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盘锦双龙食品有限公司商业计划书 34P

盘锦双龙食品有限公司商业计划书.DOC

盘锦双龙食品有限公司阿哥方便米饭商业计划书(编写参考)联系人:令狐克武职务:副总经理 电话:0427-2871508传真:0427-2874000电子邮件:romong@163.com地址:盘锦市经济开发区工业街邮政编码:124013网址:http://www.pjsl.com.cn时间:2010 年 9 月[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 1 页 目 录第一章:摘要 .................................................................................................[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 2 页 七、服务与支持 ....................................................................................................[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 3 页 第一章 摘 要食品工业作为农副产品的加工行业,既是农业生产的继续、发展和深化,又是消费品工业的主要行业之一。二十年改革开放,使中国的食品工业获得飞速的发展,食品工业产值以年均 8%的速度递增,成为国民经济中的支柱行[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 4 页 最近大部分时间[指出具体时间段 ],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡 /市场扩大/ 销售量提高] 。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到 [X[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 5 页 目前,我们的[产品/服务名称]处于[ 起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[ 请列出扩展的项目 ]:在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程] 中,主要的关键因素[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 6 页 内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。销售汇总:财务历史数据:前 四 年 前 三 年 前 年 去 年[盘锦双龙食品有限公司] 商业计划 第 7 页 为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉] 的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为[阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互

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某服装公司商业计划书 19P

某服装公司商业计划书.doc

某服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的 2/3 左右,世界上所有的品牌产品 60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在 1000 亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有 14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001 年国内生产总值达 95,933 亿元人民币,比较上年增长 7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595 亿元人民币。有专家估计到 2010 年销售总额将达到 10 万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在 2002 年国内服装销售总量为5.7 亿件,大型商场销售总量 2.34 亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着 WTO 的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是 “世界的工厂 ”, 国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5) 国外高档服装品牌如:路易威登 、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼 10 月 30 日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从 2003 年 11 月 1 起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。1、 xxx 百货集团优势 1) xxx 百货的品牌效应 2) 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握 3) 强大的销售渠道终端 4) 资金方面的支持和保障 2、 xxx 公司优势 1) 企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络,可以共享的客情资源 2) 雄厚的资金后盾 3) 丰富的行业管理经验 4) 灵活的管理机制 三、战略目标 (一)营销目标 1、 在 2004 年获得总销售收入 1000 万元。 2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有 100 家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店 30 家; 3、建立科学管理体系及销售系统营运平台; 4、建立分工明确能协同作战的营销团队。 (二)财务目标 1、在二年内获得 20%的税后年投资报酬

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凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书 5P

凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书.doc

凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书 凌鹰户外俱乐部将提供高质量户外运动和旅游休闲用品以及相关服务。我们将以较低价格从厂家或供应商购进产品,并提供赛事、 户外活动的组织和培训。一、凌鹰发展目标 使凌鹰成为奥林体育网的区域代理并成为本地区户外器材消费者的首选,且在市场上达到最大的占有率。尽可能好的向爱好者提供参与户外活动的机会和交流平台,通过赛事活动的组织和商品盈利来提供持续的再投资。我们为客户提供全面的整体解决方案。如团队培训,户外野营,极限运动,我们每周都将组织活动,包括登山,攀岩,穿越,探洞、徒步、溯溪、攀岩、漂流、野营以及其他竞赛。成为在华南地区有影响的产品和服务供应商。 二、产品和服务与奥林体育网进行战略合作,采用先进的电子商务技术和新型鼠标加水泥的营销模式,建设第三方销售服务平台,服务(联接)顾客和供应商,以户外用品店、俱乐部和奥林体育网结合成一个完善的网络,实现资源共享、优势互补,成功解决电子商务的瓶颈――配送和支付问题。我们公司首先看中的是一个在稳定的环境中发展的业务,其次才是利润。但我们也认识到为了进行良好的商业活动需要有大量的资金投入到我们的业务和社区发展中。我们将为那些想了解有关户外活动: 登山、探洞、徒步、溯溪、攀岩、漂流、野营、绳上技术包括装置,安全,规则和具体活动的人们提供产品和服务。我们必须做到:所出售的产品要具有最好的质量和可信赖性。我们必须提供和在线销售以及其商店销售的一样或更多的产品。我们将根据本地区市场特点设计自己的营销策略,使顾客愿意来商店购买商品,体验到我们的服务,并签订将来的合同。为我们顾客的 100%满意做准备。我们顾客对我们来说非常很宝贵,并且,我们将建立客户档案和客户服务中心消费者的反馈,处理供应商帐户,与那些大供应商如:奥林体育网建立长期的良好关系。 凌鹰户外俱乐部为户外运动爱好者提供高质量的产品和优质的服务。我们即将开办一家零售商店,用来出售我们的产品和服务。销售产品和服务的最大收入来源。凌鹰俱乐部是一个有趣的,让人感到自在的商店,它为有经验的或无经验的户外爱好者提供交流场所。我们的定位是鼓励那些新手,给他们有关设备和购买机会的建议,技术和安全方面的指导,以及同其他热衷于此道的人的谈话。将来的产品和服务:将来的扩展可能是我们的产品一个变化,既OEM 我们自己品牌的产品。如运动装备,野营装备,登山装备。我们不排除这种可能性。另外,我们将发展一些新的服务,如租借装备,提供特殊服务以及几天时间的导游。三、资源资源对任何企业来说都重要,尤其是零售企业。奥林体育网将为我们提供货源,统一采购、统一配送从而降低进货成本;并能获得质量可靠的商品和服务;甚至附属于奥林体育网的品牌旗下,受益于其整体广告所带来的客源。我们打算巩固与供应商的关系以降低成本。 奥林体育网将为我们提供信息资源,借助网络,保证信息的畅通从而准确地把握市场走向。我们相信通过市场计划和战略联盟,我们可以争取到更有利的地位。这是我们用来得到资源的比竞争者有利的地方。 人力资源有正在北大攻读远程 MBA,数名经验极为丰富的登山攀岩家, 以及湖南登山协会作技术支持。作为户外和休闲运动领导者都具有丰富的经验。并开发了湖南省境内多条成熟的户外线路。与全国户外运动组织联系紧密。我本人对体育运动的热诚和对社区的责任感以及教育背景对于凌鹰俱乐部的成长来说,是很大的一笔财富。户外活动和攀岩运动都具有好的前景,这也是市场趋势。自然资源,在湘南地区,地处五岭山脉北麓,自然资源极为丰富,郴州市定位于新兴的生态旅游城市——粤港澳的后花园,户外运动渐成为流行的活动。本地区有几所大学,而且莽山森林公园渐渐成为知名的登山攀岩景点,并拥有众多的国内知名

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联想开天机型的直通率改善项目计划书 10P

联想开天机型的直通率改善项目计划书.doc

开天机型直通率改善项目计划书 1项目计划书项目名称:开天机型的直通率改善项目开始时间:二零零一年八月版本号: V1.0 开天机型直通率改善项目计划书 2目 录? 项目名称……………………………………………………3? 项目目的……………………………………………………3? 项目目标……………………………………………………3? 项目范围……………………………………………………3? 项目组织架构图……………………………………………4? 项目推进计划………………………………………………4? 项目完成标志………………………………………………4? 项目资源需求及收益计算…………………………………4? 项目柔性分析………………………………………………5? 项目风险管理计划…………………………………………5? 团队公约……………………………………………………6? 项目计划批准………………………………………………7? 附件一:项目分目标? 附件二:外观改善推进工作表? 附件三:工装失效期研究? 项目推进甘特图 开天机型直通率改善项目计划书 3一、 项目名称:开天机型的直通率改善二、 项目目的:1、 在实际项目中,应用 6sigma 的思想,尽力改变自己以前的思维方式;2、 将 6sigma 课程所学各类持续改善工具学以致用;3、 带动项目组成员初步掌握 6sigma 的一些工具和思想;三、 项目目标:1、 以开天机型为试点,建立惠阳一厂的机型外观持续改善方法,以应用于各类机型;2、 研究惠阳一厂常用测试工装(光盘、软盘)的失效期,制定科学合理的更换期限;3、 将开天机型直通率由目前的 90%提升至 96%;www.3722.cn 中国最大的资料库下载四、 项目范围:从 2001/8/27 日开始至 2001/12/31 日,应用 6sigma 的各类工具和方法,将开天机型的直通率由现在的 90%提升至 96%,并形成一套可供借鉴的方法应用于其他机型,全面提高惠阳一厂的整机直通率水平。 开天机型直通率改善项目计划书 4五、 项目组织架构图:六、 项目推进计划:参见附件一、二、三七、项目完成标志:1、 一份正式的流程文件,说明惠阳一厂机型外观持续改善流程;2、 写入文件的工装更换期限;3、 外观故障率的下降趋势图;NTF 故障的下降趋势图;八、项目资源需求及收益:1、项目投入工时:(1 人*8 工时/日+5 人*1 工时/日)*91 工作日=1183 工时2、项目资源需求:全新的测试用 VCD、CD 碟片各 100 张;测试用软盘 100 张;衡量外观标准的胶片 6 张;???ì??ê?· ¢?1′ |project manage??1 ú??éìó?2 ú?·?÷1 ü ??· ?IQC2 ??t1 ¤3 ìê| ??3 ?×°??×é3 ¤ í ???μ÷ê?I×é3 ¤ ??à?μ÷ê?II×é3 ¤?£° ??÷leader钟 立 祥sponsor 开

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开发自动烹调器项目的商业计划书doc 16P

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  开发“自动烹调器”项目——商业计划书2002 年 1 月 1 日目 录1.商业计划书摘要 2. 第一章 专利发明人简介 3. 第二章 专利及相应产品概述 4. 第三章 市场与竞争分析 1、市场介绍2、目标市场3、顾客的购买准则4、销售策略与售后服务5、预定销售量6、竞争分析5. 第四章 生产经营计划 1、生产经营计划2、营销模式3、技术创新、改造能力4、生产能力5、生产成本6、广告投入7、售后服务6、第五章 投资计划与融资说明 7、第六章 风险资金的退出 8、第七章 结论 商业计划书摘要一、项目简介由专利发明人陈仰帆发明的专利《自动烹调器》奠定了自动烹制菜肴设备的基础,从此专利出发,可以开发出家庭用的“全自动烹调器”和饭店或家庭用的“半自动烹调器”。使用以上设备,任何无烹制菜肴技能的人都可以烹制出与最好的厨师做出的一样的任何中、西式菜肴。众所周知,家务劳动的主要方面就是一日三餐的制作,我们不妨设想:如果这项工作能在按几下按键甚至说一句语音指令后自动完成,那将是人类家庭生活中的一次革命!开发此类自动烹调器产品,可以直接销售产品赢利;也可以采用经营、联营方式,以这种自动烹调器为设备,自己开设“机器人饭店”盈利或提供这种设备和品牌允许他人开设此类饭店,以收取相关费用的方式盈利。由于该产品有知识产权的保护,公司没有同等的竞争对手,可以在一个相当长的时期内,独占国际市场,形成十分有利的商业局面,其经济上的收益是无法估量的。二、市场状况全世界有 60 亿人口,国内有 13 亿,仅中国就有 4 亿个家庭和百万个中型以上的饭店。如此庞大的消费群体,使与饮食相关的市场成为世界上最大的消费市场。随着经济的不断发展,人们对所享用的菜肴的质量要求也在不断的提高。不论是在家中还是饭店,人们都希望通过简单的操作或以相当便宜的价格吃到具有各国风味的最好的美味佳肴。然而,这样美好的目标在目前家庭和饭店的设备条件下是不可能达到的。首先,现代的家庭主妇都不是烹制菜肴的专业人员,她们能够掌握的烹制技术十分有限,就是会烹制的那些菜肴品种,也很难说可以达到较高的水平,更不要说烹制具有各国风味的西式名菜了。另外,人工烹制菜肴是一项十分烦琐、累人的劳作,也要占用大量的时间。以上这些都是限制人们为享受家庭温暖和天伦之乐而在家中用餐的因素。下面我们再来看看饭店的情况:大厨们的技能水平决定了这家饭店所烹制的菜肴品质。要想为顾客提供高质量的菜肴,就得花大价钱雇佣一批好的厨师,这样就直接提高了饭店的经营成本,反映在顾客方面,就是菜肴价格的提高。即便是这样,顾客也不可能在一家饭店里同时享用各国的风味菜肴,因为任何饭店也不可能为了某些顾客的特有需求,同时聘用大量各国的名厨,这样就限制了顾客能够享用的菜肴品种。另外,由于厨师出自各个不同的地域,对同一道菜肴的理解各不相同,也造成了同一道菜肴在不同的饭店、不同地区的味道的不同,顾客难以品尝到名菜的真正风味。三、产品及其竞争优势该专利所述的设备可以是一套由微电脑控制的、整个烹制过程全自动进行的烹制菜肴的设备,可以自动烹制包括中国炒菜在内的各种中、西式菜肴,使用者只要在烹制前放入基本的原材料,并输入希望烹制的菜肴名称及个人的味道喜好,该自动烹调器就能模仿名厨的步骤和工艺自动进行烹制,包括各种原料和佐料的加入、佐料加入量的控制、一种半成品烹制完后暂时放在一边,接着烹制其他原料,然后再将半成品取来一起回锅、自动出盘、自动刷洗等等,在无人工参与的条件下,烹制出指定的符合个人口味的高质量菜肴;该设备也可以是一套半自动的烹制菜肴设备,使用者的操作完全是根据控制部分发出的语音指令或屏幕提示,仅做翻动、盛出/倒入半成品即可。由于加入佐料的数量和加入时机

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酒类产品商业计划书 15P

酒类产品商业计划书.doc

目 录第一章 摘要………………………….………………...…...…….…....2一、公司简介及经营模式………………………………………………………………………….2第二章 产品和服务………………..………...…….…………...……...3一、市场定位…………………………………………………………………………………..….4二、商业运作中突出的利益点…………………………………………………………….……..4三、产品特性………………………………………………………….…………………………..5四、产品线的规划与消费市场的对接……………………………………………………………5五、服务……………………………………………………………………………………………5第三章 行业市场环境…….……….…………….………….…………6一、市场环境………..…………………………………………………………………………….6二、行业未来发展趋势……………………………………………………………………………7第四章 营销计划与目标……………………………...……………….8一、销售区域………………………………………………………………………………………8二、市场运作方式…………………………………………………………………………………8三、渠道……………………………………………………………………………………………8四、销售目标………………………………………………………………………………………8五、主要业务关系…………………………………………………………………………………9第五章 促销和市场渗透…………………………...….…………...….9一、主要促销方式…………………………………………………………………………………9二、关系营销………………………………………………………………………………………9三、口碑促销………………………………………………………………………………………9四、联合促销………………………………………………………………………………………9第六章 公司管理团队…………………………….………….…...10一、机构设置……………………………………………………………………………………..10二、经营团队……………………………………………………………………………………..10三、外部支持……………………………………………………………………………………..11第七章 风险分析……………………………….………….………11第八章 财务预算…………………………………….……………12一、销售背景……………………………………………………………………………………..12二、销售预算……………………………………………………………………………………..12三、成本预算……………………………………………………………………………………..12四、营业费用及管理费用预算…………………………………………………………………..13五、利润预算……………………………………………………………………………………..14老表酒 销 售商 业计 划 书第 1 页 共 15 页第九章 融资计划…………………………………….……………14第一章 摘要一、公司简介及经营模式深 圳 ***投 资 实 业 有 限 公 司 是 一 家 具 有 独 立 法 人 资 格 的 民 营 企 业 , 主 要 股东 及 管 理 者 具 有多年的房地产投资和酒店管理经验,人力资源充足。2 002 年 底在 深 圳 市 工 商 局 注 册 成 立 ( 注 册 号 : 4403011102224, 执

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节能产品商业计划书 10P

节能产品商业计划书.doc

电力节能产品研发、制造、销售项目可行性报告一、项目总论部分  1.项目概况1.1 项目名称:节能产品(电力)研发、制造、销售1.2 项目经营范围:节能产品(电力)的研发、制造、销售1.3 项目单位:******** 公司2.项目分析2.1 我这里讲的节能产品主要是指用于改造类的电力节能装置。2.2 项目提出背景:电力节能产品实际在 20 世纪 80 年代在我国就有这个概念的提出,同期也有部分外资背景的组织与产品存在,但是一直到我国经济发展第十个五年计划末期,我国政府才陆续有了相关的政策扶持和大范围的正面舆论引导、逐步完善相关法律法规并加大职能部门的执行力度,电力节能设备才在十一五计划期间作为环境保护与可持续发展问题的节能降耗减排问题的解决方案之一走入大众的视野,建设节约型社会、节能、降耗、减排、万元 JDP 能耗等指标也被列为考核地方政府的软、硬性指标。这也为包括电力节能在内的相关产业的发展提供了可遇不可求的历史机遇。大力推广节能产品,增加电力利用的有效性、减少电力资源浪费是降低电力消耗的重要手段之一。2.3 发起人发起缘由:2004 年以来我一直关注节能类产品的发展动向和政府相关政策。2005-2006 年度期间有一年左右的时间,我有幸在现在所服务公司刚组建的子公司操作节能类产品(当时主要做路灯类节能),这期间对节能技术、行业发展、行业动态、运做办法、政府政策风向、舆论引导等等相关问题认识颇深,分析认为节能产品虽仍处于市场教育阶段,但前景无限;后因股东意见分歧,子公司在 2006 年底停止了这项业务而转型。我个人依然看好电力节能行业的发展潜力和前景,是发起这个节能产品研发制造销售项目的原因。3.可行性分析3.1 市场现状分析:节能类产品目前国内市场上还没有主导品牌,还没有节能技术、资金实力、产品都特别突出的公司,目前表现相对不错的基本都是外资背景的技术相对领先、研发能力相对较强的欧美品牌,国内大部分公司都是在走仿制产品的路子,真正拥有自主研发能力的公司寥寥无几,都是些修修补补改进的产品。结论:现在市面上的产品技术层次基本一致,没有特别领先的技术产品,甚至还没有国家标准和行业标准,只有各企业不尽相同的企业制造标准,这就是个机会。在这种整体市场氛围下,营销力强的公司就有机会突出。3.2 我有必要强调分析一下造成这种局面的原因:首先是推广层面的因素,因为节能产品市场尚处于市场教育阶段,产品推广速度不理想,高成本运营致使产品价格较高,很多公司倒在了路上或者转型,甚至丧失职业道德,导致整个节能行业发展缓慢;其次是产品层面的因素,前几年节能类产品并没有引起人们足够的重视,技术相对落后,产品在节能技术方面不是很成熟,市场表现也就可想而知; 第三是用户层面的因素,国人很多时候都是雷声大雨点小,节能口号喊的响,真正接受购买产品的用户不多,加上产品技术相对滞后,用户反馈不是很好,产品价格又高,在节能装置有效的使用寿命内节省下来的一点电费甚至不够购买节能装置的费用,形成了用户省电不省钱的局面,影响了口碑和用户积极性;第四是我国各行业的体制因素,国内各行业的体制滞后也是节能产品推广不利的重要原因。3.3 现在利好多多:节能问题政府给予了足够的重视,确立了软硬指标,因为体制带来的推广阻力大大减小;相关的扶持政策的出台、法律法规的完善都直接或间接的推动了节能产品的推广使用。舆论媒体的正面引导发挥的作用也越来越大,不再是从前那样喊号子雷声大雨点小的样子;产品节能技术也发展到了足够可以确保节能效果;产品价格在市场化的运作下控制在更加合理的范围之内;以上利好因素也吸引更多的有识之士携大量自身优势资源投身电力节能产业,共绘节能产业美好蓝图。二、市场分析部分

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江苏金东纸业有限公司可行性研究报告(DOC 19页) 19P

江苏金东纸业有限公司可行性研究报告(DOC 19页).doc

江苏金东纸业有限公司可行性研究报告 已浏览 375 次行  业: 轻工 咨询单位: 中国轻工业上海设计院 主要完成人:戚永宜、李新平、詹绪远 完成时间: 1996 年 6 月 所获奖项: 中国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖,三等奖 总 投 资: 1514661 万元 业主单位: 联 系 人: 项目简介: 目 录1、 项目名称及拟建地点2、 项目提出的背景3、 项目承办单位简介4、 研究工作的范围5江苏金东纸业有限公司1、1、2 企业性质及承办单位本项目为中外合资企业,合营期 50 年。承办单位为:中方:江苏省镇江市轻工业总公司外方:亚洲浆纸业股份有限公司(新加坡)1、2 项目拟建地点江苏省镇江大港经济开发区2、 项目提出的背景随着我国国民经济的发展,我国制浆造纸工业也取得了较大的发展。1995 年我国纸和纸板的年产量已达到 2400 万吨,届世界第三位,但人均用纸量不足 20 公斤,远远低(1) 镇江市轻工业总公司镇江市轻工业总公司 95 年末共有固定资产原值 83648.2 万元,净值 63476.5 万元。工业产品主要有浆纸、塑料、硅酸盐、皮革、服装、工艺美术、轻工机械、食品等近四十类四百多个品种。九五年共完成工业总产值 15 亿元,销售收入 14.33 亿元,利税 6431.3 万元。经过多年的发展,镇江市轻工业总公司已形成自己明显的优势。一是培植了一批大中型骨干企业,其中造(万吨) 比上年增长量(万吨) 比上年增长率% 世界总产量比上年增长率1986 999 +88 +9.7 +5.21987 1141 +142 +14.2 +6.11988 1270 +129 +11.3 +5.01989 1333.3 +63.3 +5.0 +2.71990 1371.8 +38.5 +2.9 +2.11991 1478.7 +106.9 +7.8 +0.81992 1725.12、 企业规模小,规模效益低,全国万吨以下小厂的纸和纸板产量约占全国总产量的 60%,这些小厂产品档次低,浪费严重。3、 市场结构、市场需求矛盾突出,由于原料结构不合理以及技术装备水平低等原因,我国纸产品的质量差,档次低,不能满足市场需求,因此每年都需大量进口,以补充适销对路产品的需求。4、 技术装备水平低,能耗、物耗高。我国目前多数企业的装备水平大多为 50~60 年代水平,因此造成能耗、物耗高155据外贸包装部门资料,每出口一亿人民币商品,需包装纸板 1400 吨。随着国民经济发展,对外贸易不断增长,对包装纸板的需求量势必越来越大,随着人民生活水平的不断提高,内销产品的包装也要求提高包装纸板的档次,因此每年需进口大量优质包装纸来满足市场需求。1991~1995 年箱纸板进口量 单位:万吨产品名称 1991 1992 1993 1994 1995牛皮箱纸板 52 72 60 69.3 51993 21.28 +0.88 +4.31994 36.58 +15.3 +71.91995 44.59 +8.01 +21.91989~1991 年由于中低档产品积压有所减产,据统计至 1992 年全国已有铜版纸生产厂 73 家,拥有生产能力 44 万吨/年,但多数企业工艺装备落后,产品质量较低,高档产品少,无法满足市场需求,每年需大量进口,1991 年进口近20 万吨,1992 年进口 202、 书写、办公用纸车间(含造纸、完成和后加工)3、 工业用纸板车间(含强韧箱纸板生产线及灰纸板及纸芯管纸生产线)4、 瓦楞纸箱车间5、 纸芯管车间6、 碳酸钙制备车间5、3、2 辅助生产工程(1) 维修工程(包括机修、电修、计量控制中心);(2) 仓库工程(包括浆板库、成品、备

上传时间:2022-05-28 10:40:01 / 20.00帮币 / 页数19
湖北美力高科股份公司商业计划书 65P

湖北美力高科股份公司商业计划书.doc

编制单位:湖北美力高科技实业股份有限公司地 址:中国湖北省荆州市沙市区新沙路 12 号邮 编:434000电 话:(0716)8212338 8215468 8123546传 真:(0716)8215988公司网址:http://www.chinameili.com二零零五年三月编制保密承诺本商业计划书属商业机密,所有权属于湖北美力高科技实业股份有限公司。其所涉及的内容和资 公司:目 录公司摘要……………………………………………………………………………….6 ( 一 ) 宗旨(运作模式)及目标………………………………………………………6 ( 二 ) 市场定位………………………………………………………………………6 ( 三 ) 行业竞争优势……………………………( 一 ) 本公司主要业务…………………………………………………………….131)魔芋基地………………………………………………………………………….132)魔芋食品及精粉加工的开发与生产…………………………………………….133)酶法生产低聚糖项目的开发与投资…………………………………………….134)魔芋葡甘聚糖胶项目的开发与投资…………………………………………….135)魔芋产品的销售与出口代( 八 ) 全面质量管理……………………………………………………………….23( 九 ) 品牌打造及宣传机制……………………………………………………….23( 十 ) 渠道管理…………………………………………………………………….24(十一) 专利、商标、知识产权和许可证管理…………………………………….24第四章 销售及市场营销…………………………………………………………….25( 一 ) 销售( 一 ) 投资估算…………………………………………………………………….36( 二 ) 经营规划…………………………………………………………………….37( 三 ) 其他财务情况说明………………………………………………………….37第三章 税务筹划…………………………………………………………………….39( 一 ) 避税筹划…………………………………………………………………….39( 二 ) 节( 四 ) 申报建立“ 美力魔芋产业投资基金 ”信托计划………………………….44( 五 ) 其它………………………………………………………………………….45第二章 股权退出机制的设立……………………………………………………….45结论……………………………………………………………………………………46附件部分………………………………………………………………………………47公司摘要( 一 )宗旨( 二 )市场定位本公司市场定位于专注从事魔芋资源和生物工程的开发与投资,并提供相应的配套服务。其主要职能表现为主业范围内投资控股、产品的生产与销售、产品研发、技术培训、电子商务发展及企业研究发展等方面。预计在未来 3-5 年内魔芋产业将会有 300 亿美元以上的市场总额,且呈每年 35%的速度递增。凭借本公司在行业中多年发展的基础,能够迅速渗透全球发达国家市场,获得不俗的市场份额且发展空间巨大。湖北省科委审核评定为“高新技术企业注 1)”;全国光彩事业重点工程项目。注 1):附件一2)公司发展的魔芋产品深加工项目享受一系列国家和地方的优惠政策,包括税收返还,生产用电力增容费减收,用水增容费半征收等;3)本公司的“魔芋技术研究中心”与以下大专院校和科研机构建立战略联盟关系

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钢研高纳有限责任公司商业计划书 46P

钢研高纳有限责任公司商业计划书.doc

钢研高纳有限责任公司商商 业计业计 划划 书书钢研总院中关村证券股份有限公司二○○九年一月 商业计划书第 2 页 共 46 页目 录第一章 摘要…………………………………………………………3第二章 公司介绍…………….…………………………………… 9第三章 市场分析——高温合金材料…….……………….………14第四章 市场分析——纳米材料……………………………………19第五章 竞争性分析………………….……………….……………25第六 商业计划书第 3 页 共 46 页第一章 摘要本摘要突出说明了钢研高纳有限责任公司(以下简称“公司” )发展与商业价值之重要内容,以突出公司独特的资源优势与竞争能力,帮助投资者认识公司的投资价值。一、公司组建背景钢研总院创建于 1952 年,原为冶金工业部直属科研机构,1999 年转制为由中央企业工委领导的国有大型科技企业。 商业计划书第 4 页 共 46 页2、粉末冶金研究室? 60 年代研制出核武器用关键材料——纳米分离膜材料,该技术及材料相继获得国家发明一、二、三等奖。? 先后开发出纳米隐身材料及金属磁性液体,获得国家发明三等奖和 4 项部级科技进步奖及 5 项国家授权发明专利。? 在抗紫外线、抗可见光功能织物及添加剂方面,有 2 项发明专利 商业计划书第 5 页 共 46 页(4)高温合金变形产品? 高温合金变形板材及制品钨、钼还原舟,GH214、GH747、GH30、GH39 等高温合金管坯。该类产品品种多,批量小,附加值较高。? 玻璃钢行业高温合金部件生产玻璃纤维用离心头,国内市场占有率达 30%。? 高温合金司太立耐磨片主要用于国产 15、20、30 万千瓦 商业计划书第 6 页 共 46 页未来的应用将远远超过计算机,并成为未来信息时代的核心。2、钢研总院巨大的品牌价值为公司开拓市场提供有力支持钢研总院在中国材料研究领域的特殊地位、超群实力和巨大的品牌价值,使公司在新材料的研究、生产和销售上具有光明的前途和非凡的潜力。建院 50 年来,钢研总院共取得 3000 余项科研成果,包括 商业计划书第 7 页 共 46 页术企业的丰富经验。经验丰富的管理团队在公司的产业化发展过程中起着关键性作用。6、与政府主管部门的良好关系公司核心管理层与中国政府主管部门有着良好的关系,得到政府部门的大力支持,有利于公司保持在同行业中的竞争优势地位。同时,公司享受国家和北京市扶持高新技术产业的优惠政策。四、融资计划与资本运作融 商业计划书第 8 页 共 46 页如下表:项目 2003 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年净利润总计 2118.2 3666 5118 5989.2 65702、公司股权转让定价中所考虑的让利因素公司引进战略投资者,钢研总院将向投资者转让 1500 万股份。在有限责任公司成立之资产评估中, 商业计划书第 9 页 共 46 页第二章 公司介绍一、公司宗旨公司宗旨:实现高温合金及纳米材料的产业化,成为国内最专

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福地生物商业计划书 16P

福地生物商业计划书.doc

1.1 基本资料 本公司为拟筹建的股份有限公司,是以福地科技股份有限公司、福地科技总公司为主要发起人,联合王福生先生以及其他投资机构共同发起设立“福地生物科技股份有限公司” ,注册资本将为 1250 万元。其中,福地科技股份有限公司和福地科技总公司主要以现金出资,王福生先生以无形资产折价入股,其他投资机构以现金出资。1.2 经营范围 公司拟进行 CIK 细胞、DC 疫苗、IPC 和 NKT 细胞治疗药物的研制和临床试用以及清毒保肿中药复方制剂等项目的开发。1.3 组织架构 董事会总经理股东会一、公司资料福地生物科技股份有限公司(筹)福地总公司王福生 其它股东福地科技1.5 股东及合作伙伴 1、 王福生先生解放军302医院生物工程研究室(又叫作解放军传染病研究所生物工程研究室) ,是最近两年发展起来的研究机构,研究室由一名教授、两名副教授、四名助理研究员、五名在读博士生、七名毕业研究生和技术人员组成。研究室由中科院院士、解放军军事医学院吴祖泽教授及解放军第 302 医院陈菊梅主任医师、教授担任技术指导。研究室主任王福生教授为解放军 302 医院传染病研究所常务副所长,博士生导师。曾先后负责并参与国外和中国国家自然科学基金等资助的多项课题。在国内外发表科研论文80余篇。在肝病、肿瘤生产治疗方面具有较市造诣,研究室先后承担了国家自然科学基金资助的课题2项,军队九五攻关课题1项,国内、国际使合作课题3项,院内创新课题1项。目前,研究室在肝炎、肝癌生产治疗技术方面具有国际先进水平。2、广东福地科技总公司广东福地科技总公司成立于一九八八年,是东莞市政府直属的全民所有制企业,注册资本 39,800 万元人民币,主营业务有彩管及其零部件制造、酒店、计算机软硬件等。截止 2000 年 12 月 31 日,公司总资产为 1,059,187,552 元,净资产 998,087,992 元,员工 300 人。由其出资全资控股企业有:东莞市广彩城酒店、东莞市福地电子化工材料有限公司、东莞市福地实业发展有限公司。3、广东福地科技股份有限公司广东福地科技股份有限公司为在深圳证券交易所公开交易的上市公司(简称“福地科技” ,代码“0828” ) ,截止 2000 年 6 月 30 日公司总股本 9.7057 亿股,总资产为 40 亿元,净资产为 30 亿元。是国家重点扶持的 520 家大企业、广东省重点发展 83 家大集团企业,广东省高新技术企业和广东省 50 家龙头工业企业之一。4、其他公司现代生物技术(生物工程)是指对生物有机体在分子、细胞或个体水平上通过一定的技术手段进行设计操作、为达到目的或需要,以改良物种品质和生命大分子特性或生产特殊用途的生命大分子物质技术。生物技术的发展将为解决人类面临的重大健康问题开辟广阔的前景,生物技术与计算机微电子技术、新能源等同列为高科技,被视为是二十一世纪科学技术的核心。生物医药行业作为生物技术的最活跃的应用领域之一,被誉为是“永远的朝阳产业” ,它具有高技术、高投入、高附加值等特点,具有良好的成长性。生物医药是医药行业发展的新方向,从国外生物医药市场发展的最新进展来看,基因治疗是其突出的表现之一,为此,许多国家相续投入大量资金、人力进行生物基因工程研究。我国在产业政策(如国家“863” 计划)上也给予了大力支持,促使了这一行业的迅速发展。国产生物药品正陆续上市,正逐步成为我国企业在世界范围内具有较强竞争能力的行业之一。新的世纪,生物制药行业也将迎来新的发展机会。肝炎是我国最常见的病毒性传染病,其人群感染率为 58%,全国约有 1.3亿乙肝病毒携带者。由于目前尚无特效的治疗方法,因此,探

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钢研高纳项目商业计划书 36P

钢研高纳项目商业计划书.doc

第 1 页 共 36 页钢研高纳项目商业计划书目 录第一章 摘要…………………………………………………………3第二章 公司介绍…………….…………………………………… 9第三章 市场分析——高温合金材料…….……………….………14第四章 市场分析——纳米材料……………………………………19第五章 竞争性分析………………….……………….……………25第六章 发展规划………………….……………….第 2 页 共 36 页? 60 年代研制出核武器用关键材料——纳米分离膜材料,该技术及材料相继获得国家发明一、二、三等奖。? 先后开发出纳米隐身材料及金属磁性液体,获得国家发明三等奖和 4 项部级科技进步奖及5 项国家授权发明专利。? 在抗紫外线、抗可见光功能织物及添加剂方面,有 2 项发明专利,且已经过小试、中试,技术成熟。? 在电磁防护、伪装功能织物及添加剂方面,有 2 项国家发明奖和 3 第 3 页 共 36 页2、纳米材料类产品齿轮油用纳米润滑添加剂、汽车机油用纳米润滑添加剂、抗紫外线纳米功能织物添加剂、电磁防护纳米功能织物添加剂、伪装纳米功能织物添加剂、红外纳米功能织物添加剂三、最值得投资之要点1、公司面对的是一个前景广阔的市场历史已经证明,材料是人类社会发展的物质基础和先导,而新材料则是人类社会进步的里程碑。材料技术与信息技术、生物技术、能源技术并列,被世界各国公认为是当代以第 4 页 共 36 页4、切实可行的投资退出安排公司将进行积极的资本运作,计划 2003 年初完成股份制改造,并聘请中关村证券股份有限公司作为主承销商进行上市辅导,2004 年初完成辅导,然后开始申请国内 A 股上市。作为公司的财务顾问,中关村证券股份有限公司将积极协助公司的资本运作,为公司的上市和进一步发展提供强有力的专业化支持。5、经验丰富的管理团队公司的核心技术人员是国际、国内知名专家,公第 5 页 共 36 页2、公司股权转让定价中所考虑的让利因素公司引进战略投资者,钢研总院将向投资者转让 1500 万股份。在有限责任公司成立之资产评估中,考虑公司未来发展的业绩支撑,钢研总院大量专利等无形资产评估未进入评估范围,总体资产评估增值幅度很小,增值率仅 8.79%;并且,在固定资产中,评估为零价值的进入公司的固定资产原值达 1000 万,该部分资产尚在正常使用。另外,在充分考虑公司未来第 6 页 共 36 页第二章 公司介绍一、公司宗旨公司宗旨:实现高温合金及纳米材料的产业化,成为国内最专业、一流的高温合金及纳米材料供应商。公司经营目标:通过建立和完善公司制度,优化经营管理,为我国国民经济建设提供各类高温合金、纳米材料及技术服务,确保全体股东获得最大的经济效益。二、公司股权结构在完成股权转让之后,公司的股本结构如下:钢铁研究总院 投资比例 65%新冶集团 投资比例 1第 7 页 共 36 页家科委、国家体改委批准成立,后经改制、重组成为由钢铁研究总院控股、规范运作的有限责任公司,更名为新冶高科技集团有限公司,并成为在国家工商行政管理总局注册登记的第 61 家企业集团。? 新冶高科技集团有限公司注册资本为 7500 万元人民币,母子结构的集团成员注册资本合计为 11,797.81 万元。? 主营业务范围包括:电子信息、光机电一体化、建筑材料、能源及节能、安全及环第 8 页 共 36 页母合金及精铸件项目、纳米润滑及功能织物添加剂项目。北清路横穿基地与八达岭高速公路相接;与北清路呈交叉的永丰路,南北通过基地中心与圆明园东路相接,与基地内铺设的 8 横 9 纵共 17 条主要道路构成便捷的交通路网,公路交通十分便利。4、专有技术和知识产权(

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大连XXX生物技术有限公司 16P

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大连 XXX 生物技术有限公司 二零零一年七月[指定联系人]:XX [职务]:[电话号码]:0411-******* 0411-191-648****[电子邮件]:jx-bba@**.net[地址]:大连市中山区独立街**号**大厦*座****室[国家、城市]:中国 大连[邮政编码]:116001[网址]:保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于大连 XXX 生物技术有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得大连 XXX 生物技术有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号: 授方:签字:公司:日期:目录摘要第一章:公司介绍一、公司概述二、公司经营方针和发展战略三、企业人员及开发能力第二章:产品介绍一、 微生物净水剂二、 微生物肥料第三章:市场分析一、 市场容量分析二、 市场竞争地位分析第四章:公司中小企业融资计划一、中小企业融资方案二、公司中小企业融资需求与投向三、风险分析四、退出机制第五章:财务预测第六章:结论摘要大连 XXX 生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和 XXX 系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。 XXX 系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用 120 万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值 500 万元,利润 250 万元。目前可满足 10 家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产 XXX 生物肥 100 万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家 XXX 生物肥厂生产专利产品“XXX 牌系列生物”,设计生产能力 8 万吨,推广面积 200 万亩。该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费 150 万元,其中 75 万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40 万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹 35 万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计 2002 年 5 月中试结束,2002 年 7 月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入 160 万元。目前公司总资产 300 万元,流动资金 60 万元,资金缺口 100 万元需要进行中小企业融资。第一章 公司介绍一、公司概述大连 XXX 生物技术有限公司于 2000 年 2 月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公司,注册资本为 50万元。本公司是依托北京大

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大粘士胶粘剂策划案 2P

大粘士胶粘剂策划案.doc

大粘士胶粘剂策划案一、背景资料2000 年至 2002 年的中国胶粘剂市场, 整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。1、价格仍是导致胶粘剂市场最不稳定的因素。尽管胶粘剂前几大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中环保型几大品牌降幅,这些都是可能引致胶粘剂价格战的不确定因素。2、从整体上来看,目前胶粘剂市场仍处于供大于求的状况,竞争渐趋于白热化,加上卫生部下发的《室内空气质量卫生规范》中"家装后室内空气标准"对超量的有害物危害作出如下提示:“地板等挥发的苯超量,致儿童白血病;家具中挥发的甲醛超量,致肺炎、癌症;涂料中挥发的有机物超量,致肝、肾疾病”等。许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力,市场份额向大品牌集中,小品牌的市场份额也正在大幅下降,部分企业甚至已处在挣扎线上。3、从市场需求情况看,胶粘剂消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的环保型胶粘剂将成为市场消费的主流,技术含量高的纳米胶粘剂因具有绝对的换代优势而受到欢迎。专家认为:聚乙烯醇甲醛胶粘剂用量逐渐减少,不久将会全部淘汰。聚乙烯醇甲醛胶粘剂主要用于建筑装修,因其含有游离甲醛,危害人体健康,在发达国家早已禁用,在我国由于这种产品价格低廉,所以目前用量仍较大。   氯丁胶粘剂(俗称“万能胶”)已不适应发展需要,也将成为淘汰产品。万能胶是我国传统的胶粘剂品种,主要用于建筑装修、木器制造和制鞋业,因其含有大量有毒的有机溶剂,且用于软 PVC 热塑弹性体和聚氨酯等新型鞋用材料时粘接性差,已不适应制鞋业的发展需要,在发达国家制鞋业已完全使用聚酯胶和热熔胶。   脲醛胶将成为我国产量最大的胶粘剂产品。我国脲醛胶的生产技术水平较低,产品中的甲醛释放量普遍高于国际标准 4~5 倍,对人体健康危害极大。目前,我国正在制定与国际接轨的国家标准,并在一些骨干企业中推行,现已有少数生产企业特别是三资企业生产的脲醛胶的游离甲醛含量已降到 0.1%以下。有关专家分析,“十六”期间符合国际标准的脲醛胶将成为主导产品。   随着我国环保法规的日趋健全和人们自身健康意识的增强,质量好、无污染、与国际标准接轨的环保型胶粘剂正在逐渐成为胶粘剂的主流产品。二、“春意”面临的营销难题:春意面临的营销难题大约有以下几个方面:一是产品多品牌曾经一度销售走势不错,由于目标市场没有界定,核心竞争力弥散。二是产品包装不统一,视觉要素在市场上缺乏竞争力。三是产品卖点不鲜明,胶粘剂范围比较广,无法宣传。四是价格战彼此彼伏。五是营销力较弱。三、“春意”的营销策略:针对这些问题,我们通过对消费者、使用者、经销商以及同类竞争对手产品的市场调查,结合企业的实际,我们决定重新塑造一个专业、亲和、值得信赖的品牌形象。从而,确定以下策略:1、根据对企业和产品的命名原则:好记、好听、好认识、好创意、好传播。我们决定新的品牌名为“大粘士”。2、明确目标市场,决定以“新鲜家庭”为主要消费群,因为这类人主要指新购房业主、新婚房业主,他们对家装后室内空气新鲜更敏感,对家装材料使用胶粘剂是否有危害健康认识较深。3、为大粘士打造一个鲜明富有个性的传播形象,使它从众多的胶粘剂产品中脱颖而出,通过苦思冥想,设计出一对公母小象相互用鼻子在亲吻的形象,寓意“情感新鲜”,它们是“新鲜家庭”健康的保护神,同时,也体现产品品质粘接力度大等特点。4、明确产品的卖点:在调研时我们发现消费者或使用者对个人家庭家装后室内空气的新鲜、身体健康是非常关注的,而大粘士最大的特点也是无苯新鲜,所以我们把它定位在“新鲜家庭专用胶

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产品开发计划书 6P

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1产品开发计划书客户名称: 项目名称: (版本号:V1.0)拟制: 核准: 珠海 XX 科技有限公司2说 明:本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计。合同签定后,会制订正式的计划进度表, 连同本设计计划一起作为合同的附件。工作日的定义一般为:周一~周六,假期已适当扣除。客户的要求或我公司整理的工业设计输入,须经客户确认签署。文件中 的阶段主要由客户执行。31 委托项目*****工业设计2 委托内容1 外观造型设计2 色彩及丝印等设计3 结构设计4 结构手板、模具制造过程及生产样机制造过程的跟进及技术支持。3 成果形式详见以下各设计阶段。4 实施方案组织成立项目组:项目经理:***项目组成员:***,***控制拟制项目计划进度表,经双方确认后成为进度控制标准,双方按此标准控制并配合协调。5 项目执行过程计划及进度5.1 产品概念设计阶段5.1.1 设计输入5.1.1.1 工作内容客户沟通,明晰产品的功能、性能,工作方式确认客户在系统、硬件等方面的要求沟通该产品的战略------产 品线、成本、价格、营销计划等。5.1.1.2 提交文档《产品工业设计输入》 5.1.2 概念设计5.1.2.1 工作内容调研:搜集竞争产品的信息及消费者信息。综合分析4客户沟通概念设计5.1.2.2 提交文档《概念设计报告》 (内部) 5.2 外观造型设计阶段5.2.1 创意设计5.2.1.1 工作内容创意草图头脑风暴结构方案及工艺方案规划,关键技术解决方案创意评估创意调整5.2.1.2 提交文档提供 5 个外观造型创意草图 5.2.2 外观造型方案设计5.2.2.1 工作内容效果图设计效果图评审效果图输出5.2.2.2 提交文档提供不少于 3 个外观造型效果图的电子文档和打印文件供初评。5.2.3 外观造型方案评审5.2.3.1 工作内容根据提供的外观造型效果图,由委托方对设计方案进行评审。5.2.3.2 提交内容外观造型方案评审意见5.2.4 外观造型深入设计5.2.4.1 工作内容按评审的意见改进设计完善造型设计深入的细节设计5.2.4.2 提交文档三维造型效果图供最终评审 5.2.5 外观造型确认5.2.5.1 工作内容对修改后的三维造型效果图进行评审和确认5.2.5.2 提交文档外观造型确认函 5.3 色彩及丝印设计阶段(与结构设计同步进行)5.3.1 色彩方案设计55.3.1.1 工作内容色彩设计丝印设计 5.3.1.2 提交文档提供 2~3 个配色效果 图供选择提交选定色彩的样板或 PANTONE 色号提交材料及表面纹理说明文件提供用于菲林制作的丝印彩稿、墨稿及电子文档(含说明)5.3.2 色彩及丝印设计评审 5.3.2.1 工作内容对配色效果图进行评审和确认5.3.2.2 提交文档色彩方案确认函 5.4 结构设计阶段5.4.1 结构方案设计及评审5.4.1.1 工作内容进行结构方案设计(生产制造工艺方案同时完成)5.4.1.2 提交文档提供装配图及关键部件装配图(内部) 5.4.2 详细结构设计及评审5.4.2.1 工作内容进行详细结构设计,包括所有零部件的设计和标准件、外购件的选用和确认5.4.2.2 提交文档整机装配图(二维、三维电子文档及二维图纸文件)所有零件的设计文档(二维、三维电子文档及二维图纸文件)装配材料清单生产技术要求 5.5 结构手板阶段5.5.1 结构手板制作5.5.1.1 工作内容CNC 手板制作 (其中可能的金属零件采用代用工 艺制作)喷油、丝印试装

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不锈钢焊管公司商业计划书 11P

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XX不锈钢营销公司商业计划书1XX 不锈钢销售公司商业计划书第一部分 公司基本情况............................................... 6第二部分 不锈钢焊管市场及前景 ........................................... 19第三部分 市场营销规划........................................... 37第四部分 投资估算................................................. 56第五部分 风险分析与控制第一部分 公司基本情况第一章 公司概述XX 不锈钢销售公司是由 XX 有限公司出资创办,专业生产 304 不锈钢焊管(圆管 :Ф9.5mm-Ф219mm,方管:10*10mm-100*100mm,矩形管 10*20mm-100mm*200mm,厚度有 0.4mm-4.0mm)的销售公司。初期,力求开发和开拓新市场,将我们的目标市场重点定位于早期与总公司有业务往来并流失的客户。成长期之后,我们将不断挖掘潜在客户,通过较强营销力度将目标客户群进一步扩展。第二章 公司组织结构1.2.1 根据公司的运作需求,其组织结构图和分工如下:总经理销售经理业务员 业务员 业务员1.2.2 公司职能总经理XX不锈钢营销公司商业计划书2从宏观上负责公司内部日常管理以及监督各部门工作营销经理负责调查并收集市场信息、对市场发展前景进行预测负责市场战略和发展规划的制定负责业务员的招聘和培训负责销售方案的策划和管理负责产品的宣传和市场的开拓,并建立完善的市场营销体系业务员负责销售方案的编制和执行制定营销计划,达成销售目标第三章 公司管理1.3.1 据本公司的销售情况及公司运作的特点,公司采用的是高弹性薪酬模式的薪酬制度体系。具体情况如下表从本公司的实际来看,年底公司将预备一部分的资金用于员工分红,具体方案设想:年底公司拿出净利润的 5%根据员工业绩用于分红。每完成一笔业务,给与员工销售毛利润 30%的提成,在经济上给与激励。1.3.2推行认股权证,使每一个公司员工的利益都与公司紧密相联,使得员工和公司连成一体。从而增强员工的使命感,责任感,对公司的绝对忠诚以及增强主人翁地位。第二部分 不锈钢焊管市场及前景第一章不锈钢焊管市场背景分析2.1.1 不锈钢焊管的产业特点随着我国经济建设的快速发展,不锈钢的消费量不断增加,其中不锈钢管薪酬构成 基本工资 销售毛利 提成 完成条件0 40% 无所占比例1200元 30%每月完成销售毛利12000元XX不锈钢营销公司商业计划书3的需求量同样日趋扩大,市场前景看好。不锈钢焊管目前主要用于城市景观、建筑装饰行业上,年消耗量在 70 万吨左右。不同质量、品种和规格的 304 不锈钢管需求均相应增长。其中 25%的不锈钢焊管的产量用于石油、化工、锅炉制造、化肥生产、航空和核电领域,60%用在食品加工、制药、造纸和环保方面。目前中国的不锈钢焊管市场有如下几个特点:a、中、低档次标准的不锈钢装饰焊管市场供大于求。b、不锈钢焊管市场竞争激烈, 不锈钢焊管生产线近 600 条,年生产能力 80万 t 以上,大于需求。产量达 5000t 水平的企业很少,多数是年产 2000t 以下的小厂。c、在不锈钢焊管产品的规格方面:一般用途的中小口径不锈钢焊管的生产能力大于市场需求;大口径、高要求的不锈钢管,市场供不应求,缺口较大。2.1.2 不锈钢焊管产量变化情况2009 年,随着经济的回暖,我国不锈钢焊管产量和销量逐渐提高, 2009 年上半年国内不锈钢焊管产量达到 60 万吨,20

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XX室内园林设计有限责任公司商业计划书 45P

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1商业计划书XX 创业团队二零零六年五月XX 室内园林设计有限责任公司2目 录第一部分 执行概要 ..................................................................................................................................2第二部分 综述 ...............................................3第一部分 执行概要“住”是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高4大都是城市高压区,环境嘈杂,空气质量较差,在这里拥有一片属于自己的室内园林将会成为高层白领人士的流行时尚。我们主要的竞争者主要有两大类:室外风景园林规划设计公司和室内景观设计公司。我们开展的业务正是处于二者的结合点上,市场成长空间较大。在进入市场的前三年内,我们预测竞争对手将会对我公司持观望态度,借以考察室内园林设计的这块新兴市场的前景。公司在竞争中以先进的设计技术为保障,以高品质的设计效果为核5第二部分 综述一、公司介绍公司全称:XX地 址:XX注册资本:1,000,000 元联系电话:XX联 系 人:XX 小姐网 址:E-mail: 主营业务:室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务其他业务:室内景观二次改造、二次长期养护服务公司的立足之本是:精益求精的专业化设计和雄厚的人才资源公司的宗旨是:体验自然、绿色健康公司的服务理念是:最大限度满足客户的个性化需求一切为客户6二、服务经营2.1 设计服务介绍2.1.1 公司设计服务理念久居室内和穿梭城市高楼中的人们,大都希望贴近自然,但在现今高速发展和大规模城市建设中这样的想法是很难实现的。如何让优美的园林景致和自然景观在我们活动的室内空间中表达出来,成为很多人们关心的话题。室内园林设计:根据室内环境的特点,利用以室内观叶植物为主的观赏材料,结合人们的生活需要,对利用的器物和场所进行美化设计的人工园林项目。我们公司利7式、会议室式、大堂式等。室内园林的主要的设计要素为:? 室内植物:主要包括观花植物、观果植物、观叶植物、观形植物及观赏水草等;许多绿色果蔬植物被引入室内节日装饰,可谓别出心裁,在绿化装饰的同时,很好地体现了返朴归真的生态景观。常用的果蔬有葱、朝天椒、玉米、南瓜、佛手、葫芦、柿子、柑、橘等,设计中摆放在盘中或几架上,又可以作为插花形式造型,搭配组合。? 园林小品:在重点区域做特色墙面,配以五彩灯光8司的设计优势,根据业主的要求和室内现状,对其进行二次设计和施工改造。另外,当前行内施工完毕后,后期养护期一般为一年,而业主大多对室内植物和其他园林要素的养护不是很了解,以至于经过一段时间后,许多景观已经失去了原来的效果,出现许多问题。例如:植物染病,甚至死亡;水景青苔丛生;照明设施损坏等等。我公司针对这种现状,推出“二次长期后期养护”特色业务,对没有时间或养护知识不足的客户的室内景观进行后期养护92.2.2 未来发展的服务项目1.扩大设计范围在未来,我公司还将开发更多的设计方式,针对具体的设计场所、地区,着重按意境主体研发更多风格形式,许多新材料也会逐渐运用到设计中,以满足不同层次顾客的多样化,个性化

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XX口香糖有限责任公司 29P

XX口香糖有限责任公司.doc

序号: _________XX 口香糖有限责任公司商业计划 2XX 口香糖有限责任公司商业计划 3目录1. 执行总结………………………………………………………………………11.1 公司……………………………………………………………………………11.2 市场……………………………………………………………………………11.3 投资与财务……………………………………………………………………11.4 组织与人力资源………………………………………………………………22 项目背景………………………… 47.3投资管理………………………………………………………………148.风险分析…………………………………………………………………168.1 预计销售趋势分析……………………………………………………168.2财务杠杆与财务风险…………………………………………………168.3 外部风险………………………………………………………………168.4 内部风险…………………………………………………………… 51. 执行总结1.1 公司本公司是一个研究生产口香糖的公司,主要产品是 XX口香糖,它拥有添加复合酶制剂和生产可降解性口香糖的高新技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的时尚环保食品。1.2 市场中国食品市场有着强大的潜在购买力。中国口香糖市场以每年 5%-10%的速度增长,目前我国市场规模超过 20亿元。全世界每年要消耗 10万吨左右的口香糖。据专家预测,到 2005年,全 61.4 组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、法律顾问。2 项目背景2.1 产业背景国际糖果发展趋势 资料显示,目前国外无糖糖果的种类主要有无糖口香糖和无糖硬糖两类,而这两类糖果都呈现惊人的发展态势。以美国为例,无糖口香糖已经占整个口香糖市场的一半,是 1999年美国与减肥有关 72.2 产品介绍2.2.1 复合酶酶是-种生物催化剂,它的催化效率比一般无机催化剂高 105-1013倍,极少量的酶就可使大量的物质很快地发生化学反应,在相同的条件下,无机催化剂需要数月甚至一年才能完成的反应,酶只要数秒钟就可以完成。多酶复合体中各种酶巧妙地、有序地结合在一起,形成特定的结构,有利于化学反应的进行和各种酶之间密切配合。2.2.2 XX口香糖XX口香糖是一种功能性新产品,它主要添 8* 无毒、无刺激,无过敏炎症等不良反应。* 口感和疗效完全符合功能性食品的要求。* 生产技术相当成熟。3 市场预测3.1 市场介绍随着科学技术的发展和物质文明的昌盛,现代社会的意识理念也在不断更新。人们在不同经济水品阶段对食品的需求和悬着表追是不同的,食不果腹的人当然不会讲究食品的精美,丰衣足食之后,人们必然要考究食品的营养及营养成分的合理性和食品的风味口干,更希望所摄入的食品对自 93.2.2 年轻人市场口香糖这一类功能性食品,展示着社会的时尚,而且咀嚼本身就是一件愉悦的事情,还可以提神,所以它是追求时尚的年轻人的至爱,尤其女孩子是糖果消费的主力人群,喜欢吃糖又怕发胖,这时包装精美而又无糖的糖果一定会成为她们的理想食品。这是目前最大的口香糖市场。3.2.3 中年人市场对于经常抽烟喝酒的人群,牙齿常留下难以去除的斑而这往往影响个人形象,每隔一段时间就要去医院洗牙,费用高且 10除箭牌外,其它牌子的口香糖占了 30%的市场份额,可知国内的口香糖占的比例更低。厂家主要分布在江苏、浙江、福建和广东等沿海地区,质量

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XX动力车项目商业计划书 12P

XX动力车项目商业计划书.doc

第 1 页 共 12 页XXX 锂电高磁动力车项目商业计划书XXXXXX 股份有限公司二零零六年六月第 2 页 共 12 页1 摘要XXX 磁动车项目是由 XXX 集团的核心企业 XXXXXX 股份有限公司承担开发创新磁动车的项目。该项目针对目前能源危机和环境保护两大世界性的难题,自主研发了新型锂电池便携式磁动车,彻底解决了环境污染问题,实现了无燃油污染及铅蓄电池的电动车的二次污染,灵活轻巧,便于携带到地铁等交通工具上,是时尚实用的代步工具。XXX 磁动车相对于传统电动车极具竞争优势,仅重 7kg,充电一次可以连续行驶 30km,便携可折叠,其核心技术盘式电机受专利保护。目前市场上无同类产品竞争,在未来的两到三年内,公司将围绕奥运主题和世博会主题重点开发北京市场和长三角地区的市场,建成年二十万量的销售网络,在奥运会和世博会期间向世界范围的游客展示 XXX 磁动车作为代步工具特有的城市风景线,并逐步渗透进入世界市场。XXX 磁动车项目总投资 1.66 亿元,前期投资 8600 万已经到位,目前已经完成园区厂房生产线等硬件设施的建设并于 2006 年 8 月 4 日第一辆车下线。后期资金 8000 万将于2008 年初投入,以配合产能的扩大。项目的财务状况良好,在达到预定期投入产出效果的情况下,投资回收期为(所得税后) 3.3 年,能较快收回投资,有较好的经济效益。2 项目介绍2.1 公司背景XXX 磁动车项目是由 XXXXXX 股份有限公司承担开发的新型的电动车项目。 XXX 股份有限公司是 XXXXXX 集团的核心企业,该集团前身为 XXX 有机化工厂,始建于 1984年,系中国最大的消毒剂生产、研发基地、中国著名的日化企业、气雾剂行业龙头企业之一,在中国消毒、杀虫行业进程中占居重要地位。集团拥有 XXXXXX 股份有限公司、XXXXXX 药物保健品有限公司、XXXXXX 气雾剂有限公司、XXXXXX 实业有限公司、上海 XXX 实业有限公司、杭州 XXX 实业有限公司、北京 XXX 科技开发有限公司、北京 XXX 文化传播有限公司等 8 家独立子公司和 20 多家销售分公司和 1000 多家经销商。集团管理中心、营销总部、研发中心和生产基地分别位于上海、南京、北京和金湖。集团核心企业占地面积 32 万平方米,固定资产 3.5 亿元,员工 1000 人,其中各类技术人第 3 页 共 12 页员近 200 人。集团拥有省级技术中心 1 个,技术研发团队 60 多人、知名专家 30 多位,自主创新能力强,技术成果不断涌现。产品主要有消毒、杀虫、洗涤、保健等 6 大系列80 余种规格,畅销全国各地。主导产品“XXX”84 消毒液为 XXX 省名牌产品、中华预防医学会专家认证产品、国家免检产品,市场占有率位居同行首位。 “XXX”杀虫系列为国家星火计划重点开发推广项目,并获 XXX 名牌产品、省质量信用产品、农业部科技进步奖等称号,在同行业中名列前茅。 “84”、 “XXX”、 “XXX”等为 XXX 省著名商标,在全国享有较高的知名度和美誉度,其无形资产评估为 15 个亿。集团通过了 ISO9001 质量体系认证,核心企业曾获 XXX 省科技进步先进企业、省“九五”先进企业、全国文明企业、全国诚信守法企业等称号。XXX 集团一直以“为您造福 信义至诚”为宗旨,秉承“创新求异 中正务实”的经营理念。全体股东由 XXX 等 28 位自然人股东和两个企业法人股东组成,大股东 XXX 占总股本的 25.04%,董事会由 7 名董事组成。集团在总裁 XXX 的带领下开始了二次创业,目前,一个占地近 300 亩的“XXX”工业园正在高标准地

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XX胶囊商业计划书(纲要) 2P

XX胶囊商业计划书纲要.doc

第三章 计划“XX 胶囊”商业计划书(纲要)一、xx 胶囊产品的概况xx 胶囊是 JL 药业集团公司研制开发的保健食品,内含体内平衡因子。经多年的实验证明,体内平衡因子具有改善胃肠功能和抗衰老的功效。对便秘、肥胖、色斑、粉刺及并发症等现代文明病有一定的预防作用和疗效。二、xx 胶囊生产计划2001 年生产 50 万盒、2002 年 500 万盒,2003 年 1000 万盒、2004 年 1500 万盒、2005年 2000 万盒(每盒 60 粒)。三、xx 胶囊的市场前景分析(一)我国保健品市场发展现状及展望2000 年我国保健品销售额超过 500 个亿,其中年销量超过 10 亿的产品有红桃 K、脑白金、昂立 1 号等。我国保健品市场在经过前些年的风雨洗礼后,已渐渐成熟,并被誉为“朝阳产业” 。同时由于百姓消费观念的变化,花钱买健康将渐渐成为消费时尚。xx 胶囊是一个具有国际品质的体内环保产品。体内环保在西方发达国家如美国、日本等已形成一股热潮。公司审时度势,率先研制推出体内环保产品——xx。(二) 国际上体内环保消费及产品开发情况(略)(三)xx 胶囊的市场优势人们由于年龄的增长、工作的压力、生活方式的改变和饮食环境的污染及药物的毒副作用,造成体内平衡因子不断减少,致使机理失去平衡。通过摄入 xx——体内平衡因子,可改善胃肠道功能,使体内保持平衡,恢复体内自然排毒除污的功能。1、体内环保与排毒、洗肠的区别(略)2、产品定位点(1)xx 在我国首次提出“体内环保”概念,这一鲜明而独特的口号,必将冲破市场竞争的巨大压力,在市场竞争中取胜。(2)科学而富有创造性的“体内平衡因子”的概念,定能掀起我国体内环保的一场深刻革命和消费热潮。3、市场机会点(1)生态环境保护已深入人心,而 xx 所倡导的“体内环保 ”概念,迎合了国际体内环保的消费潮流。(2)生态环境污染的破坏、工作的压力、饮食的改变等等,是导致现代文明病如便秘、肥胖、色斑等的主要原因,特别是女性。便秘、粉刺、色斑、皮肤老化等病症将使她们成为以胶囊的庞大而稳定的消费群体、市场潜力巨大。4、xx 胶囊的消费群体分析(1)从性别的角度看、女性将是 xx 胶囊消费的主力军。(2)从疗效的角度看,便秘、肥胖患者将成为主要消费对象。(3) xx 正是体内肠道的“清道夫” ,人人都需要天天消除宿便。(4)防治“现代文明病”的人越来越多。因此,xx 胶囊市场发展潜力巨大。四、营销策略1、市场目标。在新产品上市的第一年度,以山东、湖南、广东、福建、湖北等省市为重点市场,将这些地区作为本年度的主攻市场,以东北、华北、西南为次重点市场,将这些地区作为公司下一步考虑的重点市场。在第一年里,公司不以利润为出发点,主要是做好市场部署工作,为以后的全国市场作演习。2、营销策略:为达到上述目标,公司有针对性地实施差异化的市场策略,以重点市场为主要战场。在广告方面,以电视、报纸为主要媒体。五、经济效益分析六、投资风险分析1、行业风险。保健食品品种繁多,竞争激烈。2、广告风险。广告投资较大。在广告大战中,如不注意搞好广告策划,建好终端销售网络,有可能失败。七、投资说明1、资金需求及用途2001 年生产 50 万盒 xx 胶囊,需原材料、包装费等 630 万元。投入广告费、网络建设费 1700 万元,收入 2375 万元,广告投入与收入之比为 1:2。2002 年生产胶囊 500 万盒,需原材料、包装费 6300 万元。广告费、网络建设费 5000 万元,收入 23750 万元,广告投入与收入之比为 1:5。从第三年开始,可以滚动发展,因网络已建好,广告费逐渐减少,广告效应会越来越大。2、成立股份公司3、

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