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embase数据库检索 68P

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复旦大学2019年mpacc招生简章 9P

复旦大学2019年mpacc招生简章.pdf

复旦大学2 0 1 9年MPAcc招生简章凯程青青老师整理了复旦大学2 0 1 9年会计硕士招生信息,分享给大家。一、招生信息复旦大学2 0 1 9年MPAcc非全日制招生1 2 0人,学费待定。

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华东师范大学2019年mpacc招生简章 6P

华东师范大学2019年mpacc招生简章.pdf

华东师范大学2 0 1 9年MPAcc招生简章凯程青青老师整理了华东师范大学2 0 1 9年会计硕士招生信息,分享给大家。一、招生信息华东师范大学2 0 1 9年MPAcc全日制招生3 0人,学费1 0 8 0 0元,学制2年。二、报考条件(一)学术型硕士研究生全国统一招生考试的报考条件如下:1、中华人民共和国公民。2、拥护中国共产党的领导,品德良好,遵纪守法。3、身体健康状况符合规定的体检要求。我校体检标准参照教育部《普通高等学校招生体检工作指导意见》(教学[2 0 0 3 ]3号)执行。4、考生必须符合下列学历条件之一:(1 )国家承认学历的应届本科毕业生(含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生)及自学考试和网络教育届时可毕业本科生,2 0 1 9年9月1日前必须取得国家承认的本科毕业证书。若无法取得毕业证书,则录取资格无效。(2 )具有国家承认的大学本科毕业学历的人员(毕业证在学信网可做学历认证)。(3 )获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年或2年以上(即2 0 1 7年9月1日以前毕业)的专科学历生以及国家承认学历的本科结业生并同时满足以下条件的人员(此类考生以下简称“同等学力考生”):①报考专业应该与毕业专业属于同一学科(一级学科),即不得跨学科专业报考;②外语通过大学英语四级(或相当于大学英语四级水平的其他语种,但是该语种应该跟报考专业招生考试外语语种相同);③毕业后有在普通高校本科阶段、成人高考专升本阶段、自学考试本科阶段或其他本科学习阶段,修读过与报考专业相关的8门本科的专业必修课程并考试成绩合格,需提交由高校教务部门或省级自考办出具的成绩单。(4 )已获硕士、博士学位的人员。(二)专业学位硕士研究生全国统一招生考试的报考条件如下:1、报考法律(非法学)专业学位硕士研究生者,除符合上述报考条件(一)中的各项条件外,报考前所学专业为非法学专业【即普通高等学校本科专业目录法学门类中的法学类专业(代码为0 3 0 1 )毕业生、专科层次法学类毕业生和自学考试形式的法学类毕业生等不得报考】。我校不招收法律硕士(法学)专业学位硕士研究生。2、报考工商管理硕士、公共管理硕士、旅游管理硕士的人员,除必须符合上述(一)中1 -3各项要求外,还必须满足条件:大学本科毕业后有3年(含3年)以上工作经验(2 0 1 6年9月1日前获得毕业证书);或者获得国家承认的高职高专毕业学历后有5年(含5年)以上工作经验(2 0 1 4年9月1日前获得毕业证书)达到与大学本科毕业生同等学力者;或者已获硕士学位或者博士学位并有2年(含2年)以上工作经验(2 0 1 7年9月1日前获得学位证书)者。报考教育硕士中的教育管理领域的考生,除必须符合上述(一)中1 -3各项要求外,还必须满足条件:考生须为大学本科毕业满三年(2 0 1 6年9月1日前获得毕业证书)且为基础教育系统或中等职业教育系统的在职教师或管理人员(不含培训机构)。3、报考除法律(非法学)、工商管理、公共管理、旅游管理、教育硕士教育管理领域以外的其他专业学位硕士研究生者,须符合(一)中的各项条件。但是报考非全日制教育硕士各领域的考生须为基础教育或中等职业教育系统的在职教师。其他非全日制专业学位考生须从事与报考专业相关联职业的在职人员。(三)其他说明我校不接受在校的非应届本科毕业生(即大学本科1至3年级学生)报考,一经发现即取消考试、录取、入学、注册、就读、学籍等资格。提供虚假报名信息一经发现即取消考试、录取、入学、注册、就读、学籍等资格。在读研究生报考须在报名前征得所在培养单位同意并出具证明。三、报名(一)推荐免试考生报名经本科毕业学校(具有开展推免工作

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mpacc8公司清算会计资料 35P

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MPAcc《 高级财务会计理论与实务 》 第 8讲《 公司清算 会计 》张世兴 教授 博士生导师 Email:sxzhang@ouc.edu.cn66782717本章内容本章内容n 8.1 公司清算会计概述公司清算会计概述n 8.1.1 公司解散清算公司解散清算n 8.1.2 公司破产清算公司破产清算n 8.1.3 清算会计的特点清算会计的特点n 8.1.4 清算会计的原则清算会计的原则n 8.2 公司解散清算的会计处理公司解散清算的会计处理n 8.2.1 解散清算的基本程序解散清算的基本程序n 8.2.2 解散清算的会计处理解散清算的会计处理n 8.8.1 公司清算会计概述公司清算会计概述n8.1.1 公司解散清算公司解散清算n 解散是公司法人资格被取消的法律程序和公司业务经解散是公司法人资格被取消的法律程序和公司业务经营活动终止的法律事实。营活动终止的法律事实。n 《《 公司法公司法 》》 规定公司因下列原因解散:(规定公司因下列原因解散:( 1)公司章程)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事规定的营业期限届满或者公司章n 8.1.2 公司破产清算公司破产清算n 破产是指在债务人不能清偿到期债务时,由法院强制执破产是指在债务人不能清偿到期债务时,由法院强制执行其全部财产,公平清偿全体债权人的法律制度。行其全部财产,公平清偿全体债权人的法律制度。n 《公司法》指出公司被依法宣告破产的、应依照有关企《公司法》指出公司被依法宣告破产的、应依照有关企业破产的法律实施破产清算。业破产的法律实施破产清算。n 《《 企业破产法n 8.1.3 清算会计的特点清算会计的特点n (( 1)) “清偿假设清偿假设 ”取代取代 “持续经营假设持续经营假设 ”。。n (( 2)) “持续经营假设持续经营假设 ”基础上的某些递延项目不再有意义。基础上的某些递延项目不再有意义。n (( 3)对资产及负债使用)对资产及负债使用 “公允价值公允价值 ”或或 “可变现净值可变现净值 ” 计价。计价。n (( 4)清算期间应编制的报表包括n 8.1.4 清算会计的原则清算会计的原则 n 1.收付实现制原则收付实现制原则企业进入清算程序后已终止经营假设,因此不能采用可持企业进入清算程序后已终止经营假设,因此不能采用可持续经营假设的权责发生制原则,而应采用收付实现制,对续经营假设的权责发生制原则,而应采用收付实现制,对收入和费用以实际收到现金或付出现金为标准加以确认。收入和费用以实际收到现金或付出现金为标准加以确认。n 2.可变现净8.2 公司解散清算的会计处理公司解散清算的会计处理n 8.2.1 解散清算的基本程序解散清算的基本程序n 1.成立清算组成立清算组n 公司应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组公司应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组,开始清算。有限责任公司的清算组由公司股东组成,开始清算。有限责任公司的清算组由公司股东组成,股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的,股份有限公司的清算组由董事或者n 2.登记债权登记债权n 清算组应当通知债权人,债权人应当向清算组申报其债权清算组应当通知债权人,债权人应当向清算组申报其债权。在申报债权期间,清算组不得对债权人进行清偿,并严。在申报债权期间,清算组不得对债权人进行清偿,并严格区分有财产担保的债权人和无财产担保的债权人。格区分有财产担保的债权人和无财产担保的债权人。n 3.清理公司财产清理公司财产n (( 1)对于公司的现金和实物资产,应在注册n 4.制定清算方案制定清算方案n 清算组在对公司财产进行清理的基础上,

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音系统设计designofrecord&playsystembasedonat89 6P

音系统设计designofrecord&playsystembasedonat89.doc

1基于 AT89C2051和 ISD2560的录放音系统设计 Design of Record & play system Based on AT89C2051 and ISD2560肖海荣,王凤瑛,杨金清,孙玉风摘 要:介绍了由 Flash 单片机 AT89C2051 及数码语音芯片 ISD2560 组成的电脑语音系统。设计出了系统的硬件电路,给出了录、放音实用的源程序。关键词:AT89C2051 单片机 ISD2560 语音芯片 分段录音 组合回放Abstract: In the paper, a microcomputer sound system based on AT89C2051 and ISD2560 is introduced. Hardware circuit of system is designed, and practical programmes are given.Key words: AT89C2051 ISD2560 subsection record combination return play中图分类号:TP273 文献标识码:B1 引言目前基于单片微机的语音系统的应用越来越广泛,如电脑语音钟、语音型数字万用表、手机话费查询系统、排队机、监控系统语音报警以及公共汽车报站器等等。本文作者用 Flash 单片机AT89C2051 和录放时间达 60s 的数码语音芯片 ISD2560 设计了一套智能语音录放系统,实现了语音的分段录取、组合回放,通过软件的修改还可以实现整段录取,循环播放,而且不必使用专门的 ISD 语音开发设备。2 系统硬件电路设计系统采用的微控制器是 ATMEL 公司生产的低电压、高性能 8 位 CMOS 单片机 AT89C2051,由于它将 8 位 CPU 和闪速存储器组合在单个芯片中,为很多嵌入式控制应用系统提供了一个高度灵活且价格低廉的解决方案。AT89C2051 带有 2K 字节可编程的 Flash Memory、128 字节 RAM、15 根 I/O 线、2 个 16 位定时/计数器、1 个全双向的串口、 1 个精密比较器。其与工业标准 MCS-51 的指令集和引脚结构完全兼容。该单片机的 P1 口是一个双向 I/O 口,其中 P1.2~P1.7 口内部提供了上拉电阻, P1.0、P1.1 需外部上拉。P1.0、 P1.1 同时也是片内精密比较器的正输入端(AIN0 )和负输入端(AIN1) 。P3 口是 7 个带有内部上拉电阻的双向口(P3.6 除外,其为片内比较器的输出脚,而不能作为普通的 I/O 口使用) 。有关 AT89C2051 较详细地资料请参阅文献[1]。数码语音芯片选用的是 ISD2500 系列单片语音录放集成电路 ISD2560,它具有抗断电、音质好,使用方便,无须专用的开发系统等优点。录音时间为 60 s,能重复录放达 10 万次。芯片采用多电平直接模拟量存储专利技术,省去了 A/D、D/A 转换器。每个采样值直接存储在片内单个 EEPROM 单元中,2因此能够非常真实、自然地再现语音、音乐、音调和效果声,避免了一般固体录音电路因量化和压缩造成的量化噪声和“金属声” 。ISD2560 集成度较高,内部包括前置放大器、内部时钟、定时器、采样时钟、滤波器、自动增益控制、逻辑控制、模拟收发器、解码器和 480 K 字节的 E2PROM 等,内部原理框图及引脚排列如图 1 所示。ISD2560 控制电平与 TTL 电平兼容,接口简单,使用方便。各引脚功能如表一所示:?ú2?ê±?ó ?¨ê±?÷2é?ùê±?ó·?′ó?÷·

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2020-2021年embase 68P

2020-2021年embase.com检索中国医学科学院医学信息研究所.ppt

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2011mbampacc年春季管理类联考入学试题 17P

2011mbampacc年春季管理类联考入学试题.doc

三、逻辑推理(每题 2 分,共 60 分)26、有些低碳经济是绿色经济,因此低碳经济都是高技术经济。以下哪项如果为真,最能反驳上述论证?A、绿色经济都不是高技术经济。 B、绿色经济有些是高级技术经济。C、有些低碳经济不是绿色经济。 D、有些绿色经济不是低碳经济。E、低碳经济就是绿色经济。27、今年上半年的统计数字表明:甲省 CPI 在三个月环比上涨 1.8%以后,又连续三个月下降 1.7%,同期乙省 CPI 连续三个月环比下降 1.7%之后,又连续三个月上涨 1.8%。假若去年 12 月甲乙两省的 CPI 相同,则以下哪项判断不真?A、今年 2 月份甲省比乙省的 CIP 高。 B、今年 3 月份甲省比乙省的 CIP 高。 C、今年 4 月份甲省比乙省的 CIP 高。 D、今年 5 月份甲省比乙省的 CIP 高。 E、今年 6 月份甲省比乙省的 CIP 高。 28、赵元的同事都是球迷,赵元在软件园工作的同学都不是球迷,李雅既是赵元的同学又是他的同事,王伟是赵元的同学但不在软件园工作,张明是赵元的同学但不是球迷。根据以上陈述,可以得出以下哪项?A、王伟是球迷。 B、赵元不是球迷。C、李雅不在软件园工作。 D、张明在软件园工作。E、赵元在软件园工作。29、某市为了减少交通堵塞,采取如下限行措施:周一到周五的工作日,非商用车按尾号0、5、1、6、2、7、3、8、4、9、分五组顺序分别限行一天,双休日和法定假日不限行。对违反规定者要罚款。关于该市居民出行的以下描述中,除哪项外,都可能不违反限行规定?A、赵一开着一辆尾数为 1 的商用车,每天都在路上跑。B、钱二有两台私家车,尾号都不相同,每天都开车C、张三与邻居共有三台私家车,尾号都不相同,他们合作每天有两台车开。D、李四张三与两邻居共有五台私家车,尾号都不相同,他们合作每天有四台车开。E、王五与仨邻居共有六台私家车,尾号都不相同,他们合作每天有五台车开。30、2011 年世界大学生运动会在在中国深圳举行,运动员通过各国的选拔来参加比赛。某项目限制每个国家最多两个报名名额参加。某国在该项目上有四名出色的运动员U、V、W、X 愿意报名参赛。通过一次公正、公平、公开的国内比赛,选拔出 U、V 参加世界大学生运动会。以下各项称述与题干不相符的是:A、运动员 W 在选拔赛中成绩优于运动员 U,但 U 是该国这项运动记录的保持者。B、运动员 X 在选拔赛中成绩最优秀,但赛后违禁药物检测呈阳性。C、运动员 W 在本赛季创造了该国的最好成绩。C、运动员 U 在 2008 年因兴奋剂被禁赛两年。D、运动员 V 是一员年龄超过 35 岁的老将。31、某项研究以高中三年级理科生 288 人为对象,分两组进行测试。在数学考试前,一组学生需咀嚼 10 分钟口香糖,而另一组无需咀嚼口香糖。测试结果显示,总体上咀嚼口香糖的考生比没有咀嚼口香糖的考生其焦虑感低 20%,特别是对于低焦虑状态的学生群体,咀嚼组比未咀嚼组的焦虑感低 36%,而对中焦虑状态的考生,咀嚼口香糖比不咀嚼口香糖的焦虑感低 16%。从以上实验数据,最能得出以下哪项?A、咀嚼口香糖对于高焦虑状态的考生没有效果。B、对于高焦虑状态的考生群体,咀嚼组比未咀嚼组的焦虑感低 8%。C、咀嚼口香糖能够缓解低、中程度焦虑状态学生的考试焦虑。D、咀嚼口香糖不能缓解考试焦虑。E、未咀嚼口香糖的一组,因为无事可作而焦虑。3

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第9章_embase检索技巧 8P

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mpacc高级管理会计课程内容(计划) 6P

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MPACC 高级管理会计课程内容(计划) :第一章 管理会计概述 (2 学时)问题 1:你将来职业前景目标是什么? 问题 2: 你所理解的公司财务与管理会计? 问题 3: 你所理解的企业管理目标、管理流程? 问题 4: 在企业管理流程中,从战略的选择(制定战略过程)到战略的实施(控制过程) ,管理者要进行哪些决策与控制活动? 问题 5:你所知道的管理者进行决策与控制活动必须的信息支持有哪些?作业:请阅读某上市公司年度报告中的董事会报告和年度内部控制评价报告及其公司网站相关资料,回答以下问题: (1)说出公司的使命、愿景和战略目标。 (2)请对该公司战略目标进行评价。 (3)该公司对战略目标实现的管理控制措施和手段有哪些? (4)请你根据所阅读的资料指出该公司在管控中运行的管理会计内容?第二章 成本计算(6 学时)1、成本计算对象(如,产品成本…)所消耗的资源内容包括哪些?这些资源耗费怎样分类归属? 2、怎样合理将各资源消耗分配到成本计算对象中(如,产品成本、作业成本、责任成本…) ? 3、列出你知道的(包括查找相关资料的)的成本计算方法,说说这些方法的成本信息内容和作用。 4、谈谈你对成本计算中成本追溯的理解。5、什么是成本性态分析?如何进行?有什么用? 6、请你说说变动成本法与完全成本法下产品成本内容、期间费用的内容、损益的计算的不同。7、变动成本法与完全成本法下产品盈利能力分析?8、变动成本法与完全成本法适用条件和存在的不足? 9、请你说说企业标准成本法如何的运行的?(运行程序包括,事前、事中、事后)案例 2-1: 标准成本法在某日用化工企业应用的案例 问题: 一、标准成本法比较适用于哪类企业? 二、描述该企业在不同的发展阶段对成本管理要求。 三、该企业在不同的发展阶段是如何进行成本控制的? 四、描述该企业标准成本法应用的特点。 五、责任中心划分与该企业管理模式的关系? 六、标准成本制定的合理先进性 七、什么是标准产能?为什么要制定标准产能?标准产能制定的依据是什么? 八、制定标准成本应遵循的原则:九、该企业是否构建了标准成本的账务处理?为什么? 十、说明该企业在应用标准成本法中是如何结合的生产特点、管理模式、成本构成的; 十一、为什么该企业成本差异中,原材料、包装物和能源、制造费用的成本差异分解是否一样?为什么? 十二、该案例属于完全成本的标准成本法还是变动成本的标准成本法应用? 最后一个问题:你认为该企业标准成本法的应用是否有改进的空间?请谈谈你的改进思路案例 2-2:生产制造企业作业成本流程?(16-44 页)问题 1、举例案例中的耗费资源、资源成本动因和作业成本动因问题 2、案例中如何对作业成本库的成本进行归集? 问题 3、案例中作业中心确认时考虑的因素? 问题 4、案例中的产品成本项目包括哪些? 问题 5、作业成本法下 P 车间的成本报表应包括哪些? 问题 6、你认为 T 公司实施作业成本计算,产品成本的构成内容包括哪些? 问题 7、你认为 P 车间的自制半成品成本两种方法计算结果的差异大吗?为什么? 问题 8、你如何判断企业适宜推行作业成本法,你如何去组织作业成本法的推行与实施? 第三章 战略成本管理(6 学时)问题 1: 请你依据成本管理各环节,就你的认知进行举例说明(成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价)问题 2:成本管理发展到战略成本管理阶段,是对前期各阶段的否定吗?你是如何理解的。(从最初的成本核算、成本节约和控制,过渡到全面成本管理,直至最后的战略成本管理)问题 3:你是如何理解“战略成本管理是指如何利用成本信息进行战略选择,以及不同战略选择下如何组织成本管理,以促使企业竞争优势的形

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mpacc高级管理会计--第一讲 4P

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MPACC 高级管理会计课程内容(计划) :第一篇 如何理解管理会计(概述)目的:认识管理会计学的发展,了解我国管理会计推广应用状况,清晰现代管理会计框架体系。第一章 管理会计概述 (4 学时)问题 1:你将来职业前景是什么?财务总监 CFO,公司需要什么样的 CFO?能力需求FO:(Chief Financial Officer) 指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。在一个大型公司运作中,CFO 是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当 CFO 的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国,优秀的 CFO 常常在华尔街做过成功的基金经理人。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是 CFO 职责范围内的事。2012 年通用汽车公司的首席财务官丹尼尔 ·阿曼(DanielAmmann):从通用汽车内部的财务部门来说,我们的目的是成为业务伙伴,确保我们工作能帮助做出更好的决策,能融入业务的各个方面(从供应链,到销售流程的末端,到客户支持)。我们的任务是为商业决策者提供正确的信息,成为最高层决策者决策过程中的伙伴,参与决策过程,并且对于那些决策下的业绩表现负责。因此,在这个低利润率、资本密集、竞争激烈的行业,财务职能对公司的成功至关重要。要取得成功,我们必须将数据转化为信息,将信息转化为洞察力,从而帮助作出更好的业务决策。为了有效地做到这一点,我们将充分融入业务的各个方面,这也正是我们财务部门目前努力的方向。通用电气 GE 的 Dennis Dammermam····他改革了财务管理制度。过去财务系统所处理的事情中近 90%都是单纯的财务记录,只有 10%管理,现在则能做到近一半的内容放在管理和领导上。·····—实现财务功能再造:战略财务,运营财务,专业财务一个拥有 CPA 资质的 CFO 选择 CMA 管理会计的原因文章简要Dennis 目前被所在的风投公司派驻到另一家公司担任 CFO,主要负责经营管理方面的工作。在他看来,财务并不是简单的工作,不仅需要扎实的财务基础,更需要财务工作者具备一定的管理理念,了解公司各个方面的运营情况。 Dennis 之所以选择考 CMA 认证,主要是专......Dennis 目前被所在的风投公司派驻到另一家公司担任 CFO,主要负责经营管理方面的工作。在他看来,财务并不是简单的工作,不仅需要扎实的财务基础,更需要财务工作者具备一定的管理理念,了解公司各个方面的运营情况。Dennis 之所以选择考 CMA 认证,主要是专业和职业方面的需求。他认为,CPA 注重的是规范性的报表或者说是一种报告的方式或工具,但是他个人认为:“CPA 在很多方面都不足以在公司日常的经营管理方面给予很大支持,或者说产生不了更为积极的作用。而CMA 不同,利用 CMA所涵盖的知识可解析出财务报表中经营管理方面的管理资讯,这一点对公司来讲是十分重要的,CMA 在这方面为我提供了多方面的认识和工具。 ”问题 2:你所 理解的公司财务与管理会计? 第一节 企业管理与管理会计问题 3: 你所理解的企业管理目标、管理流程?案例:格力电器使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌战略目标:阅读年报P19 与时具进的战略目标P26 公司未来发展的展望P26 2015 年公司的经营重点问题二: 在企业管理流程中,管理者要进行哪些

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mpacc陈汉文审计理论第1章-审计需求分析 84P

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LOGO第 1章 审计需求 分析主讲:郑军审计需求的信息理论 审计需求的保险理论 第二节第三节审计需求的代理理论第一节目 录学习目的与要求现代审计理论的一个基本问题是审计需求动因。本章主要分析审计需求的动因以及对不同动因的理论解释。通过本章的分析,预期能够深刻理解审计需求三个不同的理论假说:代理理论、信息理论和保险理论,在此基础上掌握不同理论假说所引发的可 解释的现状 ,从而在 理性认识 的层面上透视审计作为一项重要的制度安排所具有的内隐特质。本章的学习,希望建立以下基本观念:审计并非是一种纯粹的鉴证机制 ,财务信息使综述审计是社会经济发展到一定阶段的产物,是社会经济组织结构中的一项重要的制度安排,它通过自己特有的功能服务于经济、服务于社会。 早期传统审计理论认为,审计只不过是一系列实务、程序、方法和技术的集合,对诸如为什么会产生审计需求、审计的本质是什么等审计基本理论问题甚少追问。这种研究状况在一定程度影响了审计学科的发展 20世纪 60年代西方审计理论界开始对过去的理论研究进行反思,试图探寻审计所赖以存?一?二?三企业委托代理关系、机会主义行为与理性预期受托经济责任、企业剩余计量与审计需求审计需求代理理论的经验检验第一节 审计需求的代理理论概述审计需求的代理理论,是目前审计需求理论中的主流理论,它是在简森和麦克林 ( Jensen and Meckling, 1976)所倡导的委托代理理论(principal-agent theory)的基础上发展起来的。审计需求的代理理论认为,审计的产生不是外部力量强制的结果,而是社会力量的选择所致;审计是委托人与代理人的共同需求,其目的是为了降低委托代理关系中的代理成本。1.1.1企业委托代理关系Jensen and Meckling ( 1976) 以企业的所有权和经营权相分离以及由此所导致的信息不对称为切入点,紧紧围绕委托代理关系中的机会主义行为(道德风险)对企业价值的影响进行讨论。 企业委托代理关系是指:当一个人或更多的人(即委托人)聘用另一个人或一些人(即代理人)代表他们来履行某些服务,并由此而将若干决策权托付给受托人时,他们之间所形成的关系。 1.1.2代理成本 ——形成基于自利的经济人假设 委托人和代理人都是以其个人效用最大化为其行动目标代理人的行动并不总是符合委托人的效用函数,在某些具体的场合下,两者的目标可能刚好相反 在委托人与代理人之间,利益的冲突就会导致代理成本的出现 1.1.2代理成本 ——分类简森和麦克林将代理成本的组成归纳为 :委托人的监督成本 代理人的保证成本 剩余损失 监督成本就是委托人为了 “控制 ”代理人的行为所花费的成本,如计量和观察代理人行为的成本、激励契约的建立和履行的成本等。 代理人的保证成本是指代理人愿意向委托人保证他不会采取损害委托人利益的行为,否则他将向委托人进行补偿。 通常,对于有着机会主义 (opportunism)倾1.1.3经营者行为的外部性在一个经营者拥有全部股权的企业中,经营者享有全部的剩余索取权,同时也将完全承担由于低效或无效经营管理所可能产生的全部损失。 经营者的行为具有了外部性经营者将不需要象过去一样为自己的不当行为承担完全的责任 其所拥有的股权比例将会下降至 100%以下 经营者向外融资 比如,当经理人员拥有全部的股权时,其任何在职消费支出都将由其本人全部承担,但是如果只拥有 30% 的他们将会在经理人员向资本市场融资时,降低企业股票的出价水平 这样,在一个有效的市场中,经营者将不得不承担由于企业价值降低所导致的股票价格下降所带来的损失理性的投资者预期到经理人员的行

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gembakaizenwithpurposeandvalue 19P

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Cheryl FeiBSC WUH, January 2014Gemba Kaizen with Purpose and ValueGamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 2In Chinese - 现场Gamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 3? In business, gemba refers to the place where value is created; in manufacturing the gemba is the factory floor. It can be any site such as a construction site, sales floor or where the service provider interacts directly with the customer? In lean manufacturing, the idea of gemba is that the problems are visible, and the best improvement ideas will come from going to the gemba. The gemba walk, much like MBWA or Management by Walking Around, is an activity that takes management to the front lines to look for waste and opportunities to practice gemba kaizen, or practical shopfloor improvement1This is Gemba!1. http://en.wikipedia.org/wiki/GembaGamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 4Next question – Why Gemba??Gamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 5We have a …………….Gamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 6Year of the Horse, January 2014Gemba in SOPS, BSC WUHGamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 7How to do Gemba Observations with Purpose and Value?Go, see and study? Gain shared insight ? Observe what is being done? Use the observations as the building block for a common foot holdEngage with people and ask questions? Ask open questions about the process and operations? Limit questions and do not try to learn all details? Do not ask questions which implies that what you are looking at is wrong / not done pr

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2008年十月在职mba数学试题及详解 6P

2008年十月在职mba数学试题及详解.doc

12008 年全国在职 MBA 数学题一、问题求解 (每小题 3 分,共 45 分,在每小题的五项选择中选择一项)1.若 ,则1:4ab?268ab???A.2 B.3 C.4 D.-3 E.-2【解析】方法一: 选 C。,.令 带 入 得 到方法二:采用选项求异法,直接得到答案 C。2.设 为整数,且 ,则 ,abc2041abc???abc????A.2 B.3 C.4 D.-3 E.-2【解析】方法一: 选 A。, .?令 带 入 直 接 得 到方法二:课上讲的“智力题” 原题,记住答案,直接选 A。注:本题是数学高分指南 229 页第 7 题原题。3.以下命题中正确的一个是 A.两个数的和为正数,则这两个数都是正数B.两个数的差为负数,则这两个数都是负数C.两个数中较大的一个其绝对值也较大D.加上一个负数,等于减去这个数的绝对值E.一个数的 2 倍大于这个数本身【解析】绝对值的定义,选 D。4.一个大于 1 的自然数的算术平方根为 ,则与该自然数左右相邻的两个自然数的算术平方根分别为 aA. B.,a??1,??C. D., 22,E. 21【解析】方法一: 再开方,选 D。2221aa??原 自 然 数 为 , 其 前 后 自 然 数 为 和 ,方法二: 。2,a?令 带 入 直 接 得 到 答 案5.下图中,若 的面积为 1, , , 的面积相等,则 的面积= ABCVAECVDBAEVA. B.136C. D. 4E. 25【解析】 , ,1,3AECSAB??V 1,2EDCSB???V故 ,选 B。6D 2注:本题是数学高分指南 207 页第 14 题原题。6.若以连续掷两枚骰子分别得到的点数 与 作为点 的坐标,则点 落入圆 内(不含abM218xy??圆周)的概率是 A. B. C. D. E.732914518136【解析】 ,选 D。13568p??7.过点 向圆 作两条切线 和 (见下图) ,则两切线和弧 所围成的面积??2,021y?xAMNMN(图中阴影部分)为 A. B.13??6??C. D.263E. 3??【解析】连接圆心和 N 点,面积 ,选 E。32()63S???8.某学在解方程 时,误将式中的 看成 ,得出的解为 x=1,那么 的值和原13ax??1x??a方程的解应是 A. B. C. 1,7?2,5x?2,7a?D. E.52ax17a【解析】方法一: 。132??将 带 入 中 , 得 到再将 ,选 C。xx????将 带 入 中 , 得 到方法二:由于选项 A、B、D、E 中的数值都不能使 被 3 整除,统统排除,马上选 C。1a?9.某班同学参加智力竞赛,共有 三题,每题或得 0 分或得满分。竞赛结果无人得 0 分,三题,全部答对的有 1 人,答对两题的有 15 人。答对 A 题的人数和答对 B 题的人数之和为 29 人,答对 A 题的人数和答对 C 题的人数之和为 25 人,答对 B 题的人数和答对 C 题的人数之和为 20 人,那么该班的人数为 A.20 B.25 C.30 D.35

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2017年的管理类专业mba、mpacc联考数学真题解析 10P

2017年的管理类专业mba、mpacc联考数学真题解析.pdf

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gemba-kaizen-with-purpose-and-value 19P

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Cheryl FeiBSC WUH, January 2014Gemba Kaizen with Purpose and ValueGamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 2In Chinese - 现场Gamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 3? In business, gemba refers to the place where value is created; in manufacturing the gemba is the factory floor. It can be any site such as a construction site, sales floor or where the service provider interacts directly with the customer? In lean manufacturing, the idea of gemba is that the problems are visible, and the best improvement ideas will come from going to the gemba. The gemba walk, much like MBWA or Management by Walking Around, is an activity that takes management to the front lines to look for waste and opportunities to practice gemba kaizen, or practical shopfloor improvement1This is Gemba!1. http://en.wikipedia.org/wiki/GembaGamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 4Next question – Why Gemba??Gamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 5We have a …………….Gamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 6Year of the Horse, January 2014Gemba in SOPS, BSC WUHGamba Kaizen with Purpose and ValueJanuary 2014 7How to do Gemba Observations with Purpose and Value?Go, see and study? Gain shared insight ? Observe what is being done? Use the observations as the building block for a common foot holdEngage with people and ask questions? Ask open questions about the process and operations? Limit questions and do not try to learn all details? Do not ask questions which implies that what you are looking at is wrong / not done pr

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【经典】中英文mba面试题目集锦及应答分析 9P

【经典】中英文mba面试题目集锦及应答分析.doc

1 / 9中英文 MBA 面试题目集锦及应答分析一、中文面试题目 220 例 1. 你在工作中感到的最困难的事情是什么?你是如何应对的?你对自己的表现 满意吗?2. 你的同事、下属或上级中有非常难以相处的人吗?你是如何做的?3. 如果你的上司想让你做一件你认为不符合商业伦理的事情,你该怎样做?4. 你认为你最成功的一件事是什么?5. 印象中最深刻的一件事是什么?6. 你期望从 MBA 学习获得什么?7. MBA 毕业后,你的短期计划是什么?8. 你认为什么是“影响力”?你认为自己的影响力如何?9.你的五年职业目标是什么?十年目标是什么?11.举例说一下你曾经领导并影响了某个项目或任务.12.你是否有过这样的经历: 你的新观点是某项活动或项目成功的关键因素13.举例说明, 你为自己制定了一个目标, 并实现它14.介绍一下你与由不同性格、特点的人组成的团队共同完成的某件事情;15.如果现在给你 10 万元人民币,你会怎么创业?100 万呢?16.你为什么要读 MBA?17.你为什么想要报考这所学校?18.你认为我们是否能够录取你?19.你最大的成就是什么?20.你的事业目标是什么?21.在大学中你最难忘的经历是什么?22.你为何选择你上大学的那所学校?23.哪些因素对你选择会有决定性作用?24.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。25.你的专业是什么?为何选择该学校?26.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?27.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?28.大学时你每周的学习时间有多少小时?29.你最优秀的功课是哪门?为什么?30.你最不擅长的课程是哪门?为什么?31.你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?32.到目前为止,你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?33.你最喜欢大学生活的哪些方面?34.你最不喜欢大学生活的哪些方面?35.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?36.你如何支付你的学习费用?37.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?38.如果大学的生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?39.你希望从事什么样的工作?40.你为什么选择这个职业?41.你认为什么样的工作岗位最适合你?为什么? 2 / 942.你直接负责什么工作,领导哪些人?43.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?44.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?45.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?46.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响。47.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?48.你每周工作多少个小时?49.你最突出的专业技能是什么?50.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?51.你是否做过决策?你的决策是否成功?为什么?52.请举出一个例子说明你的创新精神。53.你面临过的最大的挑战是什么?你如何面对这些挑战?54.在未来的五年中,你所在行业的发展方向是什么?55.描述一下你同老板的关系,对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?56.描述一下你工作中的失败。57.你如何面对失败?58.你会如何改进你的工作?59.谈谈你现在的工作,令你满意吗?为什么?60.对于你现在的工作,你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么?61.与公司中同等水平的同事相比,你的工作表现如何?62.你的工资情况如何?与公司中的同等水平的人相比又如何?63.你最理想的工作是什么?64.你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?65.描述一下你所在的部门的组织和管理方式。66.你如何在有限的事实上做

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mpacc案例大赛第一阶段的案例 12P

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初赛第一阶段案例 财务分析案例 Krispy Kreme Doughnuts, Inc. (KKD) 千禧年伊始,KKD 的前景一片大好。它不仅将自己塑成一个行业偶像,还迅速成为了华尔街的新晋宠儿。在它 2000 年 4 月首次公开发行(IPO)后不到一年的时间内,它的股票市盈率达到了 62 倍。到 2003 年,《财富》杂志更将其誉为“美国最热门品牌”。它有在五年内开 500 家甜甜圈店的雄心壮志,使公司红绿相间的标识遍及全球。 但是在 2004 年末,这一片光明前景突然被蒙上阴影,在公司做了一系列财务信息披露后,股价急剧下跌,从 2003 年的顶峰,突然在 16 个月内降低了 80%之多。投资者和分析师开始不断探究其根本原因,但到 2005 年初,对有些问题还是没有找到答案。表 1 和表 2提供了该公司 2000 年到 2004 年的年度财务报表。这是个健康的公司吗?究竟发生了什么事情使得它被一些人认为会步星巴克的后尘?如果每个人都喜欢甜甜圈,那么为什么对于这个著名的甜甜圈制造商,这么多投资人都在弃它而去? 公司背景 1937 年 KKD 始创于北卡罗来纳州的温斯顿塞勒姆的一个甜甜圈店,当时弗农?鲁道夫从新奥尔良的法国糕点厨师那购买了酵母甜甜圈的配方,并将甜甜圈批发给超市。在很短的时间内,鲁道夫的产品大受欢迎,他在生产甜甜圈的厂房墙上开了个窗口,直接销售给顾客——KKD 的核心零售业务就应运而生,这就是其“工厂店”的由来。到 20 世纪 50 年代末,KKD 在 12 个州开了 29 家店,其中大多是由特许商来经营的。 1973 年,鲁道夫去世后,公司被比阿特丽丝食品公司收购了,随后迅速扩张到 100 多家店,并且增加了其他产品,例如汤和三明治,并且通过改变店面外观和使用价格低廉的甜甜圈配方来降低成本。这些做法使得其业绩一落千丈,比阿特丽丝在 1980 年初就决定卖掉 KKD。 1982 年,约瑟夫?麦卡利尔带动一些 KKD 最早期的特许经销商,斥资 2 千 4 百万美元进行了杠杆收购,将甜甜圈原始配方和最初的标识又带了回来。也正是在差不多的时间,公司引入了“热甜甜圈,就是现在!”这一霓虹标识,如果顾客一看到它亮了就知道:热腾腾的甜甜圈刚刚出炉了!公司虽然在很长的一段时间内仍然举步维艰,但是到 1989 年,KKD 逐渐甩掉了债务的包袱,并且开始扩张。公司以其标志性的甜甜圈为主打,并在 1996年增加了其品牌咖啡。在 1998 年斯科特?利文古德当选为 CEO,第二年又成为董事会主席,2000 年 4 月公司上市,成为当时最大的一宗 IPO;在 IPO 后第二天,KKD 的股价涨到$40.63,公司市值接近 5 亿美元。 公司经营 在 IPO 后,KKD 宣布了一个激进的战略,要在五年内将门店数量由 144 家增至 500 家。与此同时,公司计划扩张到全球,准备在加拿大开 32 家门店,并且在英国、墨西哥和澳大利亚还要开更多的门店。 KKD 的收入主要来源于四个主要的方面:通过公司自营的门店零售(占总收入的 27%),通过百货和零售店代销(占总收入的 40%),产品配方材料和机器设备生产和分销(占总收入的 29%),还有特许经营费和使用费收入(占总收入的 4%)。公司通过“小卫星”的理念进行扩张,即工厂店提供甜甜圈,到各个门店再重新加热后售卖。除了在原有的本土零售点之外,公司在国际市场上也是采取这个策略进行业务的扩展。 “店内”销售:每个工厂店都允许顾客亲眼看到甜甜圈的生产过程;KKD 特有的机器设备与甜甜圈参观区共同组成了“甜甜圈剧院”。用这种方法,KKD 尝试区别于其竞争对手的营销方式,不仅仅提供产品,而且给消费者提

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mpacc案例《全面预算的编制》 12P

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经济与管理学院School of Economics and Management, Xi''an University of TechnologyMPACC西 安 理 工 大 学MPACC 课程案例课程名称: 管理会计理论与实务 任课教师: 黄瑞 案例性质: 内部开发 □外部引用□√案例名称: 全面预算的编制 经济与管理学院School of Economics and Management, Xi''an University of Technology1MPACC适 用 课 程: 管理会计理论与实务 案例开发者: 黄瑞 案例:全面预算的编制一、案例材料1.背景资料黄山公司 2013 年度只生产一种产品,生产该种产品只耗用一种直接材料。有关该产品的预算资料如下:(一) 预计生产的产品在 2013 年 4 个季度的销售量分别为 500 件、400 件、700件、400 件,全年共计 2 000 件。产品每件售价 100 元。(二)预编的 2012 年的资产负债表如表所示:资产负债表(预编) (2012 年 12 月 31 日)     单位:元 资产 金额 负债及权益 金额流动资产: 流动负债:现金 1500 应付账款 6000有价证券 股东权益:应收账款 10000 股本 226600材料存货 4000 保留盈余 160002产成品存货 3100固定资产:土地 50000房屋及设备净值 180000资产总计 248600 248600(三)各项标准耗用量和标准价格1.直接材料标准单耗为 6 千克,材料每千克 5 元;2.产品所需各工种的标准单位工时直接人工成本都是 5 元,生产一件产品所需各工种的工时之和为 3 小时;3.间接材料、间接人工、维修费和水电费的标准耗费分别为 5 元/件、3 元/件、5 元/件、4 元/件;4.固定制造费用的标准价格为:管理人员工资 5 000 元、保险费 3 000 元、维修费 5 000 元、折旧 7 100 元;5.变动销售及管理费用的标准价格为:销售佣金 2 元/件,交货运输费 1 元/件;6.固定销售及管理费用的标准价格为:管理人员工资 8 000 元,租金 4 000 元。(四)其它有关资料1.参照以往历史资料,估计以后每季度的销售中有 80%能于当季度收到现金,其余 20%要到下季度才能收到现金。2012 年底应收账款为 10 000 元,这些销货款均将于 2013 年第一季度收回现金;2.根据以往的经验,每季度末的材料存货量应该相当于下季度生产用量的30%,2012 年底的材料存货量为 800 千克,预计 2009 年第一季度生产用量为 3 000 千克。预计每季材料采购额中 60%在当季度付款,其余 40%在下季度付款。2012 年底应付未付的材料采购款为 6 000 元;3.每季度末产成品存货数量按下季度销售数量的 10%计算,预计 2013 年第一季度的销售数量 600 件,2013 年初的产品存货量为 50 件,单位成本为 62 元,存货发出采用先进先出法; 4.2012 年末的现金余额预计为 1 500 元,准备于 2013 年每季度发放股息 1 000 元;35.2013 年年初、年末均无在产品。二、案例分析1. 谈谈你对 全面预算体系的理解?全面预算体系应包括哪些预算?2. 请编制该公司全面预算。3. 请说明编制全面预算过程中的主要问题有哪些?有哪些预算编制方法?如何应用?第一题:首先,预算是一种系统的方法,用来分配公司的财务、实

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mpacc案例大赛初赛第一阶段案例 12P

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初赛第一阶段案例 财务分析案例 Krispy Kreme Doughnuts, Inc. (KKD) 千禧年伊始,KKD 的前景一片大好。它不仅将自己塑成一个行业偶像,还迅速成为了华尔街的新晋宠儿。在它 2000 年 4 月首次公开发行(IPO)后不到一年的时间内,它的股票市盈率达到了 62 倍。到 2003 年,《财富》杂志更将其誉为“美国最热门品牌”。它有在五年内开 500 家甜甜圈店的雄心壮志,使公司红绿相间的标识遍及全球。 但是在 2004 年末,这一片光明前景突然被蒙上阴影,在公司做了一系列财务信息披露后,股价急剧下跌,从 2003 年的顶峰,突然在 16 个月内降低了 80%之多。投资者和分析师开始不断探究其根本原因,但到 2005 年初,对有些问题还是没有找到答案。表 1 和表 2提供了该公司 2000 年到 2004 年的年度财务报表。这是个健康的公司吗?究竟发生了什么事情使得它被一些人认为会步星巴克的后尘?如果每个人都喜欢甜甜圈,那么为什么对于这个著名的甜甜圈制造商,这么多投资人都在弃它而去? 公司背景 1937 年 KKD 始创于北卡罗来纳州的温斯顿塞勒姆的一个甜甜圈店,当时弗农?鲁道夫从新奥尔良的法国糕点厨师那购买了酵母甜甜圈的配方,并将甜甜圈批发给超市。在很短的时间内,鲁道夫的产品大受欢迎,他在生产甜甜圈的厂房墙上开了个窗口,直接销售给顾客——KKD 的核心零售业务就应运而生,这就是其“工厂店”的由来。到 20 世纪 50 年代末,KKD 在 12 个州开了 29 家店,其中大多是由特许商来经营的。 1973 年,鲁道夫去世后,公司被比阿特丽丝食品公司收购了,随后迅速扩张到 100 多家店,并且增加了其他产品,例如汤和三明治,并且通过改变店面外观和使用价格低廉的甜甜圈配方来降低成本。这些做法使得其业绩一落千丈,比阿特丽丝在 1980 年初就决定卖掉 KKD。 1982 年,约瑟夫?麦卡利尔带动一些 KKD 最早期的特许经销商,斥资 2 千 4 百万美元进行了杠杆收购,将甜甜圈原始配方和最初的标识又带了回来。也正是在差不多的时间,公司引入了“热甜甜圈,就是现在!”这一霓虹标识,如果顾客一看到它亮了就知道:热腾腾的甜甜圈刚刚出炉了!公司虽然在很长的一段时间内仍然举步维艰,但是到 1989 年,KKD 逐渐甩掉了债务的包袱,并且开始扩张。公司以其标志性的甜甜圈为主打,并在 1996年增加了其品牌咖啡。在 1998 年斯科特?利文古德当选为 CEO,第二年又成为董事会主席,2000 年 4 月公司上市,成为当时最大的一宗 IPO;在 IPO 后第二天,KKD 的股价涨到$40.63,公司市值接近 5 亿美元。 公司经营 在 IPO 后,KKD 宣布了一个激进的战略,要在五年内将门店数量由 144 家增至 500 家。与此同时,公司计划扩张到全球,准备在加拿大开 32 家门店,并且在英国、墨西哥和澳大利亚还要开更多的门店。 KKD 的收入主要来源于四个主要的方面:通过公司自营的门店零售(占总收入的 27%),通过百货和零售店代销(占总收入的 40%),产品配方材料和机器设备生产和分销(占总收入的 29%),还有特许经营费和使用费收入(占总收入的 4%)。公司通过“小卫星”的理念进行扩张,即工厂店提供甜甜圈,到各个门店再重新加热后售卖。除了在原有的本土零售点之外,公司在国际市场上也是采取这个策略进行业务的扩展。 “店内”销售:每个工厂店都允许顾客亲眼看到甜甜圈的生产过程;KKD 特有的机器设备与甜甜圈参观区共同组成了“甜甜圈剧院”。用这种方法,KKD 尝试区别于其竞争对手的营销方式,不仅仅提供产品,而且给消费者提

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mba面试常见问题类型和解决方法有哪些 12P

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法国 ISTEC 商学院网上有太多有关 MBA 面试问题的解析,大部分都不全面,为了更好的让大家做好 MBA面试准备,小编在这为大家整理全面的 MBA 面试的高频问题,并附上的一些参考回答解析,祝大家 MBA 考试顺利。首先让我们来了解一些原理,一般 MBA 面试常见问题有以下几类:1. 开放式问题其答案的范围可以很广,很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性 ,思路是否清晰, 是否有新的观点和见解。例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题, 考生可以从很多方面, 如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲, 这种题容易出, 但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩, 所测查考生的能力范围较为有限。2. 两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如,你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导 ?此类问题对考生而言,既通俗易懂,丶能够引起充分的辩论;对于考官而言, 不但在编制题目方面比较方便, 而且在评价考生方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊, 不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。 法国 ISTEC 商学院3. 多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如:1994 年元月 14 日, 你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现 1993 年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题 ,它们是:食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力, 造成外宾到其他饭店就餐;分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;服务效率低,客房挂出“尽快打扫“门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;仓库管理渊乱,吃大锅饭, 物资堆放不规则,失窃严重;任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。 法国 ISTEC 商学院请问: 上述 10 项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。此种类型的题目对于评价者来说,出题难度较大,但有利于揭示考生各个方面的能力和人格特点。4. 操作性问题这是给材料、工具或道具,让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。此类问题,考查考生的操作行为比其他类型的问题要多一些,情景模拟的程度要大一些,但考查语言方面

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