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广州供电局施工工程承包商综合考评表基建部 9P

广州供电局施工工程承包商综合考评表基建部.doc

广州供电局施工承包商综合考评表(电气、建筑 类 )承包商名称原有施工安全资质等级和范围本次申报资质类别本次申报资质等级和范围考评得分考评单位考评日期广州供电局安全监察部考评说明1、 考评采用打分制,总分 100 分,依据各项内容进行打分,再进行汇总。2、 考评主要从资质管理情况、安全及人员管理、施工机具及安全防护用品管理、企业经营状况、资质资料报送情况和加减分项目等六个方面进行。3、 每个小项的所得分均为最高分数,考评时应根据实际情况作出酌情扣分处理。4、 需备注意见的可在“备注栏”中注明。广州供电局承包商资信评价结论表承包商名称:序号 考评内容单项满分实际得分 评价情况简述1 资质管理情况 212 安全及人员管理 373施工机具及安全防护用品管理 164 企业经营状况 225资质资料报送情况 46 加减分项目合计得分 100评价考核小组审核意见:时间:20 年 月 日考核小组人员签名:监察部人员签名:广州供电局施工承包商综合考评表承包商:                              申报资质类别: 序号 评价考核项目 文件规定的资料报送要求 评 分 标 准 满分 得分 备注一、资质管理情况1 《企业营业执照》工商部门颁发的行政许可证及其年审记录(扫描件。注意:封面除外、正向彩色扫描件(不能横向、倒转),下同。企业执照齐备、有效,注册资本金在1000 万及以上、500 万以上及 1000 万以下和 500 万及以下者,得分分别为 4分、3 分和 2 分。42《建筑业企业资质证》或非建筑业资质认可证建设部门颁发的建筑类单位行政许可证及其年审记录(扫描件);非建筑类单位如防雷、防虫鼠、绿化园林等由其行业协会或行政管理部门颁发的认可资质证及其年审记录。(扫描件)企业资质齐备、有效,资质分别为壹级、贰级、叁级及其以下者,得分分别为 4分、3 分和 2 分。43 《安全生产许可证》 建设部门颁发的行政许可证(扫描件),建筑类企业必备 安全生产许可证齐备、有效,得 3 分。 34《承装修(试)电力设施许可证》 国家电监会颁发的行政许可证(扫描件),电气类企业必备许可证齐备、有效,资质分别为壹级、贰级、叁级及其以下者,得分分别为 4分、3 分和 2 分。 45《劳动年审合格证》或《劳动年审手册》和《组织机构代码证》劳动和社会保障厅(局)颁证及其年审记录(扫描件) 相关证件齐备、有效,得 3 分。 36其它相关资质(如体系认证等) 中介机构认证文件(扫描件)企业已取得国家《职业安全卫生管理体系试行标准》、ISO9001/9002/9003《质量管理体系》、 ISO14001《环境管理-规范及使用指南》认证且在有效期内,最高得 3 分,每缺 1 项认证扣 1 分。3二、安全及人员管理7 法人代表的安全生产管理资格证建设厅颁发的《安全生产考核资格证》或安监局颁发的生产经营单位安全生产管理培训合格证书(扫描件)证书齐备、有效,得 3 分。 38施工负责人的安全生产管理资格证直接参加广州供电局现场施工、管理的安全生产直接责任人(扫描件) 施工负责人安全生产管理资格证齐备、有效,得 3 分。 39 专职安全管理人员的上岗资格证指安全员经建设厅考核颁发的《安全生产考核资格证》,或注册安全工程师、安全督导员、安全主任资格证(扫描件)专职安全管理人员上岗资格证齐备、有效,得 3 分。 310 法人代表授权书必须注明授权施工负责人全权负责在某单位范围、何段时限内的何种施工,并承担全部安全、质量责任。(扫描件)法人代表授权书规范、有效,得 3 分。 311

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广东电网公司基建项目施工工程作业指导书考试题输电线路 11P

广东电网公司基建项目施工工程作业指导书考试题输电线路.doc

- 1 -SDXL—输电线路专业施工作业指导书考试题库一、选择题(单选题,每题只有一个正确答案)1.杆塔的呼称高是指( )(SDXL-ZW-07)A.杆塔最高点到地面的高度 B.导线安装位置到地面的高度 C.下层导线横担下平面到地面的高度 D.下层导线横担下平面到基础顶面的高度 2.张力架线施工中,导引绳.牵引绳的安全系数不得小于( )(SDXL-ZW-09)A.2 B.2.5 C.3 D.4 3.19股镀芯钢绞线作地线时,当其断一股时应采取( )(SDXL-ZW-09)A.以补修管修补 B.割断重接 C.以镀锌铁丝缠绕 D.可以不处理 4.220kV及以上线路相间弧垂允许偏差值( )mm (SDXL-ZW-09)A.100 B.200 C.300 D.400 5.基础混凝土强度达到设计值的( )时,才允许杆塔分解组立 (SDXL-ZW-01)A.50% B.70% C.80% D.100% 6.在带电体附近进行高处作业时,作业人员的活动范围与110KV带电体的最小安全距离不得小于( )米 (SDXL-ZW-08)A.2.5 B.4 C.5 D.6 7.地锚引出方向应开挖马道,马道应与( )方向一致 (SDXL-ZW-08)A.绳索 B.受力 C.起重 D.大片 8.展放的导引绳严禁从带电线路的( )通过 (SDXL-ZW-09)A.下方 B.上方 C.旁边 D.侧面 9.在带电线路上方的导线上测量间隔棒距离时,应使用干燥的( )绳,严禁使用带有金属丝的测绳(SDXL-ZW-09)- 2 -A.锦纶 B.尼龙 C.杜邦丝 D.绝缘 10.接地棒插入地下的深度应大于( )mm(SDXL-ZW-09)A.300 B.500 C.600 D.800 11.导地线压接后,压接管弯曲不得超过( )(SDXL-ZW-10)A.1%

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基建工程技术的管理的管理规定 13P

基建工程技术的管理的管理规定.ppt

由 PowerBar模板组提供www.nordridesign.cn2011-01-31发布 2011-01-31实施 基建工程技术管理规定Page ? 2总则规定性引用文件职责管理内容与方法附则Page ? 3总则l 为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建工程技术管理,建立和完善基建工程技术管理机制,提高基建工程技术管理水平,特制订本规定。l 本规定适用于列入公司基建计划的工程技术管理,包括基建工程技术标准、科技项目以及设计、施工等方面的技术管理 。Page ? 4n 规定性引用文件n 《 国家标准管理办法 》 (国家技监局令第 10号)n 《 中华人民共和国标准化法实施条例 》 ( 1990年 4月 6日中华人民共和国国务院令第 53号发布)n 《 电力行业标准制定管理细则 》n 《 中国南方电网有限责任公司基建管理规定 》 ( Q/CSG21354-2011)n 《 中国南方电网有限责任公司基建工程设计管理规定 》n 《 中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法(试行) 》n 《 中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定 》n 《 中国南方电网有限责任公司基建工程档案管理规定 》Page ? 53、职责公司基建部1、 负责基建工程自初步设计至竣工移交阶段,涉及设计、施工、标准设计等管理 2、在遵循公司相关设备运行专业技术标准的基础上,负责编制、实施、审查、修订南方电网公司基建工程设计、施工、质量、安全、新技术应用等技术标准和管理规定,并监督检查实施情况 3、负责根据公司技术标准组织标准设计的研究策划、修制订、维护、宣贯等工作,并对使用情况进行监督检查和考核 4、负责基建工程技术应用效果审核、评价管理 分子公司1、授权修制订基建工程技术有关规定、制度、标准,并组织落实 2、经授权组织标准设计应用、编制、维护、宣贯、监督、检查、总结、修订建议等工作 3、负责基建工程技术应用情况的定期分析、评价和上报;负责权限内基建工程技术应用的效果审核和评价管理 公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、安监部、农电部等部门和各级调度机构按公司赋予的职责开展基建工程技术相关管理工作。 Page ? 6建设单位:负责基建工程技术标准、科技项目、设计、施工等的技术组织实施管理。负责标准设计的宣贯、监督、检查、总结、修订建议等工作。业主项目部:负责基建工程技术标准、科技项目、设计、施工等的技术组织实施。负责组织落实标准设计的实施应用,提出修订建议。Page ? 74.1.1组织或委托编制基建工程技术标准4.1.2审核并通过的流程4.1.3可形成国家或行业技术标准申报流程4.1.4建设单位汇总技术标准的执行情况及时反馈4.1技术标准管理4.2.1拟采用的新技术处理办法4.2.2依据新办法组织分子公司开展相关工作4.2.3评定新科技项目标准4.2科技项目管理管理内容与方法Page ? 8n 4.3 设计管理n 4.3.1 基建工程设计管理的相关要求,参见 《 基建工程设计管理规定 》 。n 4.3.2 标准设计和典型造价n 4.3.2.1 公司统一制订标准设计和典型造价,各级单位未经公司基建部授权批准,不得制订任何基建工程标准设计和典型造价文件。n 4.3.2.2 公司基建部提出标准设计和典型造价修制订建议,组织相关单位开展标准设计和典型造价的修制订工作。n 4.3.2.3 分子公司组织在基建工程中落实标准设计和典

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基建安全生产的管理综述第二讲 45P

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日出东方 ???希望中国重材电厂安全生产管理综述第二讲 ?部 门:安全技术处时 间: *2安全监督工作方式? 1、安全监督人员必须具有强烈的 “五爱 ”之心,一切从爱护职工出发,本着对事不对人的原则,坚持规章制度,坚决纠正违章行为,防止违章重复发生。? 2、基本的工作方式是:听、看、问、查、帮的调研交流方式,体现人性化的管理。? ( 1)听:认真倾听被监督方的讲述,包括符合规章的内容和不符合规章的内容;让对方充分发表意见,包括对客观因素的强调和抱怨。从对方的讲述中发现问题发生的主、客观的原因。3? ( 2)看:工作现场是否满足安全工作条件,是否存在影响安全工作的因素,安全措施是否达到安全工作的标准,使用的工具、器械是否合格、适宜,操作是否正确等。? ( 3)问:一起工作的人员对事件的表述是否一致,有无隐瞒事件真相的可能。? ( 4)查:准备会议、班前会议对工作的危险因素和安全措施是否明确,分工职责是否明确,各项计划、图纸、记录是否齐备等。? ( 5)帮:组织事件当事人学习规程、制度的有关条款,与当事人交流该事件的严重性和危害性,促使当事人真正认识违章的主观原因,并写出今后不在重复发生的承诺。? ( 6)在今后的同类型工作中,验证此事件确无重复发生,该项方告结束。45沪杭高铁嘉兴大桥段工地发生脚手架倒塌事故 ?6上海静安区高层建筑火灾7郑州建筑工地垮塌事故造成 7死 17伤 ?8加强管理队伍安全教育建设:“一人把关一人安、众人把关稳如山 ”安全是各要素、各群体、各利益方共同参与、共同努力的工作,安全一票否决制,就决定了全民参与、共同打造安全的工作环境,是做好安全工作的唯一方向和捷径。要达到全民参与、共同打造安全的工作环境就必须以先提高管理人员的安全意识为主线。积极体现 “共同富裕 ”与 “部分先富 ”的辩证关系,积极体现 “个人安全 ”与 “集体安全 ”的辩证关系。在这里加强管理人员的安全意识就显得尤为重要。9培训教育工作1、加强自我学习(针对工程部工作性质建议购买部分安全管理书籍供员工学习,搭建安全管理学习平台),如: 《 建筑行业常见安全事故防范手册 》 、 《安全风险分析手册 》 、 《 安全处理应急管理手册 》 、 《 事故抢救(自救)手册 》 等。2、提供各种培训机会,搭建良好的安全培训平台,拓展员工安全管理视野,寻找新方法、探索新途径。3、开展互动安全教育模式,将被动接受与主动思考有序结合,积极开展安全知识 “互学互进 ”活动及 “事故预想 ”工作定期轮流安排工程处领导及员工谈感受、提建议、搞培训,多措并举共同进步。10认真开展 “抓执行、抓过程、 ?建机制 ”安全风险管控活动及领导到岗到位监督工作2011年国家安全监督总局提出安全年生产活动,要求充分调动各种资源,把防止事故、控制风险、保住安全作为安全管理建设的有效抓手,以开展 “抓执行、抓过程、 ?建机制 ”风险管控活动及领导到岗到位监督作为 2011年国家安全年活动的主要形式。切实落实各项安全生产工作,积极吸取今年各种重大安全事故教训,为重材电厂全年各项安全生产工作打下坚实基础。11现代社会发展对安全生产管理工作常用的基本要求? 把公司基本价值观落实到安全生产管理工作中,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针,倡导 “相互关爱、共保平安 ”的理念,抓 “三基 ”,落实 “三个百分之百 ”的要求,严格执行安全生产各项规章制度,用 “三铁 ”反 “三违”,杜绝 “三高 ”,以 “四全 ”保安全,确保 “四个不发生 ”“三不伤害 ”,实现安全 “三控 ”,实现运行安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。12? 五关爱:关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家

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基建工程的管理考核程序 44P

基建工程的管理考核程序.docx

基建工程管理考核程序第 1 页共 44 页制度名称 基建工程管理考核程序制度分层 程序文件 责任编写人 编写日期制度分级 公司级 责任修订人 修订日期制度分类 工程管理 审核人 审核日期风控索引 审定人 审定日期批准人:(谭卫东/总经理)生效日期:2015 年 月 日基建工程管理考核程序第 2 页共 44 页深能库尔勒发电有限公司基建工程管理考核程序1. 目的为了加强基建阶段安全、质量、进度等各方面的管理,确实提高工程建设的管理水平,充分发挥施工单位的积极性,圆满完成工程建设的各项目标,特制定本程序。2. 依据2.1 《火电工程达标投产验收规程(2012 年版) 》2.2 《电力建设优质工程评选办法》2.3 《火电施工质量检验及评价标准》系列2.4 建设单位发基建工程管理考核程序第 3 页共 44 页由项目公司组织成立考核组,下设检查组。考核组组 长:涂银平副组长:谭卫东、王庆、王千、唐超光成 员:李雷、孙作伟、李凌阳、李树新、黄明敏、石素兵检查组分为三个小组:安全检查组、质量检查组、进度检查组。安全检查组 组 长:孙作伟副组长: 监理专业组长成 员: 质量检查组 组 长:李树新副组长: 刘虎成 员:业主工程部质量工程师、监理专业组长进基建工程管理考核程序第 4 页共 44 页5. 考核办法5.1 考核方式安全、质量考核分为月度考核、年度考核和总体目标考核。月度考核按照管理性考核和目标性考核两种方式,以月度为单位进行考核。进度考核主要以月度重点形象进度考核、关键节点考核两种方式进行。5.2 考核款和考核奖的设定考核款是指项目公司与被考核单位在施工合同中约定的考核款,主要用于对施工安全、质量、进度和机组达标投产创优等四个方面进行考基建工程管理考核程序第 5 页共 44 页月度70%年度10%总体目标10%创优项目10%月度70%精细化管理洁净化施工 20%创优项目10%月度40%关键节点60%标投产考核款20%20162017合计基建工程管理考核程序第 6 页共 44 页5.3.4 2015 年考核款分配如下: 1)安全、质量考核款分配表安全 质量月度 月度月份管理性考核目标性考核年度目标总体目标 管理性考核目标性考核年度目标创优项目总体目标010203040506070809101112合计注:1、年度考核款在每年终进行一次性考核;2、总体目标考核在工程结束后一次性考核;3、创优项目考核款根据每年拟定的创优项目进行二次分基建工程管理考核程序第 7 页共 44 页2)进度考核款分配表(万元)月 度 节 点月份 考核款 具体节点 完成日期 考核款1、锅炉房第一方混凝土浇灌2、烟囱外筒壁到顶3、间冷塔结构封顶4、大板梁就位5、1#炉受热面水压试验完基建工程管理考核程序第 8 页共 44 页6、2#炉受热面水压试验完7、1#厂用电受电8、2#厂用电受电9、1#锅炉酸洗完10、2#锅炉酸洗完11、1#机组首次并网12、2#机组首次并网13、1#机组通过 168 小时满负荷试运14、2#机组通过 168 小时满负荷试运基建工程管理考核程序第 9 页共 44 页5.4 考核程序5.4.1 安全、质量考核程序每月 26 日由检查组组长组织各自小组成员对被考核单位进行检查、评分,检查结果必须由被考核单位负责人签字确认。每月 30 日前将检查结果报请考核组进行最终评价,由考核组决定考核款发放金额。项目公司计划、财务部门根据考核结果发放考核款。5.4.2 进度考核程序每月26日上午由被考核单位将进度实物量完成情况(附上“基建工程管理考核程序第 10 页共 44 页专用。5.4.4 考核款发放被考核单位申报月度完成工程

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基建与修缮工程招标管理暂行规定 19P

基建与修缮工程招标管理暂行规定.docx

赢了网 s.yingle.com 法律咨询 s.yingle.com遇到污染防治问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>> http://s.yingle.com基建及修缮工程招标管理暂行规定审 计 法 规沈阳建筑工程学院基建及修缮工程招标管理暂行规定第一章 总 则第一条 为加强我院基本建设及修缮工程管理,规范招标、投标活动,确保项目质量,提高投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》并结合我院实际,制定本规定。第二条 凡由学院党委会或院长办公会研究确定的,其投资在规定额度内的基建、修缮工程项目的招投标活动,均应遵守本规定。 赢了网 s.yingle.com 法律咨询 s.yingle.com第三条 基建及修缮工程施工招标,应在投标者自愿的前提下,坚持公平、公开、公正,诚实信用的原则,以技术水平,管理水平,社会信誉和合理标价进行平等竞争。第四条 沈阳建筑工程学院基建及修缮工程招标评审领导小组(以下简称招标工作领导小组)是工程建设招标的领导机构,负责我院基建及修缮工程施工招标工作的实施、管理与监督。第五条 招标工作领导小组具有以下权力:(一) 组织编写招标文件,组织招标活动;(二) 根据规定的资质标准,选择和确定投标单位;(三) 根据评标原则制定评标、定标办法,确定中标单位和中标价格。第六条 招标工作领导小组下设办公室(以下简称招标办),负责招标工作的日常事务工作。第二章 招 标 赢了网 s.yingle.com 法律咨询 s.yingle.com第七条 凡学院投资在 5 万元人民币以上的基建及修缮工程项目,不论资金来源渠道如何,均应按本规定组织施工招标。第八条 我院的工程项目分为大型(200 万元以上)、中型(30---200 万元)、小型(5---30 万元)。第九条 大中型工程项目由招标工作领导小组成员参加招标;小型工程项目由招标工作领导小组指派部分成员参加招标。第十条 工程项目招标,采取以下三种方式进行:(一) 公开招标:由招标办通过发布招标公告进行公开招标;(二) 邀请招标:由招标办向有承担该工程项目能力的施工企业发出招标邀请函进行招标,应邀参加招标的单位不得少于三家。(三) 议标:指不宜采用上述方式的特殊工程项目,经招标工作领导小组议定并经市招标投标管理部门批准后,方可进行议标,参加议标的单位不得少于两家。第十一条 项目招标程序: 赢了网 s.yingle.com 法律咨询 s.yingle.com(一) 招标办负责编写招标文件,并同时组织人员编制标底;(二) 30 万元以上工程项目,报沈阳市招标投标管理部门审批授权后,组织实施招标;(三) 招标办经院招标工作领导小组同意后,发布招标公告或发出招标邀请函;(四) 投标人向招标办申请投标,同时交纳投标保证金,接受资质审查;(五) 招标办负责组织踏勘现场,进行招标文件答疑;(六) 投标人向招标办报送标书;(七) 招标工作领导小组组织召开开标会,进行评标,确定中标人;(八) 基建、修缮管理部门与中标人订立书面合同。第十二条 招标文件应具备以下主要内容: 赢了网 s.yingle.com

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天及工程基建转生产汇报材料 6P

天及工程基建转生产汇报材料.doc

锡林郭勒盟天和风能发展有限责任公司国 电 电 力 内 蒙 古 新 能 源 开 发 有 限 公 司二 0 一三年九月国 电 电 力 天 和 一 期 49.3MW 风 电 工 程 基 建 竣 工 转 生 产汇 报 材 料国电电力天和风电场基建转生产汇报材料 1尊敬的各位领导、专家:大家好!首先我代表国电电力内蒙古新能源公司对各位领导及各位专家的到来表示热烈欢迎,衷心感谢大家对天和风电一期工程的竣工移交生产工作进行监督指导。天和风电项目于2010 年 7 月 11 日进场开展临时电源接入等开工准备工作,8 月 15 日正式开工。升压站综合楼 8 月 22 日浇筑第一罐砼,8 月 29 日浇筑第一台风机基础,10 月 30 日送出线路塔架基础浇筑第一罐砼,12 月 3 日吊装第一钩。因地区客观气候原因,工程于 2010 年 12 月 28 日全面停工,2011 年 4 月 1 日复工,2011 年 10 月 28 日对升压站倒送电,12 月 3 日第一台风机并网发电。截至目前,风机全部已并网发电。下面我将天和风电项目的总体建设情况作简要汇报,恳请各位领导和专家批评指正。一、工程概况。国电电力天和风电场一期(49.3MW)工程位于内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗境内,场址中心位于锡林浩特市灰腾梁地区,距市区南约 65km,距灰腾梁 500kV 变电站直线距离约5km。场址海拔平均高程约 1500m,场 址周围地势较为平坦,风能资源丰富。本工程建设安装 50 台 986kW 风力发电机组,以 35kV 电压等级接入 风场升压变,采用Ⅰ回 220kV 架空线路就近接入灰腾梁 500kV 变电站,线路长度为 7.8 km。 国电电力天和风电场基建转生产汇报材料 2二、主要工程进度情况。1.风机基础工程:2010 年 8 月 29 日第一基础浇筑完成,至 2011 年 6 月 5 日 50 台风机基础全部浇筑完成。 2.升压站建筑工程:2010 年 8 月 15 日开始施工,至 2011年 5 月 30 日全部完成。 3.风机吊装工程:2010 年 12 月 1 日开始施工,至 2011年 9 月 20 日全部吊装完成。4.220kV 线路工程:2010 年 10 月 30 日开始施工,至2011 年 6 月 17 日全部完成。 5.35kV 配网工程:2010 年 11 月 5 日开始,总计 3 条线路,至 2011 年 7 月 25 日全部完成。6、220KV 升压站返送 电及首台风机并网:2011 年 10 月28 日对升压站进行倒顺电,2011 年 11 月 3 日首台风机并网发电。三、工程基建转生产验收具备的条件。1、按设计规定的内容和相关技术标准,全部建筑、安装施工项目已完成,且所有单位工程已经验收完毕。2、各风机单体调试、试运行已全部完成,能够正常运行。3、机组整套启动试运己完成,机组性能基本能达到要求。3、竣工图纸、相关监理和质检资料、文件全部整理完毕,国电电力天和风电场基建转生产汇报材料 3管理台账已收集齐全;移交生产的施工技术文件、使用手册已整理完毕。4、土地征用、环境保护、水土保持等验收项目资料齐全。5、对工程整套启动试运验收中所发现的设备缺陷已经全部消缺。6、风场和变电站运行规程、设备使用手册和技术说明书及有关规章制度等齐全;安全、消防设施齐全良好,且措施落实到位;备

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大型基建工程甲招乙供材料供应模式的研究 10P

大型基建工程甲招乙供材料供应模式的研究.doc

随着我国国民经济的快速发展,基础设施的瓶颈日益显现,中央和地方政府都加大了投入力度进行大型工程建设,大型工程项目越来越多,如高速公路、铁路、飞机场、奥运工程、西气东输、大学城建设等等。这些大型工程一般都是时间紧,任务重,具有较大的政治意义和经济价值,材料供应工作是这些大型工程是否能如期完工的重要保障。并且材料成本和物流费用在工程项目的造价中占有很高的比重 1[1],物流效率的高低也会影响材料占用资金的数量和施工效率。因此,如何搞好这些大型工程的材料供应工作成为一个值得研究的重要课题。1 我国大型基建工程材料供应的特点我国大型基建工程一般是由政府投资兴建,且都是规模大、工期紧、任务重,对一个城市或者地区影响深远,不允许出现任何偏差。甚至在某种程度上来说,工程所具有的政治意义远远超过其经济价值,是社会和政府关注的焦点。也正因为工程建设速度要求很快,相应对工程组织协调、工作质量、管理模式等方面提出了更高要求,工程材料供应也会面临很多挑战。我国大型基建工程材料供应的特点如下:(1)工程规模大,用料多工程建设项目消耗的材料主要包括钢材、水泥、砼、木料、砖沙石等。大型基建工程对这些建筑材料的需求量往往都非常大,在用料高峰期很容易出现材料短缺现象。广州大学城工程(一期及二期)所需要的建材数量简直就是一串天文数字:砼约 251 万方,钢筋 43.2 万吨,水泥 232 万吨,碎石 115 万方,石粉 179 万方,其中仅钢筋一项,就相当于几十个广州国际会展中心的钢筋用量。(2)材料价格波动大由于材料需求量大,且材料供求不平衡,容易造成市场价格剧烈波动。如:广州大学城一期工程土建工程 2003 年 8 月才真正动工,要求 2004 年 9 月接纳第一批学生入驻,到交付使用只有短短 10 个月。并且数额巨大的建筑材料使用时间集中在 3-4 个月内,进入到高峰期就遭遇到历史上从未见过的涨价风暴,短短的两个月时间(10-12 月)钢材价格由 3300 元/吨暴涨至 4200 元/吨,涨幅达 27%以上;水泥价格由 390 元/吨涨至 487 元/吨,涨幅达 24%以上。(3)批量需求不确定性在大型基建项目中,虽然工程材料的总量需求计划可以通过工程设计得到,但是由于具体的材料批次需求量与工程进度密切相关,因而具有很大的不确定性。因为影响工程建设进度的因素非常多,尤其是天气、施工便道和场地、经济等自然环境和社会环境因素,因而对材料消耗计划很难做到准确无误,从而可能出现供料不及时、材料结构性短缺等情况。(4)材料资金占用大大型基建项目的投资一般都比较大,通常是投资数亿元以上或者更大。而其中材料成本占工程项目造价的 60%~70%,所以材料款占用的金额非常大。广州大学城项目中,在高峰期,广钢占用资金达 2.8 亿元之多。许多承包商为了自身利益,出现施工单位要求物流供应商垫付材料款,转嫁经营风险。而供应商资金不足,会导致材料供应不足,引起建设工程进度延误,工程质量无法保证,这对于材料款的结算就更为不利。结果业主或承包商、施工单位、物流提供商以及生产厂商之间互相扯皮、彼此抱怨,不仅损害了各方的合作关系,使急需的材料无法到位,最终影响到工程项目的顺利进行。(5)供应链管理难度大首先,建筑材料的质量是否达到建筑设计要求,会直接影响建筑工程的质量,不能出半点差错。这对材料供应链质量控制提出了很高的要求。如果由施工企业去选择材料供应商和物流提供商自行采购材料,一方面各施工单位出于各种因素的考虑,进料渠道五花八门,材料质量无法得到有效控制。另一方面由于施工企业的支配能力、资源控制能力等方面有限,很难具有像政府那样的号召力和控制力,材料质量根本无法得到保证。其次,大型基建

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大中型基建的管理办法 9P

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- 1 -附件大唐甘肃发电有限公司大中型基本建设项目后评价管理办法第一章 总 则第一条 为保障大唐甘肃发电有限公司(以下简称大唐甘肃公司)基本建设项目可持续发展,提高项目的经济效益,实现投资决策的科学化,总结项目管理经验并规范大唐甘肃公司系统基本建设项目后评价工作,按照集团公司三级责任主体的要求,根据《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》和《中国大唐集团公司投资管理办法》、《中国大唐集团公司大中型基本建设项目后评价管理办法(2009 年版)》,制定本办法。第二条 基本建设项目建成投产后应及时进行项目后评价工作,后评价工作应坚持客观、公正和科学的原则。第三条 本办法适用于大唐甘肃公司系统投资建设的所有电力、非电力产业的新建、扩建基本建设项目和限上(5000 万元及以上)技术改造项目。第二章 评价方式和内容第四条 后评价工作分为自我总结后评价和中介机构独立- 2 -后评价两种方式,均在集团公司的统一管理下进行:(一)自我总结后评价是指在建设项目投产后,项目单位按照集团公司、大唐甘肃公司后评价相关管理制度和技术标准,组织企业内部管理和技术人员对基本建设项目全过程开展的自我总结评价,项目自我总结后评价报告必须在项目投产后一年内完成并上报大唐甘肃公司,经大唐甘肃公司审核后上报集团公司。(二)中介机构独立后评价是指在项目单位自我总结后评价的基础上,集团公司抽取部分典型项目,委托独立中介机构组织开展的第三方评价。第五条 后评价的基本内容包括:过程评价、效益评价、影响评价、持续性评价和后评价结论。(一)过程评价,主要是结合可研、设计的基本内容,通过前后对照、比较分析,评价基本建设项目全过程、各阶段管控实施效果,总结经验教训、提出建议措施。项目过程评价应包括项目前期阶段评价、基建阶段评价和生产阶段评价等内容;(二)效益评价,主要是对基本建设项目盈利能力、偿债能力和指标敏感性等情况进行评价;(三)影响评价,主要是站在国家的宏观立场,重点分析项目与整个社会发展之间的关系。项目影响评价应重点包括社会经济影响评价和环境影响评价两方面内容;(四)持续性评价,主要是分析项目内外部因素对项目自身持续生存能力的影响,从而判断项目的持续生存竞争能力。包- 3 -括两个方面的内容:环境资源功能对项目的持续性影响,以及其它内外部因素对项目的持续性影响;(五)后评价结论,主要是对项目做出结论性意见。结论的内容包括项目的综合评价、结论和问题、经验教训、建议措施等。第六条 火力发电、水力发电、风力发电、煤矿、煤化工等不同产业,分别遵照各自的实施细则开展建设项目后评价工作。第三章 管理机构设置及职责第七条 集团公司工作职责(一)指导集团公司系统全面、深入开展基本建设项目后评价工作,制定集团公司系统后评价工作管理制度、技术标准,形成具有科学性、创新性和针对性的后评价工作闭环管理体系;(二)督促集团公司系统各项目单位在基建投产后及时开展自我总结后评价工作;(三)选定中介机构,抽取典型项目,组织开展独立后评价工作;(四)建立集团公司项目后评价专家库,成立具体项目专家督导组,监督指导独立后评价工作;(五)对独立后评价工作成果进行验收,并统一发布独立后评价成果报告。第八条 大唐甘肃公司工作职责- 4 -(一)在集团公司的领导下,统筹管理所属项目单位基本建设项目后评价工作,确保后评价工作按规定、按计划正常开展;(二)对所属项目单位自我总结后评价工作进行督促和指导,确保及时上交自我总结后评价报告;(三)监督所属项目单位全力配合中介机构开展独立后评价工作;(四)参与所属项目单位独立后评价成果报告的验收;(五)协助项目后评价成果的宣传和反馈;(六)积极推荐专家,支持集团公司项目

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【龙雀令】办公与后勤管理制度(5s)执行书(排版) 11P

【龙雀令】办公与后勤管理制度5s执行书排版.doc

办公及后勤管理制度用一句话来举例说明后勤的作用:如果一只军队,再能打仗,当断了他的后勤的时候,他也坚持不了几天。环境制度:A.目的:始我们公司步入 标准化。B. 适用范 围:办公室、公共 场所。C. 程序,步奏:一、1S 整理: ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉,决定物品的放置位置。a . 目的 1.塑造清爽的工作场所2.物品杂乱无章的摆放,增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪 费时间。b.注意点:要有决心C.实施步奏1.全面检查自己的工作场所(文件柜的底部,桌子的底部,这些都是现场检查时应特别需要注意的地方)。两点:看得见的要整理,看不到的更要进行整理。客 厅、阳台、各个房 间。2.对管辖区域的物品、文件、空间做盘点——并区分其“ 要”和“不要” 。通过调查使用频度,依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要” 与“不要”见 表一 准确地区分需要还是想要,是非常关键的问题 ★清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值,而不是原来的购买价值,也就是使用价值大于购买价值。必要品的使用频率和常用程度基准使 用 程 度 使 用 频 率 物 品 是 必 需 品 还 是 非 必 需 品 处 理 方 法一 年 没 用 过 一 次 且不 能 使 用 的 物 品丢弃低 在过去 6 个月未使用过一次的物品集中存放,建立一个档案,并定期检查。三 个 月 用 一 次 集中存放中一个月使用一次的 放 在 使 用 地一 星 期 用 一 次 放 在 使 用 地三 天 用 一 次 放 在 方 便 就 可 以 取到 的 地 方每 天 都 用 放 在 离 工 作 场 所 最近 的 显 眼 处高也 许 要 用 的 物 品 放 在 职 场 附 近3.分类清理:设备:电脑、打印机、文具、书籍。空间:柜架、桌椅、储物箱等。物品:个人用品、装饰品 、文件。3.1 无使用价值的物品(丢弃):3.1.1 已损坏而无法使用了的锤、套筒、刃具等工具3.1.2 过时的报表、资料;3.1.3 停止使用的标准书等过时表格、文书;3.1.4 无法修理好的器具设备等;3.1.5 过期、变质的物品。 3.2 清理非必需品柜子、工具箱、抽屉、柜中的 杂物, 过期的报刊、杂志,空的罐子,已 损坏的工具或器皿,窗台、货 架上,长时间不用或已不能使用的设备、工具、材料、文件,在你的办公场所、桌椅下面、还有 显示写字板上报废 的文具、 过期的文件、材料、表格、速记记录等。3.3 造成行为不便的物品。3.3.1 取放物品不方便的盒子。3.3.2 需要翻过几层东西才能找到的。3.4 占据工作重要位置的闲置物品3.4.1 偶尔使用的物品。3.4.2 谁都知道那是无用的物品。★工作岗位上只能摆放当天工作所需的必需品。3.5 清理不常使用的物品3.5.1 对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置。 3.5.2 制订废弃物处理方法 。3.5.3 每日自我检查:(制度)沙发上、窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。 1 次/日摆放整齐 办公桌、椅、柜(橱)、等物品放置要规划有序,布局美观。 1 次/日文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序 1 次/日作为企业中的一员,你如何通过自己的行动, 为贯彻和推行 5S 来作出自己的努力呢?养成每天循环整理的习惯★整理是一个永无止境的过程,现场每天都在变化,昨天的必需品,今天就有可能是多余的。比如你昨天拿着订书机 订了一堆的书面材料,但今天你不订了, 这个订书机是不是多余了,昨天必需的物品,到今天可能是多余的,今天的需要与明天的需求必然有所不同。★整

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q-csg 213057-2011 中国南方电网有限责任公司基建信息化的管理规定 11P

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IQ/CSG中 国 南 方 电 网 有 限 责 任 公 司 企 业 管 理 制 度Q/CSG 213057-2011 中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定2011-01-25 发布 2011-01-25 实施中 国 南 方 电 网 有 限 责 任 公 司 发 布 0目 次中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定 ............11.总则 ..............................................................12.规范性引用文件 ....................................................13.术语和定义 ........................................................14.职责 ..............................................................15.管理内容与方法 ....................................................36.附则 ..............................................................4附录 A:需求变更控制流程 ............................................5附录 B:需求变更控申请表 ............................................6附录 C:系统缺陷问题反馈流程 ........................................7附录 D:系统缺陷问题反馈表 ..........................................8 Q/CSG 213057-20111中国南方电网有限责任公司基建信息化管理规定1 总则1.1 为规范南方电网公司(以下简称公司)基建信息化管理,建设公司一体化基建管理信息系统(以下简称基建信息系统) ,并确保系统安全、稳定、可靠运行,提升基建工作管理水平,按照公司信息化和基建一体化工作总体要求,特制定本规定。1.2 本规定明确并规定了公司基建信息化管理的职责和定位、基本内容和方法以及主要工作流程。适用于公司系统基建信息化管理。2 规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》 (Q/CSG—21354-2011)《中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法》3 术语和定义3.1 基建信息化:是指应用基建一体化信息系统平台,将基建工程的各项业务、流程和数据纳入信息系统进行流转,实现基建工程建设全过程的信息化管理和数据共享。3.2 基建信息化项目:是指公司基建管理相关的信息系统建设项目,包括基建管理信息系统应用开发与推广项目、基建管理信息系统升级改造项目等。3.3 基建信息化管理:是指公司系统基建信息化项目的申报、建设、应用、运行维护和培训管理等。3.4 系统管理员:负责信息系统的维护管理、技术管理、日常管理和安全管理的工作人员,由信息专业人员担任。3.5 业务管理员:负责信息系统的业务管理,如用户权限、基础数据维护和流程调整等的工作人员,由基建业务部门相关人员担任。4 职责 4.1 公司信息部是基建信息化的归口管理部门;负责审批和管理公司基建信息 Q/CSG 213057-20112化项目,组织公司基建信息化项目的建设、验收工作,配合基建部开展基建信息系统推广和实用化应用工作;负责组织制定基建信息系统技术规范;负责

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小区物业保洁-标准 8P

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日常保洁表(一)*清洁区域 清洁项目 清洁频率路面 1 周/次花岗石台面 1 周/次岗亭(高位) 1 周/次水池 1 周/次路面 1 周/次雨棚 1 周/次停车场进出口排水沟 1 月/次儿童游乐场 1 周/次不锈钢 1 周/次外围、总坪高位灯具(除蚊虫) 1 周/次地下室管道 1 月/次地面 1 周/次地下室墙面 1 周/次窗户 1 周/次门框 1 周/次墙面 1 周/次灯具 1 周/次楼道平台 1 周/次花砖孔 2 周/次其它区域大门岗玻璃顶棚 半年/次门框 1 周/次墙面 1 周/次风口 1 周/次灯具 1 周/次空调过滤网 1 月/次玻璃 1 周/次电脑等 1 周/次地毯 1 周/次办公区沙发等 1 周/次 1·外围位置 质量标准 工作频次区间道路 路纹清晰,无垃圾、无泥沙、无积水、无污迹、无积尘1、每日集中清扫二次,随时保洁2、冲洗频次根据各区情况制定,但每两周至少冲洗一次花岗石地面大理石地面目视 1 米无垃圾、无泥沙、无积水、无污迹、无积尘、有光泽1、每日清扫推尘数次, 随时保洁2、每周冲洗一次3、抛光、打蜡、结晶频次根据各区情况制定栏杆、灯箱、广告牌 目视 1 米无污迹、无积尘、无蜘蛛网 1、随时保洁2、每周擦拭一次(2 米以上)坐椅 白纸巾擦拭 1 米无积尘 每日一次随时保洁顶灯 无污痕、无虫迹、无积尘、无蜘蛛网每周一次(夏日如蚊虫较多,则视情况适当增加频次)垃圾桶 见底色、无污痕、垃圾量不超过容积的 2/3 1、 每日二次,随时保洁2、 每周冲洗消毒(含内胆)一次PVC 管(底楼 2m 以下) 目视 2 米见底色、无污痕、无积尘 每周至少一次内墙面及 2 米以下外墙面无明显水痕、无污迹、无积尘、无蛛网、无无关粘贴物 每周一次花盆、花槽、花台 盆身目视 1 米无污迹、盆内无异物、杂草、槽壁无青苔 1、每日一次,随时保洁2、青苔处理每周一次喷水池 目视 2 米台面整洁、池中无异物、无异味、池底无淤泥、设施洁净1、清理每日一 次,随时保洁2、清洗、换水频次根据各管理处情况而定路灯 目视 2 米无蛛网、无虫迹、无粘贴物、 表面光洁 1、灯柱(2m 以下)每日擦抹一次2、灯罩每两周至少清理一次2· 总坪位置 质量标准 工作频次石质水泥地面目视 1.5 米无垃圾、无积尘、无污渍、无青苔、无积水1、每日集中清扫二次,随时保洁2、冲洗频次根据各管理处情况而定,但每两周至少冲洗一次铁栏杆 目视 1 米表面无污迹、无蛛网、无积尘1、每日一次(2 米以下)2、每周至少一次(2 米以上) ,随时保洁(雨后即擦)管理区域墙面(2m 以下)目视 2 米无人为污迹、无积尘、无青苔、无蛛网 每周一次位置 质量标准 工作频次标识牌 见底色图案、无污迹、无积尘 每日一次防鼠网 无果屑、烟头等垃圾、无蛛网 随时清理遮阳伞 无明显污迹、无积尘 每两周一次信报箱 无锈迹、白纸巾擦拭 2 米无积尘、无污渍 每日一次(不锈钢材质每周上光亮剂一次)草坪灯具 无污迹、锈迹、无蛛网、无积尘 每日一 次(每月拆开一 次除蚊虫或视实际情况而定)网球场 目视 1 米无垃圾、无积水、无污迹、无积尘、无蛛网 每日一次,随时保洁游乐设施 目视 1 米无垃圾、无污迹、无积尘、无蛛网 每日一次,随时保洁(消毒每月一次)道闸系统 无水渍、无积尘、无污迹 每日一次,随时保洁,雨后即擦岗亭 无污痕、无积尘、无蛛网 每日一次,随时保洁3·楼道位置 质量标准 工作频次楼梯 目视 1.5 米无生活垃圾、无建筑垃圾、地面光洁垃圾每日集中清理二次,巡视保洁每日二次以上扶手 白纸巾擦拭 1 米无灰尘 每日一次百叶窗 目视 1 米无灰尘 掸尘每日一次擦抹每周一次天花顶 无蛛网、无虫迹、无污迹 每

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中国科学院修缮项目实施细则(试行)(基建局—最终版) 28P

中国科学院修缮项目实施细则试行基建局—最终版.pdf

1 中国科学院修缮项目 管理 实施细则(试行) 第一章 总则 第一条 为 规范 我 院及所属 科学 事业单位修缮 项目的管理, 提高“中央级科学事业单位修缮专项资金”(以下简称“修缮专款”) 的使用效益 , 切实发挥修缮 专款在改善我院科研基础条件和 推进科技创新能力建设方面的作用, 根据 财政部 ?中央级科学事业单位修缮购臵专项资金管理办法?(财教? 2006? 118 号) 、 ?中 2 第二章 管理机构 和职责 第六条 修缮 项目 按照 我院 基本建设 的组织管理体系,实行分级管理,分级负责 。 院 计划财务局为全院修购项目 (包括 基建和 仪器设备 两 部分 ) 的主管部门, 对口联系财政部 ; 基本建设局 负责修缮项目的相关 管理 工作 。 第七条 院 基本建设局 的 相关 职责 (一) 会同计划财务局 编制 全院 修缮项目 ? 工作规划 ? 和 ?年度计划 3 第八条 项目单位的 相关 职责 (一)项目单位法定代表人对修缮项目负有第一责任 ; (二) 成立修缮项目 工作组 ; 1、工作组必须 由主管所领导 牵头,成员包括科研、装备、基建、财务 、后勤等 相关 部门的人员 ; 2、 由 分院牵头或 涉及 到多个单位的公共修缮项目,工作组成员应有 各 相关 单位 人员 参加 。 (三)建立 本单位 3~ 5 年以上 的?修缮项目 库?, 并 4 效优先” 的原则 , 以提高项目单位科技创新能力为核心, 以 解决科技基础条件“瓶颈”问题为重点 , 区分轻重缓急, 激活存量资源,最大限度地发挥存量资源的使用效益 。 第十条 项目单位要对 本单位申报的 修缮 项目的真实性、合理性和可行性负责。 第十一条 修缮项目实行 ? 工作 规划 ? 指导下 按年度实施。 第十二条 院级?修缮 项目库 ? 实行 动态管理 ,并 根据年度执行 5 (一) 工作 规划的申报 项目 单位 应 根据院 的总体布局 和 本单位 的规划发展 目标,结合科研 工作用房、辅助用房及 园区 基础设施 功能现状和发展需求, 编制 修缮 项目 工作 规划 ( 一般 五年) , 研究确定修缮 工作 重点, 按照轻重缓急将修缮 项目 按年度 计划进行 合理 排序,并 将 修缮项目 ?工作规划? (基本内容见附件 1) 上报院 基本建设局 进行审核 。 1 6 申报文件 一并 报送财政部 审定 。 第十七条 修缮项目的 具体 申报方式和申报时间,按财政部和 院计划财务局 的要求执行。 第十八条 项目单位的 工作 规划要与院级 工作 规划相衔接。 院级修缮 工作规划 的 重点是公共科研园区 , 由 院 基本建设局根据 园区 总体规划和公共配套设施状况,通知相关 单位纳入所级修缮 工作规划优先安排 ; 所级 修缮 工作规划 的 重点是 本单位的 7 (一) 审核内容 1、 项目 是否符合 财政部 规定的申报条件 ; 2、 项目申报书是否符合填报要求,相关材料是否齐全 ; 3、 项目的申报内容是否真实完整 ; 4、项目的实施方案是否可行,实施条件能否落实; 5、 项目排序是否 科学 合理 ; 6、 项目 提出的经费 需求是否合理; 7、项目 预算 内容 是否符合规定 ; 8、 年度 预算 安排 是否合理 。 (二)审核程 8 处理意见包括 : 不同意、补充修改后再办理、 办理 批复 文件 ; 4、 项目单位 依据 院批准的 修缮 项目 ?实施方案? 文件(相当于 基建项目 的 可行性研究报告 和 初步设计及概算 的合并 批复 文件) , 到 地方有关部门办理各项手续。 第二十一条 院基本建

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物业保洁服务的方案 55P

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物业项目保洁服务 方案书投标人(盖法人公章):-----------------------------------------------------------------法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------2目 录(一)目录………………………………………………………………………………… 2 一、公司概况(1)公司简介……………………………………………………………………… 4(2)公司背景资料 ……………………………………………………………… 5(3)业务范围 …………………………………………………………………… 5(4)公司运作情况…………………………………………………………………3目 录(二)(3) 、培训体系 ……………………………………………………………………31(4) 、人性化管理方案 ……………………………………………………………32(5) 、奖惩条例 ……………………………………………………………………33九、安全文明管理措施 (1) 、清洁服务安全管理措施………………………………………………………39(2) 、文明管理措施………………………………4一、公司概况广州市****公司成立于 2010 年,是一间专业从事物业清洁服务及绿化保养服务的清洁公司。现所服务之商业大厦************、万科新里程、**********************************厦、希尔顿洒店、翠拥华庭、四海城、天河重亮娱乐、等一大批优秀物业。我们能从一间默默无闻的小公司在短短几年时间内发展成为一间具有知名品牌的公司,与我们的专业诚信,开拓进取精5公司背景资料:公司名称注册地址企业类型经营宗旨 一流标准、一流设备、一流服务工作方针 低成本、高效益服务承诺 客户至上、为所有客户提供物有所值的优质服务成立日期股东董事会营业执照注册号码其他分布在中国的公司银行保险6范围业务:一、写字楼、商住小区、豪华别墅、大型商场、综合商厦、酒店、娱乐场所等一次性开荒或驻场清洁服务。二、玻璃幕墙、马赛克、铝板、石材等材料外墙的清洗。三、干泡清洗地毯、石材地面打蜡及晶硬护理、石材地面翻新。四、商住楼、写字楼二次供水池的清洁。五、化粪池清运及清疏,垃圾清运。六、虫害、鼠、蚁的防治。公司运作情况? 优质的服务管理我司为客户提供最高素质的服务。为了不断的改进服务,我司与客户保持定7我司的清洁员工会按照客户的要求,穿着制服及配备工作证或通行证。并严格执行管业公司之管理规章制度,确保我们的服务安全可靠。? 敏捷的应急反应我司拥有 24 小时应急小组,以应对物业急时所需。? 物有所值的价钱我司的工作方针中,最注重的是“低成本,高效益” 。我们深信,以客户的心态,上述口号是非常重要的。我们的优质服务及合理的价钱将会为客户节省不少经费和时间。? 足够的保险保障我司已购买足够的第三者8公司部分客户一览表住宅小区部分………………………万……………………………万……………………………………………………万科金色康苑 ……………………………………………………………………美林………………………美 ………………………… …………………………金泽花园万科城 9写字楼部分………………………………………………万科…………

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医院物业保洁服务的方案 20P

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1第一章 物业保洁服务整体策划一、XXXX 物业服务有限公司简介XXXX 物业服务有限公司是致力于物 业管理服 务业务,具有国家三级资质的的物业管理专业公司,注册资本 50 万元,现为应城市房地产业协会物业管理分会会员单位。公司于 2009 年 8 月正式成立,现有员工 85 人,其中具有全国物业管理岗位资格证的 33 人,中高级专业技术职称的 12 人,具备 20 年以上物业管理从业经验的 5 人。XX 物业近年来除承接各 类住宅物业外,其业务发展已逐步延伸至商业物业、企业物业、医院物业和办公物业,形成了管理服务类型多元化的发展格局。公司根据不同的项目类型和客户定位,制定不同的服务模式,将“ 一切为了业主”的服务理念落实到日常管理的各个环节工作中, 让业主各取所需,尽享尊贵, 实现 “以规范管理为基础、以专业服务为平台、有效整合资源以营运”的物 业综合服务运营模式。公司秉承“诚 信、开拓、务实、奉献”的企业精神,以稳健的企业经营、 诚实守信的企业传统、扎实的客户服务功底,为业主提供安全、洁净、舒适、和谐的居住 环境。公司所服 务的 “阳光名城” 、“古城新都”、“立天银都华 府” 、“漳河名苑”、 “中国银行”等小区和单位,因其专业、细致的管理服务,受到广大业主及社会的一致好评,其中,阳光名城项目以服务优良被评为“ 孝感市优秀住宅小区 ”称号,更以连续 8 年零盗窃、零治安案件排在所有住宅小区前列,多次受到业主及社会的普遍赞誉。2二、物业特点及管理定位相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言,医院是较难管理的一种物业。在管理中矛盾较多,困难较大,这是由医院物业管理自身的特点所决定的。首先,医院物业管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务, 还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 医院物业管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理,创造安全、文明、整 洁、舒适的环 境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的物业管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。 针对第二人民医院物业管理的特点,管理处必须遵循物业管理的规律并结合医院实际运作状况,使每步管理程序和每个管理环节形成一个制度化、系统化的有机整体,使内部管理和现场管理有机地相互协调配合起来。在日常管理过程中,诸如清洁消毒、电梯操作等任何一个环节出问题,都将直接影响医院的经营及物业管理正常运行。因此,管理人员必须学会统筹兼顾,综合治理协调,从全局的角度看问题,而非各管一摊不问其他。 第二章 管理处组织架构【16 人】3XXXX物 业 服 务 有 限 公 司 第 二 人管 理 处 主 任物 业 保 洁 员老 住 院 部保 洁 员新 楼 门 诊 及 住 院部 保 洁 员行 政 区 域保 洁 员公 共 区 域保 洁 员电 梯 值 守 员一、岗位说明管理处主任:1 人物业保洁员 12 人,其中:老住院部保洁员 2 人,新楼门诊及住院部 6 人,行政 办公区 1 人,公共区域 3 人。电梯值守员:3 人二、岗位职责1、管理处主任职责(1)全面负责对第二人民医院物业保洁和电梯运行实施一体化管理,处理和 协调医院与管理处的业务关系,在业务方面接受医院后勤相关部门的指导和监督。(2)完成

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中国基建行业与重点企业研究报告 39P

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中国 基建行业 和 重点 企业 研究 专题报告 海航华南控股集团 2011/9/23 1 目 录 一、 中 国 基 建行业 现状 和 发展 趋势 ······································· 2 1. 中 国基 建行 业发展 现状 ·········································· 2 2. 中国 基建 行业 发展 趋势 ········································ 2 一、 中国基建行业现状及发展趋势 1.1 中国基建行业发展现状 1.1.1 中国基建投资增速放缓 中国的基建投资带动了大量下游产业的发展。在 2008年部署的四万亿投资政策的带动下,钢铁、水泥和工程机械的需求增长都较为明显。然而,在政府四万亿大规模投资陆续完成之后,基建固定资产投资增速难以保持超高速增长,在未来一段时间内,增速回落的趋势将会是比较确定的。 对于基建带动的下游产业而言 3 到结构性因素上来。 1.1.2 铁路投资 于 巅峰 徘徊 按照铁道部规划来看,中国高铁和铁路的通车里程都将在 2012年达到峰值。铁道部计划 2010年投资 8235亿元,其中 7000亿用于基本建设,其余用于机车和设备购置。按照铁道部的规划, 2012年全国铁路运营里程将达到 11万公里。截止 2009年末,铁路的运营里程为 8.6万公里,预计 2010年铁路运营里程将增至 9.2万公 4 里,这意味这未来两年将完成未来十年工作量的 64%。不过,铁路中长期的规划仍然有继续向上调整的空间。近期媒体透露铁道部将会上调铁路建设规划,到 2015年全国铁路运营里程将达到 12万公里, 2020年将达到 16万公里。但是,相对于当前高强度的投资而言, 2012年之后的建设力度很大概率上将出现回落。 除了铁路建设临近峰值限制未来投资增长之外,铁路投资面临的另一个短板是机制上的不足。观察 5 利能力没有显著提升的状态下,依赖负债扩张拉动的大规模投资难以持续,铁路建设投融资体制改革在所难免。 1.1.3 高速路 投资 区域饱和 中国基建自 2007年以来对经济的贡献在逐年上升。基建投资与GDP的比例从 2007年的 11.7%上升至 2010年预计的 18.5%的水平。以高速公路为例,当前高速公路建设所面临的问题是东部地区建设趋于饱和,部分中西部地区建设超前。 江苏省是全国高 6 济的拉动作用也不能忽视。 从当前高速公路的建设空间来看,东部地区高速公路密度已经较高,而西部地区高速公路存在一定超前的建设。如果将高速公路密度和当地的 GDP来比较可以发现,西部地区的高速公路密度并没有显著小于中部地区,而其 GDP水平却明显低于中部地区。因此,虽然高速公路建设总量的增长在未来两年将面临瓶颈,但中部地区的建设很有可能会维持较快的速度。 相对而言,农村乡村公路的建设也是具有 7 1.1.4 城市轨道建设预期持续增长 从基建未来发展的潜力来看,中国城市轨道交通的建设仍然处于早期阶段。根据各个城市地铁运营里程的统计,截至 2009年末,全国地铁的运营里程为 1014公里。按照各城市地铁的发展规划汇总情况,到 2015年,全国地铁的通车里程将有望达到 3904公里, 6年间的年均复合增长率达到 25%。从 2015年至 2020年,全国地铁建设将进入高峰时期,地铁运营里 8 中国地铁的建设是与中国大型城市的发展密不可分。中国当前已经有 11个城市有地铁运营,规划建设地铁还有 22个城市。从基建对下游行业的影响来看,由于轨道交通未来将处于快速建设时期,未来

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东方科技2019-2020年3-农网工程与物资管理要点 44P

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广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 广东电网公司供电所规范化管理手册农网工程与物资管理分册 二○一二年 八月广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 2前 言为规范广东电网公司县级供电企业供电所(含地市郊供电所,下同)及台区管理,全面提升供电所及台区管理水平和服务能力。根据广东电网公司《县级供电企业供电所规范化建设管理办法》和《县级供电企业供电所台区规范化建设管理办法》的要求,公司组织技术专家和业务骨干,编制了《广东电网公司供电所规范化管理手册》 (以下简称手册) 。本手册共分广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 目 录1 总则 ..............................................................12 引用文件 ...........................................................13 工程属地化管理 .................广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 1广东电网公司供电所规范化管理手册农网工程与物资管理分册1 总则1.1 依据广东电网公司《县级供电企业供电所规范化建设管理办法》的要求,将县级供电企业供电所农网工程与物资管理所需要的制度、标准、流程、表单、报告等融合在一起,以指导供电所规范化建设,特 编 写 本 手 册 。1.2 本手册适用于广东电网公司县级供电企业供电所农网工程广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 2划的变化情况编制年度镇级配网规划工作报告。—负责根据县局下达的工程项目属地任务和要求,将各项任务分解、落实到具体的责任人,并向县局及时报告属地工作情况;负责属地项目镇级的前期协调工作,积极沟通当地政府,落实项目镇级的站址、线行确认。—协助县局办理项目的选址意见(书) 、规划部门对线路走廊的审批意见、镇级规划对站址、路径的盖章确认,广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 34)协助配网工程管理信息系统的数据录入工作。广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 43.2 工作记录1)电网建设10千伏及以下项目明细表(表号:广电计表2-B)2)中低压配电网基建常规项目立项明细表;3)中低压配电网修理项目立项明细表4)广东电网公司配网工程建设情况月度统计表广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 55)工程安全检查通知单工程安全检查通知单工程名称: 编号:致 :我项目部拟于 年 月 日组织工程安全检查,请做好相关迎检准备工作。检查主要内容如下:业主项目部:安全管广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 6相关单位签收:1. 签收单位: 签收人: 日期: 2. 签收单位: 签收人: 日期: 3. 签收单位: 广东电网公司供电所规范化管理手册——农网工程与物资管理 7相关单位签收:相关单位(章):项目负责人: 日期:

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广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法 19P

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广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法广东电网公司统一编码:Q/CSG-GPG 2 13 059-20112011-08-01印发 封面 2011-08-01实施本制度信息制度名称 广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法制度编号 Q/CSG-GPG 2 13 059-2011对应文号版 次 变更概要 修编时间 状态角色 人员编写 汤寿泉、闫国兵、谭昌友、王菁、裴爱华初审会签审核 罗智雄 陈金梅 批准2011-08-01印发 制度信息 2011-08-01实施Q/CSG-GPG 2 13 059-2011 广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法共 17 页 第 1 页广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法1总则1.1、为进一步贯彻落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标,加强基建工程质量管理,确保电网基建工程建设严格执行强制性条文,切实保证工程质量及电网安全,全面提高广东电网公司(以下简称:公司)输变电工程的建设质量、安全文明施工和整体移交水平,根据国家有关法律、法规、规程、规范和中国南方电网有限责任公司有关规定,结合公司实际情况制定本办法。1.2、本办法适用于公司系统内 10kV~500kV 电网基建工程强制性条文的实施管理,各有关建设(业主项目部) 、勘察、设计、施工(调试)、监理、试验和检测等参建单位均应遵照执行。1.3、本办法所称强制性条文,包括国家现行有效的工程建设标准强制性条文(以下简称强制性条文) ,且适用于最新版本。2规范性引用文件以下法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订,以有效版本为准。2.1、 《中华人民共和国建筑法》2.2、 《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号)2.3、 《实施工程建设强制性标准监督规定》 (建设部 81 号令)2.4、 《工程建设标准强制性条文》 (电力工程部分) (2006 版)2.5、 《工程建设标准强制性条文》 (房屋建筑部分) (2009 版)2.6、 《建设工程监理规范》 (GB50319-2000)2.7、 《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001)2.8、 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》 (Q/CSG21354-2011)2.9、 《电力建设工程质量监督规定》 (暂行) (电建质监〔2005〕52 号)2.10、 《电力建设工程监理规范》 (DL/T5434-2009)2.11、 《生产安全事故报告和调查处理条例》2.12、电网建设工程执行强制性条文涉及的其它法律、法规、规程、规范及技术标准。Q/CSG-GPG 2 13 059-2011 广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法共 17 页 第 2 页3术语和定义3.1强制性条文的定义强制性条文是指工程建设现行国家和行业标准中直接涉及工程建设质量、人民生命财产安全、人身健康、节能、节地、节水、节材、环境保护和其他公众利益的必须严格执行的强制性规定及条款。4职责4.1、公司基建部4.1.1、负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、条例、规定及标准,组织制定、修订公司强制性条文实施管理相关规定,并监督实施。4.1.2、负责公司强制性条文实施管理进行指导、监督、检查、考核和服务等。4.1.3、负责组织公司系统内强制性条文的宣贯及培训。4.2、建设单位基建管理部门4.2.1、组织落实国家及南方电网公司基本建设有关的方针、政策、规定,严格执行基本建设程序,以及强制性条文实施的相关规定和标准。4.2.2、负责所辖区域业主项目部强制性条文实施的管理和指导。4.2.3、组织本单位强制性条文

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xcbf-基建管控现场部分实用化考评模块操作手册-20101231 50P

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基建管控现场部分实用化考评模块操作手册基建管控联合项目组二○一○年十二月 1 基建管控模块(现场部分)目录第一章 概述 ..............................................................21.1 编写目的 ............................................................21.2 主要内容 ............................... 2 基建管控模块(现场部分)第一章 概述1.1 编写目的本手册的编写目的是帮助操作人员熟悉“基建管控模块(现场部分)-实用化考评模块”的功能,掌握操作要点,完成实用化考评日常操作。1.2 主要内容一、主要内容介绍实用化考评模块由考评配置和评分查询两部分组成。考评配置部分为系统管理人员提供各级单位、各个项目部的考评方案的配置功能,用来完成所有的评分准备工作;应用查询部分为各级单位、各个项目部 3 基建管控模块(现场部分)4实用化考评规则配置此为实用化考评模块的核心,对各个考评对象的考评模板,设定有针对性的具体的考评项目及标准分值,设定评分 SQL 语句,利用 SQL 语句对考评单位的系统实际使用情况进行统计和考评。5实用化考评单位配置设定具体考评单位的考评状态,即:1、 “考评”:该单位参与考评;2、 “不考评”:该单位不参与考评。应用查询部分6 本单位考评查询查看不同考评周期下本单 4 基建管控模块(现场部分)从而实现以评价考核促应用,以应用促标准化管理的目标。? 考评对象网省公司、建设管理单位、业主项目部、监理项目部、施工项目部。简称各级单位、各个项目部。? 评价范围评分方式为网省公司对建管单位进行评分,建管单位对业主项目部进行评分……,即:国网->网省->建管单位->业主项目部->监理项目部->施工项目部? 评分计算顺序施工项目部接受监理项目部的考核评分,所以施工项目部 5 基建管控模块(现场部分)流程内容 流程简述依据基建管控联合项目组提供的配置方案,设置各考评对象的考评模板,具体理解为设置各考评对象的考评项目分类,不包含具体考评项目,同时可设置各考评分类的标准分值,排列顺序。各考评分类的加总分值为 100 分。按照不同的考评周期(周、月、季度、半年、年) ,设置各周期下的各考评对象的考评参数;根据设定的考评参数,为了避免重复性录入考评标准,对具体的考评对象, 6 基建管控模块(现场部分)查看不同考评周期下本单位的考评得分及详细得分情况,同时可按查询结果生成统计图,便于对比与分析。网省人员、建管单位人员、业主项目部人员、监理项目部人员、施工项目部人员查看不同考评周期下所属参建单位的考评得分及其历史得分记录,同时可按查询结果生成统计图,便于对比与分析。网省人员、建管单位人员、业主项目部人员、监理项目部人员1.4 名词解释考评对象:可以理解为系统中的使用 7 基建管控模块(现场部分)第二章 考评配置本部分主要对如何配置各考评单位的实用化考评库及其参数进行阐述,从而实现评分功能。2.1 设置考评模板应用场景:系统管理人员配置网省、建管单位、业主项目部、监理项目部、施工项目部的考评模板,为初始化考评规则做准备。 菜单路径:“系统管理”模块-【实用化考评】-【实用化考评模板】? 在 IE 浏览器中输入管理员账号与密码,登录至“系统管理”模块。如图 8 基建管控模块(现场部分)图 2图 3操作步骤:序号 所在图 操作说明 举例或说明1点击下拉列表,选择考评对象,会依据所选考评对象生成考评模板。监理项目部……2图 3选择考评模板中的具体考评项目分类,在右

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废旧物资管理办法(doc) 19P

废旧物资管理办法doc.doc

2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 1页 共 19页达 力 普 石 油 专 用 管 有 限 公 司 管 理 文 件文件编码:DLP/Z-CW006/01 第 1版 签发:孟凡勇 废旧物资管理办法目的和适用范围 为规范公司2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 2页 共 19页计量管理部门负责废旧物资的入库、出库计量工作。财务部负责审核废旧物资的处置手续并进行账务处理。负责监督废旧物资的日常管理。负责审核与废旧物资管理相关的奖励。负责废旧物资销售结算和出门证开具。物流管理部负责可归2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 3页 共 19页管坯轧制、光管热处理、套管加工过程中产生的坯头、管头由分厂/主管部门根据储存情况定期清理,物流管理部进行过磅回收。切头的处置由运行管理部提出通知,后勤保障部办理。废旧备品备件的处置物流管理部严格执行交旧领新制2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 4页 共 19页化铁皮、包装箱、包装袋(筒) 、测温纸管等) ,根据回收量不定期提出处置申请,对处置时需成分含量作为议价依据的,可提请质量管理部进行成分检验。处理废旧物资的价格审批程序报废固定资产(含设备、仪器仪表)的处置价2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 5页 共 19页二、废旧物资处置申请单2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 6页 共 19页附件一:废旧物资回收明细表序号 物资名称 单位 计量方法 备注1 柔性接头 只 记数 交旧领新2 100X 遥控浮球阀 只 记数 交旧领新3 20针前连接器 只 记数 交旧领新4 2位旋转开关 只 记数 交旧2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 7页 共 19页34 摆线针轮减速机 台 记数 交旧领新35 扳把式快速接头 只 记数 交旧领新36 板钩 个 记数 交旧领新37 板式球阀 只 记数 交旧领新38 抱闸 只 记数 交旧领新39 备用燃烧器 只 记数 交旧领2014年 12月 28日发布 2015 年 1月 1日实施第 8页 共 19页71 传感器 只 记数 交旧领新72 串行通讯光电隔离器 只 记数 交旧领新73 从动车轮组 套 记数 交旧领新74 存储卡(1MB) 个 记数 交旧领新75 存储卡(64K) 个 记数 交旧领新76 大倾角2014年 12月 28日发布

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