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2021-2022年便利店创业计划书范文 8P

2021-2022年便利店创业计划书范文.doc

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2021-2022年编制生产作业计划的方法是什么 6P

2021-2022年编制生产作业计划的方法是什么.doc

编制生产作业计划的方法是什么?班组内部生产作业计划的内容、形式和编制方法,取决于生产班组的生产类型、生产组织形式、产品(零件、部件)和施工作业对象的特点。一般有以下几种方法:1、标准计划法它主要适用于大量流水生产和稳定成批生产类型的班组。在大量流水生产中,流水线上每天的生产任务,车间(队)下达的月、旬(周)生产作业计划已有明确规定,并编制成标准计划,可重复使用,不需要编制班组的工作计划。稳定成批生产类型的班组,其工作计划也可采班组内部生产作业计划的内容、形式和编制方法,取决于生产班组的生产类型、生产组织形式、产品(零件、部件)和施工作业对象的特点。一般有以下几种方法:1、标准计划法它主要适用于大量流水生产和稳定成批生产类型的班组。在大量流水生产中,流水线上每天的生产任务,车间(队)下达的月、旬(周)生产作业计划已有明确规定,并编制成标准计划,可重复使用,不需要编制班组的工作计划。稳定成批生产类型的班组,其工作计划也可采用标准计划法进行确定。2、定期计划法这种生产作业计划编制方法,主要适用于生产任务不稳定的大量生产和成批生产类型的班组。这种类型的班组,由于生产任务经常变动,不能使用标准计划法,而应采用定期计划法,每隔一定时间(月、旬或周)规定一次工程内容的工序作业进度或零件的工序加工进度和设备的负荷进度。所隔时间长短,取决于生产稳定程度、复杂程度和施工内容各个环节的衔接配合程度。品种多、施工内容复杂、影响生产因素多,间隔时间宜短些,一般可每旬分配一次任务;反之,则间隔时间宜稍长一些,可每月分配一次任务。3、临时派工法这种生产作业计划编制方法,是根据生产任务、生产准备情况及各工作地负荷情况,随时把生产任务下达给各个工作地。它适用于生产施工或服务工作任务杂而乱,而且及不稳定的单件零星生产类型的班组。因为这种类型的班组,工作地负担的作业种类很多,其工作对象、内容不易固定,编制较长时间(月、旬)的计划进度,很难符合实际,工作量也很大,故以根据实际情况临时派工为宜。但在采用这种方法时,应尽量使设备空闲时间最少,各工序之间衔接最紧,所需全部作业时间最短。4、看板生产法看板生产法,又称看板法。它是一种传达生产指令,反馈执行情况,合理组织生产的科学方法。 “板”是一种传达信息的媒介物,有传票、卡片、图表等多种形式,在颜色、悬挂和张贴方法、更换方法上灵活多样,其目的是通过看板,使生产指挥者能直观地对自己所接受的任务和完成情况一目了然。 “板”中内容可以根据班组需要决定,一般包括品种、产量、工程内容、生产时间、生产作业方法、运送量、运送时间、运送方式、存放地点等。看板管理的作用,一是使任务执行人得到明确的指令,保证各现场作业岗位互相牵制、同步运行,使企业的各个生产环节实现“准时领料” 、 “准时生产” 、“准时送出” ;二是便于管理者及时从“看板”上发现生产过程中存在的问题,管理上应当注意的薄弱环节,及时分析研究并妥善处理。5、滚动计划法它是在每次制定计划时,根据计划执行情况和存在的问题,将原计划期循序向前期推进一段时间的灵活、有弹性的计划编制方法。例如,某班组分旬的月生产作业计划,第一旬的生产作业结束后,根据这一旬的生产作业计划执行情况及存在问题,对计划进行调整,从第二旬开始,再制定出第三旬的生产作业计划,依此类推下去,就是滚动计划。运用滚动计划法编制短期计划时,虽然可以实行近细远粗的原则,但预测计划的指标和措施都应该比较具体,修订计划时调整的幅度,一般情况下也不宜过大,确定执行计划和预测计划的数据都应该比较充分,各个计划期之间,更应该注意衔接和平衡。滚动计划可以发挥旬计划对日计划、年计划对月计划的知道作用,使计划更接近实际情况,更容易做到以日

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2021-2022年编号计划 4P

2021-2022年编号计划.docx

编号计划1.移动台 ISDN 号码(MSISDN)MSISDN 号码是指主叫客户为呼叫数字公用陆地蜂窝移动通信网中客户所需拨的号码。号码的结构为:CC NDC SN|-----------国际移动客户 ISDN 号码 -------------------||-- 国内有效移动客户 ISDN 号码 --|CC=国家码。我国为 86。NDC=国内目的地码,即网路接入号,邮电部门 GSM 网为 139,“中国联通公司”GSM 网为 130。SN=客户号码,采用等长 7 位编号计划。2.国际移动客户识别码(IMSI)为了在无线路径和整个 GSM 移动通信网上正确地识别某个移动客户,就必须给移动客户分配一个特定的识别码。这个识别码称为国际移动客户识别码(IMSI),用于GSM 移动通信网所有信令中,存储在客户识别模块(SIM)、HLR、VLR 中。IMSI 号码结构为:MCC MNC MSIN|------------国际移动客户识别 ------------||--国内移动客户识别 --|MCC=移动国家号码,由 3 位数字组成,唯一地识别移动客户所属的国家。我国为460。MNC=移动网号,由 2 位数字组成,用于识别移动客户所归属的移动网。邮电部门GSM PLMN 网为 00。MSIN=移动客户识别码,采用等长 11 位数字构成。唯一地识别国内 GSM 移动通信网中移动客户。3.移动客户漫游号码(MSRN)被叫客户所归属的 HLR 知道该客户目前是处于哪一个 MSC/VLR 业务区,为了提供给入口 MSC/VLR(GMSC)一个用于选路由的临时号码,HLR 请求被叫所在业务区的MSC/VLR 给该被叫客户分配一个移动客户漫游号码(MSRN),并将此号码送至HLR,HLR 收到后再发送给 GMSC,GMSC 根据此号码选路由,将呼叫接至被叫客户目前正在访问的 MSC/VLR 交换局。路由一旦建立,此号码就可立即释放。这种查询、呼叫选路由功能(即请求一个 MSRN 功能)是 No.7 信令中移动应用部分(MAP)的一个程序,在 GMSC?_HLR?_MSC/VLR 问的 No.7 信令网中进行传递。移动客户漫游号码(MSRN)结构是:CC NDC SN|---------国际移动客户 ISDN 号 -----------------||--国内有效移动客户 ISDN 号码 |4.临时移动客户识别码(TMSI)为了对 IMSI 保密,MSC/VLR 可给来访移动客户分配一个唯一的 TMSI 号码,即为一个由 MSC 自行分配的 4 字节的 BCD 编码,仅限在本 MSC 业务区内使用。5.位置区识别码(LAI)位置区识别码用于移动客户的位置更新,其号码结构是:3 位数字 2 位数字 最大 16bitMCC MNC LAC|------------LAI-------|MCC=移动客户国家码,同 IMSI 中的前三位数字。MNC=移动网号,同 IMSI 中的 MNC。LAC=位置区号码,为一个 2 字节 BCD 编码,表示为 X1X2X3X4。在一个 GSM PLMN网中可定义 65536 个不同的位置区。6.全球小区识别码(CGI)CGI 是用来识别一个位置区内的小区,它是在位置区识别码 (LAI)后加上一个小区识别码(CI),其结构是:3 位数字 2 位数字 最大 16bit 最大 16bitMCC MNC LAC CI|---------------------LAI-----||---------------------------------------CGI-------|CI 是一个 2 字节 BCD 编码,由各 MSC

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2021-2022年边寨小学学生膳食营养改善计划工作自检自查报告 5P

2021-2022年边寨小学学生膳食营养改善计划工作自检自查报告.doc

边寨小学膳食工作自查报告为认真贯彻落实“农村义务教育学生膳食改善计划”,增强学生体质,提倡合理膳食,改善学生营养状况,不断提高学生健康水平,根据安泽县政府、教育局关于开展农村义务教育学生营养改善计划工作专项督查的通知要求,我校于 2015 年 5 月 20 日至 21 日对膳食改善计划实施工作进行了认真、细致地自查,现将自查情况汇报如下:一、成立领导机构,强化责任意识为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全,确保学生身体健康,进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任,学校成立了膳食安全领导小组。组织机构如下:组 长:杨建文(学校校长)副组长:冯海云(副校长)成 员:杨锦荣(学校会计 ) 陈银凤(教师) 李秀荣(食堂从业人员) 刘新平 (食堂从业人员 ) 二、自查情况边寨小学本学年全校有 6 个教学班级,专任教师 10 人,在校学生 50 人。享受膳食改善计划的学生 47 人。学生膳食改善计划实行校长负责制,成立工作领导小组和日常监督督查小组,都由学校教师兼任。学校具备上级部门核发的《餐饮服务许可证》 ,食堂工作人员(临时工)2 人,通过相关机构体检,持有《健康证》 。 学校明确职责和具体分工,针对各项工作制定计划明确责任。同时召开学校教师、后勤人员会议,学习上级下发的文件,要求学校后勤人员提高食堂卫生工作意识,增强食堂卫生常识,切实认识到学生安全卫生工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将孩子交到我们的手中。领导小组的成立,为全面贯彻落实好“农村义务教育学生膳食改善计划”,切实做到有组织、有领导、按程序开展好各项工作打下了良好的基础。每星期一到五向学生提供鸡蛋一颗,星期一、三、五向学生提供奶一包。乡中心校定期或不定期进行抽查,保证质量和数量。学校严格按照流程操作,保证膳食工作有序开展。学校根据本校实际,因地制宜,本着勤俭节约、不铺张浪费的原则,做好食堂的供餐管理工作,严把食品安全责任关,制定并完善了食堂管理的各项制度。(一) 、就餐制度1、严格按学校规定的就餐时间准时就餐,无特殊情况不得提前或推迟。2、全体教师参与膳食管理,保证学生都能吃饱、吃好,让家长满意、社会满意。(二) 、验收制度1、每天的食物,必须经验收后方可使用。一是验质量。主要看食物的品质是否完好,有无污染变质,二是验是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志,是否过保质期。2、验收合格后,入库保存。严禁不合格食物进入学校。3、未经验收的食物严禁进入学校,在验收过程中,验收人员必须严格认真。(三)卫生制度学校食堂严格执行国家《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,制定了卫生食品安全应急预案,做好食品留样工作。向供货方索取两证(营业执照、食品流通许可证)复印件,进、出货手续齐全,帐册相符。此项工作在学校膳食管理委员会的监督和管理下进行。(四)留样制度食品加工完成至食用间隔不超过 2 小时。每餐食品必须留样,留样有专人负责,每品种不少于 100 克,留样留足 48 小时且有记录。三、资金管理1、 膳食营养改善计划资金专款专用,由学校食堂供餐,足额用于学生的营养改善上,无变相将资金发给学生及家长现象。2、资金使用建立财务制度,有专职财会人员,膳食营养资金财务独立核算。3、学生食堂管理办法:每次购买食品、物品由学校研究指定的采购人员和临时安排的教师共同采买,由监督人员和管理人员进行复核签字,然后进行入库出库登记。4、做到将信息及时反馈,按要求定期公示,实行每周上报制。学校设立了监督举报电话,电话号码:13467194992,接受家长、学生和社会对我们工作的监督;凡因属责任人管理不善或工作失误,造成集体卫生事件或严重后果的,由

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2021-2022年避孕药具工作计划 4P

2021-2022年避孕药具工作计划.doc

乡镇避孕药具工作计划加强避孕药管理工作是实现控制人口战略方针,是控制人口数量,提高人口素质的重要保证,是全面开展优质服务的重要手段.为了推进我乡避孕药具规范化管理工作,进一步提高我乡避孕药具管理水平,特制定***年避孕药具规范化管理工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表 ”重要思想为 指导,紧紧围绕“建 设 更高水平的小康社会、提前基本 实现现代化” 的大局,进一步贯彻落实《计划生育技术服务管理条例》;坚持以人为本,以人的全面发展为中心,以逐步提高人民群众满意程度作为工作的主要标准,努力开创全面优质服务“知情选择” 的避孕药具全程服务新局面;强化药具规范化、科学化、制度化管理,促进我乡避孕药具工作水平上水平。 二、今年工作计划如下 1、加强领导,健全和完善各项管理制度 今年,乡府要把药具工作纳入计划生育整体工作内容,乡级避孕药具专人专管,认真落实好村级药具管理人员待遇和报酬。做到领导、组织、任务“三落实 ”。并且建立各种制度。努力工作使年度计划生育避孕药具使用有效率我乡达到 98%以上;统计好药具库存周转量,做到村级留有活量机动数,使用药具随访率达 100%;药具发放量 1—1.2 份/人; 当年产后和落实四项手术的对象随访率达 100%;村级计划生育服务员持证上岗率达到 100%;药具专业知识培训 率达到 99%;增强育龄群众自我服务、自我保健的意识和能力,使之能够掌握适合自身条件的避孕节育方法,最大限度地提高避孕节育和有效率,来提高群众的满意度。 2、强化宣传教育及业务知识培训 大力宣传贯彻《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务条例》。加强对计生服务员的业务培训,来提高计生队伍的整体素质。使乡村两级药具管理员做到三清、三懂、三会、三到户、四上门。不断强化药具规范化、科学化、制度化管理,促进全乡避孕药具管理工作水平不断提高。广泛深入开展计划生育法律、法规、规章和药具管理、药具知识的宣传教育,使群众会选择、会使用、用之有效。严格坚持随访制度,发放及时,填写随访记录,做到按月随访,发现问题及时处理,切实保证育龄夫妇安全有效地使用药具,加强产后、术后随访,记录及时。 3、狠抓技术服务,进一步推进计划生育优质服务工作 以贯彻落实好《条例》为契机,按照《条例》和配套文件,争取乡委、乡府的重视和加强上级有关部门的协调,提供政策支持,落实经费保障,为开展优质服务创造有利的工作条件。进一步落实孕情环情监测服务制度,狠抓孕育全程管理措施到位,重点对象实行名单单例和追踪管理服务。及时向育龄夫妇定人、定时、定量免费提供避孕药具、孕环检以及节育手术服务,定期进行随访,把避孕节育服务和防病结合起来,进一步提高技术服务水平,紧紧围绕计划生育工作思路和工作方法的两个转变,加强对育龄人群的“五期教育” ,针对不同育龄妇女的特点,帮助一孩、二孩夫妇掌握三种以上避孕节育知识,指导他们根据自身生育状况和自身生理特点。 4、采取措施发动和吸引广大群众的积极参与 计划生育避孕节育服务是广大育龄群众的内在需要,群众在物质文化生活不断提高的同时,迫切需要计划生育方面的避孕节育服务。在此服务过程中,我乡应以最大的热忱、最具有说服力的事实,提供实实在在的服务,来吸引广大育龄群众与计划生育服务。组织群众评估,把群众的满意程度作为评估服务质量的重要标准之一。 ***乡计划生育服务站 二 0**年三月十二日***乡避孕药具工作计划***乡计划生育服务站 二 0**年三月十二日

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2021-2022年毕业旅行计划 8P

2021-2022年毕业旅行计划.doc

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2021-2022年泵站操作工五级培训计划 5P

2021-2022年泵站操作工五级培训计划.doc

1《油漆工》(四级)培训计划一、编制说明本培训计划依据《油漆工》职业标准编制,适用于油漆工(四级)职业技能培训。各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时,还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考,各培训机构可根据培训实际情况选择。二、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,使学员能够了解较复杂建筑施工图的理论知识;了解建筑学的一般知识;进一步了解常用涂料和稀释剂的主要品种和性能及与成活的产品质量关系;了解特种涂料的基本性能与使用范围,掌握各色涂料和着色剂的调配方法和要点;掌握磁漆、无光漆、聚氨酯漆和乳胶漆等涂料的施涂工艺;掌握美术涂饰工艺和特种涂料施涂工艺;掌握异形顶棚、墙面壁纸裱糊和异形玻璃裁装工艺;发挥班组骨干的作用,学以致用,带头做好安全生产文明施工工作,提高职业道德。三、培训建议课时本职业等级的建议培训课时:250 课时。各培训机构可以在不低于建议课时的前提下,根据培训对象的实际做适当的调整。四、培训要求与培训内容模块 1 相关知识1、培训要求通过本模块技术培训,使学员能够(1)熟悉较复杂的施工图及建筑制图的一般理论知识(2)了解建筑的发展和艺术理论知识2(3)掌握色彩配比知识及操作技能。2、培训主要内容(1) 理论教学内容1.1 识读较复杂的施工图1.2 建筑制图的一般知识1.3 建筑的发展1.4 建筑艺术1.5 色彩的基本知识(2) 技能实训内容2.1 识读总平面图2.2 常用制图工具用途与使用3、培训方式建议(1)理论教学:培训方式采用一般常规课堂教学方式。理论教学以“够用为度” 。(2)技能实训:本模块建议对总平面图进行识读,对常用制图工具进行训练。一名实训指导教师可以带教 10 名学员。模块 2 常用油漆材料与工具1、培训要求通过本模块技术培训,使学员能够掌握(1)了解涂料的组成、品种和性能的理论知识以及使用技能(2)了解特种涂料用途以及稀释剂的简单化学理论知识以及使用技能(3)了解常用机械设备工作原理知识以及使用技能2、培训主要内容(1) 理论教学内容1.1 涂料的组成1.2 稀释剂的简单化学知识1.3 常用涂料的品种与性能1.4 各种涂料的性能与成活质量的关系1.5 特种涂料31.6 涂料施工常用机械的使用与维护(2) 技能实训内容2.1 涂料的正确选用2.2 涂料施工常用机械的使用3、培训方式建议(1) 理论教学:培训方式采用一般常规课堂教学方式。理论教学以“够用为度” 。(2) 技能实训:本模块建议对涂料的正确选用和涂料施工常用机械的使用进行实训。一名实训指导教师可以带教 10 名学员。模块 3 涂料调配 1、培训要求通过本模块技术培训,使学员能够(1)掌握调配理论知识(2)掌握按照小样调配色漆的技能(3)掌握按照小样调配色浆的技能2、培训主要内容(1) 理论教学内容1.1 涂料颜色的调配1.2 涂料稠度的调配1.3 着色剂的调配(2) 技能实训内容2.1 涂料颜色的调配2.2 涂料稠度的调配2.3 着色剂的调配3、培训方式建议(1) 理论教学:培训方式采用一般常规课堂教学方式。理论教学以“够用为度” 。(2)技能实训:本模块建议对涂料颜色的调配、涂料稠度的调配和着色剂的调配等项目进行实训。一名实训指导教师可以带教 10 名学员。4模块 4 涂裱装饰1、培训要求通过本模块技术培训,使学员能够掌握(1)掌握涂料施工工艺知识及其操作方法(2)掌握美术漆施工工艺知识及其操作方法(3)掌握裱糊异形顶棚壁纸施工工艺知识及其操作方法(4)掌握玻璃裁装施工工艺知识及其操作方法2、培训主要内容(1) 理论教

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2021-2022年本年度市场营销班级工作计划与本年度最新人事工作计划汇编 4P

2021-2022年本年度市场营销班级工作计划与本年度最新人事工作计划汇编.doc

第 1 页 共 4 页本年度市场营销班级工作计划为更好的开展本年度的工作,建设更优秀的班集体,现制定如下工作计划:各班委工作目标班长:1.对班级工作全面负责,进行宏观的引导,紧抓细节,用积极热情的工作态度为大家服务,做到尽职尽责!搞好班干部队伍的建设,建立一支工作能力强、实践经验足的常务班级干部队伍,加强课堂纪律管理,为同学们建立一个良好的学习环境。3.配合好各班级干部搞好各项工作。团支书:1.每月根据团日主题,积极开展健康向上的团日活动。在常规工作方面,要注意与其他团支部的经验交流。3.端正大家的政治思想。开展有益于提高大家党性修养的活动,让我们广大的团员同志都积极地向党组织靠拢,紧跟党组织的步伐。大家共同关心国家和党内外是事务,认真学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力量。4.宣传共产党的指导方针,使同学们对共产党有更准确地认识、了解并拥护共产党。学委:1.为同学创造良好的学习环境,树立班集好学风。定时考勤,记录每个同学出勤情况,与经常缺课的同学进行交流。3.定时了解各同学的学习状况,并与老师沟通,及时发放老师第 2 页 共 4 页下发的课件、资料。4.由于这学期课少,所以每周定时有班级自习课。总体目标1.为提倡大家和睦相处,在生活和学习上互帮互助,实现成绩的共同提升以及课外知识的共享,我们根据上一学年的成绩把整个班级体分为 6 个小组,最后成为一个集兴趣、学习和实践为一体的小组。我们要做特色班级体,有自己的特色活动,每月一次班会,布置、总结工作,表扬好人好事,批评不良行为,并定期召开民主生活会,两周一次茶话会。3.一个月至少一次班级集体活动,加强同学之间的沟通,让一班更团结更有凝聚力,真正把一班变成一个家!每次活动后我们会用出海报的形式把我们一班的班风班貌展示给大家!4.我们定期做问卷调查或走寝,和同学们多沟通,多听听大家反应上来的问题,早发现早治理。分析、研究和处理同学中的问题,并定期向辅导员汇报工作,对突发事件应及时处理。第 3 页 共 4 页本年度最新人事工作计划范文时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进 步的人来说,免不了会在年 终岁 未对自己进行一番“ 盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过 一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时 也克服存在的不足, 现将××年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、 药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部

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2021-2022年北京市科技计划项目课题管理办法试行 5P

2021-2022年北京市科技计划项目课题管理办法试行.doc

1北京市科技计划项目(课题)管理办法(试行)【 来源 : 区科委 时间:2016-01-21】第一章 总则第一条 为优化科技资源配置,规范北京市科技计划项目(以下简称“项目” )和北京市科技计划课题(以下简称“课题” )管理,提高项目(课题)质量和管理效率,根据北京市科技计划管理要求和北京市财政科技。 第二条 本办法适用于由北京市科学技术委员会(以下简称“市科委” )立项,并由北京市财政科技经费(以下简称“科技经费” )拨款支持的项目和课题。其中,课题包括项目下设课题和其他工作任务确定的课题。第三条 项目(课题)指为落实国家政策方针,依据北京市经济社会发展的主要目标,由市科委研究确定并组织安排在北京地区注册的法人单位承担的科学技术研究开发、成果转化应用等任务。第四条 项目(课题)管理应遵循公开、公平、公正原则,体现服务型政府的科技管理职能,强化需求调研与项目凝练、行政决策与专家论证相结合,注重对项目(课题)的调度检查、总结验收和相关责任主体信用管理。第二章 管理组织第五条 项目实行“项目 -课题制”管理,即将项目的任务和目标分解落实到若干课题任务中组织实施。第六条 市科委是项目(课题)的主管部门,负责项目(课题)计划的组织和管理。项目主持单位(以下简称“主持单位” )是项目的组织实施单位,课题承担单位(以下简称“承担单位” )是课题的实施单位。第七条 市科委主要职责包括:(一)制定项目(课题)管理制度并监督执行;(二)负责项目(课题)凝练与立项决策,主持项目(课题)招标,签订《北京市科技计划课题任务书》 (以下简称《课题任务书》 ) ;(三)负责项目(课题)的调度评议和监督检查,处理有关问题;(四)组织项目(课题)的验收(结题)工作,确认项目(课题)完成或结题,进行成果管理;(五)监督、指导项目(课题)档案的形成与积累,组织项目(课题)档案评估和确认;(六)负责对项目(课题)相关责任主体进行信用管理;(七)按照电子政务建设的相关要求进行项目(课题)信息化管理;(八)按照国家档案管理的有关规定进行项目(课题)档案管理。第八条 主持单位主要职责包括:(一)负责项目可行性研究,组织编制《北京市科技计划项目实施方案》 (以下简称《项目实施方案》 )并落实课题任务,协助市科委组织项目(课题)实施方案专家论证,协助市科委进行项目下设课题招标,与承担单位一起和市科委签订《课题任务书》 ;(二)组织项目实施,落实配套条件和经费,监督承担单位落实课题实施的配套条件和经费,保证项目负责人及主要参加人员的稳定;(三)监督课题的实施,协调解决有关问题,提出项目调整、变更备案、终止结题申请,审核下设课题调整、变更备案、终止结题申请,及时向市科委报告项目(课题)实施中的重大事件,协助市科委完成项目(课题)的调度评议和监督检查等工作;(四)负责编制项目验收(结题)材料,审查下设课题验收(结题)材料,协助市科委完成项目(课题)验收(结题) ,按市财政局要求完成项目绩效考评,负责项目及下设课2题相关文件的档案归档及技术保密工作;(五)负责就项目成果知识产权与有关单位做出书面约定,提出成果应用和推广计划;(六)协助市科委开展与项目相关的国际合作、人才培养、科技宣传等工作;(七)配合市科委完成其他相关工作。第九条 主持单位应具备下列基本条件:(一)在北京地区注册,具有独立法人资格;(二)具备完善的财务、档案和保密管理制度;(三)项目负责人具有本专业领域高级技术职称或相当资格,原则上年龄不超过 60 周岁,且在项目任务执行期内在职,具有较强的项目组织管理和协调能力,身体健康并能切实履行职责;(四)具有组织项目实施的管理团队和专业人员;(五)符合市科委

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2021-2022年本学期工作计划4篇 12P

2021-2022年本学期工作计划4篇.doc

第 1 页 共 12 页本学期工作计划 4 篇为了进一步推进和配合东方学院团委的组织工作,完善金融系团总支的体制,更好体现金融系团总支的创新、先进和为 同学服务的思想,本学期 总结 上学期的工作心得,提出这学期的工作思路,使系团总支的工作有条不紊的开展起来。 一、日常工作计划 实行团支委例会制度:每周召开一次(与学生会例会同 时进行)。 2、认真贯彻落实院团支部的工作部署,加大团委工作力度。 在院团委的领导下,以系为中心开展工作。第一时间落实院团委的有关工作要求,合理安排工作进程,同时反映系同学的工作意 见和建议,做到上 传 下达的桥梁纽带作用。 每个学期团委工作的主要工作中心就是推优工作、团日活动、团费收缴、团干部考核这几大块。因此,我系团总支应配合完成团委日常工作安排:a 本学期推优工作,这学期的推优工作要以过去推优工作为借鉴,扬长避短。秉着公平、公正的原则,作好新一批入党积极分子的选拔工作;b 监督《团支部工作手册 》的填写进度、填写 质量,并及时在开学初下发各团支部,在期末上交团委;c 及时下达团日活动任务,督促个班按时完成并保证其质量,这学期的团日活动在符合院团日活动主题的基础上要灌入自己的独特思想,使 团日活动更赋有生命力和互动性,体现“ 精”而不“滥”;d 负责本学期的团费收缴工作,团费的收缴是团员义务的体现,系团总支在规定的时间内尽量高效率地完成任务;e 做好团干部的考核工作,系团干部的考核工作是提升我系团干部总体水平的一种有效手段,通 过优胜 劣汰,增 强干部自身意识,最大限度发挥干部的自身才能,尽最大努力服务大众,从而 规 范与严谨考核制度就成了必要。团干部的考核是表彰优秀干部,勉励督促落后干部的一种重要措施; f 配合团委其他活动的开展。 3、协助系学生会各部门(包括宣传部)工作的开展,加强与各部门的联系,使我部工作能够顺利开展。 二、我部门内部工作 1、建全本系独特的团总支工作制度:a 进一步加强完善内部负责制度(一人负责两个班级日常工作的通知)。分团总支是院 团委的重要组成部分,除了在能力上对团干部进行培训外,一套完整和严谨的工作制度也是体现团工作高效的关键。我系团总支以院团委为依托,在系组织委员的领导下,将在内部采取 “统一领导,个人 负责”的制度,将任务明确到人,人人都有单独负责组织活动机会,充分 调动成员积极性。同 时建立“表扬激励制度”,凡有突出 贡献或进步者都进行与会表扬,增加其的自信心,进而挖掘个人能力;b 实行例会、签到制度,进行会议记录并形成文。 2、加强系内文件整合和归档处理,建立相对完整的团日资料体系。 由于以前工作缺乏经验性,相关资料备份意识薄弱,缺少与院团委的交流沟通,造成系团日资料流失严重,各类资料参差不 齐。在系 团总支工作逐渐 步入正轨的同时,加强系内文件归类整合成了规范系团总支工作的重中之重。 第 2 页 共 12 页3、开展内部理论知识学习,从而提高各成员饿思想觉悟。 系分团总支工作的好坏是党建工作的基础,同时也是体现群众思想先进性的标志。为了更好的高效率落实团建工作, 组织和培训系内干部工作就成了必要。培训工作不仅仅从思想理论上对干部进行教育,更侧 重的是对干部实际工作行为 培训。培 训人员包括系学生会和金融系团总支的一切干事,以及各班班 长和团支书,我 们将定期定 时对其进行培训、交流。 这项工作将作为本学期团建活动的重点。 4、保持与古荡街道共建基地的长期合作,定期开展一些实践性活动(如:协助管理流动书亭、志愿服务日—走近敬老院或形成自愿活 动等)。 5、做好内部考核,负责系学生各部的考 评工作。 6、做好监督和评定工

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2021-2022年备货计划表 5P

2021-2022年备货计划表.doc

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2021-2022年北京市华信天成公司度培训计划方案 34P

2021-2022年北京市华信天成公司度培训计划方案.doc

北京市华信天成科技有限公司 - 1 - 北京市华信天成科技有限公司《2010 年度公司培训计划方案》HXTC人力资源部2010 年 1 月 29 日批准: 北京市华信天成科技有限公司 - 2 - 目 录第一部分 华信天成公司 2010 年培训计划说明-------------------------------北京市华信天成科技有限公司 - 3 - (9)3.5、培训的实施-------------------------------------------------北京市华信天成科技有限公司 - 4 - 4.5、 《2011 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------------北京市华信天成科技有限公司 - 5 - 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------北京市华信天成科技有限公司 - 6 - 从以上可以看出公司拥有一支较年轻的管理团队,一线人员素质在业界属于中等偏上水平。 1.2 公司领导高度重视各项基础管理工北京市华信天成科技有限公司 - 7 - ,改善服务质量,打造高素质的服务团队,体现主动性和工作的深度,开展系统全面的事前、事中、事后服务,要建立相应的工作程序,体北京市华信天成科技有限公司 - 8 - 企

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2021-2022年北京市大学生科学研究与创业行动计划 12P

2021-2022年北京市大学生科学研究与创业行动计划.doc

北京市大学生科学研究与创业行动计划立项申请书基于 UCT 搜索算法的亚马逊棋人机博弈软件的设计与实现团队成员 :侯 亮 张 婷 学 院 :信息工程学院 专 业 :计算机科学与技术指导老师 :吴立成北京市大学生科学研究与创业行动计划立项申请正文2目 录一、立项依据…………………………………………………………………… 31.1 亚马逊棋人机博弈的研究现状 …………………………………………… 31.2 项目可行性分析 …………………………………………………………… 41.3 学术价值 …………………………………………………………………… 61.4 团队优势 …………………………………………………………………… 6二、研究目标、内容、关键问题及解决方案………………………… 72.1 研究目标 …………………………………………………………………… 72.2 研究内容 …………………………………………………………………… 72.3 软件各部分简述 …………………………………………………………… 72.4 要解决的关键问题及解决方案 …………………………………………… 82.5 研究基础 …………………………………………………………………… 92.6 本项目的主要特色及创新之处 …………………………………………… 10三、预期效果与具体成果 ………………………………………………… 103.1 预期效果 …………………………………………………………………… 103.2 具体成果 …………………………………………………………………… 10四、具体安排及进度……………………………………………………… 11五、经费预算 ……………………………………………………………… 11六、参考文献 ……………………………………………………………… 12北京市大学生科学研究与创业行动计划立项申请正文3一、立项依据1.1 亚马逊棋人机博弈的研究现状亚马逊棋(Game of the Amazons),是由阿根廷人 Walter Zamkauska 在 1988 年推出的两人棋类,是欧美国家的一个棋种,在亚洲并不常见,它由国际象棋中后的走法衍生而来,与著名的八皇后问题类似。亚马逊棋是计算机博弈(Computer Games)的重要组成内容,也是全国大学生计算机博弈大赛以及 ICGA 国际计算机博弈大赛的比赛指定棋类。1998 年举行了国际电脑亚马逊棋锦标赛,2001 年亚马逊棋正式成为电脑奥林匹克大赛项目之一。在人类文明发展的初期,人们便开始进行棋类博弈的游戏了。近几十年来,随着计算机硬件和软件技术的不断发展,人们开始对计算机能否战胜人脑这个话题产生了浓厚的兴趣。从 1980 开始,电脑博弈便开始逐渐大规模地向人类智能发起了挑战,到了 1997 年,IBM 超级电脑 Deeper Blue 击败了当时的国际象棋冠军卡斯帕罗夫,成为了人工智能挑战人类智能发展的一个重要里程碑。然而计算机博弈在我国发展起步较晚,2006 年我国举办了首届中国象棋博弈大赛。在 2007 年举办的首届全国计算机博弈大赛中,亚马逊棋被引入。亚马逊棋的棋盘由 10*10 的格子组成,每方各拥有 4 枚棋子(4 个 Amazons),以不同的两色区分敌我,每个棋子都相当于国际象棋中的皇后,它们的行棋方法与皇后相同,可以在八个方向(上、下、左、右、左上、左下、右上、右下)上任意行走,但不能穿过阻碍;当轮到一方行棋时,此方只能而且必须移动四个 Amazons 中的一个,并在移动完成后,必须由当前

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2021-2022年北京林业大学计划财务处 10P

2021-2022年北京林业大学计划财务处.doc

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2021-2022年北京教师教育振兴行动计划实施办法 10P

2021-2022年北京教师教育振兴行动计划实施办法.doc

— 1 —北京市教师教育振兴行动计划实施办法(2018—2022 年)为全面贯彻教育部等五部委联合印发的《教师教育振兴行动计划(2018-2022 年)》(教师〔2018〕2 号)《中共北京市委 北京市人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》(京发〔2018〕25 号)等文件精神和要求,结合深入落实首都“四个中心”城市战略定位和全面提升“四个服务”能力水平的新要求,采取切实措施建强做优教师教育,推动教师教育改革发展,全面提升教师素质能力,努力建设一支高素质专业化创新型教师队伍,特制定本实施办法。一、指导思想和目标任务1.指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国及全市教育大会精神,全面深化新时代教师队伍建设改革,主动适应首都教育现代化对教师队伍的新要求,遵循教育规律和教师成长发展规律,立足当前,着眼长远,以提升教师教育质量为核心,以加强教师教育体系建设为支撑,以教师教育改革为动力,从源头上加强教师队伍建设,着力培养造就党和人民满意的师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。2.目标任务。力争到 2022 年,构建以师范院校为主体、非师范院校参与的开放灵活的教师培养体系。构建市、区、校三级教师专业发展支持体系,加快各级教师专业发展机构建设,— 2 —全面提升教师专业发展服务能力。建立教育行政部门为主导、师范生培养院校(师范专业)为主体、教师专业发展机构为纽带、优质中小学幼儿园为基地的教师教育协作机制,形成融培养、培训、研究和服务于一体的具有北京特色的教师教育工作新模式。提升教师培养规格层次,改善师范生生源质量,深化教师教育课程改革,创新教师教育方式,优化教师教育师资队伍建设,构建教师教育质量保障体系。教师思想政治和师德教育显著加强,教师综合素质、专业化水平和创新能力显著提升,为加快推进首都教育现代化提供强有力的师资保障。二、全面深化教师教育改革,切实提高教师教育质量3.全面加强思想政治教育和师德养成教育。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引导教师坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。培育和践行社会主义核心价值观,引导教师全面落实到教育教学实践中。加强中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化教育,弘扬爱国主义精神,引导广大教师热爱祖国、奉献祖国。落实国家出台的在教师培养培训中加强师德教育的文件和师德修养教师培训课程指导标准。将师德教育纳入教师教育课程体系,摆在教师教育工作首位,贯穿教师职业生涯全过程。落实教师法治培训大纲,开展法治教育,提升教师法治素养和依法执教能力。在全体教师中开展做新时代“四有”好老师和“四个引路人”的学习实践活动,创新师德教育和宣传方式。将教书育人楷模、一线优秀教师校长请进课堂,采取组织公益支教、— 3 —志愿服务等方式,着力增强师范生的教师职业认同和社会责任感。借助新闻媒体等社会宣传平台,组织开展师范生和新任教师“师德第一课”,组织开展“非常向上—开学第一课”等系列活动,树立师德典型、讲好师德故事,加强引领,注重感召,弘扬楷模,形成强大正能量,努力营造全社会尊师重教氛围。4.提升教师培养层次。实施《北京市拓展中小学教师来源的行动计划(2018-2022 年)》,多种方式扩大师范生的培养规模,加大义务教育阶段学校本科层次教师培养力度。通过支持探索本科和教育硕士研究生阶段整体设计、分段考核、有机衔接的培养模式,提升普通中学、中等职业学校教师培养层次。积极争取增加一批教育硕士专业学位授权点,引导有关高校扩大教育硕士招生规模,大力推动高级中学研究生层次教师培养。积极争取增加教育博士专业学位授权点,

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2021-2022年北京电影学院硕士研究生招生计划对外籍人士 6P

2021-2022年北京电影学院硕士研究生招生计划对外籍人士.doc

北京电影学院 2017 年硕士研究生招生计划(对外籍人士)院系/研究院/中心 一级学科/专业学位类别 二级学科/专业领域 研究方向 考试科目文学系/中国电影编剧研究院(学术型) 艺术学理论 艺术学 国际电影文化传播 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影历史及理论电影创意与策划 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②材料分析与写作电影电影剧本创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②电影剧本写作文学系(专业学位) 艺术硕士广播电视 电视剧剧本创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②小品写作故事片导演创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②故事片导演创作理论纪录片导演创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②纪录片导演创作理论导演系(专业学位) 艺术硕士 电影电影导演剧作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②故事片导演创作理论 戏剧与影视学 表演学 电影表演创作及理论 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影表演创作分析电影 电影表演创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②电影表演创作分析表演学院(学术型和专业学位,只招收表演相关专业考生:本科所学专业为声乐、舞蹈、戏曲、戏剧、曲艺、电影、武术、播音主持 )艺术硕士戏剧 戏剧表演创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②戏剧表演创作分析戏剧与影视学 电影学 电影摄影与制作理论 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影摄影与制作理论摄影系(学术型,专业学位)艺术硕士 电影 电影摄影与制作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②电影摄影与制作基础声音学院/中国电影音乐研究院(学术型)戏剧与影视学 电影学 电影音乐历史及理论 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影音乐历史及理论戏剧与影视学 电影制作学 电影声音系统与工艺 ①数字音频技术②数字媒体技术电影声音创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②电影声音技术与创作理论电影电影声音制作 ①录音声学②数字媒体技术电影音乐创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②音乐创作声音学院(学术型,专业学位) 艺术硕士音乐电影音乐制作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②和声学 电影特技模型及理论研究 ①艺术与电影基础理论(学术型)②影片分析美术学院/中国电影视觉艺术研究院(学术型)美术学 美术学实验艺术研究 ①艺术与电影基础理论(学术型)②命题创作电影美术创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②命题创作电影影视广告导演创作 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②命题创作美术 实验影像艺术 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②命题创作美术 电影视觉设计 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②命题创作美术学院(专业学位) 艺术硕士艺术设计 电影衍生产品设计 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②命题创作管理学院/中国电影产业发展研究院(学术型)戏剧与影视学 影视管理学 电影市场营销 ①艺术与电影基础理论(学术型)②经济管理学 电影市场营销 ①艺术与电影基础理论(专业学位)②制片与市场管理学院(专业学位) 艺术硕士 电影电影制片管理 ① 艺术与电影基础理论(专业学位)②制片与市场艺术学理论 艺术学 艺术理论与创意 ①艺术与电影基础理论(学术型)②艺术批评电影学系/中国电影文化研究院 (学术型)戏剧与影视学 电影学 电影创作理论与历史 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影文化与创作综论中外电影史论 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影理论与批评电影学系(学术型) 戏剧与影视学 电影学戏剧叙事研究 ①艺术与电影基础理论(学术型)②电影理论与批评

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2021-2022年北京大学奥运会志愿者骨干培训计划 11P

2021-2022年北京大学奥运会志愿者骨干培训计划.doc

1北京大学奥运会志愿者骨干培训计划2008 年北京奥运会即将到来,届时,来自世界的目光将聚集在这里,共同关注这一全人类的盛会。而志愿者的微笑无疑将成为北京向全世界递出的最好的名片。自《北京奥运会志愿者行动计划》发布和 2006 年 8 月 28 日北京奥运会、残奥会赛会志愿者招募工作正式启动以来,在校领导的高度重视下,北京大学师生怀着一如既往的责任感、荣誉感和奉献精神,以极大的热情参与、投入到与奥运会志愿者相关的各项工作中来,赛会志愿者的报名人数在招募开始的一个月内达到 3600 并仍在不断上升。根据北京奥运会志愿者行动计划的相关要求,为了提高北京大学奥运会、残奥会赛会志愿者培训以及各项活动的规范化程度,推动北大奥运会志愿者工作快速健康地开展,并探索高校奥运会志愿者培训及志愿活动开展的有效形式,在北京大学奥运会志愿者工作领导小组的指导下,北京大学团委志愿者工作部、北京大学青年志愿者协会将于 2006 年 11 月 4 日正式启动“北京大学奥运会志愿者骨干培训计划” 。一、目的和意义通过实施此培训计划,在全校师生中传播志愿服务精神,普及2奥林匹克文化,进一步深化北京大学奥运会志愿者招募工作;打造一支优秀的志愿者骨干队伍,为北京奥运会志愿服务储备人才,并带动提高北大志愿者的整体素质和服务水平;探索北大奥运志愿服务教育培训工作规律,使其朝科学化、制度化、专业化方向发展,给兄弟高校提供有益借鉴;推进学校的德育和体育工作,落实素质教育的各项要求,促进学生全面发展,切实提高大学生思想道德水平和综合素质。二、工作思路此次培训将采用以点带线、以线带面的组织方式,将有限范围的骨干培训与全校范围的通用培训和专业培训相结合,将理论学习与实践活动相结合,围绕奥运会志愿服务相关领域,开展形式多样、内容丰富的教学活动,全面提高学员参与志愿者工作的理论水平和实践能力,帮助学员拓展志愿者工作视野,激发志愿服务创新意识,重点培养学员实际开展志愿服务的组织能力和领导能力,为北大奥运会志愿者工作的顺利开展打下坚实的人才基础。通过细致的规划、丰富多彩的活动形式、知识与趣味相结合、理论与实践相结合,营造关注奥运的校园文化氛围,推广志愿服务理念,贴近同学,着眼未来,努力将奥运会志愿者培训打造成为覆盖全校、辐射社会的普及奥运知识、推广奥运精神,推进志愿服务事业、服务北京奥运会的广阔平台。3三、组织架构及运行方式此次培训以北京大学志愿者骨干培训学校和北京大学志愿者文明礼仪学校为依托,成立“北京大学奥运会志愿者骨干培训学校” ,并招收第一期学员,将集中性的骨干培训与全校性的通用培训和专业培训相结合,在管理中以秘书处为核心,以小组为基础,将科学的管理体制、先进的教学方式和丰富多彩的实践活动有机结合,逐渐打造出一套全方位、立体化的志愿者骨干培训模式。(一)组织结构学校顾问:张彦学校校长:沈千帆常务副校长:蒋广学班主任:阮草秘书长:彭放副秘书长:陈雪嵩、田思悦(二)运作方式骨干培训学校本着精干、高效的原则,设立培训学校秘书处,负责骨干培训学校的日常运作。秘书处设秘书长 1 名,副秘书长 2名,由校青年志愿者协会骨干担任,协助志愿者骨干培训学校校长和班主任,具体负责本培训学校各项事务;秘书处下设教务组和学务组,分别负责培训学校的培训课程安排和学员管理,其负责人由2 名副秘书长分别担任,组员由志愿者骨干培训学校和志愿者文明礼仪学校成员担当。秘书处定期召开会议、处理日常工作,秘书处4决议记入工作日志。 另一方面,培训学校采取分组管理的形式,将学员分为若干个小组,各小组设组长一人,副组长一人,共同协助秘书处开展本组培训工作;组长、副组长由学务组统一协调管理。同时,抽派部分学务组组员担

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2021-2022年北海悦澜庭酒店开业筹备详细工作计划表 8P

2021-2022年北海悦澜庭酒店开业筹备详细工作计划表.doc

酒店开业筹备详细工作计划表前言酒店的筹备是在集团营运中心监控下,酒店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项:1.与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,酒店的规模,深切了解酒店事务部关于该酒店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;2.确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报酒店事务部审批;3.根据实际用人情况,草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。 (因为这些职位是马上要到职的)4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点,办公用品及所需用具;5.草拟二款合同书送酒店事务部审批,一款是聘请部门经理级以上职位的,另一款是聘请员工级职位的;6.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,酒店事务部认可签合同而聘请的。到这一工作环节,整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划(以4 个月的筹备期为标准) ;财务部(财务经理)1.财务部筹备办公室的设立; 包括:(1)办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等;(2)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘)2.根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员的编制;3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格;4.根据酒店及当地的实际情况,与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇,筹备期间,培训期间的员工工资及福利待遇。 (先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定) ;5.为应付酒店筹备期间的财务运作的需要,需提前聘请出纳及会计师,并争取在筹备最初期到职;6.制定出酒店开业后(筹备期间也适用) ,酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策;7.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策;8.在总经理的指导下,制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部;9.制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表;10.在总经理的指导下,与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同;11.与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统,根据实用情况,提出改进方案;12.制定开业前各种费用报表(每月) ;13.到工地现场察看,并收集各部门的计划,向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机(如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量;14.根据会所的实际情况,制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位(与工程部经理研究) ;15.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划;16.跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;17.根据酒店事务部提供的数据,结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序;18.制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划(结合整个酒店) ,包括:招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。 (特别审核招聘广告费、经办费等的费用)19.实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训;20.与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等(因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的) ;21.对所有需采购的营业设备及用

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2021-2022年北大医院工会工作计划 9P

2021-2022年北大医院工会工作计划.doc

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2021-2022年报告5:环球石材集团有限公司企业文化推进实施计划附件1final 13P

2021-2022年报告5:环球石材集团有限公司企业文化推进实施计划附件1final.doc

环球石材集团有限公司企业文化建设方案1环球石材集团有限公司企业文化建设方案1 文化推进的重要性 ...................................................................22 文化推进建设遵循的原则 .............................................................33 文化建设阶段 .......................................................................34 具体推进步骤 .......................................................................45 对企业内部的具体推进战术 ..........................................................10环球石材集团有限公司企业文化建设方案21 文化推进的重要性美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了 11 年的时间,对企业文化对经营业绩的影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、员工)的的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。11 年的考察期间的结论:重视企业文化的公司 不重视企业文化的公司总收入平均增长 682% 166%员工增长 282% 36%公司股票价格 901% 74%公司净收入 756% 1%由此看来,一个公司的发展与企业文化的发展息息相关,因此,在环球向集团化迈进的过程中,更应注意加强企业文化建设,以实现对新进人才更好的同化。环球石材集团有限公司企业文化建设方案32 文化推进建设遵循的原则充分考虑推进的艰难性,迎难而上,知难不退。灵活把握推进的艺术性,营造氛围,注重形式。始终注重推进的长期性,战略推进,持续发展。3 文化建设阶段第一阶段:设计组织准备(2005 年 01 月~2005 年 04 月) 。创业期还没有完全结束,企业需要制度约束建立行为规范,更需要用文化进行克隆。注重不断灌输企业文化理念,强化企业文化表现形式。树立优秀的典范,进行模板教育。第二阶段:全面宣导推广(2005 年 05 月~2005 年 07 月) ;向前发展对环球是一个机会更是一个挑战。在这段变革期,新人引进,老人成熟,易产生磨合之痛。一定要用文化巩固稳定人心,宣扬人的重要性,激发员工对事业的关心,从而发挥更大的主观能动性。第三阶段:巩固改进提高(2005 年 08 月及以后) ;做到行业领先需要经历很长的积累,此刻的文化体现出来的应该是,强大的凝聚力,独到的魅力,蓬勃的生命力。具体推进方法需要根据当时的具体环境,包括国家政策,企业内部,行业发展等等情况综合分析制定。环球石材集团有限公司企业文化建设方案44 具体推进步骤4.1 第一步推进方案 (约两个月)战略 渲染战术 培训、垂范、宣传组织部门 人力资源部为主,总经办配合员工感受 培养集体荣誉感、责任感推进效果 获得知识传递,文化辐射1) 广泛开展培训:本企业的文化传播使者对文化进行宣讲,不断总结企业内的事例,固化企业文化在员工心目中的印象;请同行业的典型人物来介绍经验,请名师来传播知识。把文化尽可能迅速有效地进行辐射、克隆。注意:注重文化形式,把某种有效的传播方式固定下来,用于坚持。一定要把文化反映在行为上。不要让文化远离实际,不要让精神远离行为。执行者一定要毫不妥协地维护价值观。2) 固定宣传节奏:按计划出版企业内部宣传刊物,信息、简报、公告板等等,让大家及时充分了解企业、关心企

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