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公司管理之物资管理分册 18P

公司管理之物资管理分册.doc

公司管理手册之:物 资 管 理 分 册(2012 版)固安九鼎建筑有限责任公司2012 年 2 月固安九鼎建筑有限责任公司 物资管理分册2目 录1.供应商选择、考评管理 ............................................................................................................................31.1 流程图 ....................................................................................................................................................31.2 工作说明 ................................................................................................................................................32.物资采购(租赁)管理 ...............................................................................................................................72.1 流程图 ....................................................................................................................................................72.2 工作说明 ................................................................................................................................................73.物资进场及发放管理 ..............................................................................................................................103.1 流程图 ..................................................................................................................................................113.2 工作说明 ..............................................................................................................................................114.对账、付款、结算管理 .......................................................................................................

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毕业设计论文-VB高校科研管理系统设计 44P

毕业设计论文-VB高校科研管理系统设计.doc

高校科研管理系统引 言当今时代是飞速发展的信息时代。在各行各业中离不开信息处理,这正是计算机被广泛应用于信息管理系统的环境。计算机的最大好处在于利用它能够进行信息管理。使用计算机进行信息控制,不仅提高了工作效率,而且大大的提高了其安全性。尤其对于复杂的信息管理,计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关,系统的开发是系统管理的前提。本系统就是用计算机操作高校理也是通过人工计算、统计、查询、手抄等来进行。数据信息处理工作量大,容易出错;由于数据繁多,容易丢失,且不易查找。总的来说,缺乏系统,规范的信息管理手段。尽管有的高校里有计算机,但是都是独自为体,尚未用于信息管理,没有发挥它的效力,资源闲置比较突出,这就是管理信息系统的开发的基本环境。数据处理用手工操作,工作量大,出错率高,出错后不易更改,尤其是对于高校科研这样的部门来说更是如此。高校科研采取手工其功能分别叙述如下:? 表对象打开已经存在的表格、对已存在的表格字段数据进行修改、新建表格。? 查询对象可以用直接拖放的方式,建立表格之间的关联与对应关系,自动产生 SQL 语法查询出我们想要的数据。? 窗体设计对象可以设计用户接口,用来输入并处理数据。? 报表对象利用视图向导的开发方式,简单、快速的建立出需求报表或标签。? 宏对象提供许多的宏功能,您可以把这样的宏连接到窗体设计中的任一个对象,以型的连接机制。ADO 设计为一种极简单的格式,通过 ODBC 的方法同数据库接口相连。用户可以使用任何一种 ODBC 数据源,即不仅适合于 SQL Server、Oracle、Access 等数据库应用程序,也适合于 Excel 表格、文本文件、图形文件和无格式的数据文件。ADO 是基于OLE-DB 之上的技术,因此 ADO 通过其内部的属性和方法提供统一的数据访问接口方法。本系统就是用 ADO For = To [Step ]……Next 在默认情况下,Step 被设为“1”,可以省略,Step 也可以设为负值,例如:Dim a=0For I=1 To 10 a=a+INext I这是一个最简单的累加器的例子,把 1 到 10 累加在一起,然后赋值给“a”这样的效果和上面是一样的,只不过是倒着加罢了,请看:Dim a=0For I=10 To 1 Step –1a=a+INext IWFunction 过程的定义和 Sub 相似。就是多了一个返回值的类型。[public][Private][Static] Function 过程名称(参数) as 类型…………End FunctionFunction 过程的调用格式如下:Dim A$A=过程名称(参数)第六节 ADO 对象ADO 是 Microsoft 公司关于各种类型数据的高等界面,后来逐渐演变成满足所有数据访问需要的完整第一节 系统功能分析高校科研管理系统是为了对高校科研实行计算机化的管理,以提高工作效率,方便用户。主要功能有对期刊论文信息、项目获奖信息、项目基本信息、著作管理信息、项目参加人员信息等进行管理和字典信息管理以及对系统自身的用户权限管理。提供各种信息的录入,比如项目参加人员资料、项目获奖内容及过程;著作管理、并可对字典信息进行的操作管理。系统不但含有高校科研日常项目的信息,而且还包含了对信息的查询图 3-1 登录系统模块结构2、基本资料模块结构流程图:如图 3-2。图 3-2 基本资料模块结构图3、字典管理模块结构流程图:如图 3-3图 3-3 字典管理模块结构图4、系统总流程图:如图 3-4。基本资料系统项目参加人员管理 项目基本情况字典管理模块项目性质 范围 日期检索

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毕业设计论文-高校科研管理系统设计 55P

毕业设计论文-高校科研管理系统设计.doc

学科分类号: 计算机 湖南人文科技学院毕业设计题目名称: 高校科研管理系统 学生姓名: 学号 系 部: 计算机科学技术系 专业年级:计算机应用技术专业 07 级指导教师: 2010 年 04 月 23 日目录摘 要 ..........................................................................................................2第一章 绪论 ...............................................................................2.5 开发环境的建立 ........................................................................152.5.1 确保 SQL Server 2000 服务器正常工作 ......................152.5.2 测试 SQL Server 2000 和本地服务器的连接 ..............152.5.3 3.7.2 数据项与数据流条目 ......................................................223.7.3 数据元素 ..........................................................................233.7.4 数据流 ...............................6.1 总结 .............................................................................................406.2 展望 ...........................................................................................管理规范,也没有相应的专职管理人员,只有当上级部门发文要求统计项目或论文情况时才由有关人员查阅本校的各种相关文档,人工进行统计并制作报表。这种落后管理的弊端是显而易见的。本系统采用 Microsoft 的 SQL Server 2005 来设计数据库,并使用当前优秀的开发工具:MyEclipse 5.51GA,它有着最为灵活的数据库结构,对数据库应用有着良好的支持。论文主要介绍了本系统的开发背景,management of university research is to improve the information technology agenda. University research activities is a very active content. Research and teaching has always been complementary to scie第一章 绪论1.1 前言高校科研管理是学校科研管理的重要组成部分,对于学校和政府教育单位来说都至关重要,所以高校科研管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。传统的人工方式管理方式效率低、保密性差,不利于查找、更新和维护。使用计算机对科研信息进行管理,能够极大地提高科研信息管理的效率,节约教育经费,这也是适应学校信息化建设发展趋势的重要因素。高校科研管理的目的就是优化科研环境和资源配总之,通过该系

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地方政府债与城投行业监测周报总第71期2019年第22期——专项债可作重大项目资本金提振基建,地方债交易持续大幅回暖 12P

地方政府债与城投行业监测周报总第71期2019年第22期——专项债可作重大项目资本金提振基建,地方债交易持续大幅回暖.docx

www.ccxi.com.cn监测周报2019 年 6 月 3 日—2019 年 6 月 9 日总第 71 期 2019 年第 22 期联络人作者研究院 宏观金融研究部卞欢 010-66428877-199hbian@ccxi.com.cn 汪苑晖 010-66428877-281yhwang@ccxi.com.cn 其他联系人宏观金融研究部总经理袁 海 霞 010-66428877-261hx2中诚信国际地方政府债与城投行业监测周报一、 要闻 点评(一) 专项债可作重大项目资本金,将进一步提振基建投资近日中共中央办公厅、国务院办公厅已印发《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》 (以 下 称 《 通 知 》 ) 。 通 知 做 出 重 大 突 破 : 允 许 将 专 项 债 券 作 为 符 合 条 件 的 重 大 项 目 资 本 金 ,依 法 合 规 推 进 重 大 项3中诚信国际地方政府债与城投行业监测周报动态点评 :地方政府债券在稳定基建以及保障投资增速方面起到了十分重要的作用,截至 2019 年 5 月底,今年 地 方 政 府 债 已 发 行 超 1.9 万 亿 元 , 其 中 以 新 增 专 项 债 为 主 , 约 占 总 额 的 44%。 由 于 地 方 债 的 巨 大 规 模 和 重 要 性 , 相 应 的 使 用 情 况 规 范 以 及 4中诚信国际地方政府债与城投行业监测周报副 产 品 网 络 销 售 平 台 , 提 供 高 效 便 捷 的 贫 困 地 区 农 副 产 品 产 销 渠 道 等 工 作 。 预 计 未 来 涉 及 扶 贫 的 地 方 项 目 收 益 专 项债 将 向 完 成 渠 道 、 平 台 建 设 以 及 人 员 培 训 方 面 倾 斜 , 力 度 也 将 有 所 加 大 。(四) 一家城投企业发布公告提前兑付5中诚信国际地方政府债与城投行业监测周报期限 3 年 5 年 7 年 10年20年30年141210只数 82 10 6 3 2 3利率 3.19%↓ 3.32%↓ 3.58%↓ 3.51%↓ 3.90%↓ 4.17%↓642利差 23.67bp↓ 26.52bp↓ 30.12bp↑ 28.95bp↓ 29.16bp↑ 29.69bp↑ 0 四川省 天津 河北省 甘肃省数据来源:choice,中诚6中诚信国际地方政府债与城投行业监测周报从 发 行 利 差 来 看 , 上 周 城 投 债 券 发 行 利 差 以 走 阔 为 主 , 其 中 5 年 期 AA 级 走 阔 179bp; 从债券发行主体级别看, 上 周 发 行 主 体 中 AAA 级 为 主 , 占 比 达 到 40%, 较 前 一 周 占 比 回 升 30 个 百 分 点 ; 从 债 券 种类 看 , 城 投 债 发7中诚信国际地方政府债与城投行业监测周报净回笼资金 2830 亿 元 。 货 币 市 场 方 面 , 截 至 6 月 6 日 , 短期银行间质押式回购利率以回落为主, R001 为 1.5751%, 较 前 一 周 回 落 65.42BP, R007 为 2.4397%, 较 前 一 周 回 落 14.88BP, R014 为 2.5560%,较 前 一 周 回 落 22.82BP;87Y5Y3Y220200180160140120100804.94.43.93.42.92.4中债城投债到期收益率曲线[2019-5-31] 中 债 城 投 债 到 期 收 益 率 曲 线 [2019-5-24]中债城投债到期收益率曲线[2019-5-17]5.95.4中债城投

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用友物资管理系统使用手册 298P

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物资管理系统 用户手册 GIM For C/S/S、 Internet 北京用友政务软件有限公司 二〇一一年九月1 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 前 言 手册阅读指南 本手册主要用于介绍物资管理系统的使用方法。 物资管理系统根据后台数据库不同分为 SQLServer 和 Oracle 两种版本。这两种版本的绝大部分功能是完全相同的,在个别地方有所差异。本手册是两个版本的用户手册。对于两个版本的差异将在手册中进行特别说明,若没有进行特别说明则表示两个版本的功能相同,请用户在2 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 单,以及如何通过主菜单和工具条上的按钮运行您所要求的功能。 第三部分 建立系统基础资料 新系统运行需要建立一些基础数据,例如:物资目录、客户资料等。这些内容都将在第三部分详细说明。这一部分还将向您介绍如何对企业原有数据进行处理,以便您能处理好新旧管理系统的衔接,顺利地从原有的管理系统向新系统过渡。 第四部分 日常业务 3 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 在参看本手册的同时,能够试着使用 用友政务 GRP-U8 软件在实验账套中录入一些基础资料和日常各种业务单据,查询输出一些账表,这样学习的效果会更好一些。 手册使用过程中的注意事项 手册中的一些图形界面可能与软件中实际的界面稍有不同,但功能是完全相同的,请用户在使用中注意; 由于种种原因,手册中的一些说明可能与实际的软件有所不同,此时,4 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 通信地址 : 北京市海淀区北清路 68 号 用友政务园北京用友政务软件有限公司 邮 编 : 100094 电 话 : (010)62433388 网 址 : http://www.ufgov.com.cn5 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 目 录 GIM For C/S/S、 Internet ............................................................................................................ 1 第一章 运行环境 .................6 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 第七章 物资信息的建立 .............................................................................................................. 90 §7.1 物资类别与物资目录的建立 .........................7 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 §13.6 物资账存实存表 ............................................................................................................. 204 §13.7 物资库存表 ............................8 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 §17.5 如何进行物资保质期管理 .................................................................................

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用友政务软件R9物资管理系统使用手册 139P

用友政务软件R9物资管理系统使用手册.pdf

上传时间:2019-09-17 14:18:00 / 30帮币 / 页数139
基建安全风险管控机制介绍课件 76P

基建安全风险管控机制介绍课件.ppt

广东电网公司2014年基建安全风险管控机制基建部二 O一四年九月一、网公司基建安全管理工作要求二、基建领域风险管理体系建设三、基建安全管理目录一、网公司基建安全管理工作要求n 基建管理规定:规范横向职能部门界面与纵向权限设置,明确谁做,做什么的问题n 基建项目管理办法:规范项目管理要素、方法和工具,明确做什么,怎么做的问题n 基建三册:规范项目参建各方行为,明确谁做,啥时做,怎么做,用什么做的问题?制度体系建设情况ISO 9000/14000/18000PAS-5S等体系规范性文件框架公司基建业务管理体系规范性文件框架一、网公司基建安全管理工作要求原有 11项 A类制度 新的制度构架业主项目部工作手册业务指导书作业标准《 基建管理规定 》(职能管理)《 基建管理规定 》《 业主项目部管理办法 》《 基建项目设计管理办法 》《 基建项目验收投产移交管理办法 》《 基建项目承包商管理办法 》《 基建综合统计与评价管理办法 》《 基建项目安全管理办法 》《 基建项目质量管理办法 》《 基建项目造价管理办法 》《 基建项目进度管理办法 》《 基建项目技术管理办法 》《 基建项目管理办法 》(项目管理)业务指导书工作手册作业标准工作指引第一章 总则第二章 职责和定位第三章 管理模式第四章 技术管理第五章 采购管理第六章 安全管理第七章 质量管理第八章 进度管理第九章 造价管理第十章 综合管理第十一章 附则新 《 基建管理规定》?制度体系建设情况一、网公司基建安全管理工作要求1 总则2 规范性引用文件3 术语和定义4 职责5 管理 内容和方法5.1 流程和角色5.2 项目 决策5.3 项目统筹5.4 进度管理5.5 技术管理?基建项目管理办法5.6 采购管理5.7 风险 管理5.7.1 安全风险管理体系执行5.7.2 风险识别与评估5.7.3 风险管理计划5.7.4 风险 控制5.8 质量管理5.9 造价 管理5.10 项目经理职业发展5.11 持续改进一、网公司基建安全管理工作要求南方电网公司祁达才副总经理在基建工作会上指出基建安全管理工作要 ““ 夯实安全管理基础,推进基建安全文化建设 ”” 。四大重点?基建安全管理重点一、网公司基建安全管理工作要求工作名称 工作细项推进安全风险管理体系建设,形成施工现场安全管理文化1、确定年度目标,持续推进安全风险体系建设2、强化执行基建施工现场安全 “ 四步法 ”3、抓好施工机具 “ 八步骤 ” 管理4、推广施工现场 “ 5S” 管理深化承包商日常检查扣分工作 1、贯彻执行承包商日常检查扣分工作方案( 2014版)2、开展承包商现场管理飞行检查( “ 四不两直 ” 方式)推行全员持证上岗 1、抓好施工管理和作业人员持证上岗工作2、引导开展 “ 实操型 ” 考试3、强化监理专业管理,开展监理人员持证上岗工作严格执行 “ 五个严禁 ” 1、出台公司 “ 五个严禁 ” 检查指引。 “ 五严禁 ” 是基建管理的红线,逾越者,严肃处理2、继续开展非法转包、违规分包及以包代管清理整顿? 网公司基建安全管理工作计划( 4大项 11小项)一、网公司基建安全管理工作要求供电局基建部1 基建工程安全生产目标与指标管理2 安全培训3 施工方案审查4 工程安全风险辨识及预控措施执行5 安全文明检查6 承包商考核扣分7 应急管理8 安全事故管理9 项目 范围控制业主项目部1 建设准备阶段1.1编制、上报项目安全管理策划1.2申请成立安委会(必要时)1.3审批变电站 “ 三通一平” 安全风险辨识及预控措施1.4审核监理规划或监理实施细则

上传时间:2019-09-13 16:28:00 / 20帮币 / 页数76
科研管理数据库的设计课件 38P

科研管理数据库的设计课件.ppt

科研管理数据库的设计现在要求你为某学校信息管理学院设计一个科研管理系统的数据库,背景如下:n 信息管理学院现有教工 108人,其中教师 95人。教师中,博士生导师 8人、硕士生导师 28人,教授 16人、副教授 24人,江西省中青年学科带头人 9人、江西省骨干教师 3人,博士 26人。n 学院按照教工的性质(有工作量、无工作量)分为行政人员和教师两种。行政人员没有确定的工作任务,教师有教学和科研工作量要求。v 信息管理学院分为办公室、计算机中心、四个系。四个系为:? 信息管理? 计算机科学与技术? 管理科学? 数学与决策科学v 行政人员有行政级别:正处、副处、正科、副科、科员。v 教工具有技术职称:教授、副教授、讲师、助教、见习生。v 每位教师每年具有的科研工作量按职称划分? 助教: 0分? 讲师: 1分? 副教授: 2分? 教授: 8分? 硕导: 4分? 博导: 60分v 每位教工都有学历:博士、硕士、学士、大专、中专。v 每位教工都要有一个工作证,记载教工的工作证编号、姓名、性别、部门、照片等。v 每位教工有具体的单位、常用电话、家庭住址、邮箱等。v 科研成果有多种形式,每种形式有不同的性质? 论文? 著作、教材、译著、工具书? 研究报告、咨询报告、调查报告? 计算机软件? 专利成果? 获奖成果v 在国内外报刊、杂志发表的学术论文、译文。v 在境外中文刊物(大学学报除外)上发表的论文不予确认和登记,特殊情况需校学术委员会研究认定。v 属性有刊物名称、学术期刊级别、论文题目、发表时间、作者姓名、刊号和撰写字数。v 学术期刊都有级别,如权威、核心、一般等。论 文v 在国内公开出版的学术论著、译著、编著、教材、工具书等。v 属性有著作名称、作者姓名、著作类别、出版社名称、出版国别、出版书号、撰写字数等。著 作v 在校科研处立项备案并通过鉴定或验收结项或公开发表的科学研究课题的成果。v 属性有课题级别、课题名称、主管单位、组织鉴定单位、鉴定时间、鉴定等级、主要完成人姓名等。v 课题分为六个类别? 国家级? 教育部? 国际合作? 省部级? 校级? 横向课 题v 奖励成果由各级政府机关奖励v 属性有奖项名称、颁奖单位、获奖项目名称、获奖等级、主要完成人姓名及排序等。v 奖励分为六个类别? 国家级? 省部级? 特殊学科奖奖 励v 取得国内外专利权和软件著作权的研究成果v 属性有专利批准国别、专利类别、专利名称、专利持有人名、专利登记号等v 软件著作权类的属性有软件名称、登记号、著作权人、著作权获得时间等专 利v 国内学术期刊按学术影响和学术地位分为著名权威、权威、核心、一般刊物。v 国内权威期刊目录参照某学校学术期刊目录。v 国内核心刊物目录以 CSSCI、 CSCD核心库和扩展库为准。v 国内一般刊物指具有国内统一刊号的未列入权威期刊和核心期刊目录的公开出版的专业期刊。v 国际学术期刊按学术影响和学术地位分为国际著名权威、国际一般权威和国际一般期刊。由校学术委员会研究确认。v 附 1:科研成果计分方法(一)著作类项目 专著 译著 编著独立完成 15 10 5(二)教材、工具书类项 目 独立完成教育部统一规划教材 25教育部推荐教材或其它部级统编教材 15省教育厅规划或统编教材 10校评估优秀教材或其它中标教材 8其它教材 5(三)课题类项目来源 独立完成国家级 重点 30一般、重点(自筹) 20一般自筹 12教育部 重点 14一般、重点(自筹) 12一般自筹 10国际合作 14省部级 重点 8一般、重点(自筹) 6一

上传时间:2019-09-13 03:25:00 / 20帮币 / 页数38
物业保洁技能培训课件 118P

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物业保洁综合技能培训课件编制:罗志平讲授:罗志平物业保洁综合技能培训物业保洁综合技能培训课件n第一章保洁常用工具n第二章工具基本操作n第三章常用保洁药剂n第四章常用机械设备n第五章设备的保养与维护n第六章第一章 保洁常用工具n 1-1、扫帚:n 1-2、簸箕(垃圾铲):n 1-3、拖 布(拖把、墩布):n 1-4、榨水车 (蜡车 )(单桶、双桶 ):n 1-5、刮水器:n 1-6、涂水器:n 1-7、百洁布:n 1-8、铲刀:n 1-9、多用途保洁杂物车:n 1-10、工具贮存架:n 1-11、老虎夹:n 1-12、接杆:n 1-13、告示牌:n 1-14、尘推:n 1-15、进口海绵水刮:n 1-1、扫帚: 扫帚是扫除地面垃圾及灰尘时的常用工具之一。自古以来,扫帚的形状和材料随着时代的发展在不断变化和改进,种类多,各有特点。常见的有:1、可转动毛刷式扫帚:由木扦、长型毛刷组成,杆和刷的连接部分可自由转动,式样美观,而且便于清扫各个角度,扫得干净,不易扬起灰尘,适用于清扫室内平滑的地面。2、老式扫帚:由木杆、尼龙等材料制成,自古以来被广泛使用,特别适用于清扫广场、马路等垃圾较多地面或不平1-2、簸箕: 簸箕应与扫帚同时配合使用,是收集垃圾的最常用工具。用金属或塑料制成,有的簸箕附有长的手柄和盖子,方便使用,避免垃圾飞洒,适合于巡回清扫。1-3、拖布(拖把、墩布): 拖布是将布条或线绳安装在柄上,用以擦洗、拖干地面的常用工具之一。常见的有:1、圆形拖布:这种拖布为国内大多数人所普便使用,是将布条或线绳绑扎在木柄上,浸水后拧干,用以拖擦地面。2、 T型拖布: T型拖布又称扁平活动式拖3、除尘拖布:除尘拖布又名 “尘推 ”,可配合易洁牵尘剂使用、用于干式除尘,尘推布头为扁状椭圆型,可套在金属拖布架上,便于清洗更换,主要用于高档、光滑地面的除尘,它可将地面的砂砾、尘土等带走,以保持地面光亮,减轻磨损。尘推头应根据地面的情况而选用相应的规格,尘推头应经常换洗以保证保洁效果及延长其使用寿命。尘推头有棉的和纸的两种,棉的价格稍贵,但可以洗涤而且相当耐用,纸的价格稍低,但不耐用,属方便使 1-4、榨水车 (蜡车 )(单桶、双桶 ): 它是由保洁桶、榨水器和车架组合而成。榨水器用于压干拖布上的水份,它可架在桶沿上。拖地车有单桶式和双桶式,车体由塑料制成,轻便而美观,使地面保洁工作更加轻松、文明和卫生。 (如图 )榨水车作为腊车使用时,蜡车是打蜡时必不可少的工具,用作盛蜡的器具,并用它来粗绞蜡拖所着的蜡,使蜡拖着蜡适当。榨水车有如下使用要求:1、使用前应检查桶内是否干净,必须无灰尘、 4、扭绞器要动作灵活,不应有污垢等留存在扭绞器的弹簧、行程杆等缝隙中,以免影响地板打蜡的质量。5、四只轮子进入蜡面前应擦拭干净,不可在已打腊面留下轮迹和污垢。6、只轮子要转动灵活,不得抱轴不动,以免在蜡面上推行时,拉坏蜡面。7、车使用完毕后,用热水清洗蜡车里外,晾干待用。8、柞水车为打蜡车使用,在保洁过程中也可应用,一边装清水、一边装污水。1-5、刮水器: 主要由铝合金夹板和橡胶刮条组成 (见图 ),具有保洁玻璃、墙面与地面的作用。刮水器通常用于刮去平滑物体表面的水份而不留痕迹。根据工作要求,可选用各种宽度不同的刮头和长度不同的手柄,有的刮水器手柄具有伸缩杆,可随意选择长短。刮水器是擦拭玻璃的主要工具之一。刮水器在操作时的要按以下要求进行:1、刮水器的刮擦平面应平整,橡胶皮条无凹口或裂缝。2、刮水器刮下的脏水、污垢应及时用抹布擦去, 5、橡胶刮皮条一经发现凹口、裂缝、应立即更换,否则会产生刮痕。6、刮水器的橡胶刮皮条刮擦平面不能受到外力的冲击,应妥善保管。橡胶刮

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基建档案培训课件 63P

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1基本建设项目档案管理基本建设项目档案管理主讲:潘主讲:潘 鸿鸿广州市档案局监督指导处广州市档案局监督指导处电话:电话: 31050828传真:传真: 31050805广州市档案专题培训广州市档案专题培训基建档案,全称是 “ 基本建设项目档案 ” 。指在各种建筑物、构筑物、地上地下管线等基本建设工程规划、勘察、设计、施工、监理、使用、维修活动中形成并归档的科学技术文件材料。具体到一个项目来说,是指在整个建设项目的酝酿、决策到建成投产(使用)的全过程中形成的、应当归档保存的文件材料。P41《 技巧 》2 基建档案的种类:按工程使用性质划分按工程范围划分按工程重要程度划分按工程建设状态划分按产权归属来分……3 对于在建工程,要完整地收集、整理其档案,需要了解工程的划分。工程的划分是以单位工程项目 (或分部工程、标段、流域、专业 等 )为中心形成的成套科技文件材料的有机整体。包括文字材料、图纸、图表、计算材料、 电子材料、声像材料 等形式与载体。需要立卷。图纸可不装订 (以盒为卷 )。同一基建项目的档案随着项目实体某方面的改变还要续档。41、主要依据(法律、规范和管理制度等)2、工作程序(收集、整理、验收和移交等)3、档案内容(准确性、完整性)4、 档案形式(系统性)本课程从以下四个方面来讲述 :51、 《 档案法 》 、 《 档案法实施办法 》和 《 城乡规划法 》。2、 《 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 》 DA/T28-2002一、主要依据 (侧重依法制定制度)63、 《 基本建设项目档案资料管理暂行规定 》 国档发 〔 1988〕 4号国家档案局、国家计委 1988年 3月 17日印发和穗档字 〔1988〕 22号4、 《 科学技术档案案卷构成的一般要求》 GB/T 11822-20005、 《 技术用图复制图的折叠方法 》GB/T 10609.3一、主要依据 (侧重依法制定制度)76、 《 广东省档案条例 》 第二十条 、第四十条和 《 广州市档案管理规定 》 第十六条 , 是对档案法补充。7、 《 关于印发 〈 重大建设项目档案验收办法 〉 的通知 》 (档发 〔 2006〕 2号)(粤档发 〔 2006〕 32号)8、 《 城市建设档案归属与流向暂行办法》 (档发字 〔 1997〕 20号和穗档字 〔1997〕 37号) 8一、主要依据9一、主要依据9、建设工程档案编制规范( DBJ440100/T 153- 2012 )10、广州市重点建设项目档案工作管理办法(已经市法制办同意在走发文流程) 所谓工作程序,主要是要在参照上级档案行政管理部门和 专业部门 对基建档案管理有关规定,制定针对本工程项目所有文件材料收集、整理、归档、验收和移交的各项规定,对各参建单位则以合同的方式约定。注意: 一套合同中要约定文件编制和提交的责任;无约定的,要补充。并 将所制定的制度作为合同附件 。10二、工作程序 (侧重现场收集的 途经 手段)11建设项目各阶段文件的收集及其责任二、工作程序12建设项目各阶段文件的收集及其责任特别强调:? 竣工图一般由施工单位编制,监理要逐张审核签字。? 竣工图应有编制总说明及各专业的编制说明。内容包括 :竣工图编制原则、各专业目录及其他需要说明的编制情况 (最好通过合同控制 )。二、工作程序对于建设单位而言,这些制度包括:1.档案工作制度(细则)2.工程档案管理工作网络图3.工程材料归档内容(以 各专业部门 细化为主)4.工程竣工档案组卷要求5.竣工图编制规定6.工程声像档案编制规范7.工程档案分类方案(针对建设单位 自留 的一套)13二、工作程序8.工

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基建会计演示稿件 197P

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建设项目财务管理及会计核算福建福清核电有限公司任中胜二 ○○八年四月1.基础知识基础知识目录目录2.会计核算会计核算3.会计报告会计报告4.会计核算有关问题会计核算有关问题第一部分 :基础知识u什么是建设单位会计u建设单位会计的职能u建设单位会计的意义u建设单位会计的依据u建设单位会计的对象u建设单位会计的任务u基本建设程序u基本建设项目及其概算u建设工程定额及计价基础基础知识建设单位的特征:⑴ 计划立项批准文件批准征用土地的单位。⑵ 建设用地规划许可证规定的用地单位。⑶ 历史上合法延续下来拥有国有土地使用证的现实使用土地的使用者。⑷ 已签发国有土地使用权出让转让合同的受让者或通过司法部门判决而获得土地的使用者。⑸ 依法成立的房地产开发企业单位。什么是建设单位?建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体基础知识什么是建设单位会计什么是建设单位会计 ?基础知识会计假设有哪些 ?1、会计主体2、会计分期3、货币计量4、持续经营什么是会计假设?是指在特定的经济环境中,根据以往的会计实践和理论,对会计领域中尚未肯定的事项所做出的合乎情理的假说或设想。 基本建设会计的会计主体是什么?基础知识按照中核财发 [2004]28号文件规定, “ 对项目总投资在 1000万元以上,或投资来源中有国家预算拨款的项目,应按基本建设财务管理规定,单独设账核算。 ”基础知识会计如何分类?1、按照会计的对象分:财务会计管理会计人力资源会计环境会计成本会计2、按照会计服务的行业分:工业企业会计施工企业会计行政事业单位会计企业会计小企业会计金融企业会计建设单位会计基础知识会计对象是什么?是指会计作为一种管理活动所要核算和监督的内容。企业会计的对象为:1、资产2、负债3、净资产4、收入5、费用6、利润建设单位会计对象为:1、资金来源2、资金占用3、资金运动基础知识综上所述:建设单位会计是应用于建设单位的一种专业会计,是以货币为主要计量单位,采用一定的专门方法,对建设单位的资金角度其运动进行核算和监督的一种管理活动。它是基本建设经济管理的重要组成部分。基础知识建设单位会计的职能建设单位会计的职能 ?会计的一般职能是核算和监督。建设单位会计的职能主要体现在三个方面:????????算算 ??正确、及正确、及 ?? 地地 ???? 各各 ?? 基本建基本建 ?? 投投?? 的取得、形成、使用和退出情况的取得、形成、使用和退出情况真真 ?? 、准确地、准确地 ?? 行成本行成本 ?? 算算按期按期 ?? 制和制和 ?? 送会送会 ???? 表表基础知识建设单位会计的意义建设单位会计的意义 ?可用来核算和可用来核算和 ?? 督基本建督基本建 ???? 划及基本划及基本建建 ?? 概算与概算与 ?? 算的算的 ?? 行情况。行情况。可用来加可用来加 强强 ???? 核算,提高基本建核算,提高基本建 ?? 投投?? 收益。收益。可用来核算和可用来核算和 ?? 督各督各 ?????? 物物 ?? 的增的增减减 ???? 情况,保情况,保 ?? 基础知识建设单位为了完成计划规定的基本建设任务,必须拥有一定数量的财产物资,如货币资金、房屋、建筑物、施工机械、设备、材料等,这些财产物资的货币表现,就是建设单位的资金。而其资金,总是表现为两个方面:一方面,建设单位的资金总是从一定的渠道取得的,表现为资金来源;另一方面,建设单位从一定渠道取得的资金总是采取某种具体形态存在的,表现为资金占用。建设单位会计的对象建设单位会计的对象 ?基础知识一项资金占用,必定有其来源渠道;一项资金来源,也一定有其具体的占用形态。一项资金只有同时

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第九章物流企业物资管理演示稿件 61P

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第一节 物流企 ? 物 ? 管理的任 ? 和内容 第二节 物资管理技术第九章 物流 企业物资管理 ?学习目的: 通过学习,了解物流企业物资管理的任务、订货点的确定、定量订货法、定期订货法等采购与库存控制的方法。第一节物资管理的任务 物流企业物资管理的任务就是根据经营的需要,在物资管理工作中做到供应及时、周转快、消耗低、费用省,取得良好的经济效益。 物资管理的内容 (一)保证经营决策目标的实现(二)保证经营过程的正常进行(三)节约物资、降低物资消耗(四)降低各项费用(五)进行物资组织设计物资管理的内容 (一)做好物资的采购工作(二)做好物资储备定额的研究、制订和修改工作(三)做好物资信息管理工作(四)做好清仓查库工作,及时处理有关问题(五)运用计算机网络,提高物流链管理水平做好物资的采购工作这是关系到物资采购、供应工作的关键管理环节。为了加强物资的计划管理,必须加强物资消耗定额的研究、制订和修改工作,这是一项重要的物资管理基础工作。第二节物资管理技术所谓订货点,就是仓库必须发出订货的警界点。到了订货点,就必须发出订货,否则就会出现缺货。因此,订货点也就是订货的启动控制点,是仓库发出订货的时机。 惠普喷墨系列打印机的库存问题 1. 第一个问题是要找出一种好方法,既能随时满足顾客对各种产品的需求,又可尽量减少库存;2. 第二个问题是要在各部门之间,就正确的库存水平达成一致意见。 必须用 更少 的库存去满足顾客的需要惠普当时主要存在的两个问题。【 引导案例 】? 一方面,人们设置库存的目的是防止短缺,如同蓄水池,这样便占用了企业大量的资金,减少了企业的利润;? 另一方面,库存能保持生产的连续性,缓解供需矛盾,提高客户满意度,甚至有些时候,库存还有 “居奇 ”的作用,使企业盈利。? 因此,如何进行有效的库存控制,以最低的总成本提供令人满意的客户服务是本节课要解决的问题。案例启示? 一、库存控制的基本原理? 二、订货点的确定? 三、定量订货法? 四、定期订货法一、库存控制基本原理? 1.库存过程和库存控制目标?2.库存控制中的成本结构? 3.其它职能部门对库存控制的影响1.库存过程和库存控制目标? 什么是库存控制在 保障供应 的前提下,使 库存物品的数量最少 所进行的有效管理的技术经济措施。一、库存控制的基本原理? 一个完整的库存过程可以分为以下几个部分:ü订货过程ü进货过程ü保管过程ü出库过程主要通过控制 前两个过程 来控制库存量。? 库存控制的 目标 有两个:ü一是降低库存成本ü二是提高客户服务水平这二者之间是一个相互制约,相互权衡的关系。 ? 库存控制要回答的问题 :ü就是要确定什么时候订货?ü每次订货订多少? ü如何实施?即订货操作方法。2.库存控制中的成本结构? 库存成本分为三种类型:ü采购成本,ü库存持有成本ü缺货成本。一、库存控制的基本原理ü采购成本?采购成本包括 订货成本和购买成本 。? 订货成本 是为了订购货物而产生的成本,它的大小基本上与每批产品的订购数量无关,而只与订货次数有关。? 购买成本 是为了获得产品的所有权和使用权而花费的费用,其大小与产品的数量成正比关系,而且购买成本由于所存储产品的市场价格发生变化而变化。ü库存持有成本?库存持有成本是指在一定时期内随存储产品的数量而改变的成本。ü缺货成本?缺货成本包括 失销成本 和 延期交货成本 ,是指由于库存不足,无法满足顾客的需求所造成的业务损失、企业信誉的下降以及利润的减少等。?缺货成本的高低与储备量的大小有关,储备量大时,缺货的次数和数量相对就较少,缺货成本可能较低,但库存持有成本必然升高;储备量小时,缺货成本可能很高,但库存

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物资管理培训课程讲义 33P

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工作流程 及内业资料二〇一一年 六月 ●石家庄尊敬的各位领导、同事:借此次培训机会和大家一起学习、探讨一下物资管理方面的一些好的管理办法、制度和经验方法,希望通过这次培训学习能对项目物资管理方面作个总结,在物资管理标准化方面得到提高。下面我以项目物资管理 流程为主线,谈谈在物资管理过程中应做好哪些 基础工作,应产生哪些内业资料,若有不当之处或需优化的地方请大家及时提出,以求改正 ,在此表示感谢!物资工作流程图

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3、基建项目分包管理业务指导书培训课件 32P

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公司基建部二〇一五年八月基建项目分包管理业务指导书宣贯 培训目录一、前言二、分包管理业务指导 书修编说明三 、分包管理业务指导书管理要点介绍????????近年来 ,公司基建管理总体水平逐年提升,但 公司基建管理 依然 面临着诸多困难和挑战,特别是基建承包商管理 “短板 ”突出,转包和违法分包等现象 屡禁不止 的问题 , 严重威胁基建安全这条 “生命线 ”。 2015年 3-4月,中央巡视组对南方电网公司进行专项巡视,期间向公司反馈了有关基建转包、违法分包等投诉和线索;同时, 在国家 审计署 以往的 审计过程中,也提出过类似的问题。按照 中央 “三严三实 ”专题 教育 活动的要求 , 为进一步贯彻落实国家有关部委对电力工程分包的管理要求 ,规范 基建项目分包 管理 。 公司 基建部 按照 依法治企、依法建设的基本 要求 , 对 分包有关问题 进行 了 深入研究 ,并结合 国家 有关部委最新颁布 的规定 和要求,对 《分包管理业务指导书》 进行了修订。前言一、前言二、分包管理业务指导 书修编说明三 、分包管理业务指导书管理要点介绍目录依法治企依法 建设核心规范基建分包管理目标—— 管控策略:负责型 +指导型;—— 规范策略:全网统一 。1.业务说明2.适用范围3.规范性引用文件4.术语和定义5.管理要点5.1管理目标5.2 管理要求5.2.1分包范围管理5.2.2分包审批管理5.2.3 分包合同管理5.2.4分包商人员管理5.2.5分包商机具管理5.2.6分包商原材料管理5.2.7分包商社会保险管理5.2.8 分包商现场管理5.2.9 日常监督检查5.2.10 考核及处罚6 流程步骤及说明7附录附录 A 分包单位资质报审表附录 B 业务指导书基本信息表指导书框架主要变化1、依法依 规。全面引用 住建 部最新颁发 的 《 建筑业企业资质标准 》 等 规定、文件。增加 “ 违法发包 、转包、违法分包、挂靠 ?” 的 定义 。2、对 “ 主体工程定义 ” 进行微调。3、管理要点 调整:( 1)对施工、监理、设计承包商的管理提出明确要求;( 2)强化分包审批 管理 。 分包 审批 逐级落实责任 ;( 3)对专业分包商和劳务分包商的资质要求予以 明确;( 4)推荐 使用住建部 “ 示范合同文本 ” 。规范 分包 合同管理;( 5) 建立 施工 承包商对分包商的施工安全、质量行为 的 连带 责任 制;( 6)新增分包管理 日常监督检查 的实施办法;( 7) 建立严格的考核 机制。一、前言二、分包管理业务指导 书修编说明三 、分包管理业务指导书管理要点介绍目录分包管理 —— 明确范围(管理对象) → 过程管控 → 考核评价范围管理 审批管理 合同管理 分包商管理 监督及考核术语定义施工承包商设计承包商监理承包商资质要求资格审查审批手续合同签订合同条款(合同范本)进场 要求备案管理人员管理机具管理原材料管理社保管理现场管理(安全责任制)监督检查考核处罚管理要点介绍分包管理流程图附录 A 分包单位资质报审表 填写、使用说明1. 承包单位在工程开工前,应就拟分包行为向监理项目部报审。2. 分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经建设单位(业主项目部)书面同意。3. 承包单位应说明分包工程名称(部位)、分包性质(专业分包或劳务分包)、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的百分比。4. 需附拟分包单位营业执照、资质等级证书、有关许可证、企业概况、历年承担的主要工程介绍、项目负责人及主要管理人员的资格和工作简介、与分包工程有关的特种作业人员资格证明等证明该分包单位能够胜任此项分包工程所需要的文件和拟分包合同(包括安全施工协议)。5.

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项目物资管理培训(2014) 30P

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项目物资采购管理及库房盘点一、物资采购管理1、项目计划提报2、物资采购规范二、物资盘点管理三、物资帐务工作最新要求四、物资退场管理 项目物资计划的编制参照新发文的 《中建三局工程总承包公司安装分公司项目物资计划管理办法》 执行。根据新制度要求, 项目 计划共分为: 物资总计划、各专业物资专业需求计划 (采购计划) 、 月度进场计划 (新增) 、 日常需求计划 (进场计划) 、物资退场计划 ,计划提报中的 应包含 物资名称、规格型号、技术参数、品牌档次、数量、进(退)场日期、发包方认价或结算价以及合价等特性内容 。一、项目计划提报1、项目物资总计划1.1、 《项目物资总计划》由各 专业负责人(专业工长) 根据施工图纸计算汇总, 项目经理 审批合格后, 由 项目材料员 在公司办公平台上发起 评审会签流程 。1.2、 在工程开工进场后,条件具备(办公条件、人员到位、施工图纸齐全等),在30个工作日内 编制完成;如遇正式图纸未能下发等特殊情况需顺延的,项目需及时以书面形式向分公司(或经理部)说明原因后可顺延。当项目施工图纸发生变更导致总需求(含物资种类、型号、数量等变更)发生变化的,由 项目专业负责人(或专业工长) 按月修订本专业的物资总计划,并附详细的变更说明。1.3、 内容包括:物资名称、规格型号、质量标准、材料等级、详细参数、单位、数量、投标单价、投标合价、计划使用时间等,如有品牌、档次以及其它要求等须备注说明。应与施工组织设计(方案)紧密联系,两者之间不能脱节, 误差率需控制在 ± 20%以内。 2、项目物资专业需求计划2.1、 “ 项目物资采购计划 ” 为 “ 物资总计划 ” 的分项计划和补充。 常规物资 专业需求计划要求 提前 ≥ 25天 ,非常规物资、设备 要求提前 ≥ 4个月 (不含物资设备的生产、运输周期,具体时间以物资设备部提供为准)报送物资设备部,以便物资设备部组织招议标、合同签订等工作。请各项目部对本条内容给予重视。???????2.2、 项目物资专业需求计划编制时,要求分专业、分类别严格按照附表样式(附件一表 2)进行填写,内容包括:物资名称、规格型号、质量标准、材料等级、参数、单位、数量、结算单价、合价、预计进场时间等,如有品牌、档次以及其它要求等需备注说明;2.3、 同一项目不同专业的同类物资 专业需求计划 (比如钢材) ,原则上要求同时报送,且误差率需控制 在±15%以内 。 2.4、 《 物资专业需求计划》的编制要与施工方案紧密结合,当专业需求计划 在开标后 发生变更的,项目必须第一时间以 书面请示 形式报分公司批复后重新报送。2.5、 《物资专业需求计划》中原则上必须填写 业主结算单价 方可进入招议标程序,但上级单位有特殊要求、发包方能提供相关函件或为了向发包方报送认价单而进行的预招标除外。 ?????3、月度物资进场计划(新增)3.1、 《月度物资进场计划》 是对项目物资计划专项考核管理的一项新举措,是以后项目物资考核工作的重点,也是控制项目物资成本消耗的有力工具。3.2、要求 一式三份,专业负责人(或专业工长)、材料员、项目管理员各执一份。项目 专业负责人(专业工长) 根据 下月产值计划 (或进度计划),结合物资买卖合同、本月库存情况, 在不超合同进场 的前提下统计下月度物资需求总量,填报《月度物资进场计划》。3.3、 项目材料员 复核《月度物资进场计划》中 物资名称、规格型号、供货单位等是否与采购合同一致 ;数量是否超合同 以及是否需要调整(如有必要调整)后,转项目经理审批;审核签字确认后,由材料员 连同当月 物资月度报表一起报送物资设备部项目管理员签字留

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基建工作汇报中国疾病预防控制中心性病控制中心 29P

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1天津市性病防治工作介绍天津市性病防治工作介绍天津市疾病预防控制中心天津市疾病预防控制中心性病艾滋病预防控制所性病艾滋病预防控制所2013年年 4月月 1日日 2内 容?天津市基本情况天津市基本情况?天津市性病疫情概况天津市性病疫情概况?天津市性病防治工作概况天津市性病防治工作概况?存在问题和思考存在问题和思考3?天津市是中央政府四大直辖市之一天津市是中央政府四大直辖市之一 ?全市总面积:大约全市总面积:大约 12,000平方公里平方公里?常住人口常住人口 : 1200多万多万?天津市辖区、县天津市辖区、县 :: 16–市区市区 : 6 –滨海新区滨海新区 : 1–环城辖区县环城辖区县 : 9 About Tianjin34About Tianjin? 天津距北京 120公里,历来被认为是进京的要地和门户? 北方的商业、贸易、金融中心? 中国北方最大的沿海开放城市? 天津是 “ 环渤海经济圈 ” 的经济中心5? 1990年 3月,天津市疾病预防控制中心(卫生防疫站)成立性病科,是全国疾控系统最早成立的性病防治专业机构之一? 1997年,由 天津 市委市政府批准组建的全市第一个性病艾滋病预防和控制机构 “ 天津市性传播疾病控制中心 ” 挂牌成立? 2004年,天津市卫生局下发 《关于在区县防病站建立艾滋病性病防治科的通知》(津卫疾 [2004]384号) ,全市各区县成立独立的艾滋病性病防治科室,有专人负责性病防治工作? 2005年至今,天津市疾病预防控制中心每年安排专项经费用于全市性病防治工作。性病防治工作历史沿革天津市性病疫情概况62004—2012年天津市性病疫情流行趋势图 72012年天津市性病按地区分布情况82012年天津市淋病年龄性别分布 92012年天津市梅毒年龄性别分布 102012年天津市报告淋病职业分布 112012年天津市报告梅毒职业分布 12天津市性病防治工作概况13?政府主导,政策保障?体系建设,人员培训?落实要求,规范工作?加强管理,督导考核?整合资源,宣传干预1415政府主导,政策保障? 天津市分管副市长每年都召开专门会议,听取天津市传染病疫情及防治工作汇报天津市分管副市长每年都召开专门会议,听取天津市传染病疫情及防治工作汇报? 结合本市性病艾滋病防治现状,统筹性病艾滋病防治工作,制定出台了结合本市性病艾滋病防治现状,统筹性病艾滋病防治工作,制定出台了 《《 天津市遏天津市遏制与防治艾滋病制与防治艾滋病 ““ 十二五十二五 ”” 行动计划行动计划 》》 (津政办发(津政办发 [2012]133号),号), 在文件中提出在文件中提出建立健全性病监测网络、规范性病医疗服务及有效整合艾滋病与性病防治资源等加建立健全性病监测网络、规范性病医疗服务及有效整合艾滋病与性病防治资源等加强性病防治工作的强性病防治工作的 规划和规划和 措施措施 。。体系建设,人员培训16体系建设,人员培训?培训基层能力,开展练兵比武–性病病例报告质量检查与督导–性病疫情数据分析–性传播疾病诊疗机构实验室检测技术–梅毒相关的诊疗及检测 技术?培训性病门诊的医生,规范诊疗–性病艾滋病临床诊疗业务培训–性病门诊从业人员培训17落实要求,规范工作? 以 中国疾病预防控制中心性病控制中心 2012年下发的《 2012年全国性病防治工作要点》 为依据,逐项落实和规范全市性病防治工作–贯彻落实《中国预防与控制梅毒规划( 2010-2020年)》–开展性病病例报告准确性核查、漏报调查与督导–梅毒筛查和规范化服务的基线调查–重点人群梅毒筛查和转介–性病规范化服务管理与督导–省级性病中心实验室创建及实验室

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郑州大学西亚斯国际学院科研管理简介 31P

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郑州大学西亚斯国际学院郑州大学西亚斯国际学院科研管理简介科研管理简介所属部门:科研处所属部门:科研处时间:时间: 2013年年 8月月 20日日一、科研管理文件简介一、科研管理文件简介 ? 我校科研管理文件目前有:我校科研管理文件目前有:1、 《 郑州大学西亚斯国际学院学术委员会章程 》2、 《 郑州大学西亚斯国际学院纵向科研经费管理办法(试行) 》3、 《 郑州大学西亚斯国际学院横向科研经费管理办法 》4、 《 郑州大学西亚斯国际学院科研经费管理实施细则 》5、 《 郑州大学西亚斯国际学院科研奖励实施办法 》一、科研管理文件简介一、科研管理文件简介6、、 《《 郑州大学西亚斯国际学院科研计划项目管理办法(试行郑州大学西亚斯国际学院科研计划项目管理办法(试行)) 》》7、、 《《 郑州大学西亚斯国际学院纵向科研项目配套经费管理办郑州大学西亚斯国际学院纵向科研项目配套经费管理办法法 》》8、、 《《 郑州大学西亚斯国际学院科研经费管理实施细则郑州大学西亚斯国际学院科研经费管理实施细则 》》9、、 《《 郑州大学西亚斯国际学院校级科研项目管理办法郑州大学西亚斯国际学院校级科研项目管理办法 (试行试行 )》》10、、 《《 郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法 》》11、、 《《 郑州大学西亚斯国际学院学术交流活动管理办法郑州大学西亚斯国际学院学术交流活动管理办法 》》 等等二、郑州大学西亚斯国际学院科研二、郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法成果登记办法第一条 科研成果登记范围(一)在国内外正式学术期刊上发表的学术性论文;(二)被国际性或全国性学术会议论文集收录或被正式出版的省级学术会议论文集收录的学术性论文;(三)经正式出版社出版的著作(包括专著、译著、教材、工具书等);(四)在编入 “全国统一刊号 ”的全国或地方报刊的理论版上刊登或发表的学术性论文;(五)通过鉴定或验收结项的科研成果(包括应用技术成果、基础理论成果、软科学成果);二、郑州大学西亚斯国际学院科研二、郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法成果登记办法(六)经正式出版社出版或在省级以上展览会、演出会或在电视台上正式展出、演出或播出的美术、音乐创作作品;(七)获得各级各类奖励的科研成果(包括应用技术成果、基础理论成果、软科学成果);(八)获得的国家专利;(九)在专刊、增刊上发表的论文以及在核心期刊上发表的论文摘要、简介不能登记;(十)多卷本著作应作整体登记;丛书即可以作为一项研究成果登记也可以以其中独立完整的著作单独登记;发表在同一标题的系列论文应作为论文类成果整体登记。二、郑州大学西亚斯国际学院科研二、郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法成果登记办法第二条 登记申报材料(一)科研成果登记表一份;(二)论文、著作原件及全文抽印件各一份;提交抽印件必须同时附上原件封面页、目录页和版权页(刊号页)的复印件;(三)美术、音乐创作作品出版物原件或展出、演出、播出的证书原件及复印件各一份;(四)成果获奖证书原件及复印件一份;(五)鉴定证书或结题证书、专利证书原件及复印件一份;(六)检索资料或收录证明资料一份 (被 SCI、 EI、 SSCI等收录的论文 );(七)登记必须携带原件。二、郑州大学西亚斯国际学院科研二、郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法成果登记办法第三条 登记受理时间每年的 3月 1日至 3月 31日为上年度科研成果登记受理时间。二、郑州大学西亚斯国际学院科研二、郑州大学西亚斯国际学院科研成果登记办法成果登记办法第四条 凡属下列情况之一的,不予受理:(一)成果发生产权权属纠纷尚未解决的;(二)成果有

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物资管理培训课件 40P

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中国中铁2017年 1月主讲人:王志辉中国中铁目 录物资计划管理2物资合同管理4物资核算管理5物资采购管理3物资现场管理6施工准备阶段工作1中国中铁1. 各种主要原材料、周转材料的需用总量。2. 投标预算中的原材料单价(预算单价)。3. 施工合同中甲供、甲控、自购物资的类别及范围。4. 可调价物资的品种及范围,调价依据及调价周期。工号划分项目管理交底一、施工准备阶段工作物资交底内容1.项目经理部应根据工程项目特点、施工内容、劳务分包计划、经济核算要求,把工程项目划分为若干个 “ 工号” 。( 示例 )2.项目经理部必须以正式通知的形式确定本项目 “ 工号 ”的划分内容,作为项目经理部各部门业务工作的依据。(一)项目管理交底项目经理部应及时做好工程投标预算、施工组织设计、责任预算分劈等相关资料的交底工作,由项目经理或项目总工牵头组织对工程技术、物资机械、工经、财务等部门进行交底。中国中铁调查过程1.了解工程项目的具体内容及工期安排、施工组织设计及工程预算编制情况2.掌握项目主要工程数量及各种主要原材料、周转料的需用总量3. 了解投标预算中原材料单价调查后物资市场调查调查前准备工作1. 调查人员:工地材料厂、子分公司物资部、项目物资部、试验室等人员2. 调查内容:当地及周边各种资源状况、主要资源的供应厂商、供货能力、产品质量、采购价格、运输条件等3. 收集供应厂商的资质(包括营业执照、生产许可证)、报价、供货业绩、联系方式等有关资料 ( 评价规定 .采砂 .采矿 )4.收集供应商对采购招标、货款支付的意见,对于市场调查价超投标预算价的物资,要深入分析原因。1.撰写市场调查报告,形成初步物资采购供应方案2.根据市场调查情况,对项目部存料场和库房进行合理规划和布置,特别要规划好大堆料及灌装料的存放场地及库容大小(二)物资市场调查一、施工准备阶段工作中国中铁工程概况及主要物资需求计划用量、调查目的、参与调查人员、调查时间、调查的具体情况(供应商报价、联系方式,地点、生产供应能力、合作意向)调查结论和采购供应方案等。(示例 1) (示例 2) (三)市场调查报告内容1.调查报告作为上级单位进行采购方案决策和项目部编制施工调查报告 的重要内容和依据。2.调查报告应形成正式书面资料,经参与调查的所有人员审核签字并存档。※ ※一、施工准备阶段工作中国中铁二、 物资 计划管理工程技术部 到图 30日 内 编制 《 分工号主要物资需用数 量明细表 》 汇总编制《主要物资需用数量总计划 表 》1.一次性到图2.分步到图或设计变更工程技术部到图或变更 7日内 补充或重新编制 《 分工号主要物资需用数量明细表 》更新《 主要物资需用数量总计划 表 》注意事项 :u物资计划内容应编制齐全,填写要规范、完整,要明确物资名称、规格、数量、技术要求和质量标准,对使用部位、供货周期要提出明确要求;每份计划必须附 《 编制说明 》 。u根据施工图到位情况,准确、全面提出各类主要物资计划。对于大型、小型临时设施以及施工方案用措施类材料应一并在物资总计划内进行明确。u物资需用量计划表由技术主管编制,工程部长审核,最后须经项目总工审批,并加盖单位盖章,作为整个项目材料消耗的控制依据。物资部 《 主要物资总量控制台账 》 、 《 分工号(劳务队伍)主要物资限额供应台账 》(一)主要物资需用量计划(示例 )中国中铁《 编制说明 》 主要内容1. 编制依据。包括施工图名称、图号,到图日期等信息,需备注是电子图还是施工蓝图,已全部到图还是部分到图;2. 需说明计划是否含损耗数量;3. 如对计划物资有特殊规格要求,须在编制说明中

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毕业设计(论文)答辩-基于java的物资管理系统设计 16P

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基于基于 java物资管理系统物资管理系统---电力物资管理电力物资管理答辩人:学 号:专业:软件工程导 师:太原理工大学 ? 主要内容 :系统简介1系 ? 分析2系 ???3其他4 1系统简介系统 管理前期准备项目背景 项目目标 相关 技术及支 持项目背景:1、 ? 代科技互 ? 网的快速 ? 展 。2、 ? 力企 ? 社会 ? 争加 ? ,急需 ? 一步 提高 ? 力 企 ? 物 ? 管理的 效率 , ? 企 ? 的运行及 ? 有效的 ?行 ? 算、 ? 划以快速适 ? 急 ?? 化的 ? 代。? 目目 ? :1、 ? 了 ???? 社会的 移 ? 互 ?? 代的迅速 ? 展 。2、 能 ?? 企 ? 管理者提供 方便 、 快捷的 管理企 ? 的 ?? 方式 , ? 足 企 ? 的需求,解决 ?? 手工 ?? 方式 ?? 的不足 ,解放生 ? 力,由繁 ???? 便捷的管理方式 。 ?? 企 ? 的 ? 代化、智能化、高效化。 相关技术及支持 :JSPJAVAMysqlMyEclipeTomcatJAVAJAVA是一种可以撰写跨平台 ? 用 ? 件的面向 ? 象的程序 ??? 言,是由 Sun Microsystems公司于 1995年 5月推出的Java程序 ??? 言和 Java平台(即JavaEE, JavaME, JavaSE) 的 ? 称。 1.通用性2.高效性3.平台移植性4.安全性MySQLMySQL是一个小型关系型数据 ? 管理系? , MySQL是一种关 ? 数据 ? 管理系? ,关 ? 数据 ? 将数据保存在不同的表中,而不是将所有数据放在一个大 ?? 内。 ?? 就增加了速度并提高了灵活性 。1.可移植性好2.支持多种操作系 ?3.? 多种 ? 程 ? 言提供了 API。4.? 件占用内存小2? 目分析可行性分析 数据 ??? 功能模 ?系 ??? 初期需求可行性分析:随着 科技的发展,二十一世纪成为了以网络化、信息化为核心的社会 。企业为了再在现代化大潮流中激流勇进,必须对企业有全方面的了解,物资管理便应运而生。物资管理系统为企业信息化,科技化,现代化提供了保障!设备、人员投资较少开发工具以及语言都是本科基础课程操作方便,快捷。易于上手!前期开发分析详细,对于时间耗费少,给后期开发留足时间经济可行性技术可行性操作 可行性时间可行性数据 ??? :序号 字段名称 数据 ? 型 ? 度 主 ? 描述1 qxid INTEGER 11 是 ? 限 ? 号2 qx VARCHAR 40 否 ? 限表 1 权限信息表序号 字段名称 数据 ? 型 ? 度 主 ? 描述1 bmid INTEGER 11 是 部 ?? 号2 bm VARCHAR 40 否 部 ?3 fzr VARCHAR 40 否 ?? 人4 zz VARCHAR 40 否 ??表 2 部门信息表序号 字段名称 数据 ? 型 ? 度 主 ? 描述1 yhid INTEGER 11 是 用 ?? 号2 yhm VARCHAR 40 否 用 ? 名3 mm VARCHAR 40 否 密 ?4 xm VARCHAR 40 否 姓名5 zz VARCHAR 40 否 ??6 dz VARCHAR 40 否 地址7 dh VARCHAR 40 否 ??8 qx VARCHAR 40 否 ? 限表 3用户表序号 字段名称 数据 ? 型 ? 度 主 ? 描述1 tslbid INTEGER 11 是 物 ???? 号2 lb VARCHAR 40 否 ??表 4物资类别表序号 字段名称 数据 ? 型 ? 度 主 ?

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一、物资和物资管理二、物资消耗定额三、物资储备定额 四、... 38P

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一、物资和物资管理★ 二、物资消耗定额★ 三、物资储备定额四、物资供应计划五、物资采购和仓库管理六、物流系统分析第十一章 物资管理 第十一章 物资管理一、物资和物资管理(一)物资: 用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。一般来讲,物资不仅是生产过程所需要的各种主要原材料、辅助材 料、燃料和动力及配件、工具等,还应包括产成品。(二)物资的分类 :1、按物资在生产中的用途分(1)主要原材料 :指加工后构成产品主要实体的物资。a 原料:指未经工业加工的采掘业或农业的产品。矿石、石油、原木、原棉、粮食、甘蔗、甜菜等。b 材料:由加工工业经过进一步加工的原料。合金、钢材、面粉、棉纱、砖、瓦等。(2)辅助材料: 生产中起辅助作用,但不主要构成产品实体的材料。接触剂、催化剂、染料、油漆、润滑油、皮蜡、清扫工具、照明设备、取暖设备等。(3)燃料: 是指产生热能、动能的可燃性物资。 (4)动力: 是指用于生产的电力、蒸汽、压缩空气等(5)配件: 是指预先准备的用于更换设备中易磨损和老化的零件和部件的各种专用备件。 (6)工具 :是指生产中消耗的各种刀具、量具、卡具等。这种分类方法 ,便于企业制定 物资消耗定额 ,计算各种物资需要量 ,计算产品成本和核定储备资金定额等 .第十一章 物资管理2、按物资的自然属性分( 1)金属材料,包括黑色金属,如钢、铁,有色金属如铝、铜等。( 2)非金属材料 , 包括化工产品、石油产品、纺织产品、建材产品等( 3)机电产品, 包括电机、仪表、机械设备、仪器、液压配件和电线等这种分类方法 ,便于企业编制 物资供应目录 ,也便于物资采购和保管。3、按物资的使用范围分( 1)基本建设用的物资( 2)生产产品用的物资( 3)经营维修用的物资( 4)工艺装备用的物资( 5)科学研究用的物资( 6)技术措施用的物资这种分类方法 ,便于企业编制 物资供应计划 ,也便于企业按使用方向进行物资核算和平衡。 (三)物资管理: 是指对企业生产经营过程中的各种物资进行有计划的采购、存储、供应和使用等一系列组织与管理工作的总称。物资管理的内容:1、编制物资计划( 1)制定先进合理的物资消耗定额和物资储备定额。( 2)做好物资综合平衡,搞好物资计划,充分挖掘潜力。2、料源组织(供应管理)选择供应商,做好订货、采购、运输、物资分配等工作。3。存货管理 选择正确的库存方法,制定合理的储备定额,使物质保持合理的库存水平和服务水平。4、仓库管理 在验收入库、保管保养、存放、发料、送料、帐务统计等工作中实行科学管理。5、使用和回收管理 科学使用、做好物资回收、修旧利废。6、制度管理 建立健全各种物资管理制度:责任制度、计划管理制度、采购制度、仓库管理制度、限额供料制度、验收制度、统计制度、定额制度等。第十一章 物资管理 第十一章 物资管理物资管理的意义:1、做好物资管理工作,可以保证企业生产任务按规定的计划实现。2、做好物资管理工作,有利于促进产品成本的降低3、加强物资管理,建立合理的而不是过多的物资储备,可以更好地利用流动资金。4、物资管理对提高产品质量也有较大的影响和作用。 二、物资消耗定额 (一)含义和作用物资消耗定额 是指在一定的时期内和在一定的生产技术组织条件下,为制造单位产品或完成某项任务所必须消耗的物资数量的标准。它是企业的重要基础资料和标准数据之一,对加强企业物资管理、降低物资消耗、提高物资利用率有着重要的作用:1、编制物资供应计划的依据。定额 需用量 储备量 采购量

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