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智能仓储物流中心项目申请报告(可编辑案例) 106P

智能仓储物流中心项目申请报告(可编辑案例).doc

智能仓储物流中心建设项目申请报告1智能仓储物流中心建设项目申请报告建设单位:X X 生物科技有限公司编制日期:二○一九年 智能仓储物流中心建设项目申请报告2目 录第一章 申报单位及项目概况 ..........................................5第一节 项目申报单位概况 .............................................................5第 智能仓储物流中心建设项目申请报告3第四节 环境影响分析 ................................................................61第五节 项目拟采取的防治措施及预期治理效果 ...................................... 智能仓储物流中心建设项目申请报告4附表 12 财务计划现金流量表 ..........................................................93附表 13 项目投资现金量表 ................................................ 智能仓储物流中心建设项目申请报告5第一章 申报单位及项目概况第一节 项目申报单位概况一、项目名称智能仓储物流中心建设项目二、项目建设单位X X 生物科技有限公司三、项目法人代表刘 X四、联系电话五、通讯地址山东省 X XX X六、建设地点本项目厂址选定在山东省滨州市 X X七、建设单位概况建设单位名称:X 智能仓储物流中心建设项目申请报告6X X 生物科技有限公司坐落于邹平明集经济开发区,是一家集研发、生产和销售氧化铝特种陶瓷、高纯超细 α 氧化铝粉体、环保设备、压力容器为一体的省级高新技术企业。坚持以科技为先导,通过大胆的市场开拓、创新的资本运作及高效率的资本市场融资,经营业务快速发展,资产规模迅速扩大,成为山 智能仓储物流中心建设项目申请报告7第二节 项目概况一、项目申请报告的编制依据本项目申请报告的编制依据主要包括:(1)《中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五” 规划纲要》;(2)《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);(3)《化工投资项目可行性研究报告编制办法》 中石化协产发[2006]76 号 智能仓储物流中心建设项目申请报告87、环境和生态影响分析8、经济影响分析9、社会影响分析三、研究总结论1、建设规模本项目总占地面积 401 亩,总建筑面积 226001.13M2。项目主要建设内容及规模如下:表 1-1 主要建筑物、构筑物一览表工程类别 工段名称 长(m) 宽(m) 层数 占地面积 (m2) 建

上传时间:2019-11-10 23:33:00 / 50帮币 / 页数106
关于整车物流运输车辆路径优化设计的研究 5P

关于整车物流运输车辆路径优化设计的研究.pdf

第33卷第04期 计算机仿真 2016年4月文章编号:1006—9348(2016)04—0184—05关于整车物流运输车辆路径优化设计的研究李金夫1,庹先国1’2,刘勇1,李怀良1(1.西南科技大学核废物与环境安全国防重点学科实验室,四川绵阳621010;2.成都理工大学地质灾害防治与地质环境保护国家重点实验室,四川成都610059)摘要:为了使整车物流运输路程最短,费用最少以及提高物流配送中心轿运车的利用率,设计最优的车辆物流装载方案和运输计划,构建车辆路径优化模型;针对传统智能算法在求解该问题时收敛性弱、易陷入局部极值点的不足,提出贪心算法和遗传算法相结合的混合算法进行仿真求其最优解。其次,通过采取交叉、变异算子的自适应控制策略以改善算法的全局搜索能力。仿真结果表明:贪心算法可以改进装载方案,遗传算法可以提供运输策略,二者结合的混合算法在收敛代数以及求解性能上均有较大改进,可为车辆路径优化设计供有效解决方案。关键词:车辆路径问题;贪心算法;遗传算法;混合算法;最优解中图分类号:N945.12 文献标识码:BStudy on Vehicle Routing Problems inLogistics DistributionLI Jin—ful,TUO Xian—gu01…,LIU Yon91,LI Huai—lian91(1.Key Laboratory for Radioactive Waste andEnvironmental Security,Southwest Universityof Science andTechnology,Mianyang Sichuan 621010,China;2.State Key Laboratory of Geohazard Prevention and Geocnvironment Protection,Chengdu University of Technology,Chengdu Sichuan 610059,China)ABSTRACT:For the purpose of reducing transportation consumption of the logistics vehicle routing optimizationandimproving Car—carrier’S utilization,we established a vehicle routing optimizationmodel by designing anoptimalloading scheme of vehicle logistics and transportationplan.Fimt,a hybrid genetic algorithm was presented for overco—ming the defects intradition inteHigent optimizationalgorithm,the low solving efficiency and falling intothe localcon.vergence.Second,an adaptive control strategy of crossover andmutation parameters was introduced to improve the a.bility of globalsearch,and a localsearch based on crossover andmutation operator Was adopted inthe hybrid geneticalgorith

上传时间:2019-11-08 11:08:00 / 2帮币 / 页数5
发展现代物流的企业实践与思考 3P

发展现代物流的企业实践与思考.pdf

第 2 7 卷 第 6 期 2 0 1 1 年 1 2 月 有 色 矿 冶 N 0 N — F E R R 0 U S M I N Ⅱ G A N D M E T A L L U R G Y V 0 1 . 2 7 . № 6 D e c e m be r 2 0 1 1 文 章 编 号 :1 0 0 7 — 9 6 7 X ( 2 0 1 1 ) 0 6 — 0 0 6 1 一 o3 发 展 现 代 物 流 的 企 业 实 践 与 思 考 王 明 义 [ 中 国 有 色 ( 沈 阳 ) 冶 金 机 械 有 限 公 司 工 艺 研 究 所 ,辽 宁 沈 阳 1 10 14 1 ] 摘 要 : 物 流 已 成 为 企 业 竞 争 力 的 三 大 支 柱 之 一 ,如 何 进 一 步 强 化 物 流 战 略 规 划 与 管 理 , 真 正 实 现 大 物 流 体 系 和 第 三 利 润 源 是 当 前 面 I临 的 重 大 问 题 。 本 文 从 企 业 战 略 高 度 、 企 业 管 理 深 度 及 “ 以 人 为 本 ” 的 理 念 三 个 方 面 阐 述 现 代 物 流 在 企 业 发 展 中 的 重 要 作 用 。 通 过 在 实 际 生 产 中 的 渠 道 和 设 施 网 络 结 构 的 改 进 ,仓 储 、 运 输 、物 料 管 理 的 分 析 和 改 进 ,人 员 素 质 的 提 升 等 方 面 ,发 挥 现 代 物 流 的 根 本 效 力 。 关 键 词 : 物 流 ; 渠 道 ;设 施 网 络 ;客 户 服 务 ; 人 员 素 质 中 图 分 类 号 :F 2 5 3 .9 文 献 标 识 码 :B O 前 言 现 代 物 流 是 一 个 企 业 流 通 组 织 形 式 和 服 务 方 式 的 重 要 组 成 部 分 。 企 业 的 物 流 发 展 水 平 直 接 反 映 其 对 流 通 和 产 品 组 织 化 、 系 统 化 的 程 度 , 同 时 也 是 企 业 竞 争 力 的 重 要 组 成 部 分 。 实 践 告 诉 我 们 , 物 流 与 生 产 、 经 营 紧 密 相 连 , 已 成 为 支 撑 企 业 竞 争 力 的 三 大 支 柱 之 一 。 尤 其 ,在 实 施 改 进 企 业 经 营 管 理 模 式 的 过 程 当 中 ,现 代 物 流 的 合 理 高 效 ,正 愈 加 成 为 :企 业 赢 得 市 场 优 势 的 重 要 手 段 。 因 此 ,像 沈 冶 机 械 这 样 的 装 备 制 造 企 业 , 如 何 进 一 步 强 化 物 流 的 战 略 规 划 与 管 理 ,真 正 实 现 大 物 流 体 系 和 第 三 利 润 源 ,是 必 须 面 对 的 一 个 重 要 课 题 。 本 文 就 这 个 问 题 , 结 合 企 业 的 实 践 进 行 一 点 思 考 与 探 索 。 1 从 企 业 战 略 高 度 出 发 , 明 确 物 流 对 企 业 战 略 的 助 推 作 用 物 流 首 先 是 一 种 服 务 , 企 业 建 设 物 流 系 统 的 目 的 首 先 是 实 现 企 业 战 略 , 在 企 业 发 展 中 , 物 流 首 先 应 当 明 确 物 流 规 划 与 管 理 对 企 业 总 体 战 略 的 助 推 作 用 。 同 时 ,企 业 现 代 物 流 的 发 展 必 须 依 靠 基 础 设 施 平 台 和 信 息 平 台 ,形 成 完 善 的 信 息 网 络 系 统 和 物 流 配 送 系

上传时间:2019-11-07 23:39:07 / 3帮币 / 页数3
山东国有粮油仓储物流设施保护实施细则 7P

山东国有粮油仓储物流设施保护实施细则.doc

— 1 —山东省国有粮油仓储物流设施保护实施细则第一章 总 则第一条 为加强国有粮油仓储物流设施保护,确保发挥仓储物流设施效益,更好保障全省粮食安全,根据《国有粮油仓储物流设施保护办法》《山东省地方储备粮管理办法》及相关法律法规,结合我省实际,制定本实施细则。第二条 本细则适用于山东省行政区域内国有独资、国有控股粮油仓储单位的粮油仓储物流设施,混合所有制粮油仓储单位中涉及政府性资金资产投入建设、维修改造的粮油仓储物流设施。其他粮油仓储物流设施的保护参照本细则。本细则所称粮油仓储物流设施包括从事粮油仓储活动所需的经营场地,仓房、油罐等存储设施,专用道路、铁路、码头等物流设施,以及烘干设施、机械罩棚、器材库、维修车间、消防水池等附属设施。第三条 省级粮食行政管理部门负责全省粮油仓储物流设施保护的行业指导和监督管理,根据全省粮食收储供应安全保障需要,制定粮油仓储物流设施建设规划,建立健全粮油仓储物流设施淘汰、更新及保护机制,将粮油仓储物流设施保护情况纳入粮食安全责任制考核体系。市、县级粮食行政管理部门负责辖区内粮油仓储物流设施保护的行业指导和监督管理,在上级粮食行政管理部门指导和— 2 —本级人民政府领导下,根据本行政区域内粮食收储供应安全保障需要,组织开展粮油仓储物流设施保护的宣教活动,细化落实粮油仓储物流设施淘汰、更新及保护的具体措施,会同有关部门组织开展粮油仓储物流设施保护的考核工作。第四条 任何单位和个人均有保护粮油仓储物流设施的义务,不得侵占、损坏、擅自拆除粮油仓储物流设施,不得擅自改变粮油仓储物流设施用途,不得危害粮油仓储物流设施安全和粮油储存安全。第二章 保护措施第五条 粮油仓储单位应当自设立或者开始从事粮油仓储活动之日起 30 个工作日内,依法将粮油仓储物流设施等情况向所在地粮食行政管理部门备案。粮油仓储物流设施规模、用途等发生变化的,也应及时备案。结合《山东省粮油仓储单位备案管理办法》有关要求,备案实行属地管理,采取“ 全程网办” 方式进 行。粮油仓储单位应向所在地粮食行政管理部门申请在“山东省粮食流通管理云平台” 开设用户,网上填报备案信息。第六条 粮油仓储单位应当建立健全粮油仓储物流设施管理和使用制度,定期检查评估、维护保养,做好记录、建立档案,并按照规定向所在地粮食行政管理部门上报粮油仓储设施统计报表及有关情况,不得虚报、谎报、瞒报、拒报。第七条 因重大项目建设或涉及粮食流通格局优化调整,— 3 —确需拆除、迁移粮油仓储物流设施或改变其用途的,组织拆除、迁移或者改变用途行为的单位应事先征得相关粮油仓储单位同意,并经设施所在地粮食行政管理部门逐级报告至省级粮食行政管理部门。粮油仓储单位自拆迁、改变用途行为发生之日起 15个工作日内向所在地粮食行政管理部门备案。被拆除、迁移粮油仓储物流设施所在地粮食行政管理部门应当按照“ 功能不降、先建后拆 ”的原则 ,负责统筹协调重建,确保辖区内粮油仓储物流设施总量、布局及结构满足粮食安全储存需要。第八条 依法对粮油仓储物流设施予以行政征收、征用的,被征收、征用单位应当自征收、征用之日起 15 个工作日内向粮油仓储物流设施所在地粮食行政管理部门备案,并提供征收、征用的有关证明材料。征收的,所在地粮食行政管理部门应对当地粮食收储供应安全保障能力重新评估,造成影响的,应向征收主体上级粮食行政管理部门报告,上级粮食行政管理部门应当根据粮油仓储物流设施的总量、布局及结构等予以协调重建。征用的,征用主体上级粮食行政管理部门应当协调在使用结束后尽快恢复原状及用途,不能恢复的,按照前款规定处理。第九条 粮油仓储单位出租、出借粮油仓储物流设施,应当与承租方签订合同,明

上传时间:2019-11-07 19:44:02 / 15帮币 / 页数7
仓储物流设备制造项目建议书-可编辑案例 94P

仓储物流设备制造项目建议书-可编辑案例.doc

仓储物流设备制造建设项目建议书X X 能源科技开发有限公司二零一九年 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页阅读注意事项1、目的本项目建议书(以下简称“建议书” )由X X能源科技开发有限公司提供数据,目的在于对该项目进行综合评估,为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。2、内容及风险因素本建议书含有X X能源科技开发有限公司的机密信息,有兴趣的投资者和贷款者对本建议书所提供的信息,还应认 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页目 录第一章 项目摘要 ...............................................11.1 项目简介 ..............................................................11.2 项目背景 . 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页§3.1.1 布置原则 ...............................................................................................................24§3.1.2 功能划分 ..... 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 4 页§5.2.2 人才策略 ...............................................................................................................47§5.2.3 质量策略 ..... 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 5 页附 表 ........................................................68附表 1 销售收入预测表 ....................................................68附表 2 总成本表 ... 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页第一章 项目摘要1.1 项目简介? 项目名称:年产仓储物流设备制造建设项目;? 项目单位:X X 能源科技开发有限公司;? 项目建设地址:X X 高新技术产业工业园区;? 项目负责人:王 志? 投资总额:20000.00 万元人民币;? 融资金额:20000.00 万元人民币。1.2 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页国帮助尤为显著,人工智能是第四次工业革命的核心,国家政策作为产业发展的催化剂,也为人工智能的发展助力。近年来,多项有关人工智能的政策出台,为行业带来了及时雨。其中,2018 年 11 月,工信部发布的《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》则提出,到 2020年,我国在关键技术 年产仓储物流设备制造建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页染,有利于环保, 达到环保、节能、低碳、增肥、环境友好的目的,宣告人类可以控制白色污染的新时

上传时间:2019-11-07 17:02:00 / 50帮币 / 页数94
现代物流装备与技术实务-永济图书馆 238P

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物流师职业资格培训系列教材(物流员级)现代物流装备与技术实务清华大学深圳研究生院广东省职业技能鉴定指导中心 组织编写深圳市职业技能鉴定指导中心纪寿文 缪立新 李克强 编著海 天 出 版 社前 言物流学科所涉及的知识门类庞杂,总体上讲涉及技术与管理两大门类的知识。解决物流问题,一般需要交通运输、工业工程、机械工程、经济学、管理学等方面的知识;同时也需要信息技术、交通与仓储仿真、自动化技术、供应链管理等现代学科前沿知识作为其基础。近年来,物流业在全国范围内蓬勃发展,形成了对物流人才的巨大需求。由于我国物流业起步较晚,物流教育相对滞后,迫切需要在借鉴国外物流教育经验的基础上,建立起符合我第一章 仓储装备及操作第一节 仓储的基本知识一、仓储的概念仓储是指通过特定场所储存和保管物资和商品的行为,是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程。特定场所是指提供存放和保护功能的场所,如仓库、大型容器、堆场、货场以及其他特定的场地等。仓储活动随着物资储存的产生而产生,又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。在社会分工和专业化生产3. 衔接流通过程商品从生产地到消费地过程中,需要经过运输、配送等多个过程,为了保证物流流程顺畅,降低运输过程中的作业难度,实现合理化运输,物品需要通过仓储进行候装、配载、包装、成组、分拣等处理。4. 保存劳动产品价值生产出的产品在消费之前必须保持其使用价值,否则将会被废弃,仓储通过对商品进行必要的保管,可以防止商品在销售之前因损坏而减少或丧失原有价值。在仓储过程中,还可以根据市场对商品消费的偏好储费。( 3)公共仓储公共仓储是公用事业的配套服务设施,为车站、码头提供仓储配套服务。其目的是为了保证车站、码头的货物作业,具有内部服务的性质。( 4)战略储备仓储战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要,对战略物资实行储备而产生的仓储。战略储备由国家政府进行控制,通过立法、行政命令的方式进行。战略储备物质主要有粮食、石油产品、有色金属等。战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。2.产品收存,就形成了仓储。存储的目的是确保存储物的价值不受损害,保管人有绝对的义务妥善保管好存储物;物资的存储有可能是长期存储,也可能只是短时间的周转存储。进行物资存储既是仓储活动的表征,也是仓储的最基本的任务。2. 流通调控仓储的时间既可以长期进行也可以短期开展,对仓储时间的控制自然就形成了对流通的控制。当交易不利时,将商品储存,等待有利的交易机会。流通控制的任务就是对物资是仓储还是流通做出安排,密切的关系。许多仓储企业还没有进行现代企业制度改造,没有真正成为独立的市场主体,还不能自主地经营仓储资源。4. 仓库分散,技术水平差别极大仓库建设和仓储管理源出多头,互相之间缺乏联系和合作,也没有形成专业性、功能性的分工,大多数仓储都功能相近,用途相同。再加上仓库建设本身就是短期行为、应急式的决策,只满足当时的一时需要,所建设的仓库多为简易仓库和货场,缺乏应有的机械和设备。当然由于以行业为代表的政表、合同格式等标准化。4. 仓储自动化仓储自动化是指对仓储作业进行计算机管理和控制。在仓储作业中通过物流条码技术、射频通信、数据处理、仓储信息管理等技术指挥堆垛机、传送带、自动导向车、自动分检等自动设备完成仓储作业,并同时完成报表、单证的制作和传送。对于危险品仓储、冷库、粮食等特殊仓储,采用温度、湿度自动控制技术和自动监控技术,确保仓储安全。自动化立体仓库的一次性投资较大,建设和改造成自动化立体仓品。仓库还具有一定的仓储保管设备和保管方法,能够根据物品的特性对物品进行保管,以保持物品的完

上传时间:2019-11-06 13:24:05 / 40帮币 / 页数238
现代物流业与先进制造业的共生机理研究-物流产业大数据平台 8P

现代物流业与先进制造业的共生机理研究-物流产业大数据平台.pdf

上传时间:2019-11-06 13:24:05 / 40帮币 / 页数8
常州现代制造业与现代物流-东南大学 77P

常州现代制造业与现代物流-东南大学.ppt

常州现代制造业与现代物流李旭宏东南大学运输与物流工程系报告内容l 一、 21世纪我国制造业所面临的市场特点l 二、传统制造企业的物流运作模式l 三、现代物流特点 l 四、常州制造业物流需求现状 l 五、制造业的现代物流发展模式选择 l 六、常州物流企业发展现状 l 七、常州应培养的为制造业服务的物流企业类型l 八、以常州现代物流规划为切入点,l 推进常州制造业基地的建设 l 九、结论一、 21世纪我国制造业所面临的市场特点1.面临经济全球化的国际宏观环境 l 无国界化企业经营的趋势愈来愈明显,整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。l 经济全球化的背景下,一个国家的经济受到其他许多国家经济的影响日加大。世界上许多大牌公司的销售额主要都来自所在国之外。l 世界各国产业的全球化和国际化都极大地依赖于物流管理水平和成本,物流成本中运输成本所占的比例越来越大,物流在企业里起着的作用也越来越重要。 公司名称 所在国 本国以外的销售额( %) 本国以外的资产( %)雅芳 美国 61 48拜尔 德国 65 —花旗银行 美国 66 51高露洁 美国 65 47戴姆勒 -奔驰 德国 61 —道氏化学 美国 54 45吉列 美国 68 66赫希特斯 德国 77 —本田 日本 63 36IBM 美国 59 55ICI 英国 78 50雀巢 瑞士 98 95飞利浦 荷兰 94 85宝洁 美国 52 41西门子 德国 51 —索尼 日本 66 —联合利华 英国 /荷兰 75 70采用全球战略的世界级企业 2. 面临用户需求呈现多样化、个性化发展的趋势 l 对产品的需求呈现多样化、个性化要求。l 对产品的功能、质量和可靠性的要求日益提高。l 企业必须具有 “ 一对一 ” 的定制化服务能力。l 产品品种数的成倍增长使制造商和销售商背上了沉重的负担。 3. 对交货期的要求越来越高 l 20世纪 60年代竞争的主要因素是成本。l 70年代竞争的主要因素是质量。l 80年代竞争的主要因素是时间,即交货期和响应周期。l 在尽可能短的时间内满足用户要求,已成为当今所有管理者最为关注的问题之一。l l 第三利润源:l 随着科学技术的进步,制造企业已意识到期望通过降低物料消耗 (第一利润源 )和降低活劳动消耗 (第二利润源 ),取得利润的潜力越来越小,而通过降低物流费用 (第三利润源 )取得利润的潜力则越来越大。因此,现代物流已成了当今制造企业十分关注的热点。二、 传统制造企业的物流运作模式 l 我国在计划经济时代,主要解决产品数量的问题,使得 “ 重生产,轻流通 ” 的观念比较普遍。l “ 垂直一体化供应链 ” 是典型的 “ 重生产,轻流通 ” 的例子。“ 垂直一体化供应链 ” 特征l 企业组织结构的设置追求 “ 大 ” 而 “ 全 ” l 设置有原材料、在制品、产成品、备用品仓库l 企业最终产品所需各类零部件都自制自用l 设置有运输车队,原材料、零部件、产成品运输都采用自营模式“ 垂直一体化供应链 ” 的弊端l 在企业内部层层设库,使企业内物品的流动分散且缓慢,造成资金积压和资源浪费。l 企业物流全部采用自营模式,与物流有关的成本居高不下。l 企业难以把主要精力和有限资源放在自己的核心业务上,企业整体效益低下。     从计划经济走向市场经济,中国经济从卖方市场转变为买方市场,由于经济的发展,产品的数量不再是主要矛盾,制造企业已意识到为了增强竞争力必须降低物流成本。尤其进入网络经济时代后,全球的经济和技术发展进入了一个新的增长期,基于互联网技术的电子商务的发展遭遇到无法回避的物流配送瓶颈。因此,中国经济在进入 WTO与

上传时间:2019-11-05 10:41:00 / 15帮币 / 页数77
常州制造业现代物流的发展 77P

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常州现代制造业与现代物流李旭宏东南大学运输与物流工程系报告内容l 一、 21世纪我国制造业所面临的市场特点l 二、传统制造企业的物流运作模式l 三、现代物流特点 l 四、常州制造业物流需求现状 l 五、制造业的现代物流发展模式选择 l 六、常州物流企业发展现状 l 七、常州应培养的为制造业服务的物流企业类型l 八、以常州现代物流规划为切入点,l 推进常州制造业基地的建设 l 九、结论一、 21世纪我国制造业所面临的市场特点1.面临经济全球化的国际宏观环境 l 无国界化企业经营的趋势愈来愈明显,整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。l 经济全球化的背景下,一个国家的经济受到其他许多国家经济的影响日加大。世界上许多大牌公司的销售额主要都来自所在国之外。l 世界各国产业的全球化和国际化都极大地依赖于物流管理水平和成本,物流成本中运输成本所占的比例越来越大,物流在企业里起着的作用也越来越重要。 公司名称 所在国 本国以外的销售额( %) 本国以外的资产( %)雅芳 美国 61 48拜尔 德国 65 —花旗银行 美国 66 51高露洁 美国 65 47戴姆勒 -奔驰 德国 61 —道氏化学 美国 54 45吉列 美国 68 66赫希特斯 德国 77 —本田 日本 63 36IBM 美国 59 55ICI 英国 78 50雀巢 瑞士 98 95飞利浦 荷兰 94 85宝洁 美国 52 41西门子 德国 51 —索尼 日本 66 —联合利华 英国 /荷兰 75 70采用全球战略的世界级企业 2. 面临用户需求呈现多样化、个性化发展的趋势 l 对产品的需求呈现多样化、个性化要求。l 对产品的功能、质量和可靠性的要求日益提高。l 企业必须具有 “ 一对一 ” 的定制化服务能力。l 产品品种数的成倍增长使制造商和销售商背上了沉重的负担。 3. 对交货期的要求越来越高 l 20世纪 60年代竞争的主要因素是成本。l 70年代竞争的主要因素是质量。l 80年代竞争的主要因素是时间,即交货期和响应周期。l 在尽可能短的时间内满足用户要求,已成为当今所有管理者最为关注的问题之一。l l 第三利润源:l 随着科学技术的进步,制造企业已意识到期望通过降低物料消耗 (第一利润源 )和降低活劳动消耗 (第二利润源 ),取得利润的潜力越来越小,而通过降低物流费用 (第三利润源 )取得利润的潜力则越来越大。因此,现代物流已成了当今制造企业十分关注的热点。二、 传统制造企业的物流运作模式 l 我国在计划经济时代,主要解决产品数量的问题,使得 “ 重生产,轻流通 ” 的观念比较普遍。l “ 垂直一体化供应链 ” 是典型的 “ 重生产,轻流通 ” 的例子。“ 垂直一体化供应链 ” 特征l 企业组织结构的设置追求 “ 大 ” 而 “ 全 ” l 设置有原材料、在制品、产成品、备用品仓库l 企业最终产品所需各类零部件都自制自用l 设置有运输车队,原材料、零部件、产成品运输都采用自营模式“ 垂直一体化供应链 ” 的弊端l 在企业内部层层设库,使企业内物品的流动分散且缓慢,造成资金积压和资源浪费。l 企业物流全部采用自营模式,与物流有关的成本居高不下。l 企业难以把主要精力和有限资源放在自己的核心业务上,企业整体效益低下。     从计划经济走向市场经济,中国经济从卖方市场转变为买方市场,由于经济的发展,产品的数量不再是主要矛盾,制造企业已意识到为了增强竞争力必须降低物流成本。尤其进入网络经济时代后,全球的经济和技术发展进入了一个新的增长期,基于互联网技术的电子商务的发展遭遇到无法回避的物流配送瓶颈。因此,中国经济在进入 WTO与

上传时间:2019-11-05 10:41:00 / 15帮币 / 页数77
湖南现代物流职业技术学院课程展示网站 44P

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湖南现代物流职业技术学院模块二 商品在库的保管保养、堆码、盘点、出库作业湖南现代物流职业技术学院【 知识目标 】 了解商品养护方面的知识,理解仓库分类、库房分区、货区分位,掌握货位规划与编码及商品堆码方法;了解商品盘点的主要内容,理解商品盘点的种类和范围,掌握商品盘点的流程以及呆废料的处理。【 能力目标 】 能够进行日常的仓储保管工作,能够利用三人盘点法对仓储货物进行盘点。【 素质目标 】 培养学生负责任的工作态度,细致认真的工作作风;培养学生独立思考,勇于表达自己见解的习惯;培养正确的学习目的和学习态度,形成良好的团队合作意识。培养学生负责任的工作态度,细致认真的工作作风;培养学生独立思考,勇于表达自己见解的习惯;培养正确的学习目的和学习态度,形成良好的团队合作意识。www.56edu.com 湖南现代物流职业技术学院湖南现代物流职业技术学院2.1商品在库的保管保养(一)商品在库保管保养的基本要求十六字方针: 合理储存;科学养护;账物相符;安全保管。 ?? 怎样合理控制仓库温湿度?– 通风– 密封– 吸潮www.56edu.com 湖南现代物流职业技术学院湖南现代物流职业技术学院www.56edu.com部分商品的安全温度和安全相对湿度表 ?商品名称 安全温度 /℃ 安全相 对 湿度 商品名称 安全温度 /℃ 安全相 对 湿度金属制品 5~ 30 75%以下 仪 表 电 器 10~ 30 70%玻璃制品 35以下 80%以下 汽油煤油 30以下 75%以下橡胶制品 25以下 80%以下 树 脂油漆 0~ 30 75%以下皮革制品 5~ 15 60~ 75% 卷烟 25以下 55~ 70%塑料制品 5~ 30 50~ 70% 食糖 30以下 70%以下棉 织 品 20~ 25 55~ 65% 干 电 池 - 5~ 25 80%以下纸 制品 35以下 75%以下 洗衣粉 35以下 75%以下湖南现代物流职业技术学院? 某超市仓库存储着 3吨小食品,最近几天总是阴雨天,空气湿度很大,仑库管理负责人决定对仓库进行温湿度调节,他选用了吸湿率较高的氯化钙( CaCl2)吸湿剂,并找来几只铁桶,盛装吸湿剂放在了仓库中。几天后,他到仓库检查,发现桶底部已锈穿,溶液淌到了货架底部,使一部分商品已无法食用,造成了一定的损失。从这个案例中,我们认识到使用吸湿剂之前一定要看好说明书,以免造成不必要的损失。 ?www.56edu.com 湖南现代物流职业技术学院湖南现代物流职业技术学院? (二)仓库现场的 5S管理 www.56edu.com 湖南现代物流职业技术学院序号 项目 规范要求1 整理 对呆、废、滞物品进行清理把一个月之内计划不会使用的物品放到指定位置把一周之内计划要用的物品放到易取的位置2 整顿按仓库总体规划图进行区域标识物品按规划进行放置,物品放置的位置也符合规划物品放置整齐,易于收发物品放置的显著位置要有明显的标识,易于辨认仓库通道畅通,不被堵塞使用的装卸工具、运输工具、计量工具等使用后摆放整齐消防器材符合要求并且容易拿取地面、墙壁、天花板、门窗要打扫干净,无灰尘物品不能裸露播放,物品的外包装要清扫干净湖南现代物流职业技术学院? (二)仓库现场的 5S管理 www.56edu.com 湖南现代物流职业技术学院3 清扫 机械装卸设备及运输工具要定期进行清理和保养物品仓储区域要整洁、通风、明亮各类水源污染、油污管等要及时进行修护4 清洁每天上班后、下班前各花 3分钟时间做 5S管理工作随时自我检查、互相检查、抽样检查对检查中发现的问题及时解决整理、整顿、清扫等工作坚持不懈地开展5 素养员工佩戴厂牌,穿厂服,仪容整齐、健康、大方员工

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物流运输网络连通可靠性分析的高效分解算法 5P

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智能仓储物流中心项目建议书-可编辑案例 94P

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智能仓储物流中心建设项目建议书X X 能源科技开发有限公司二零一九年 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页阅读注意事项1、目的本项目建议书(以下简称“建议书” )由X X能源科技开发有限公司提供数据,目的在于对该项目进行综合评估,为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。2、内容及风险因素本建议书含有X X能源科技开发有限公司的机密信息,有兴趣的投资者和贷款者对本建议书所提供的信息,还应认 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页目 录第一章 项目摘要 ...............................................11.1 项目简介 ..............................................................11.2 项目背景 . 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页§3.1.1 布置原则 ...............................................................................................................24§3.1.2 功能划分 ..... 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 4 页§5.2.2 人才策略 ...............................................................................................................47§5.2.3 质量策略 ..... 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 5 页附 表 ........................................................68附表 1 销售收入预测表 ....................................................68附表 2 总成本表 ... 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页第一章 项目摘要1.1 项目简介? 项目名称:年产智能仓储物流中心建设项目;? 项目单位:X X 能源科技开发有限公司;? 项目建设地址:X X 高新技术产业工业园区;? 项目负责人:王 志? 投资总额:20000.00 万元人民币;? 融资金额:20000.00 万元人民币。1.2 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页国帮助尤为显著,人工智能是第四次工业革命的核心,国家政策作为产业发展的催化剂,也为人工智能的发展助力。近年来,多项有关人工智能的政策出台,为行业带来了及时雨。其中,2018 年 11 月,工信部发布的《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》则提出,到 2020年,我国在关键技术 年产智能仓储物流中心建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页染,有利于环保, 达到环保、节能、低碳、增肥、环境友好的目的,宣告人类可以控制白色污染的新时

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仓储物流园项目建议书-可编辑案例 93P

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仓储物流园建设项目建议书X X 能源科技开发有限公司二零一九年 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页阅读注意事项1、目的本项目建议书(以下简称“建议书” )由X X能源科技开发有限公司提供数据,目的在于对该项目进行综合评估,为有兴趣的投资者和贷款者提供充分的信息。2、内容及风险因素本建议书含有X X能源科技开发有限公司的机密信息,有兴趣的投资者和贷款者对本建议书所提供的信息,还应认真研究 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页目 录第一章 项目摘要 ...............................................11.1 项目简介 ..............................................................11.2 项目背景 .... 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页§3.1.1 布置原则 ...............................................................................................................24§3.1.2 功能划分 ........ 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 4 页§5.2.2 人才策略 ...............................................................................................................47§5.2.3 质量策略 ........ 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 5 页附 表 ........................................................68附表 1 销售收入预测表 ....................................................68附表 2 总成本表 ...... 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 1 页第一章 项目摘要1.1 项目简介? 项目名称:年产仓储物流园建设项目;? 项目单位:X X 能源科技开发有限公司;? 项目建设地址:X X 高新技术产业工业园区;? 项目负责人:王 志? 投资总额:20000.00 万元人民币;? 融资金额:20000.00 万元人民币。1.2 项目背景面 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 2 页国帮助尤为显著,人工智能是第四次工业革命的核心,国家政策作为产业发展的催化剂,也为人工智能的发展助力。近年来,多项有关人工智能的政策出台,为行业带来了及时雨。其中,2018 年 11 月,工信部发布的《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》则提出,到 2020年,我国在关键技术、计算 年产仓储物流园建设项目 项目建议书资料重要 妥善保管第 3 页利于环保, 达到环保、节能、低碳、增肥、环境友好的目的,宣告人类可以控制白色污染的新时代的到来。因此,项

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《常州现代制造业与现代物流》77页 77P

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常州现代制造业与现代物流李旭宏东南大学运输与物流工程系报告内容l 一、 21世纪我国制造业所面临的市场特点l 二、传统制造企业的物流运作模式l 三、现代物流特点 l 四、常州制造业物流需求现状 l 五、制造业的现代物流发展模式选择 l 六、常州物流企业发展现状 l 七、常州应培养的为制造业服务的物流企业类型l 八、以常州现代物流规划为切入点,l 推进常州制造业基地的建设 l 九、结论一、 21世纪我国制造业所面临的市场特点1.面临经济全球化的国际宏观环境 l 无国界化企业经营的趋势愈来愈明显,整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。l 经济全球化的背景下,一个国家的经济受到其他许多国家经济的影响日加大。世界上许多大牌公司的销售额主要都来自所在国之外。l 世界各国产业的全球化和国际化都极大地依赖于物流管理水平和成本,物流成本中运输成本所占的比例越来越大,物流在企业里起着的作用也越来越重要。 公司名称 所在国 本国以外的销售额( %) 本国以外的资产( %)雅芳 美国 61 48拜尔 德国 65 —花旗银行 美国 66 51高露洁 美国 65 47戴姆勒 -奔驰 德国 61 —道氏化学 美国 54 45吉列 美国 68 66赫希特斯 德国 77 —本田 日本 63 36IBM 美国 59 55ICI 英国 78 50雀巢 瑞士 98 95飞利浦 荷兰 94 85宝洁 美国 52 41西门子 德国 51 —索尼 日本 66 —联合利华 英国 /荷兰 75 70采用全球战略的世界级企业 2. 面临用户需求呈现多样化、个性化发展的趋势 l 对产品的需求呈现多样化、个性化要求。l 对产品的功能、质量和可靠性的要求日益提高。l 企业必须具有 “ 一对一 ” 的定制化服务能力。l 产品品种数的成倍增长使制造商和销售商背上了沉重的负担。 3. 对交货期的要求越来越高 l 20世纪 60年代竞争的主要因素是成本。l 70年代竞争的主要因素是质量。l 80年代竞争的主要因素是时间,即交货期和响应周期。l 在尽可能短的时间内满足用户要求,已成为当今所有管理者最为关注的问题之一。l l 第三利润源:l 随着科学技术的进步,制造企业已意识到期望通过降低物料消耗 (第一利润源 )和降低活劳动消耗 (第二利润源 ),取得利润的潜力越来越小,而通过降低物流费用 (第三利润源 )取得利润的潜力则越来越大。因此,现代物流已成了当今制造企业十分关注的热点。二、 传统制造企业的物流运作模式 l 我国在计划经济时代,主要解决产品数量的问题,使得 “ 重生产,轻流通 ” 的观念比较普遍。l “ 垂直一体化供应链 ” 是典型的 “ 重生产,轻流通 ” 的例子。“ 垂直一体化供应链 ” 特征l 企业组织结构的设置追求 “ 大 ” 而 “ 全 ” l 设置有原材料、在制品、产成品、备用品仓库l 企业最终产品所需各类零部件都自制自用l 设置有运输车队,原材料、零部件、产成品运输都采用自营模式“ 垂直一体化供应链 ” 的弊端l 在企业内部层层设库,使企业内物品的流动分散且缓慢,造成资金积压和资源浪费。l 企业物流全部采用自营模式,与物流有关的成本居高不下。l 企业难以把主要精力和有限资源放在自己的核心业务上,企业整体效益低下。     从计划经济走向市场经济,中国经济从卖方市场转变为买方市场,由于经济的发展,产品的数量不再是主要矛盾,制造企业已意识到为了增强竞争力必须降低物流成本。尤其进入网络经济时代后,全球的经济和技术发展进入了一个新的增长期,基于互联网技术的电子商务的发展遭遇到无法回避的物流配送瓶颈。因此,中国经济在进入 WTO与

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波音公司生产性物流运输研究 8P

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民用飞机设计与研究G21 G21 G21 G21 G21G21 G22G23 G22G24 G25 G22G26 G27 G26 G28 G29 G2A G2B G2C G2D G22G2E G2F G30 G31 G2C G2D G2C G28 G26 G27 G32G21 G21 G22 G23 G24 G25年第G22期G21总G24 G22 G26期G27G28 G28 G29 G24 GG22 G23 G24 G25年第G22期任G21彬G21波音公司生产性物流运输研究G37 G36波音的生产性物流组织模式波音的生产性物流G23主要是指服务于其民用飞机生产的物流业务G23包括原材料G27零部件等的仓储管理G27运输管理G27配送管理等G25波音公司合理的物流组织架构是波音公司物流业务有序运营的组织保障G25波音民机集团的生产性物流活动涉及的物流组织主要有G21G24 G24波音民分析报道总第G24 G22 G26期G22 G33 G22航空运输G22 G23世纪末空客公司在借鉴G2A超级古比鱼G2BG22 G28 G40 G53 G47 G43 G5C G40 G53 G53 G51 G24运输机的基础上G23建造了属于自己的运输机G2C G2C G2C G2A大白鲸G2B G42 G30 G23 G23 G2CG2A G23 G23 G28 G4B G23大大改善了其部G22 G23 G24 G25年第G22期任G21彬G21波音公司生产性物流运输研究续表G24组件名称供应商名称供应商工厂所在地至中转装配地运输方式中转装配所在地G39装配任务G39装配主体名称最终目的地至最终目的地运输方式中机身G22 G2B G30段G24川崎重工G22 G6E G66 G27 G24日本G23 G29 G41 G3D G4C G51 G41空运美国G23 G2F G3F G4分析报道总第G24 G22 G26期续表G24组件名称供应商名称供应商工厂所在地至中转装配地运输方式中转装配所在地G39装配任务G39装配主体名称最终目的地至最终目的地运输方式固定机翼前缘G28 G53 G38G43G38G45公司美国G23 G4B G40 G4DG48 G41水路运输日本G23 G29 G41 G3D G4C G51 G41 G2C机翼装配G2C三菱重工G22 G59 G66 G22 G23 G24 G25年第G22期任G21彬G21波音公司生产性物流运输研究图G37 G36波音G41 G42 G41各主要零部件运输方案G36图G38 G36波音G41 G42 G41各大部段的运输方案G36大G4F G38G36 G36 G38G53 G47 G3D工厂制造的翼身整流罩G22装配了从中国哈尔滨通过水路运输运来的翼身整流罩壁板G24和法国G3A G41 G45G47 G3分析报道总第G24 G22 G26期图G39 G36波音G41 G42 G41中机身段对接G36G21 G21在维奇塔G27查尔斯顿G27 G29 G41 G3D G4C G51 G41 G22日本G24等地完成初步装配的G25 G2E G25大部段G22前机身G27中机身G27后机身G27机翼主体等G24还需进一步被运往波音G25 G2E G25总装基地G23以进行下一步的对接和总装G25G3AG22 G23 G24 G25年第G22期任G21彬G21波音公司生产性物流运输研究G3B G36对我国民机主制造商的启示在当今世界经济一体化的发展进程中G23民机制造业物流在未来所发挥的作用将是与时俱进的G23其意义不可估量G25对中国民机产业而言G23产业的建设与发展离不开物

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物流运输方式及业务 57P

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第十五章 第三方物流3PLv第一节 物流业务外包v第二节 第三方物流v第三节 第四方物流主要内容学习目的v重点掌握 物流外包的动因及第三方物流的概念和特征。v掌握 第四方物流的概念及功能特征v了解 第四方物流的实施条件 企业要想在竞争中立于不败之地,必须根据自己的特点,培育企业的竞争力。在这一过程中,许多制造企业都会将非核心业务的物流功能外包,从而需要能够提供良好物流服务的专业化企业,即物流企业。严格意义上讲是指第三方物流企业和第四方物流企业。即那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系、战略联盟关系或合同外包关系的物流服务供应商。物流企业的概念v是指 “一个业务实体将原来应在企业内部完成经营活动。转移到企业外部由其他业务实体完成 ”。第一 节 物流业务外包据美国 《 财富 》 杂志报道,目前全世界年收入在5000万美元以上的企业,都普遍采用了业务外包。邓百氏企业的 《 1998年为业务外包研究报告 》 表明:全球年营业额在 5000万元以上的企业在 1998年在业务外包的开支上升 27%, 亚太地区的外包支出将以 15.1%的年比率增长。其他地区将增长26.9%60%在北美,欧洲的增长率达 60%。已经变成最重要和最流行的战略。智力资本资源范围( Scope)技能知识企业幅员( Size)企业间的不同集中在而不是它拥有的非核心领域外包企业一、物流业务外包的动因核心 领域v1、外部资源内用观念的形成v2、对核心业务的专注v3、对规模经济的追求v4、对奉献共担理念的实践v5、降低和控制运营成本的要求引起业务外包的动因可以归纳为五点v 1.正确理解物流外包v 2.严格筛选物流供应商企业v 3.明确列举服务要求v 4.合理选择签约方式v 5.共同编制操作指引v 6.提前解决潜在问题v 7.积极理顺沟通渠道v 8.明确制定评估标准v 9.适时采用激励方法v 10.持续巩固合作关系二、物流业务外包应注意的问题v 某皮鞋厂年产皮鞋 60000双(平均每季度 15000双),每年需要原料牛皮120吨(平均每月消耗 10吨,平均每双皮鞋消耗牛皮 2公斤)。假定该厂每吨牛皮原料的平均购入价为每吨 10000元,每双鞋售价 100元,而银行贷款年利率为 8%,那么企业的生产经营在原料采购方案中有如下几种选择:v 方案 A: 年初向银行一次性贷款 120万元 (年息 96000元 ),一次性地购回牛皮原料 120吨入仓库,找专人保管发料,全年慢慢的进行生产性消费。v 方案 B: 年初向银行一次性贷款 10万元 (年息 8000元 ),购买一月份所需生产性消费牛皮原料 10吨,二月份采购款来自一月份部分销售回笼款,其他各月生产安排,照此类推。v 方案 C: 与专业物流公司签订业务外包协议,企业不向银行贷款;第一个月由物流公司垫支原料款,分 4批购货 10吨(约每周 2.5吨,或每天配送450公斤,逢周五周六不送货,化整为零的配给制),取消企业仓库及仓库的管理环节,由陆续回笼的产品销售款,冲抵牛皮原料的购货款(物流公司小批量、多频率地供货,采用 JIT模式)彻底取消仓库及仓库管理。该物流公司可以对若干个皮鞋厂所需牛皮原料,采用专业化的配给供货,以获取规模效益。 案例:企业自营物流,还是物流业务外包 ?v皮鞋厂通过与专业物流公司签订业务外包协议,减少资金占用,库存及仓库管理。v该物流公司可以对若干个皮鞋厂所需牛皮原料承担任务,采用专业化的配给供货,降低成本,获取规模效益。v从地区经济发展来看,皮鞋厂生产企业物流分工细化、专业化使区域经济资源配置合理运行更有效率。结 论兴起及概念第二节 第三方物流

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物流体系综合化现代物流离不开运输与仓储 28P

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卷首语 总经理寄语1)这次营业体制改善的目的是为了将 PATIN 的营业力提升到中国第一位。2)当前主要从以下两个方面来达到第一位的目标。① 高端材 4 个领域中的第一位(奶粉罐、食品罐(高镀锡)、阀门、电子零件)。② 华南地区中的第一位。3)为什么目前要将提升营业力作为重点?简单地说,也就是因为 “ 产品好 就会招客人青睐的时代已经过去了。 ”过去,即使 PATIN 不主动推销也可以获得稳定且高价格的订单,甚至达到年产 20 万的数量,但随着 2014 后市场大环境的改变,像这样的事情已经不太可能发生了。4)在竞争愈发激烈的市场当中,虽然说产品质量是首要前提,但如果不将它渗透到消费者中,让顾 客理解我们公司产品的重要价值的话, PATIN 是难以生存的。5)目前,对于 PATIN 来说最重要的营业力需要从以下 3 方面努力实现。① 牢牢把握客人的需求,并且能在公司内部及时跟进。让顾客充分感受 PATIN是能够理解他们需求的公司。 ② 要将 PATIN 的高品质产品、好服务、对比竞争对手的优点以满足顾客需求的形式传达给客户。③ 要掌握好顾客的战略计划以及该领域的动向,通过和客户的意见交流,让客户将 PATIN 放在商业伙伴的重要位置。6)也许会有人认为营业就是 “ 和顾客的信赖关系 ”“ 人际关系才是决定因素 ”“ 营业说到底就是拉关系 ” ,但是营业的最终目的并不是和客户做朋友。 PATIN 作为可靠的商业伙伴,要让客户认同我们,同时贡献最大力量 PATIN和顾客双方的利益当中也是最重要的目标。鉄鋼新聞記事 ____各种钢类的战略 JFE 钢铁制罐用钢板部长 野房 喜幸常务v —— 在国际薄钢板市场回升中迎来了本年度。以原板和马口铁为首,覆盖制罐用钢板的市场环境,今后将呈现怎样的发展呢。v [特别是下半年,在数量上也好价格上也好,对比从 2012 年制罐用钢铁行业发展以来最严峻的上一年度,本年度的需求构成虽然没有出现太大的改变,但是除了中国大型钢铁厂的大幅度升价以外,以中国和东盟为首的各个地方都通过在库调整等手法来预备库存,并且通过最近的出口业务来恢复这一年来下落的价格。现在正处于预算改善中,继 7~9 月以来到 10~12 月为止,目标是将价格调整到适当的水平。 ]v [虽然国内制罐用钢板的需求量从 100 万吨多缩减到 70 万左右,但是这几年在牛奶咖啡罐渐渐转换成铝罐和便利店咖啡兴起后,估计不会出现到现在为止一样的消沉状况了。我认为以现在的水平能够保持稳定的发展。今后要建立在国内外保证稳定收益的制罐用钢铁市场,不断提供迎合消费者需求的新产品和服务,说到底也就是如何占有国内外需求。 ] —— 要说提高收益力的例子的话。v [中国福建的中日达金属公司为了对应电镀生产线( ETL)的老化,预计在 8 月末开动新建设的生产线。除了通过扩大板宽和增速等手段来拉开与同行业的距离以外,还通过品质的提高使得在高级领域的扩大销售变得容易起来。当前正一边通过与现有机器的并用来获得消费者的认同,一边在看准未来需求动向的基础上活用好新旧 ETL。虽然在全世界当中用罐需求量有从 1,800 万 ~1,900 万增长到 2,000 万的潜力,但目前最终要的还是要将原有客户放在最优先位置,为其提供稳定的供应。 ] —— 营业额和数量两方面对占半数的出口和海外业务的影响是什么。v [TTP 和 PERSTIMA(马来西亚、越南)以及中国海南海宇工业、 OLAZA(哥伦比亚)等其他的投资公司以现有设备的活用为中心。虽然在制作今年计划的时候情

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广东工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 72P

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广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 0广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目招标文件项目编号:GDHS15SGHG06044广 东 和 盛 招 标 代 理 广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 1温馨提示一、 如无另行说明,投标/报价文件递交时间为投标/报价文件递交截止时间之前 30 分钟内。二、 为避免因迟到而失去投标/报广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 2目录第一部分 ..........................................................广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 0第一部分投 标 邀 请 函广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 1投 标 邀 请 函各供应商:广东和盛招标代理有限公司韶关分公司(以下简称“采购代理机构”)受广东省工商高级技工学校(以下简称“采购广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 2六、投标文件递交截止时间:2015年07月06日15 :00(北京时间)(注14 :30开始受理投标文件)七、投标文件递交地点:韶广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 3第二部分采 购 项 目 内 容广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目 GDHS15SGHG06044广东和盛招标代理有限公司韶关分公司 4采 购 项 目 内 容一、投标人资格:1、投标人必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件;①具有独立承担民事责任的广东省工商高级技工学校现代物流专业教学设备采购项目

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在第三方物流应用趋势的研究我们可以有什麼结论 6P

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指導老師 :梅明德老師學生 :徐意琇Studies of Trends in Third-party Logistics Usage:What Can We Conclude?在第三方物流應用趨勢的研究 :我們可以有什麼結論 ? 在第三方物流應用趨勢的研究 :我們可以有什麼結論 ?3PL third party logistics 第三方物流 何謂第三方物流管理 ?第三方物流的好處文章的目的 ?在第三方物流應用趨勢的研究 :我們可以有什麼結論 ?三種方法學用來檢討以及回顧 (文獻回 顧、統合分析、反覆的訪問調查分析 )。Lieb系列使用 倉庫管理 Langley系列使用 儲藏 在第三方物流應用趨勢的研究 :我們可以有什麼結論 ?運輸選擇 Langley的項目在 向外去運輸 (outbound transportation) 對應於 Lieb的 直接運輸 (direct transportation) Lieb和 Langley訪問調查結果顯示 :1996年 ~2001年 3PL用戶在 68%和 73%之間2002年 ~2003年 3PL用戶 增加到 78%2004年 到達 79%在第三方物流應用趨勢的研究 :我們可以有什麼結論 ?結論1.失敗是有價值的,它顯示的方式在改善持續的第三方物流管理方面的研究。2.聯合一些研究的結果,大體上估計第三者物流管理的成長率呈現,研究在倉庫和運輸支援外包,每年經增加 5%-8%在支在援外包的大體上。運輸支援外包利率也在增加中。 3.統合分析提供比較深入的研究架構和個別調查的結果,以及一個被訓練的方法聯合這些結果,來改善我們的重要物流管理現象的理解。在第三方物流應用趨勢的研究 :我們可以有什麼結論 ?心得第四方物流 (4PL)的竄起。第三方物流和第四方物流主要的不同?第四方物流或簡稱 4PL即為物流中的物流業。未來物流業的趨勢。

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仓储物流扩建项目可行性研究报告【申请可修改】 106P

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仓储物流扩建建设项目可行性研究报告建设单位:X X 能源科技开发有限公司建设日期:二零一九年 年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 1 页目 录第一章 总 论 ..................................................11.1 项目概要 ..............................................................11.1.1 项目名称 ................................年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 2 页3.3 我国资源综合利用产业发展前景分析 .....................................213.4 我国新材料产业发展趋势及前景分析 .....................................223.5 我国仓储物流扩建市场发展前景分析 ....................................年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 3 页7.2.1 设备选型原则 .........................................................................................................407.2.2 主要设备明细 ............................................年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 4 页10.3.3 电力 .......................................................................................................................5810.3.4 防静电防雷措施 ...............................年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 5 页15.1 项目风险因素 ........................................................7615.1.1 不可抗力因素风险 ...........................................................................................年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 1 页第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目名称年产仓储物流扩建项目1.1.2 项目建设单位X X 能源科技开发有限公司1.1.3 项目建设性质新建项目1.1.4 项目建设地点黑龙江省 X X 市工业园区1.1.5 项目负责人孙 X1.1.6 项目投资规模项目的总投资为 12000.00 万元,其中,建设投资为 10000.00 万元(土建工程为 3年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 2 页年上缴税金及附加为 343.37 万元,年增值税为 3433.65 万元;投资利润率为 33.17%,投资利税率 64.65%,税后财务内部收益率 24.86%,税后投资回收期(含建设期) 为 4.17 年。1.1.7 项目建设规模本项目主要生产产品为:仓储物流扩建。本次建设项目总占地面积 50 亩,总建筑面积 22880.00 平方米。主要建设内容及年产仓储物流扩建项目 可行性研究报告第 3 页1.2 项目承建单位简介X X 能源科技开发有限公司位于 X 市国家高新技术经济开发区。公司致力于资源的开发和利用,专注能源环保研发多年,

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