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人事工作岗位述职报告范文五篇 21P

人事工作岗位述职报告范文五篇.doc

1人事工作岗位述职报告五篇篇一尊敬的 XX 书记、各位同事:年终岁尾,不知不觉又站在迈进新一年的门坎上,回首过去的一年,虽然一直忙忙碌碌,但却满载着收获的喜悦。今天根据集团的要求和公司的安排,我在这里就一年来的履职情况向大家做一简单述职,如有不妥之处敬请大家批评指正。一、注重学习提高,不断加强自身修养作为部门负责人,一年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。一是努力自学。学习党的方针政策和相关业务知识,把思想和行动统一到公司发展的要求上来。二是向领导学。通过学习身边领导的工作方法、领导艺术以及一些为人处事的学问,增强了工作的科学性、预见性、主动性和协调性。三是向实践学,在处理日常工作事务的过程中勤问、勤思、勤总结,摸索工作规律,不断创新提高。四是向同事学。以“三人行必有吾师”的精神学习身边同事好的经验好的做法,一直注重并善于倾听周围同事的意见和建议,以一颗诚心对待批评,以一颗真心对待同事,并不断吸取经验教训,修正自己的工作方法和工作方向,让工作少走了许多弯路。二、切实履行职责,全力以赴干好本职工作。(一)建章立制,人事管理工作上台阶。要想公司各项工作有活力,人是第一要素,公司虽然目前只有68 人,但其中大专以上学历管理人员达到了 55 人,占总人数的80%。可以说是一个充满朝气而又蕴藏着无限活力和能量的队伍。为2让每个人的能量都最大承诺的释放出来,在工作中我一是注重建章立制,年初就对《年度绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休假实施细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实施细则》等人事制度严格把关,确保工作有依据,考核有目标。二是以全员绩效考核工作为抓手努力激发活力。每月对公司员工进行的绩效考核与评估要力求客观、公正、合理地评价员工业绩,并将考核情况进行张榜公示,考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、绩效奖励等挂钩,激发了员工潜能和工作热情。三是努力做好招才纳贤工作。对引进的 10 名人才本着“在一线锻炼,在一线成才”的思路,新进人才除 1 名财务人员在财务岗位上,其余均工作在公司一线基层项目上,全员均通过试用期并顺利转正。四是逐步规范人事档案工作。按照集团公司干部人事档案归档要求,目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档,并移交集团党群工作部;完成了公司员工档案一人一卷工作,并实现了人力资源的信息化管理,使公司人事档案管理工作已走向更加标准化、规范化的轨道。五是重视员工培训工作,通过对员工业务知识、技能的培训,员工的专业技能和综合素质得到了提升,工作潜能得到开发,培训工作取得实质性效果,使公司人员素质很好的适应了从公路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。(二)多措并举,党建工作上水平一是“创先争优”重在“扎实”。紧紧抓住“创先争优”这条主线,通过 “一讲二评三公示”活动,使创先争优活动与企业生产任务、工作目标、安全生产、廉政建设等有机结合,形成“人人争先进,个个创优秀”的良好局面。3二是“党务公开”重在“落实”。专门成立了以董事长、支部书记刘洪兴为组长,总经理、纪检委员邓波为副组长,其他班子成员及党群部、办公室负责人为成员的党务公开工作领导小组,严格按照党的基层组织党务公开目录,通过周例会、支部党员组织生活、支部园地、信息简报、下发文件、职工意见箱等多种形式增强企业民主管理和监督,推行党务公开及司务公开工作。三是思想建设持之以恒。紧紧依靠党支部的阵地开展党员学习教育工作。指导各支部根本自己的实际情况设计党员教育方式,如到生产现场开展教育;利用倒班休息开展教育、把党员教育与施工工作相结合等,以短小精干为主,以内容通俗易懂为主,以紧跟形式、正面教育、适用实际为主,以多样化的形式方便党员参与。达到了“润物细无声”的效

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第七讲 劳务派遣 11P

第七讲 劳务派遣.ppt

(一)定义:劳务派遣: 是指派遣单位与劳动者签订劳动合同,派遣单位并同用工单位签订协议,将劳动者派遣到用工单位由其对劳动者进行管理使用,但由派遣单位向劳动者支付报酬并向派遣单位交付管理费的一种特殊的雇用制度。一、什么是劳务派遣?优点: 节约成本 、避免纠纷 、招聘成本 、培训成 本 、管理成本 、解雇成本 、劳动争议成本。弊端: 同工不同酬、互相推脱责任 劳务派遣公司不规范或员工不了解关系性质,有可能给用工单位造成麻烦 ; 派遣工没有归属感 不宜对所有员工使用(二)劳务派遣的优缺点?劳务派遣一般在 临时性、辅助性或者替代性 的工作岗位上实施。二、劳务派遣单位成立的条件1.劳务派遣单位应当依照 《 公司法 》 的有关规定设立,注册资本 不得少于 50万元。 ?2.用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。 ??三、劳务派遣单位应当履行的义务1.劳务派遣单位是本法所称 用人单位 ,应当履行用人单位对劳动者的义务。 ?2.同劳动者签订的劳务派遣 劳动合同 , 应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。3.应当与被派遣劳动者订立 二年以上 的固定期限 劳动合同。4.按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在 无工作期间 ,应当按照 所在地人民政府规定的最低工资标准,向其 按月支付报酬 。5.应当将劳务派遣协议的内容 告知被派遣劳动者 。6.不得克扣 用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。7.不得向被派遣劳动者收取费用。 ??四、劳务派遣协议1.劳务派遣单位应当与用工单位订立 劳务派遣协议 。2.劳务派遣协议应当约定 派遣岗位 和 人员数量 、 派遣期限 、 劳动报酬 和 社会保险费的数额与支付方式 以及违反协议的 责任 。3.用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限,不 得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议 。 ??1. 提供相应的劳动条件和劳动保护;2. 告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;3. 支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;4. 对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训5. 连续用工的,实行正常的工资调整机制。6. 用工单位 不得 将被派遣劳动者 再派遣 到其他用人单位。7. 用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。 ??五、用工单位应当履行的义务1. 与用工单位的劳动者 同工同酬 的权利。用工单位无同类岗位劳动者的,参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。2. 有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会,维护自身的合法权益。3. 可以依照本法 第 36条、第 38条 的规定与劳务派遣单位解除 劳动合同 。4.劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件,按照 用工单位所在地 的标准执行。 ?六、被派遣劳动者的权利1.解除劳动合同:被派遣劳动者可以依照本法第 36条、第 38条的规定与劳务派遣单位解除 劳动合同 。2.退工:被派遣劳动者有本法第 39条和第 40条第一项、第二项规定情形的,用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位,劳务派遣单位依照本法有关规定,可以与劳动者解除 劳动合同 。 ?七、退工与解除劳动合同1.劳务派遣单位违反本法规定的,由劳动行政部门和其他有关主管部门 责令改正 ;2.情节严重的,以每人 一千元以上五千元以下 的标准处以 罚款 , 并 由工商行政管理部门 吊销营业执照 ;3.给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担 连带赔偿责任 。 ???八、法律责任?【 案例 1】张某是上海某工业大学 2002届的高职毕业生,毕业后通

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人事之干部培训部经理职位说明书 4P

人事之干部培训部经理职位说明书.doc

人事之干部培训部经理职位说明书.doc干部培训部经理岗位描述岗位名称:干部培训部经理直接上级:人力资源部经理直接下级:培训师本职工作:组织企业职工培训直接责任:1. 正确及时传达上级指示文件,并遵照贯彻执行。2. 向人力资源部经理报告培训部工作情况,并代表培训部向上级投诉。3. 在权限内签批培训工作方面的文件。4. 根据企业总体培训教育规划制定培训部工作目标报人力资源部批准后执行。5. 根据培训目标制定培训计划,报批并组织实施。6. 制定培训部的培训程序,并报批后执行。7. 组织对新员工进行岗前培训。 (培训内容:公司发展史、各规章制度、员工手册、素质培训等)8. 组织对专业人员进行技术培训,并取得岗位操作证书。9. 组织对管理人员进行管理培训和进修。10. 定期、不定期请社会各界专家进行综合素质的讲座,技术讲座。11. 制订和实施 GMP 培训计划,并每年进行考核一次。12. 配合质检部对质检人员进行药品检验技术培训,并取得合格证书。13. 组织好业务短培训班、研讨班等培训活动。14. 根据培训内容外聘教师。15. 合理安排培训教师的分工、检查教学质量,组织人员考核。16. 组织编写培训教材及资料。17. 负责教学仪器设备的保养、维修及购置。18. 管理和控制外派学习的员工,审核员工申请报销单。19. 与直接下级进行首次和定期述职,并对直接下级做出工作评定。20. 建立考核机制,通过考核发现推荐人才。21. 检查培训计划完成情况及考核效果。22. 制定下属的岗位描述并界定下级的工作。23. 做好管辖范围内下属人员的思想工作。24. 安排和办理来企业培训、实习的人员。25. 与相关部门联系,并做好与相关部门之间的工作界定并报批。领导责任:1. 对培训部工作绩效负责。2. 对培训计划完成情况负责。3. 对外聘教师的教学质量负责。4. 对培训后考核成绩负责。5. 对培训部的培训教材、设备完好性负责。6. 对培训部的教育费用负责。7. 对培训部培训师的工作及培训程序的执行情况负责。8. 对下属人员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。主要权力:1. 对员工培训后有考核权。2. 对成绩优异者有推荐建议权。3. 对下级违反劳动纪律有批评权。4. 对培训师的工作情况有评估考核权。5. 对培训费用( )元的财务支配权。管辖范围:培训部及培训员工。素质要求:1. 基本情况:2. 专业技术:3. 情商要求:4. 其它要求:

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劳动人事争议调解仲裁专题讲座 46P

劳动人事争议调解仲裁专题讲座.ppt

劳动人事争议调解仲裁专题讲座王 静u劳 动 争 议劳 动 者 用 人 单 位劳动权利义务纠纷管理和被管理关系在执行劳动方面的法律法规和劳动(或集体)合同的过程中因劳动权利义务发生分歧u什 么 是 劳 动 争 议劳动关系当事人(劳动者与用人单位)在执行劳动方面的法律、法规和劳动合同、集体合同的过程中发生分歧因权利、义务u劳 动 争 议 的 受 案 范 围1、因确认劳动关系发生的争议。2、因订立、履行、变更解除和中止劳动合同发生的争议。3、因除名、辞退和辞职、离职发生的争议4、因工作时间、休息休假、社会保险、福利培训以及劳动保护发生的争议。5、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或赔偿金等发生的争议。6、法律、法规规定的其他劳动争议。u人 事 争 议机关与公务员;事业单位与编制内工作人员;社会组织与工作人员;军队聘用单位与文职人员发生分歧因权利、义务u人 事 争 议 的 受 案 范 围1、实施公务员法的机关与聘任制公务员之间、参照 《 中华人民共和国公务员法 》 管理的机关(单位)与聘任工作人员之间因履行聘任合同发生的争议。2、失业单位与工作人员之间因解除人事关系、履行聘用合同发生的争议。3、社团组织与工作人员之间因解除人事关系、履行聘用合同发生的争议。4、军队聘用单位与文职人员之间因履行聘用合同发生的争议。5、依照法律、法规规定可以仲裁的其它人事争议。劳动(人事)争议处理的异同点争议主体不同法律适用不同 管辖方式不同调解组织不同 受案范围不同u劳动争议处理与人事争议处理的异同点协 商诉 讼仲 裁调 解不服仲裁裁决向法院提起诉讼时解决争议的最后途径平等自愿、互谅互让、沟通商谈、稳定原有关系,保持关系和谐专门机构前置程序有效维护双方合法权益出尽社会和谐当事人申请,通过劝导、促使双方达成协议、有效降低双方对抗性,节约成本,减轻仲裁和诉讼压力。u解 决 劳 动 人 事 争 议 的 主 要 途 径主要途径 柔性化u仲 裁 委 员 会 的 概 念 和 性 质※ 劳动人事争议仲裁委员会是依照法律规定设立的由多方部门代表组成的独立行使仲裁权处理劳动人事争议案件的专门机构。它是依法审理劳动人事争议案件,做出具有法律效力的调解和裁决,从而解决争议的法定机构。※ 性质:仲裁委员会是由法律授权作为第三方遵循一定的法律程序对劳动人事争议行使仲裁权的专门机构。▲ 制作的调解书和裁决书具有法律效力▲ 调解仲裁行为不是行政行为,不受行政诉讼法的调整。▲ 由省级人民政府依法设立隶属同级人民政府▲ 是政府依法设立的行使劳动人事争议仲裁权的准司法性机构u仲 裁 委 员 会 的 办 事 机 构仲裁院或仲裁科:集体承担争议调解仲裁等日常工作的专门机构。由仲裁委员会依法设立并接受仲裁委员会的领导和监督。u仲 裁 庭仲裁庭:仲裁委员会通过组成仲裁庭审理案件,仲裁庭根据 “ 一案一庭 ” 原则,由依照一定程序聘任的仲裁员组成合议庭代表仲裁委员会行使仲裁权。审理劳动人事争议案件的合议庭制度,是仲裁委员会处理劳动人事争议案件的主要方式。有案即组庭合议庭由 3名仲裁员组成简单案件可以 1名独任立案之日起5日内组成一案一庭制处理问题实行少数服从多数仲裁庭是有案即组庭,一案一庭制仲裁庭特点特 征独立性非诉讼性 自治性自愿性 群众性u劳 动 人 事 争 议 调 解 的 特 征仲裁庭职责1、依法进行开庭前的各项准备工作u仲 裁 庭 职 责2、先行调解3、依法定程序公开开庭审理劳动人事争议

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全套人事华为任职资格体系介绍(hr版) 64P

全套人事华为任职资格体系介绍hr版.ppt

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2020-2021年收藏余姚市人事局关于做好度二级建造师重点 15P

2020-2021年收藏余姚市人事局关于做好度二级建造师重点.doc

- 1 -余姚市人事局关于做好 2006 年度二级建造师执业资格考试报名工作的通知余人发〔2006〕 号各有关单位:根据宁波市人事局《关于做好 2006 年度二级建造师执业资格考试考务工作的通知》(甬人专〔 2006〕64 号) 精神,结合我市实际,现就我市考试报名工作有关事项通知如下:一、考试时间和科目 9 月 16 日 上 午 9:00 -- 12:00 建设工程施工管理下 午 3:00 -- 5:00 建设工程法规及相关知识9 月 17 日 上 午 9:00 -- 12:00 专业工程管理与实务二、报名条件和范围根据人发〔2002〕 111 号、浙人专〔2005〕199 号文件(附件 1),凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中专以上学历,且从事建设工程项目施工管理工作满 2 年;非工程类或工程经济类中专以上学历,且从事建设工程项目施工管理工作满 2 年,并受聘担任工程或工程经济类专业技术职务的人员,均可报名参加二级建造师执业资格考试。取得建筑施工二级项目经理资质及以上证书,符合报名条件并满足下列条件之一的,可免试相应科目:(1)具有中级及以上工程或工程经济专业技术资格,从事建设项目施工管理工作满 15 年,可免《建设工程施工管理》1 个科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2 个- 2 -科目的考试。(2)取得一级项目经理资质证书,并具有中级及以上工程或工程经济专业技术资格;或取得一级项目经理资质证书,从事建设项目施工管理工作满 15 年的 ,可免《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2 个科目,只参加《专业工程管理与实务》1 个科目的考试。已取得某一专业二级建造师执业资格的人员,可根据工作实际需要,选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试,该科目合格后核发统一印制的相应专业合格证明。报名条件凡涉及时间期限的一律计算至 2006 年 12 月 31 日。三、考试管理二级建造师执业资格考试成绩实行滚动管理(每两年为一个滚动周期),获得执业资格的条件是:参加全部 3 个科目考试的,必须在连续 2 个考试年度内通过全部科目考试;具备免试部分科目条件,报考 2 个科目《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》或 1 个科目《专业工程管理与实务》的,必须在一个考试年度内通过应试科目。四、考试形式和要求二级建造师执业资格考试共设 3 个科目,其中《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目的试题均为客观题,用2B 铅笔在答 题卡上作答。 《专业工程管理与实务》科目分为:房屋建筑工程、公路工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、化工工程、市政公用工程、机电安装工程和装饰装修工程等- 3 -10 个专业类别,考生报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业类别。 《专业工程管理与实务》科目的试题包括主观题和客观题,客观题用 2B 铅笔作答,主观题用黑(蓝)色钢笔(签字笔)作答。五、报名办法报 考 者 须 按 要 求 准 确 填 写 《2006 年 度 二级建造师执 业 资 格 考试 报名 表 》(附 件 2),在 指 定 位 置 贴 上 本人当年拍摄的同一底版的一寸正面免冠白底彩色近照三张、两 寸正面免冠白底彩色近照一张及 本 人 身 份 证 复 印 件 ,报人事局时需随附下列材料:1.学历证书原件及复印件;2.专业技术职务资格证书、聘任书原件及复印件;3.所在单位出具的从事建设工程项目施工管理工作年限证明(见附件 3);4.申请免试部分科目的人员,还须提供符合免试部分科目条件的原始证件及复印件;5. 参加过上年度二级建造师执 业 资格考试者请在报名表

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2020-2021年收藏-人事招聘与任用表格 12P

2020-2021年收藏-人事招聘与任用表格.doc

员工人事情况登记表格姓名 性别 住址出生年月 婚姻 电话编 号 血型 EMAIL学 历身份证籍 贯报到有经验无经验行业经验   年到本公司途径□ 应聘□ 介绍□ 猎头推荐□ 引进□ 其他家庭情况交通□ 公车□ 私车□ 班车□ 其他每年加薪劳保编号住宿□ 自租□ 公司宿舍□ 其他 月收入记事1、2、3、 人事部门月报表格招 聘 情 况 流 动 情 况说明 招聘人数 应招人数 报到人数 辞职人数停薪人数解聘人数退休人数奖励人数处罚人数劳保人数医疗人数其他事项出勤情况迟到 人 次病假 人 次事假 人 次工伤 人 次婚假 人 次旷工 人 次综合分析:1.2.3.补充说明:1.2.3.审核人:填表时间: 人力资源需求表格需求职位 需要人数 需求日期编制人数 现有人数 需求原因需求部门 申请时间 部门负责人工作内容描述1、2、3、任用资格描述性别要求:学历要求专业要求:语言要求:电脑要求:工作经验要求:行业经验要求:其他资格要求:人事经事 部门经理 责任副总人力招聘计划表格需要人员的类别类别 担任的 工作 所需条件 招聘方式 人数招聘日期 陈述计划要点主管人员1.2.3.部门经理1.2.3.技术人员1.2.3.普通职员1.2.3.高级管理人员1.2.3.补充说明1.2.3.1.2.3. 人事增补表格申请部门 增补职位 增补人数申请增补的理由□ 扩大编制   □ 辞职补充 □ 储备人力   □ 短期需求希望报到日期:   增补人员的工作内容:1、2、3、性别:学历:专业:年龄:外语程度:工作经验:个性:交流能力:团队精神:应具备的资格条件补充说明:1、2、3、人事意见:1、2、3、申请人 部门主管 人事经理 责任副总 面试评估表格姓 名 申请职位 时 间评 估 因 素 评 分 标 准 解释/说明学历A 良好B 一般C 不适合专业知识A 良好B 一般C 不适合工作经验A 良好B 一般C 不适合行业经验A 良好B 一般C 不适合沟通能力A 良好B 一般C 不适合组织能力A 良好B 一般C 不适合团队精神A 良好B 一般C 不适合个性特点A 良好B 一般C 不适合语言能力A 良好B 一般C 不适合发展潜力A 良好B 一般C 不适合个性的适合性A 良好B 一般C 不适合优点综述 1.2.缺点综述 1.2.总评□ 录用 (希望月薪:    报到日期: )□ 存档予以以后考虑不录用求职人员登记表格姓名 性别 年龄学位 职业 电话现工作单位 住址个人简历接受培训情况1.2.3.主要家庭 成员身体状况经济状况现在收入(可不回答):期望收入:对我公司有无其他要求:外语能力听力    □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差口语    □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差写作    □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差阅读    □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差主要性格特点对本公司的 了解程度简单描述你对应聘职位的理解工作经验来本公司的原因你有什么 补充说明1.2.3. 录用考试成绩汇总表格编号 姓名 年龄 毕业学校 笔试成绩第一次面试成绩第二次面试成绩综合评价录用结果成绩排序补充说明12345…… 内部招聘表格招聘部门 职位 需求时间姓 名 所属部门 档案号学 位 毕业学校 专 业近一年考 核情况 任职时间工作时间以往调任记录1.2.3.人事部门意见1.2.3.用人部门意见1.2.3.原部门意见1.2.3.用人部门主管 原部门主管 人事部主管 责任副总签 字 新员工试用申请与核定表格姓名: 性别:年龄:地址:学历:试用部门 拟派工作:拟培训计划

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2020-2021年收藏xx集团人事制度汇编2009版 37P

2020-2021年收藏xx集团人事制度汇编2009版.doc

人事制度汇编目 录第一章 总则第二章 招聘与录用第三章 劳动合同第四章 人事档案管理第五章 工作规范和行为准则第七章 员工福利第八章 薪酬制度第九章 绩效考核第十章 培训与发展第十一章 奖惩条例第十二章 内部异动第十三章 离职与资遣第十四章 建议与沟通第十五章 附则第一章总则本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。第二第二章 招聘与录用第一条 本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。第三条 本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划, 提交《人员需求表》申请招聘,交由人力资源及行政中心(子公司综合管理部)审核编考核);第三部分由人力资源及行政中心(子公司综合管理部)安排高层进行复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总裁作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成:1)仪表、修养、 谈 吐;2)求职动机和工作期望;3)责任心和协作精神;4)专业知识与专业技能;5)相关工作经验;6)素质测评;7)必要时增加笔试。8)通过招聘人 员审批流程。第八条 具体办事流程见《招聘面试流程》。第九条 经核准拟试用的(5) 培 训结业 或进修毕业;(6)其他相关个人信息。第十二条 公司保留审查 新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。第十三条 接到录用通知后, 应在指定日期到达本公司人力资源及行政中心办理入职手续,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定入职日期。第十四条 本公司聘用的新进人员,均 应从入职之日起试用,试用期一般为 1~3 个月第十八条 试用期间,公司会指定入 职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容、工作程序、工作标准,帮助新 员工了解公司有关规则和规定,为新员工安排培训的时间。任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可咨询入职引导人。第三章 劳动合同管理第一条 劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利2、中高层管理人员合同签订期限为三年;3、成本控制中心预算人员、规划设计中心设计人员、工程管理中心工程人员、营销策划中心设计人员(技术人员)等重要岗位及技术人员合同签订期限为三年;员工人事行政关系要调入或调出公司,需由本人提出申请,经公司领导办公会讨论后确定。第七条 劳动合同的变更和解除1、劳动合同的解除:劳动合同有效期内,如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退,双方按劳动法规定解除劳动合同。具体办理流程以人力资源及行政中心解释为准,离职手续完备后,公司向员工支付最后结算工资。3、劳动合同的终止合同期满后,如果员工考核不合格。工作表现不能适应公司的发展或因人员调整。或因个人的意愿离开公司,公司给予终止双方的劳动合同。4、纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷,可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源及行政中心申诉,公司会根据员工意愿安排人力资源及行政中心或部门负责人与员工进行面谈。第四章 人一、 招聘资料1、 应聘表、面试评定表 6、学 历、学位证(复印件)2、失业保险手册或原单位交纳社会保险的各项证明文件3、 试用通知书 7、婚姻状况或计划生育证明8、职称证、岗位资格证、特殊工种操作 证 (复印件)4、 身份证(复印件) 9、半年内有效的体检表 5、 劳动合同

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2020-2021年收藏it行业人事制度 13P

2020-2021年收藏it行业人事制度.doc

下载更多管理工具,尽在 vip.aliqq.com.cn前 言为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。人事制度第一章 总则第一条 本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。第二条 因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。第二章 雇用第三条 本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。第四条 本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。第五条 本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间) ,在试用期间,请事、病、伤假不予列计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。第六条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其效力。第三章 行为规范第七条 仪表行为规范? 着装整洁、佩戴大方;? 举止端庄、说话和气;? 待人诚恳、态度热情;? 语言文明、讲究礼貌。第八条 人际关系行为规范? 注意礼节、文明称呼;? 与人共事、宽厚豁达;? 团结友爱、相互帮助;? 恪守信用、言行一致。第九条 员工目标行为规范? 勤奋学习、不断进取;? 忠于职守、负责到底;? 热情工作、恳于奉献。第十条 遵章守纪行为规范? 听从指挥、服从安排;? 守法守规、不谋私利。第十一条 群体意识行为规范? 大局为重、维护群体;? 热心集体、发挥特长。第四章 奖惩第十二条 本公司员工的奖励分为以下六种:(一)奖金? 考核奖金? 年终盈余奖金? 全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)? 优秀员工奖金? 全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)(二)优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工” ,凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。公司除给予优秀员工一定经济奖励外,还将颁发荣誉证书及奖杯。(三)境外商务考察公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。(四)晋级或给予其他奖励? 具有领导和组织能力,各方面表现出色者。? 对公司作提案改善,经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。? 为公司目标管理的达成,经营效益的提高,成效卓著者。? 一年内记大功三次者。(五)记大功? 维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。? 具有其他重大功绩,足为其他从业人员的模范表率者。(六)加薪? 根据当年公司的利润及员工工作态度和业绩,有董事长核准加薪,幅度为 0%——10%。 (员工必须连续为公司服务满 6 个月)? 每年 3 月为公司加薪月,从当月 25 日开始执行。? 员工因职位调动,可以在其他时候适当调整工资,但一年内加薪只能一次。第十三条 本公司员工的惩罚分为以下四种:(一)警告,当月工资扣除人民币 20 元。? 在工作区域内吸烟及大声喧哗者。? 破坏公司环境卫生者。? 言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。? 外出办事不填写出门单者。? 出差不填写申请单者。? 工作时间未能安规定着装者(周一至周四上班,男员工须穿衬衣打领带;女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服) 。? 工作时间没有佩带员工识别证,经提醒不作改正者。? 工作时间在办公区域吃零食者。? 下班后

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人事部网络招聘渠道请示报告 9P

人事部网络招聘渠道请示报告.pdf

四 川 省 巴 国 布 衣 企 业 管 理 有 限 公 司2014.11.12关 于 新 建 公 司 人 才 招 聘 渠 道 的请 示尊 敬 的 领 导 :为 了 配 合 公 司 战 略 规 划 和 未 来 发 展 方 向 , 急 需引 进 中 高 端 管 理 人 才 。 因 内 部 现 有 招 聘 渠 道 不 足 以满 足 此 需 求 , 人 事 部 结 合 公 司 实 际 情 况 , 就 如 何 建立 符 合 巴 国 布 衣 自 身 特 点 的 人 才 招 聘 渠 道 , 进 行 了专 门 的 讨 论 和 研 究 。根 据 对 市 面 上 多 种 招 聘 渠 道 的 分 析 , 大 家 一 致认 为 互 联 网 渠 道 将 是 未 来 人 才 引 进 的 重 要 方 式 之一 。 其 独 特 优 势 为 能 以 较 低 的 成 本 迅 速 且 有 针 对 性的 完 成 信 息 传 递 , 缩 短 工 作 周 期 , 提 高 工 作 效 率 ,比 其 他 渠 道 更 具 竞 争 力 。 经 人 事 部 门 对 现 有 市 面 上多 家 招 聘 网 站 的 比 较 , 甄 选 出 “ 智 联 招 聘 ” 及 “ 猎聘 网 ” 2个 网 站 以 供 选 择 。一 、 两 站 对 比 分 析 :1 .权 威 数 据 对 比 分 析 ( 详 情 见 附 件 1 )( 1 ) 从 权 威 分 析 网 分 析 数 据 对 比 中 , 可 以 看出 在 全 国 排 名 上 智 联 招 聘 全 国 排 名 为 1 4 2 位 , 猎 聘网 为 4 5 2 位 。 就 影 响 力 及 综 合 浏 览 量 而 言 , “智 联 招聘 ”是 远 高 于 “猎 聘 网 ”的 。( 2 ) 网 站 浏 览 数 据 分 析 显 示 , 男 女 比 例 都 是男 性 远 高 于 女 性 ; 浏 览 者 学 历 上 , “智 联 招 聘 ”大 学生 比 例 远 高 于 “猎 聘 网 ”, 在 学 院 级 人 才 上 则 刚 好 相反 , 研 究 生 学 历 相 对 持 平 。2 . 人 员 访 谈 调 查 分 析 :在 对 周 边 人 员 的 调 查 了 解 中 , 无 论 是 招 聘 者 或应 聘 者 多 数 选 择 “智 联 招 聘 ”, 人 才 数 据 信 息 高于 “猎 聘 网 ”。3 . 自 身 企 业 情 况 分 析 :公 司 属 于 民 营 企 业 , 更 多 考 虑 实 际 管 理 工 作 经验 丰 富 的 人 才 , 针 对 其 学 院 派 的 高 端 学 历 人 群 需 求相 对 较 少 。 且 公 司 曾 经 与 智 联 招 聘 合 作 过 , 操 作 流程 较 熟 悉 。据 以 上 几 点 分 析 , 人 事 部 建 议 选 择 “智 联 招 聘网 ”作 为 公 司 新 的 中 高 层 管 理 人 才 招 聘 渠 道 。二 、 合 作 形 式 及 费 用1 . 合 作 形 式 : 考 虑 到 互 联 网 市 场 的 变 动 性 较大 , 目 前 以 先 合 作 一 年 的 形 式 , 委 托 该 网 站 作 为 我公 司 人 才 招 聘 信 息 发 布 平 台 。2 . 费 用 支 出 : (智 联 招 聘 全 年 套 餐 )根 据 报 价 及 公 司 实 际 情 况 , 人 事 部 商 讨 后 决 定选 择 3 6 8 0 元 的 套 餐 ; 经 多 次 与 智 联 招 聘 磋 商 , 最 终将 价 格 确 定 为 3 2 0 0 元 。 相 关 服 务 如 下 : ( 其 中 , 一周 四 分 之 一 广 告

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人事常用表格大全 41P

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人事常用表格大全 1 目录 一、招聘类 1、《员工需求申请表》(预算编制内) ………………………………………………………..…(OA) 2、《员工编制增补预算申请表》 ……………………………………………………………………..(OA) 3、《应聘人员简历表》 ……………………………………………………………………………………..3 4、《公司内部推荐表》 ………………………………………………… 2 1、《培训计划申请表》 ……………………………………………………………………….........…(OA) 2、《员工外出培训申请表》 ……………………………………………………..………………….(OA) 3、《课程分享提纲》 …………………………………….……………………………………………………………21 七、职称评定类 1、《专业技术资格评审表》 ……………………………………………… 3 应聘人员简历表 应聘人承诺 1、本人愿意遵守幵已充分了解公司的各项规章制度,愿意朋从管理; 2、此表所填写的内容及提供的资料真实可信,若有虚假,本人愿承担包括但丌限亍解除劳劢关系在内的责任。 3、本人不其它单位已解除劳劢关系,如牵涉到不原单位劳劢关系纠纷,由本人承担责任。 签 字: 年 月 日 4 公司内部推荐表 推荐人信息 姓 名 职 务 部 门 联系电话 被推荐人信息 姓 名 性 别 年 龄 学 历 联系电话 其他情况 推荐人与被推荐人的关系 推荐职位 推荐理由 推荐人签名: 推荐结果: 5 新员工定岗定薪审批表 姓名 部门 区域 应聘岗位 聘用类型: □正式 □兼职 □实习 □劳务派遣 □临 时 工 薪资基本情况 现有年均收入(税前): 现有薪资结构 工资 : 奖金 : 年终奖 : 津贴 : 其他福利 : 期望年均收入(税前): 用人部门意见 评估要素: 1、该岗位从业绊验 年 2、 6 新员工定岗定薪审批表 (学术推广代表与用 ) 姓名 部门 省份 应聘岗位 薪资基本情况 现有年均收入(税前) 现有薪资结构 工资 : 奖金 : 津补贴 : 年终奖: 其他福利 : 期望年均收入(税前) 用人部门意见 评估要素: 1、该岗位从业绊验 年 2、学术推广能力:□优秀 □良好 □合格 □较差 3、沟通能力 7 在职员工调薪审批表 备注:若不前审批意见丌一致时,需要需要进行沟通确讣,幵简要阐述理由。 员工基本信息 姓名 性别 入职时间 年龄 学历 岗位朋务年限 审批类型 □岗位异劢调整 □晋升调薪 □特殊申请调薪 □转模定薪 □在职离岗调薪(□内退 □暂休 □停薪留职) 发起部门填 8 职 位 申 请 表 应聘部门: 应聘职位: 日期: 年 月 日 姓名 性 别 出生日期 照 片 婚否 政治面貌 身 高 体重 身体状况 学 历 外语 户口性质 籍 贯 技术等级 身份证号码

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人事专员工作内容42120 7P

人事专员工作内容42120.doc

1人事专员工作内容一、入职、离职、转正、合同续签等手续的办理1、 入职手续办理1) 资料提交? 准备入职的员工所需准备的资料:? 三张一寸白底彩色照片;? 身份证原件及身份证;? 毕业证和学位证原件及复印件;? 离职证明;? 最近半年的体检证明。2) 手续办理:? 填写员工履历表;? 签署《员工手册》? 开通 AM 以及介绍其使用;? 到 IT 入指纹;? 签订劳动合同。3) 入职后的工作梳理? 备齐所有相关资料归档。若入职当天提交资料不全的,要记得尽快收集齐全。? 开通公司邮箱。? 督促其尽快熟悉公司所有规章制度。? 更新花名册、更新组织结构图、添加 OA 人员信息。? 及时填进人事变动表里。 (详见“员工入职流程图” )22、 离职手续办理? 让员工填写《人事异动审批表》 ,确保相关部门负责人签字确认;? 监督员工交齐门禁卡、钥匙、办公用品等相关物品;? 为员工开具离职证明。更新花名册、组织结构图、删除 OA 人员信息;? 及时填进人事变动表里。3、 转正手续办理? 每月整理并制作下月的《待转正人员表》 ;? 在转正日期前 15 天将转正申请和转正评估表发放到部门负责人处,并且督促跟进其转正情况。 (详见“员工转正流程图” )? 及时填进人事变动表里。二、社保负责交广传媒、交广科技、数字传媒、信息公司四家公司的社保工作。交广传媒及交广科技的社保在朝阳社保中心办理;数字传媒的社保在石景山社保中心办理;信息公司的社保在石景山社保中心办理。具体工作有:1.每月根据人员变动情况整理需要增减的人员信息,于 17 日填写《当月社保业务办理审核表》 ;2.《社保业务办理审核表》打印提交与人事主管核查签字后报人事总监审核签字并填写基数;3.网上办理新参统、普通转入及减少;新参统在网上填写资料审核,待审核通过后与当月 25 号之前去柜台提交纸质资料;网上办理的业务于三个工作日后查询处理情况,未处理成功的做好记录下月做补缴。4.如有补缴业务,在 25 号之前去社保中心柜台办理(15 号之前可以提供支票和刷卡;15 号之后只能刷卡)如业务种类多尽量提前办理,保证做到在员工入职当月将其社保转入、新参,在员工离职当月及时做到人3员减少,因各种特殊原因造成入职当月未转入的及时办理补缴。5.每月月底最后一天之前制作完成各个公司当月社会保险缴费明细表,经人事主管核查后报人事总监审批,确认无误后先将电子版发给财务做工资,打印好纸质表格经人事总监和副总裁签字后交给财务。每月协助财务核对社保银行托收划款单。6.每月 15 日之前入职的员工,当月为其办理社保,15 日之后入职的,下月办理。注意事项:1.朝阳社保中心柜台办理业务时间:每月 5-25 日。石景山社保中心柜台办理业务时间:每月 5-25 日,补缴每月 23 日至下月 15 日。海淀社保中心柜台办理业务时间:每月 5-25 日。网上办理业务时间:每月 5-22日。2.为年度内发生医疗费用的员工办理医疗门诊费、产前检查费、生育津贴的报销等手续。3.为员工办理工伤保险的认定、报销、评伤残等级等工作。4.为员工办理定点医疗机构变更;报销门诊、住院费用;为外埠农业户口的员工办理社保清算;为失业转街道的员工打印社保转移单。为丢失医疗蓝本的员工补办蓝本。5.4、新参统的员工三个月后要去北京银行东大桥支行领取医保存折,每月 25 日至 30 日领取。领取时要开具介绍信,携带社保登记证及经办人身份证原件。6.日常为员工解答各种社会保险问题。三、住房公积金:负责办理交广传媒、交广科技、数字传媒及信息公司四家公司的住房公积金业务。四家公司都是在方庄管理部开的户(信息正在审核中) 。同社保一样也可在网上办理,增减及补缴办理

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《行政人事部门考核指标库》(doc 12) 12P

《行政人事部门考核指标库》doc 12.doc

行政人事部考核指标指标项 考核目的 考核内容 考核人部门计划及执行情况保证部门内部工作有序开展部门计划制定的是否合理,计划是否按时执行,计划执行效果人力资源调研报告质量及时了解地区竞争对手的人力资源状况是否能及时了解外部人力资源状况,并编写高质量的分析报告人员供应 保证充分的人员供给 岗位空缺率不高于预定水平招聘效果 保证招聘优质高效 新员工试用不合格的比例不超过预定水平员工流失率 保证人员稳定性 员工流失率不超过预定水平考核有效性 提高考核的效率效果,保证公司制度运行是否能够按计划组织考核,是否能够及时统计反馈考核结果,并作出分析报告培训发展效果帮助员工设计职业生涯并且为之提供相应的培训员工培训满意度薪酬事务及时性与准确性保证员工及时准确地受到激励薪酬方面各项工作是否按时开展,薪酬工作中出错的次数人事工作的完整性保证公司人力合理配置,充分了解公司人事状况,为公司人事决策提供依据劳动合同签订的及时性,人事档案的完整性,人事调配的有序性行政部考核指标部门费用控制情况保证部门费用按预算进行控制部门实际费用与预算差异比较行政副总经理备注 薪酬管理考核指标指标项 考核目的 考核内容 考核人员工工资表、奖金发放表编制的及时性与准确性保证及时准确地发放员工薪酬是否按时完成工资、奖金报表的编制;报表编制过程中的出错次数各项保险上交及登记台账的及时性保证及时为员工提供社会保障是否按时上交各项保险基金,保险台账编制是否完整任务绩效70% 员工收入台账编制的及时性与完整性了解员工收入具体水平,为公司制订薪酬策略提供依据是否按时完成收入台账的编制,收入台账数据是否有遗漏人力资源部部长备注 人事管理考核指标指标项 考核目的 考核内容 考核人招聘工作组织的有序性保证招聘工作顺利进行招聘材料的准备,招聘活动的组织,招聘宣传的效果人员引进的数量与质量 增加公司人力储备引进员工的绝对数量与新进员工的工作效果劳动合同工作的及时性保证公司与员工之间建立合法关系,为劳资关系提供法律保障是否及时为每位员工签订劳动合同,劳动合同签订是否符合各项法律和规定人事档案的完整性确保对公司人力状况有充分的了解查阅档案的方便性以及档案内容完整性人力资源数据库建设情况为公司提供全面的人力资源数据,为人事决策提供真实有效的数据人力资源数据库的规模、完整性与更新的及时性任务绩效70%考核的有序性 保证公司各项制度得到严格执行是否能够按计划组织考核,是否能够及时统计反馈考核结果,并作出分析报告人力资源部部长备注 培训发展管理考核指标指标项 考核目的 考核内容 考核人培训实施的有序性 保证培训工作顺利进行是否按计划有序开展培训工作,培训准备是否完善,培训实施过程是否有序培训次数 为员工提供充分的培训机会 培训发生的次数与计划次数的对比情况培训效果 保证良好的培训效果 培训效果满意度培训资料保存的完整性为培训后续管理提供足够详尽的资料培训中各种资料搜集、保存是否完整,是否有遗漏职称评定资料准备的及时性与准确性了解员工职称结构,为人员引进提供依据职称评定申报资料的完整性,职称评定资料统计是否有遗漏任务绩效70%职业生涯辅导的有序性保证人才梯队的建立,促进员工个人与公司员工整体的职业生涯规划设计是否积极主动了解员工思想动态,对员工进行职业生涯辅导人力资源部部长备注人力资源管理指标分析库1、部门经理级及以上岗位 KPI 指标设置频次及权重岗位 KPI 名称KPI标准 月 季 年数据收集部门/考核部门 备 注销售额实现率 100% ◆ △ 财务部/董事会 实际销售额/计

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人事面试题问与答题思路 20P

人事面试题问与答题思路.doc

1.请谈一下你自己的一些情况【思路】 建议大家用 2 分钟得自我介绍面试官较喜欢的自我介绍1 有亮点 每一小段都有一个亮点 而不是平铺直叙 2  有互动  每一小段都会和面试官互动  而不是自说自话  但是切记  这种互动并不需要面试官配合  绝对不要总是直勾勾地盯着面试官的眼睛逼着人家配合你  要知道面试官最恐怖的经历就是被申请人从头盯到尾  3 相关性强  每一小段都和所申 请方面的工作  但是我掌握了很多必要的工作技能  比如搜索信息、 分析信息、 独立思考等。除了知识  我还提升了自己的综合素质。就拿我担任班长这件事来说  我觉得提升很快  首先是要竞选  竞选成功以后要策划吸引人的班级活动  策划活动的 过程中要调动同学一块参与等等   每一个环节都很锻炼人。5.谈一谈你的一次失败经历”【思路】 1 、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明有效、轻松地学习新的东西吗  你生性对什么好奇 正确回答  我喜欢读人物传记  尤其是那些生活在不同时代人的传记。最近  我读了丘吉尔的传记  这本书教会了我很多领导的价值和重重压力下获得的良好的公共关系。人事面试 150 问一、基本情况考察 11.你是否有过工作经验  【思路】  最好的回答是如实回答自己的真实情况。如果学员没有工作经验的话  依照岗位要求的技术方向以及岗位职责  把重点转移到做学到了什么 18. 大学时  你为什么选择。 。专业  【思路】  如果你应聘得岗位和你所学得专业对口的话很容易回答  但如果和所学专业不对口得话  回答起来就要慎重看了。比如说是父母选的或是其他同学都添的这个专业等  但上学后觉得不适合自己  在休完本专业的情况下  努力学习适合自己的动画行业  毕业之后又到专门的培训机构学习  并有项目经验等 19.之前的薪水有多少  正确回答  在以前的 【思路】  结合你的长处或者专业背景回答  也许单位是结合未来的工作安排来提问  也许只是一般性地了解你对自己的评价  不要说不知道  也不要说什么都行 28 “你为什么选择我们公司 ” 正确回答  在几家应聘单位中我之所以选择咱们公司  是因为看重咱们公司在业内的影响力以及咱们公司的实力【思路】 1 、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这自己该得到更多  也可以多要一点 34.你会为公司服务多久  正确回答  只要公司与我双方都觉得我在公司运营中发挥作用  在不断成长成熟  在公司实现预期目标中作出贡献 我乐意为公司效力。【思路】  把公司的发展与你个人发展结合到一起来 说这个问题 35. 你愿意到另外一个城市定居吗  正确回答  我宁愿留在这里  不过可能的话我会考虑一下。【思路】  尽管在某些初次面试中  你也许会被问到许三  不会说话就少说  打招呼不知道说些什么没关系  但是看见了一定要热情  有礼貌  哪怕只是微笑一下。41.讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故中学到了什么  并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的  【思路】  这里你所要讲的事情是你遇到的比较积极的事情  比如你看了一位专业成功人士的个人传记  从他的身上懂得了怎么刻苦学习、为人处事、和其他同事的关系以教师工作  母亲是做财会工作的  从小父母对我的学习情况就特别重视。………..【思路】  了解求 职者的性格、观念、心态等  这是该问题的主要作用 2 简单地罗列家庭人口 3 强调温馨和睦的家庭氛围 4 强调父母对自己教育的重视 5 强调各位家庭成员的良好状况 6 强

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人事面试题150问与答题思路 21P

人事面试题150问与答题思路.doc

1.请谈一下你自己的一些情况【思路】 建议大家用 2 分钟得自我介绍 面试官较喜欢的自我介绍1 有亮点 每一小段都有一个亮点 而不是平铺直叙2 有互动 每一小段都会和面试官互动 而不是自说自话 但是切记 这种互动并不需要面试官配合 绝对不要总是直勾勾地盯着面试官的眼睛逼着人家配合你 要知道面试官最恐怖的经历就是被申请人从头盯到尾3相关性强 每一小段都和所申请方面的工作 但是我掌握了很多必要的工作技能 比如搜索信息、 分析信息、 独立思考等。除了知识 我还提升了自己的综合素质。就拿我担任班长这件事来说 我觉得提升很快 首先是要竞选 竞选成功以后要策划吸引人的班级活动 策划活动的过程中要调动同学一块参与等等 每一个环节都很锻炼人。5.谈一谈你的一次失败经历” 【思路】1 、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明影响你的治疗方案和治疗建议。10.告诉我你从最近读的书中学到什么 【思路】 面试官想知道求职者是否与公司的其他人有着共同的兴趣。你利用业余时间有效、轻松地学习新的东西吗 你生性对什么好奇正确回答 我喜欢读人物传记 尤其是那些生活在不同时代人的传记。最近 我读了丘吉尔的传记 这本书教会了我很多领导的价值和重重压力下获得的良好的公共关系。人事面试 150 问一、基本情况考察 11.你是否那些课外活动 你都学了些什么【 思路】 这个问题考查是你的业余倾向 还有你的学习能力 切记不要说一些娱乐的业余课外活动 选一些积极向上的比如 学习小组、志愿者等等 其次叙述你在其中体现了哪些人身价值 从中锻炼了哪方面 积累了哪些经验学到了什么18. 大学时 你为什么选择。 。专业【 思路】 如果你应聘得岗位和你所学得专业对口的话很容易回答 但如果和所学专业不对口得话这段时间内无论是外职业生涯还是内职业生涯 我希望都有所发展。【思路】 可以结合你正在应聘的工作 侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈 27.你认为你适合什么样的工作正确回答 我大学的专业是计算机应用 主要学习的是网络方面的知识 在我毕业以后我又进行了网络工程师系统的培训 所以我觉得在网络方面的工作我会做的很好【思路】 结合你的【思路】 最理想的回答是 A。面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形 以及你在主管心目中的地位如何32. 你为什么还没找到合适的职位呢 正确回答 我是最近刚刚离职【思路】 别怕告诉他们你可能会有的聘请 千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……” 。指出这是你第一次面试。33.除了工资 还有什么福利最吸引你 正确回答 对于我来说就是咱们公司的培训。【思路】 尽可能诚实门、职位、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论 决定我的舍取。 ” 面试官将对你刮目相看。40.未来工作中 你想避免些什么 为什么【 思路】 一 避免出错 尤其是刚开始 慢点没关系 因为开始不熟悉没人怪你 可是你为了追求速度而错误百出就坏了 给人留下老出错的印象后 一有问题大家都会想到你 很痛苦。二 避免受欺负 新人都会觉得刚来要和同事处最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。46.“你的座右铭是什么” 正确回答只为成功找方法 不为失败找借口【思路】1 、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态 这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

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人事表格模板大全各类人事表格模板 47P

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《劳务派遣暂行规定》全文和逐条解读 11P

《劳务派遣暂行规定》全文和逐条解读.doc

2014《劳务派遣暂行规定》全文及逐条解读中华人民共和国人力资源和社会保障部令第 22 号《劳务派遣暂行规定》已于 2013 年 12 月 20 日经人力资源社会保障部第 21 次部务会审议通过,现予公布,自 2014 年 3 月 1 日起施行。部长 尹蔚民2014 年 1 月 24 日劳务派遣暂行规定第一章 总则第一条 为规范劳务派遣,维护劳动者的合法权益,促进劳动关系和谐稳定,依据《中华(十三)法律、法规、规章规定应当纳入劳务派遣协议的其他事项。第八条 劳务派遣单位应当对被派遣劳动者履行下列义务:(一)如实告知被派遣劳动者劳动合同法第八条规定的事项、应遵守的规章制度以及劳务派遣协议的内容;(二)建立培训制度,对被派遣劳动者进行上岗知识、安全教育培训;(三)按照国家规定和劳务派遣协议约定,依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇; (四)按照国家规定和劳务派遣协议约定,依法为被派遣 第十九条 劳务派遣单位在用工单位所在地设立分支机构的,由分支机构为被派遣劳动者办理参保手续,缴纳社会保险费。劳务派遣单位未在用工单位所在地设立分支机构的,由用工单位代劳务派遣单位为被派遣劳动者办理参保手续,缴纳社会保险费。第六章 法律责任第二十条 劳务派遣单位、用工单位违反劳动合同法和劳动合同法实施条例有关劳务派遣规定的,按照劳动合同法第九十二条规定执行。第二十一条 劳务派遣单位违反本规定解除用范围保持了一致。但需要注意的是,《规定》中用工单位的适用范围排除了国家机关、事业单位、社会团体,也就是说国家机关、事业单位、社会团体采用劳务派遣用工模式使用编外人员时,可以不受诸如用工比例不超 10%等规定的限制。虽然如此设计,照顾了国家机关、事业单位、社会团体的特殊性,但是不作节制的放纵,可能会导致国家机关、事业单位、社会团体滥用劳务派遣。第二章 用工范围和用工比例第三条 用工单位只能在临如何考核其是否符合用工条件的问题,用工单位可以与被派遣劳动者约定一定期限的试工期,明确试工期内考核方式、考核程序、考核标准等,但这种试工期在无特殊规定的情况下只能作为退回被派遣劳动者的依据,不能作为解除劳动合同的依据。第七条劳务派遣协议应当载明下列内容:(一)派遣的工作岗位名称和岗位性质;(二)工作地点;(三)派遣人员数量和派遣期限;(四)按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式;(五)社会保【解读】本条是关于用工单位义务的规定。本条除了重申用工单位需要履行《劳动合同法》第 62 条的义务之外,还强调了用工单位不得因为用工类型的差别而歧视被派遣劳动者。如此一来,被派遣劳动者在用工单位的合法权益有了进一步的保障,用工单位不但要保障被派遣劳动者与劳动合同制劳动者享有同工同酬的权利,并且在非报酬类的福利方面,也同样享有同等的权利。第十条 被派遣劳动者在用工单位因工作遭受事故伤害的,劳务派遣【解读】本条是关于用工单位退回被派遣劳动者情形的规定。本条款实际上是对《劳动合同法》第65 条的一个补充,进一步完善了劳务派遣用工中的退回机制,明确了哪些情况下用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位。只是在本条所规定的情形下被退回的,劳务派遣单位不得依据该退回情形解除劳动合同。并且还规定了在被派遣劳动者被退回后不能解除劳动合同的情形下,劳务派遣单位如何安置被退回劳动者的问题,即被派遣劳动者退回第十六条 劳务派遣单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营的,劳动合同终止。用工单位应当与劳务派遣单位协商妥善安置被派遣劳动者。【解读】本条规定是关于劳务派遣单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭、撤销、决定提前解散或者经营期

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浙江外服劳务派遣的方案 17P

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浙江省对外服务公司劳务派遣服务项目方案 始建于 1984年的浙江省对外服务公司,隶属于浙江省人民政府外事办公室,注册资金500万,是全省最早从事人力资源服务,最具影响力、最权威的综合性涉外服务机构和年营业额超亿元的现代国有独资企业。浙江外服作为浙江省人力资源服务行业的领先者,拥有 26年成功运营经验,目前与浙江外服建立人事外包合作客户近 3, 000家;外包雇员 50, 000余名。在浙江省内拥有遍布全省的分公司和办事处,在全国范围内建立的合作服务网络 97家,另下设全资子公司:鹰潭博胜人力资源服务有限公司、浙江蓝拓人力资源服务有限公司。 浙江外服在全国范围内向各类企业提供集人才招聘中介、劳务派遣、人事代理、定向人力资源培训、人力资源法律服务、咨询顾问于一体的全程人力资源外包服务。便捷、高效地用工是人事外包服务的长期发展趋势,它由外包机构承担全方位的人力事务,无论是员工招募、薪资福利管理、入离职管理、劳动争议处理,浙江外服灵活高效的服务都能满足您的需要。我们将帮助您:节约人力配置成本,增加组织弹性;减轻人力资源管理人员的日常行政工作负担 …… 浙江外服 -人力资源服务行业领先者浙江外服 -公司介 ?浙江外服 -自身业务业务流程外包代表机构设立 & 企业设立审批劳务派遣客户招聘及猎头人才租赁 人事代理企业培训IT系统维护服务浙江外服 -公司介 ?? 项目需求分析服务需求分析1432劳动关系管理员工关系及其他社会保险管理薪酬管理□ 入 ? 手 ?? 理□ 劳动 /劳务合同签订□ 离职手续办理□ 员工档案管理□ 劳动争议处理□ 劳动、社保政策咨询□ 员工满意度调查□ 员工投诉处理□ 员工社会保险及时准确缴纳□ ? 工异 ?? 社保 ? 接手 ??理□ 医疗、工伤、生育费用报销□ 员工参保证明出具□ 员工工资卡办理□ 每月工资表制作□ 工资发放并代缴个调税□ 发送电子工资单 浙江外服 -? 目需求分析增值服务劳务派遣服务-- 与派遣员工签订 《 劳动合同 》 并建立花名册;-- 员工入职、离职手续办理,发放雇员手册;-- 统一办理工资卡并按时足额为员工发放工资;-- 代缴个人所得税,每月发送个人电子工资单;-- 社会保险属地化缴纳并出具新增人员参保证明 ;-- 符合医疗、失业、生育保险应享受的待遇时,负责办理各项费用的报销手续;-- 提供工伤事故取证、申报、认定、报销全程服务;-- 办理员工档案转移及挂靠(存档期间计算工龄) ;-- 开放网络服务平台,提供网上查询功能;-- 提供各类政策法规咨询,处理一般性劳动争议。增值服务-- 针对杭州地区,提供招聘服务 ;-- 针对杭州地区,提供基础素质培训 ;-- 针对省级分公司,为客户提供专职派驻服务;-- 为客户 HR等职能部门提供专业法务培训;-- 定期提供客户满意度调查,并制定和实施相应计划;-- 为全体雇员提供最优惠的商业补充医保险产品,免服务费。浙江外服 -服 ? 内容浙江外服 -服 ? 流程增值服务? 入职服务流程离职证明、身份证、 照片 学历证、社保手册等 审核不齐全齐全通知员工准备入职材料入职员工名单各项信息确认入职员工名单通知材料准备 补齐资料在规 定时间提交资料存档手续办理并录入系统反馈信息接收劳动合同签订、社保等申报浙江外服 -服 ? 流程? 在职服务流程客 ?HR? 浙江外服派遣? 工? 服务需求通知接受服务指令提出服务需求提供具体服务需求实现反馈浙江外服 -服 ?

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人事部知识培训 22P

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人事部 知识培训1、 员工录用、职位变动与离职2、工作与考评4、培训与发展3、薪资与福利 培训与发展 目录1 员工录用、职位变动与离职1、 ? 工 ? 用、 ? 位 ?? 与离 ?一、录用1.录用基本条件1.1 认同公司企业文化;1.2 符合岗位基本要求;1.3 身心健康。2.录用禁止凡有下列情形之一者,不予录用:2.1 年龄未满 16周岁;2.2 曾被公司给予开除;2.3 曾与公司发生过劳动仲裁、劳动诉讼;2.4 擅自从其他单位离职,尚未与其解除劳动合同;2.5 与其他单位签署竞业限制协议;1、 ? 工 ? 用、 ? 位 ?? 与离 ?2.6 无合法身份证明;2.7 提供虚假的学历证明、资格证书及工作经历;2.8 经本企业指定医院按规定项目体检不合格;2.9 因触犯法律被司法机关批捕、刑事拘留、服刑或涉案未决等;2.10吸食毒品或有其它有违公序良俗的严重不良嗜好;2.11有贪污、侵占行为;2.12其它经本企业认定不予录用的情形;3.健康检查每位员工在入职后须在企业指定医院按规定项目进行体检,如发现员工患有传染性疾病等不适宜继续在原工作岗位工作的情形,企业有权视情况对其职位进行调整、安排休病假或解除劳动合同,以保证企业的卫生及服务标准。企业保留要求员工进行进一步体检的权利。1、 ? 工 ? 用、 ? 位 ?? 与离 ?4. 试用新员工到职后,企业依工作需要、岗位责任及与员工所签订的合同期限等情况,与员工约定试用期,试用期限通常为 1-3个月(含 7天试工期)。试用期间,如果员工感到企业实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;试用期间,如果员工的工作或行为无法达到岗位录用要求,企业也将终止对其试用。提醒您:员工在试用期内需提前 7天提出离职,领班级及领班级以上员工需提前 15天以书面形式提出离职。5. 入职培训为了使初到企业的新员工及时、全面地了解企业的文化、历史和规章制度,并尽快熟悉工作环境,顺利地投入工作,所有新员工都必须参加企业组织的新员工入职培训。未经入职培训的员工不能正式上岗,培训考核不合格者将被解除劳动合同。说明:半年内返聘的员工无需再参与入职培训。二、 ?? 合同1.劳动合同期限员工入职时首次签订劳动合同的期限原则上为 1年,员工续签劳动合同的期限原则上为 1~ 3年,特殊情形另行约定。三、 ? 位 ??1. 调动1.1 企业内部调动根据工作需要,企业有权在企业范围内调整员工工作岗位,员工若无正当且被企业认可的理由,必须服从。员工个人欲调动工作岗位,需向所属部门主管或人力资源部提出,不得私自向其他相关部门表达调动意愿。 2. 晋升和晋级公司根据岗位需要和个人工作能力及表现,给予员工提供更多的晋升和晋级的机会。对于任何升职机会和职位空缺,企业将首先考虑内部员工的人选。符合晋升或晋级要求的员工,公司将通过 360度考核评估,述职竞聘等程序择优录取,保证人尽其才、公平竞争。3. 降职和降级员工在职期间,若不能胜任工作或违反企业有关规章制度,企业可作出降级、降职处理,工资和福利亦会随之作相应调整。四、任 ? 回避 五、 ? 工离 ?为了方便工作开展,员工应主动申明个人利益与企业利益间的潜在冲突,并主动采取回避措施。员工若有亲属在本企业(包括:员工入职前已有亲属在本单位工作;员工入职后有亲属新加入本企业;),应当自该事实发生之日起一个月内向人力资源部门书面申报。总监级别及以上职级岗位人员的亲属在本企业工作的情况,企业力资源部门需在员工申报后十个工作日内报总经理及董事长。1. 辞职1.1 员工因故不能或不愿继续工作时,应提交书面的《辞职申请书》,按企业规定的人事审批权限

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3. 深圳市企业防控疫情与延迟复工法律顾问指引手册劳动人事篇 74P

3. 深圳市企业防控疫情与延迟复工法律顾问指引手册劳动人事篇.pdf

前 言 面对汹涌的疫情 为保障员工生命安全与健康,国务院办公厅出台通知延迟春节假期到 2月 2日,广东省人民政府决定企业延迟复工不得早于 2月 9日 24时。 这些通知与决定的落地,皆有依赖于企业的合规执行;然而合规执行,又需要企业准确理解,并实施到位。 为了协助企业合规执行并规范作业,管控法律风险,避 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 1 第一部分 Q&A合规指引 春节延假( 1月 31日至 2月 2日) 问题一: 延假期间属于法定假日还是休息日? A: 根据《全国年节及纪 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 2 日期 性质 工资待遇 备注 1月 31日 临时新增假期 享有工作日正常有薪天数 2月 1日 (周六 ), 原放假计划是将休息日调 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 3 补休或支付 200%加班工资。 ( 2) 综合工时制员工 根据《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》第七条规定,及《广东省工资支付条例》第 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 4 延迟复工( 2月 3日至 2月 9日) 延迟复工,用工安排 问题三: 哪些行业的企业不受延迟复 工的限制 ? A: 根据《广东省人民政府关 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 5 ( 2) 承担刑事责任:造成疫情扩散或严重影响的,企业将会承担刑事责任(《刑法》第一百一十五条、第三百三十条); ( 3) 民事赔偿责任:给他 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 6 即 2月 3日至 2月 7日上班的,正常支付员工工资; 2月 8日至 2月 9日,周末休息日,应安排补休或支付 200%工资。注意: 综合工时制 [版权声明:本文包含的所有内容的所有权归广东摩 创 律师事务所所有,未经权利人书面许可,任何单位或个人不得擅自将本文内容全部或部分进行转载、复制及其他使用行 为 ] 7 A: 如前所述,广东省人

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