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做最高效的中层 72P

做最高效的中层.pptx

做最高效的中层主讲:文彬课程内容高效中层的角色认知和定位一提升计划决策力高效执行力高效沟通力从优秀到卓越 ——领导力提升二三四五3 2021/11/14 星期日在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的奉献。—— 德鲁克1、做一名卓有成效的管理者2、什么是有效的管理3、公司高层领导者,最重要的四项工作?

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做最高效的中层(PPT 64页) 64P

做最高效的中层PPT 64页.pptx

做最高效的中层主讲:胡翠艳胡 翠 艳? 中国著名实战管理专家,清华大学总裁班特聘专家,多所高校客座教授? 资深职业培训师、管理参谋,被誉为职业素质训练专家、绩效管理权威专家、执行系统建设专家? 中部企业崛起倡导者之一, 07年被评为中部十大最受欢送培训师? 中国职业经理人认证高级参谋,名师讲坛首席培训专家,世华企管教育培训集团首席管理参谋? 曾培训过的企

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做主管的技巧一 118P

做主管的技巧一.pptx

─ 課程單元 ─MTP-1 主管的價值定位與管理技能MTP-2 目標管理MTP-3 授權督導技巧MTP-4 工作教導技巧MTP-5 積極態度與激勵技巧MTP-6 員工問題處理時間 第一天 第二天0900-1030 MTP-1主管的價值定位與管理技能 (1) MTP-4工作教導技巧 (1)1030-1040 Break Break1040-120

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做主管常犯的错误 51P

做主管常犯的错误.docx

做主管常犯的错误关于 余世维余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者,获得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授。余博士虽出生台湾,但足迹普及世界各地。他曾任:日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化装品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司〔泰国工业区〕

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做主管,你准备好了吗 185P

做主管,你准备好了吗.docx

中 小 企 业 MBA 教 材?假设你明天当主管?做主管,你“准备〞好了吗? 一个部门少那么几人,多那么成百上千人,谁将获得晋升,谁将坐上主管的位置,与其说决策权在上司手里,不如说在你的手里,因为只要你足够优秀,不被提升那才是怪事呢!一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门的。 做主管,你“准备〞好了吗?敲开晋升的大门 〔1〕一个部门少那么几人,多那么成百上千

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做优秀的中层干部 87P

做优秀的中层干部.pptx

做最好的中层干部—— 赢在中层主讲:蔡林忠 2021-3-28“中层危机〞不容无视案例分析 :中国企业的盛极而衰现象中国的企业只是在成长,而没有成功原动力从战略到执行:企业要成功 ,关键看落实执行力企业持续开展的根底是什么 ?竞争力中层角色的必要性v中层管理人既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的 一座桥梁 ;发挥得不好,是横在高层与基

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做一名优秀的主管(课件)283 284P

做一名优秀的主管课件283.pptx

─ 課程單元 ─MTP-1 主管的價值定位與管理技能MTP-2 目標管理MTP-3 授權督導技巧MTP-4 工作教導技巧MTP-5 積極態度與激勵技巧MTP-6 員工問題處理時間 第一天 第二天0900-1030 MTP-1主管的價值定位與管理技能 (1) MTP-4工作教導技巧 (1)1030-1040 Break Break1040-120

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做一名优秀的中层管理 67P

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管管理理角角色色第一局部 中层干部的角色定位与认知一、一、部门部门及岗及岗位的位的理解理解1、为什么设置该部门?2、自己的现有岗位是什么角色?应该如何履职?● 失业的压力必然会转化为敬业的动力。● 群体不敬业,企业必跨台;个人不敬业,必然会被他人取而代之。2 .就业形势教育。● 珍贵的东西往往失去了才变得珍贵,职业对于个人的重要性,无论怎么说也不会过分,

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做一名合格主管的-我们的明天更美好 40P

做一名合格主管的-我们的明天更美好.pptx

做一名合格主管的定位与角色来自伙伴的心声:“ 他真好,每次碰到困难都有他帮助!〞“ 我能有今天的成就,都要感谢她啊!〞“ 我真为我们团队感到骄傲!〞“ 我们主管最大方了,每个月我们完成任务就可以去约定的地方搞团队活动!〞“ 我们主管是省高精英,有疑难找她准能解决!〞“…… 〞同样是来自伙伴的心声:“ 她只会说好听的话,一叫她帮助就推三阻四!〞 “ 他太抠了

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做一名合格主管的定位与角色课件 40P

做一名合格主管的定位与角色课件.pptx

做一名合格主管的定位与角色来自伙伴的心声:“ 他真好,每次碰到困难都有他帮助!〞“ 我能有今天的成就,都要感谢她啊!〞“ 我真为我们团队感到骄傲!〞“ 我们主管最大方了,每个月我们完成任务就可以去约定的地方搞团队活动!〞“ 我们主管是省高精英,有疑难找她准能解决!〞“…… 〞同样是来自伙伴的心声:“ 她只会说好听的话,一叫她帮助就推三阻四!〞 “ 他太抠了

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做一名合格的主管 45P

做一名合格的主管.pptx

做一名合格 的主管 万一保险网 制作收集整理,转载请注明出处,违者必究万一保险网 中国最大的 保险资料下载网 课程目标? 通过本课程的学习,让学员了解主管的角色定位和合格主管具备的根本能力,并通过 “ 五有主管〞做有效的团队管理,达成做一名合格 XX店长的目标。思考:? 我为什么要工作?? 我在为谁工作?? 自我定位?? 我需要做哪些事情??

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做一名出色的主管 126P

做一名出色的主管.pptx

如何做一名出色的主管组织好自己角色认知时间管理自我认知组织好部属目标管理绩效管理人员管理团队管理方案管理在职辅导解决问题授权年终绩效评估鼓励沟通员工职业生涯规划建立有效的工作网络主管扮演的三大角色 (一 )信息沟通角色?及时将上级指令传到达下级 ,变为部属的行动 .?迅速将市场信息及部属情况反响到上级 ,以 供上级决策用 .?横向部门之间及时

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做一個好主管-中 115P

做一個好主管-中.pptx

MTP-3授權督導技巧大  綱1. 主管在管理上所面對的問題與挑戰2. 授權的真正意義何在?3. 為什麼有些主管不能有效授權?4. 授權的六個層級5. 認識四種授權風格6. 主管有效授權的技巧7. 委派部屬職責之內容8. 委派部屬職責的技巧9. 如何透過授權增進部屬能力10.授權的實務問題及對策授權是主管的重要管理功能? 管理是透過他人來完成工作? 主管最大

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做一個好主管-下 49P

做一個好主管-下.pptx

MTP-5積極態度與激勵技巧大  綱1. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?2. 影響態度的主要因素3. 為什麼員工工作態度不佳?4. 主管所期望部屬之良好工作態度5. 協助部屬培養積極工作態度的方法6. Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態度愈來愈重要?? 積極的工作態度會帶來卓越的工作品質? 良好的顧客服務來自員工的優良工作態度? 建設性的工作態度?

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做一個好主管-上 118P

做一個好主管-上.pptx

─ 課程單元 ─MTP-1 主管的價值定位與管理技能MTP-2 目標管理MTP-3 授權督導技巧MTP-4 工作教導技巧MTP-5 積極態度與激勵技巧MTP-6 員工問題處理時間 第一天 第二天0900-1030 MTP-1主管的價值定位與管理技能 (1) MTP-4工作教導技巧 (1)1030-1040 Break Break1040-120

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做一个优秀的主管 40P

做一个优秀的主管.pptx

1做一名成功业务主任主讲人:liuzukun2向已经和正在走向成功的主任们问候一声:辛苦了 !3业务主任主任扮演的角色业务主任的 “ 法定〞职责业务主任的工作内容介绍成 功 主 管 的 特 质成功主管应具备的条件4业务主任主任扮演的角色?营业组是营业部的组成局部?业务主任是营业部业务推动的执行者?业务主任是业务员工作的指导人?业务主任是人员管理、

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做一个优秀的中层 55P

做一个优秀的中层.pptx

做一个优秀的中层目录第一章 中层经理的角色定位与认知第二章 中层经理做事态度与艺术第三章 中层经理根本管理能力第四章 团队管理、高效执行讨论请您结合自己的工作,谈一谈做一名优秀的效劳经理所必须要的能力是什么?每位同事请必须列举出五个以上的能力!决定持续企业绩效的四个因素p 正确的战略决策 ;p 高效的中层执行 ;p 优秀的岗位敬业 ;p

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做一个好主管-中 115P

做一个好主管-中.pptx

MTP-3授權督導技巧大  綱1. 主管在管理上所面對的問題與挑戰2. 授權的真正意義何在?3. 為什麼有些主管不能有效授權?4. 授權的六個層級5. 認識四種授權風格6. 主管有效授權的技巧7. 委派部屬職責之內容8. 委派部屬職責的技巧9. 如何透過授權增進部屬能力10.授權的實務問題及對策授權是主管的重要管理功能? 管理是透過他人來完成工作? 主管最大

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做一个好主管-中(PPT 114页) 115P

做一个好主管-中PPT 114页.pptx

MTP-3授權督導技巧大  綱1. 主管在管理上所面對的問題與挑戰2. 授權的真正意義何在?3. 為什麼有些主管不能有效授權?4. 授權的六個層級5. 認識四種授權風格6. 主管有效授權的技巧7. 委派部屬職責之內容8. 委派部屬職責的技巧9. 如何透過授權增進部屬能力10.授權的實務問題及對策授權是主管的重要管理功能? 管理是透過他人來完成工作? 主管最大

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做一个好主管-下 49P

做一个好主管-下.pptx

MTP-5積極態度與激勵技巧大  綱1. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?2. 影響態度的主要因素3. 為什麼員工工作態度不佳?4. 主管所期望部屬之良好工作態度5. 協助部屬培養積極工作態度的方法6. Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態度愈來愈重要?? 積極的工作態度會帶來卓越的工作品質? 良好的顧客服務來自員工的優良工作態度? 建設性的工作態度?

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