]审 核 :公 众 号 [安 全 生 产 管 理 ]制度编号版本 V1.1生效日期 ****年**月**日******公 司拟文部门 安环部安全环保管理制度(盖章)制度修订说明序号 修订说明 修订人 生效日期制订人 日期 年 月 日审核人 日期 年 月 日签发人 日期 年 月 日目 录总 则 ................................................................................................................................................5第一章 安全生产职责 ................................第二十八章 锅炉、压力容器安全管理 .......................................................................................85第二十九章 生产设施安全管理 ...........................................................................吊装作业许可证 ..........................................................................................................................139进入受限空间作业安全许可证 .....................................................为认真贯彻落实各级管理者的安全生产责任制,明确各岗位人员的安全职责。公司必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为各项工作创造安全、卫生的劳动条件,为员工提供符合国家规定的劳动防护用品,提高本质安全程度,保证员工在生产过程中的安全与健康,促进公司的发展,特制定本制度。2.适用范围2.1 本规定适用于宁夏宸宇精细化学品有限责任公司厂区内的所有生产、施工作业场所;2.2 本规定1.1 安全生产是公司的首要大事,公司的各项工作都应为创造安全、卫生的劳动条件,保护公司员工在生产中的安全与健康,实现安全文明生产而服务。1.2 公司各单位要采取措施,不断加强和规范安全教育培训工作,全面加强安全生产管理,以科学技术提高安全生产综合水平,防止事故的发生。1.3 本制度原则上每三年修订一次,如有需要可根据实际情况择机适时调整修订时间。1.4 安全技术规程部分临时需要修订的由提出修订单3.公司各级人员安全职责3.1 安全生产委员会职责3.1.1 认真贯彻执行国家,上级安全生产的方针、政策、法令制度,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程;3.1.2 负责落实各级安全生产责任制。督促检查各车间、部门负责人抓好安全生产工作;3.1.3 健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安环部的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;3.1.4 组织审定并批3.3.5 参与审定公司年度安全生产目标计划,与有关安全生产单位签订安全目标责任制,及时研究组织并解决安全生产工作中出现的重大问题,并提出具体要求;3.3.6 责成有关部门对重大事故的调查处理,落实“四不放过”原则,坚持事故责任

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公司(集团)各部门职责及岗位职责 29P

公司集团各部门职责及岗位职责.doc

1汇商(集团)公司各部门岗位职责表二 0 一 二 年 六 月2一、总裁办职责及岗位职责总 裁 办 职 责所属部门 总裁办 责任对象 总裁办全体员工 直接上级任职人员 任职时间 年 月 日至 年 月 日1、领导日程管理,每周收集集团领导工作行程信息,安排与协调集团领导工作日程;2、会议管理,制订与维护集团会议管理制度,组织筹备、 督办集团各类例会,协调会议室的有序使用;3、督查督办,公司各类会会议决定、领导批示的落实情况与3讨论;8、及时收集和了解各部门的工作动态,对相关部门的文件与物品购买做相关记录与核对;9、协助董事长完善办公室内部管理制度,参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;10、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。4二、行政部职责及岗位职责行 政 部 职 责 所属部门 行政部 责任对象 行政部全体员工 直接上级任职人员 任职时间 年 月 日至 年 月 日1、负责公司日常行政事务处理、做好来访接待、电话接听、文件收发和信息收集工作;2、负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩考核和奖励处罚组织工作;3、负责公司公文起草、文献编撰工作、做好公文的拟、报、核、54、负责五险一金的办理及公司执照年审等工作;5、员工日常行为规范的管理,并进行相应的奖罚;6、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作;7、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;8、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案;9、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制;10、负责建立健全员工的人事档案,协调员工关系,解决劳动纠纷;11、组织制定公司人事规章制度,并督促、检61、负责公司电话通讯系统的维护管理;2、负责公司办公计算机系统故障的排除;3、负责确保信息系统安全,建立密钥系统;4、熟悉网络知识、网络通信协议和各种网管软件的应用;5、负责公司 IT 平台的系统架构设计,并进行调整和控制;6、负责公司门禁、指纹考勤及各类应用软件系统的维护与管理;7、独立维护服务器,熟悉 SSH+PHP+SQL+web 服务器+FTP 设置,懂得安装插件;8、负责常见网络软硬件7三、企划部职责及岗位职责企 划 部 职 责所属部门 企划部 责任对象 企划部全体员工 直接上级任职人员 任职时间 年 月 日至 年 月 日1、负责项目的定位与企划报告的撰写;2、负责产品推广与执行;3、负责产品创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广企划方案;6、根88、负责品牌策划、营销策略、上市策略、媒介策略、形象策略等战略制定及方案的撰写;9、执行企业营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;10、负责把握企业对外宣传方向,策划并组织企业各类宣传活动,推广企业的品牌形象,建设并实施;11、负责企业对内、外公关,宣传策划与执行(包括品牌传播策略、新品上市推广、危机管理、事件传播、新闻传播管理等); 12、依据所属人员的能力96、负责公司的企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;7、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;8、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;容9、参与和配合公司其他部门的工作,完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。所属部门 企划部 职务名称 美工 直接上级 企

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保卫部岗位职责及工作标准@ 17P

保卫部岗位职责及工作标准@.doc

1目 录岗位职责: ................................................................................................2保卫部的工作职责 ..............................................................................2保卫部部长岗位职责 ..........................................................................3保卫部副部长岗位职责 ......................................................................4内勤岗位职责 ......................................................................................4监控室岗位职责 ..................................................................................5消防员工作职责 ..................................................................................7治安员岗位职责 ..................................................................................7工作标准: ................................................................................................9保卫部工作标准 ..................................................................................9保卫部部长工作标准 ........................................................................10保卫部副部长工作标准 ....................................................................11监控室工作标准 ................................................................................12内勤工作标准 ....................................................................................12消防员工作标准 ................................................................................13治安员工作标准 ................................................................................142岗位职责:保卫部的工作职责1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规;2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育,增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识;

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制造公司规章制度. 22P

制造公司规章制度..docx

制 造 业 公 司 规 章 制 度《 员 工 守 则 》员 工 守 则为 培 养 具 有 敬 业 、 诚 信 、 团 队 、 创 新 精 神 和 具 备 优 良 职 业 化 素 质 的 员 工 队 伍 , 创 建 和 谐 的 工 作 秩序 和 工 作 环 境 , 创 建 科 学 高 效 的 工 作 管 理 模 式 , 特 制 定 本 守 则 , 请 遵 照 执 行 。范 围 : 适 用 于 派 丽员 工 所 提 供 的 个 人 资 料 应 真 实 、 准 确 无 误 。 如 有 变 动 , 必 须 立 即 通 知 人 力 行 政 部 , 以 及 时 更 改 相关 信 息 。 如 虚 报 资 料 , 将 受 到 纪 律 处 分 , 严 重 者 立 即 作 辞 退 处 理 。工 作 规 范须 按 规 定 的 《 作 业 指 导 书 》 及 《 安 全 操 作 规 程 》 操 作 所 属 的 工112未 经 许 可 , 不 得 翻 看 领 导 或 同 事 桌 柜 上 面 和 里 面 的 文 件 、 帐 表 、 信 函 、 资 料 、 物 品 。未 经 负 责 人 允 许 , 严 禁 进 入 变 电 室 、 仓 库 及 其 它 禁 入 重 地 ; 进 入 办 公 室 内 应 先 敲 门 经 同 意 后 方 可进 入 。工 作 环 境保 证 工 作 和 作 业 场 所 、 线 体 设 备 、员 工 请 假 经 相 应 负 责 人 批 准 , 到 人 力 行 政 部 办 理 请 假 确 认 手 续 后 方 可 离 岗 位 , 否 则 作 旷 工 处 理 。如 确 因 突 发 事 件 或 急 病 来 不 及 请 假 者 , 应 致 电 向 所 在 部 门 负 责 人 请 假 , 部 门 作 登 记 , 并 在 三 天 内 到 人力 行 政 部 办 理 请 假 手 续 , 否 则 作 旷 因 兵 役 检 查 或 军 政 各 机 关 之 调 训 假 期 不 满 1 个 月 者 ; 或 担 任 各 级 代 表 出 席 会 议 期 间 在 3 天 以 内 者 ,可 请 公 假 。计 生 假产 假凡 符 合 计 划 生 育 规 定 的 女 工 。a 请 假 女 工 ,凭 当 年 度 的 准 生 证 及 医 院 证 明 可 享 受 产 假 90 天 , 难 产 的 , 增 加 产 假 30存 有 本 年 有 薪 假 的 员 工 ,放 假 期 间 先 冲 减 当 年 有 薪 假 (按 执 行 )或 用 加 班 工 时 (8 时/天 )冲 减 。其 他本 规 定 解 释 权 归 派 丽 肯 制 造 中 心 人 力 行 政 部 。本 规 定 从 2018 年 3 月 1 日 起 实 施 。关 于 《 员 工 休 假 规 定 》 的 补 充 规 定为 明 确 公 司 安 排 放 假 其 他 旷 工 情 形当 月 迟到 、 早 退 合计 三 次 按 旷 工 半 天 论 处 ;请 假 未 被 批 准 而 擅 自 不 上 班 或 中 间 擅 自 离 岗 时 间 为 旷 工 时 间 ;未 经 请 假 或 假 满 未 办 理 续 假 手 续 擅 自 不 上 班 的 时 间 为 旷 工 时 间 ;员 工 在 工 作 时 间 外 出 时 , 必 须 凭 部 门 经 理 签 批 的 出 厂 考 勤 刷 卡 须 由 员 工 本 人 实 施 , 禁 止 托 人 或 受 托 刷 卡 ; 如 代 刷 卡 , 代 刷 卡 人 将 作 开 除 处 理 。如 实 刷 卡 , 所 有 未 加 班 刷 加 班 卡 或 其 他 未 如 实 刷 卡 行 为 , 一 经 查 出 , 将 通

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《兽药经营许可证》规章制度 20P

《兽药经营许可证》规章制度.doc

供应厂商和兽药产品资格审查评估制度目 的:确认供货单位的合法资格和质量保证能力,保证购进兽药的合法性和质量。适用范围:所有供货单位与所购兽药产品。责 任 人:企业负责人、QA 负责人、兽药采购人员。内 容:1.对供货单位进行资格审查1.1 企业对供货单位进行审核,供货单位应符合下述条件:1.2 国内兽药应当为具有合法资格的兽药生产企业生产或者兽药经营企业;1.3 进口兽药应当为国外企业依法在国内设立的销售机构或者依法委托的国内代理机构;1.4 供货单位有较好的质量信誉、商业信誉和较强的供货能力。2.对所购兽药产品进行审核2.1 兽药产品应符合下述条件:2.11 国内兽药应当为具有合法资格的兽药生产企业生产或者兽药经营企业经营的,进口兽药应当为国外企业依法在国内设立的销售机构或者依法委托的国内代理机构销售的;2.12 国内兽药应当为具有依法取得产品批准文号的,进口兽药应当为具有依法取得进口兽药注册证书的;2.13 兽药包装、标签和说明书应当为符合国家兽药管理有关规定和储运要求的;2.14 中药材应当为符合注明产地要求的。首营企业指购进药品时与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。3.对首营企业履行如下审核程序3.1 首营企业指购进药品时与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业。3.2 由采购人员按规定填写“首营企业审批表”。3.3 质量管理负责人会同企业负责人对首营企业情况进行审核,必要时可到首营企业进行现场考察。3.4 企业负责人批准。4.对首营品种履行如下审核程序4.1 采购人员按规定填写“首营品种审批表”4.2 质量管理负责人会同企业负责人对首营企业情况进行审核。4.3 企业负责人批准。兽药采购管理制度目 的:加强兽药采购管理。适用范围:兽药采购工作。责 任 人:企业负责人、QA 负责人、兽药采购人员。内 容:1、兽药必须从合法企业购进,采购兽药时坚持“按需进货,择优购进” 的原则。2、质量管理负责人负责对供货单位法人委托书和加盖原印章的一证一照复印件及业务联系人身份证进行审核,并存档备查。3、首营企业和首营品种要进行审核,要按首营企业和首营品种质量审核程序办理审批事项。4、进口兽药应有中文说明书和加盖供货单位质量检验机构原印章的《进口兽药注册证》、《进口兽药检验报告书》复印件。包装和标签必须使用中文注明兽药名称、主要成份及注册证号并符合储运要求。5、购进兽药时应签订有明确质量条款具体事项的购货合同,并有合法的票据。质量条款应包括兽药质量标准和有关质量要求,兽药包装应符合《兽药管理条例》规定和货物运输要求。企业质量负责人负责购货合同中质量条款的执行。6、兽药验收人员要按照《兽药管理条例》和《兽药经营质量管理规范》的规定建立完整的购进记录,并及时登记,以保证购进兽药记录准确、真实、完整。兽药购进记录应保存至兽药有效期一年,但不得少于三年。7、兽药采购人员提供采购计划,经质量负责人审核并提出同意建议,交经理批准同意后,方可采购。8、如果发现购进兽药质量可疑,应及时报告质量负责人确认,须报兽医行政主管部门的应及时报告,须送检的应及时送检,并做好记录。9、企业每年定期对采购程序进行质量评审和修订,遇重大问题时随时组织实施质量评审,并建立审核、评审资料档案。兽药验收入库管理制度目 的:按要求验收和入库,保证兽药质量。适用范围:兽药验收及入库工作。责 任 人:质量管理负责人、仓管员。内 容:1.总则1.1 兽药必须经质量管理负责人(QA)验收合格后,仓管员方可办理入库手续。2.兽药质量验收2.1 购进兽药的检查验收是兽药经营过程中的关键环节,检查验收的主要内容包括:兽药质量、相关证明文件

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2-9    幼儿园各类人员岗位职责 16P

2-9 幼儿园各类人员岗位职责.doc

园务管理 2-09 幼儿园各类人员岗位职责一、园长职责依法治园,以德治校。园长是幼儿园的法人代表、行政负责人,主持幼儿园工作并对上级教育部门负责,承担幼儿园保教管理的全部责任,对全园各项工作实行统一管理,全面负责。(一)根据党的方针、政策和国家的法律、法规及教育行政部门的要求,从本园 的实际出发,制订幼儿园章程、发展阶段目标和措施,切实组织实施,不 断提高保教质量和办园效益,培养具有“好奇、好问、好动”特点的在情感、态度、认知、技能等各方面和谐发展的的新时代儿童。(二)发挥副园长的助手作用,明确中层干部岗位职责,加强管理,团结协调,形成合力。(三)全面负责幼儿园教育、保育、科研工作,领导教职员工不断探索办园规律, 深化课程改革,加强教学管理,开展教学研究,积极应用现代教育技术,拓展办园渠道,努力提升保教质量和管理水平。(四)根据政府和教育行政部门的规定,按照单位自主用人等原则,结合幼儿园 实际聘用教师,签订聘用合同;制定幼儿园内部管理改革方案,按规定程序组织实施。负责师资队伍建设,制订幼儿师资队伍建设方案和培训计 划,通过多种途径,不断提高教师的思想政治素质和业务素质。采取有力 措施,加快青年教师队伍的管理,建立优化师资队伍的长效管理机制。保教管理(五)加强幼儿园的科学管理,组织制定和实施幼儿园各项规章制度,并认真检 查执行情况。(六)负责总务后勤工作,贯彻勤俭办学原则,坚持为保教工作和教职员工服务的方向;建立健全财务规章制度,严格财务管理,合理编制预算,依法多 渠道筹措教育资金;加强园产管理,提高资金和教育资源使用效益;搞好校园环境建设,关心教职员工的生活,不断改善办园条件。(七)发挥幼儿园的积极作用,参与社区教育活动,并依靠社区努力促进幼儿园 教育、家庭教育、社区教育的协调一致,形成良好的育人环境。(八)主持园务会议,研究有关全园性问题,进行决策,并付诸实施。(九)配合党支部做好教职员工的政治思想教育工作,调动大家的积极性和创造性;积极发挥工会、青年、妇女等群体组织的作用,支持群体组织开展各项活动。(十)处理园长职权内的其它一切事务。二、副园长职责副园长是幼儿园园长的助手,分管幼儿园某一方面的工作并对分管工作实行管理,承担权利和义务。(一)认真贯彻党的教育方针和各项政策,及时传达贯彻上级有关文件、规定和指示,并组织和具体实施。(二)根据上级要求和园务会议决定,协助实施幼儿园发展规划和工作计划并对 分管工作做好检查和总结。(三)协助园长深入进行研究不断探索办园规律,深化教育改革,拓宽办学路 子,努力提高保教质量和管理水平。(四)协助园长进行人事调配和管理,不断研究提高教职工队伍素质的方法和途径,提高教职工的政治思想和业务水平。(五)协助园长进行科学民主管理,制定和实施幼儿园各项规章制度,并认真检 查执行情况。(六)协助园长负责分管方面工作专项费的审批和使用;搞好招生工作,在职教师的培训进修工作。(七)参与研究有关全园性问题与决策,并提出合理的意见和建议。(八)负责好分管园部的行政工作。具体职责分工:(一)分管教育教学等工作:做好教师教育教学常规管理,教务安排、学籍管理;教研组、备课组的建设;新课程的实施,幼儿园课程化环境的创设,专用活动室的管理;教育质量保障体系的构建与实施,教师评价与考核等。(二)分管教科研、队伍建设等工作:做好教育科研工作,负责教科室的日常管理与幼儿园各项课题的日常指导; 负责教师园本研修与培训工作,骨干教师的梯队培养,抓好教职员 工队伍的建设;参与教研组、备课组的管理与质量保障体系的构建与实施,教

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001员工奖惩制度 7P

001员工奖惩制度.doc

- 1 -上海茂德企业集团有限公司沪茂集字[2008]第 001 号______________________________________________员 工 奖 惩 制 度(试行)一、 总 则第一条 为了进一步强化企业管理,教育员工遵守社会公德、职业道德和国家法律法规以及公司各项规章制度,维护公司正常的生产和工作秩序,充分发挥广大员工工作积极性和主动性,增强员工主人翁责任感和和使命感,激励和鞭策广大员工努力工作,奋发向上 。根据国家有关法律法 规, 结合公司实际情况,制订本制度。第二条 员工必须遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,爱护公司财产,学 习和掌握科学文化知 识, 团结协作,按时完成生 产和工作任务。第三条 对员 工的奖惩实行以精神奖励为主,经济处惩为辅,坚持奖惩有据,奖惩及时, 奖惩公开,有功必奖,有过必惩, 奖惩严明,奖罚有度的原则。1、奖惩的依据是国家的法律法规、公司的各 项规章制度、员工的岗位职责及工作目标(承包指标)等。2、为及时鼓励员工对公司的贡献, 纠正员工的错误行为,使 奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。3、为了使奖惩公正、公平,并达到 应有的效果,奖惩结果必须公开。4、制度面前,公司所有员工应人人平等,一 视同仁。第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给 予相应惩戒。 惩戒的原则 是从轻不从重,目的是防微杜渐、惩 前毖后。二、 奖 励第六条 奖励的目的在于激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩。第七条 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。- 2 -1、经济奖励包括奖金、奖品。2、行政奖励包括通报表扬、通 报嘉奖、记功。3、公司特别贡献奖包括提升晋级、荣誉称号和其它物质奖励,由董事会 视具体情况确定奖励内容。4、以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。第八条 员工有下列情形之一的,给予通报表扬,并可奖励 200-300 元,奖金于次月随 工资发放。1、工作努力,业务纯熟,能及 时保质地完成重大或特殊的 临时任务的;2、品行端正,技术超群,恪尽 职守, 爱岗敬业,堪为全体员工楷模的;3、其他对公司或社会有益的行为,具有事 实证明的;4、全年满勤,无迟到、早退、病、事假的;5、对生产、 设备、管理和 经营等提出合理化改进建 议,在应用中取得效果的;6、及时采取得力措施,预防机械故障或抢修重大设备故障确保生产不受影响的;7、其他办公室认为应该给予通报表扬的。第九条 员工有下列情形之一的,予以通报嘉奖,并可奖励 300-500 元,奖金于次月随 工资发放。1、遇有灾变或意外事故,能够不避危难,积极抢救,减少公司损失的;2、对维护公司荣誉,塑造 企业形象方面有较大贡献和因个人行为受到社会赞同和舆论表扬的;3、检举、揭 发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为, 为公司挽回形象或财产损失的;4、通过自身努力,避免了较大的质量、安全事故的;5、在应用中,取得较好效果的合理化建议;6、维护财经纪律,抵制歪风邪气,节约资金, 节俭费用,利用废料,降低成本,事迹突出的;7、坚持自学,不断提高业务水平,在 岗期间取得大 专及以上文凭或获得其他专业证书的;8、领导有方,带领员工较好地完成各项任务并有效发挥团队智慧与力量的;9、全年累计获通报表扬二次以上的。10、同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产和工作秩序和社会治安,有 显著成绩的;11、其他总经理认为应该给予通报嘉奖的。- 3 -第十条

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权责清单及岗位职责. 12P

权责清单及岗位职责..doc

尤氏煤炭有限责任公司矿级领导岗位责任制和权责清单二〇一七年五月目 录矿长岗位责任制 .....................................................................1矿总工程师岗位责任制 ..........................................................2安全矿长岗位责任制 ..............................................................3生产矿长岗位责任制 ..............................................................4机电矿长岗位责任制 ..............................................................5矿长权责清单 .........................................................................6总工程师权责清单 .................................................................7安全矿长权责清单 .................................................................8生产矿长权责清单 .................................................................9机电矿长权责清单 ...............................................................100矿长岗位责任制矿长是煤矿安全生产的第一责任人,对全矿安全生产工作全面负责, 负有下列 职责:1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。2、建立、健全各级安全生产责任制,制定安全生产与职业病危害防治责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。3、组织制定安全生产规章制度和操作规程,审查安全生产规划和作业计划。4、负责按照矿井核定生产能力组织生产。5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。6、保证安全生产投入的有效实施。7、负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划;负责重大安全技术措施的组织实施。8、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。9、每月至少组织并参加 1 次安全生产大检查和专项检查。10、按规定审批瓦斯日报表等。11、组织制定并督促落实矿领导带班下井制度。12、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案和矿井年度灾害预防及处理计划。13、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时,负责启动事故应急响应。1矿总工程师岗位责任制煤矿总工程师是矿井安全生产技术第一责任人,负责各专业技术责任。职责如下:1、组织建立矿安全技术管理体系。2、参与审定矿安全生产责任制和规章制度。3、负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。4、负责编制安全生产规划、年度生产建设计划;负责审批瓦斯治理、水害防治等中长期规划。5、组织编制矿井生产接替计划,合理安排生产布局,杜绝不合理集中生产。6、组织制定矿井重大隐患治理方案。7、组织编制并实施矿井采区设计,组织审批作业规程,并监督实施。8、审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。9、审批采掘工作面水文地质情况分析报告和“一通三防” 安全技术措施等。10、每月组织召开 1 次专业专题会议,解决生产过程中

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商务合约部岗位设置及岗位职责(2016.9.1修订版) 6P

商务合约部岗位设置及岗位职责2016.9.1修订版.doc

通风公司商务合约部 主要岗位职责第 1 页 共 6 页商务合约部岗位职责设置主要工作内容:招投标、对外合约、劳务发包及合同签订、项目成本指标测算商务合约部人员:目前现有人员:8 人序号 岗位名称 主要岗位职责 建议人数1 商务经理1. 负责商务合约部初始信息分析,登记、跟踪。负责商务合约预算工作的实施、总结。2. 负责上报公司月度商务、统计报表。负责向外部各种资料的传递。3. 负责商务合约部管理体系质量、环境、职业健康安全日常运行工作,参加公司组织的体系运行评审会。4. 协助市场部召开项目交底会,并对项目成本测算情况进行交底。5. 协助市场部,对商务招标、投标、拟签合同评审,召集相关会议、记录、存档。6. 牵头组织公司商务投标工作、编制投标计划,参加投标会议,出具成本核算资料。7. 负责商务投标人员和日常工作管理及必要的业务培训,配合完成上级的稽查和领导交办的其它工作。8. 负责制定调整各岗位的管理职责分工和监控各岗位的职责落实。9. 负责组织本部门对系统职能的管理和业务指导,业务流程的梳理和在日常落实中的纠正预防、持续改进工作。10. 协助主控部门对项目承包工作的考核工作。11. 负责本部门相关适用的法规、业务文件(合同文本、定额等)的收集、管理工作。12. 负责公司业务系统人员的评价和部门人员的季度绩效考核工作。1 人通风公司商务合约部 主要岗位职责第 2 页 共 6 页2 商务主管一、投标管理13. 负责投标工作中商务标的研读、经济标编制、汇总、审核,组织投标价格成本分析会。14. 负责编制投标计划并监督计划的实施。15. 负责投标图纸抽量的实施、组织、安排。16. 负责对投标询价结果进行审核、把关。17. 负责组织对招标人经济标相关内容的提疑、整理及汇总。参加招标人组织的相关的询标会及答疑会。18. 负责联系我司资质范围外的专业经济标的投标事宜,审核投标报价的合理性(如弱电、燃气等) 。19. 督促预算员编制投标成本数据并进行审核。20. 会同部门经理确定投标总价。21. 对最终的投标文件进行审核。22. 组织投标总结会并整理总结资料。二、项目管理1. 协助商务经理确定项目承包经济指标。2. 组织预算员编制项目商务交底文件并参与项目交底工作。三、部门管理1. 负责部门例会的组织。2. 编制部门培训计划并组织计划的实施。3. 牵头进行部门案例、物资数据库的建立工作。通风公司商务合约部 主要岗位职责第 3 页 共 6 页3 预算员一、投标工作1. 配合主管制定投标计划并按照计划安排相应工作。2. 负责(专业)经济标、预算的编制、调整、出稿,整理相关专业的过程资料。3. 实施抽量并参与图纸抽量的安排、组织,负责各专业抽量结果的审核。负责抽量结果底稿的保存。4. 研读招标文件有关对本专业的组标要求(考

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