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物流运输公司安全规章制度汇编 333P

物流运输公司安全规章制度汇编.docx

物流运输公司安全规章制度汇编一 总 则二 安全生产基础建设规范第一章 总则第二章 规范建设标准一、组织保障规范要求二、安全理念规范要求三、安全制度规范要求四、安全设备设施规范要求五、作业环境规范要求六、安全行为规范要求七、安全教育规范要求八、安全诚信规范要求九、全员参与规范要求十、职业健康规范要求十一、激励、持续改进及鼓励项目相关规范要求第三章 规范建设要求一、软件建设二、硬件建设三 安全生第一章 组织机构设置第二章 安全生产委员会设置四 安全生产责任制一、 安全生产委员会责任制二、 安全生产委员会主任责任制三、 安全生产委员会副主任责任制四、 安全生产委员会办公室(安全保卫部)责任制五、 安全生产委员会办公室主任(主管安全副总经理)责任制六、 安全生产委员会办公室各部室责任制第四章 日常工作制度第五章 奖励与责任追究第六章 附 则五 安全管理责任划分制度第一章 总 则第二章 日七 安全管理工作规定第一章 总 则第二章 机构与责任第三章 日常工作制度第四章 技术防范第五章 奖励与责任追究第六章 附 则八 安全管理委员会管理办法第一章 总 则第二章 机构与责任第三章 日常工作制度第四章 技术防范第五章 附 则九 安全工作基础台账管理与分析制度十 安全工作例会制度十一 安委会工作会议制度十二 安全教育培训制度十三 新技术新设备培训制十七 危险辨识、评价及控制制度十八 重大危险源识别制度第一章 总 则第二章 重大危险源普查登记第三章 重大危险源监控评估第四章 重大危险源的管理第五章 重大危险源缺陷和隐患治理整顿第六章 附 则十九 安全生产隐患排查治理制度第一章 总 则第二章 职责与要求第三章 附 则二十 隐患排查治理体系管理规定第一章 总 则第二章 日常管理第三章 奖惩及处罚第四章 附 则二十一 安全检查制度第一章 第一章 总 则第二章 督查内容第三章 职责要求二十三 重大安全事故责任追究规定第一章 总 则第二章 责任划分第三章 管理工作第四章 责任惩处二十四 安全生产事故报告和调查处理办法第一章 总 则第二章 事故报告第三章 事故应急处置第四章 事故等级划分标准第五章 事故调查第六章 事故处理第七章 事故档案第八章 附则二十五 事故隐患排查整改工作制度第一章 总 则第二章 机构及要求第三章 日常管理第四章 处罚二十六 资质证照证件管理制度第一章 总 则第二章 管理原则第三章 工作要求第四章 罚 则第五章 附 则二十七 安全档案管理制度第一章 总 则第二章 日常管理第三章 惩 处二十八 信息安全管理制度第一章 总 则第二章 日常管理第三章 员工职责第四章 密码安全第五章 数据安全第六章 网络管理第七章 附 则二十九 消防安全管理制度第一章 总 则第二章 职责划分第三章 隐患整改与设备维护第四章 消防教育与培训第五章 防火巡查与检查第六章 消防设施与器材第七章 防火责任制第八章 考评和奖惩第九章 附 则三十 安全用电管理制度第一章 总 则第二章 安全措施第三章 安全防护第四章 低压带电作业第五章 现场配电安装与检查第六章 办公室安全用电第七章 奖惩三十一 临时动火审批制度第一章 总 则第二章 审批及措施第三章 原则与要求第四章 监护人资第五章 附 则三十二 安全生产投入管理制度第一章 总 则第二章 提取和使用第三章 核算管理第四章 监督管理第五章 附 则三十三 安全生产持续改进与考核制度第一章 总 则第二章 管理职责第三章 持续自评三十四 员工宿舍安全管理制度第一章 总 则第二章 日常管理三十五 职业健康劳动保护管理规定第一章 总 则第二章 机

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现代物流企业安全操作规程汇编 41P

现代物流企业安全操作规程汇编.docx

- 1 -现代物流企业安全操作规程汇编01 固定式起重机安全操作规程02 输送设备安全操作规程03 离心通风机安全操作规程04 提升机安全操作规程05 移动式伸缩装仓机(补仓机)安全操作规程06 扒谷出仓机安全操作规程07 翻箱机安全操作规程08 螺旋出仓机安全操作规程09 液压回转机安全操作规程10 滚筒筛安全操作规程11 叉车安全操作规程12 电工安全操作规程13 配电柜安全操作规程14 配电- 1 -01 固定式起重机安全操作规程1.1 根据机械说明书的规定,认真进行操作。1.2 操作前必须认真进行“八查、四加油” ,将检查、加油情况做好记录。八查:查个人劳动防护用品是否穿戴齐全及机械周围情况,清除障碍物;查电机、电器、电压及其控制设备是否漏电及有不良倾向;(包括抓斗电机) ;查索具是否符合安全规定;查电气的信号声音是否响亮;查刹车及安全部件、保险机构(电器保险、机械保险) 是否灵敏- 2 -的货物。1.13 按负荷指示进行操作,作业时如遇物资重量不明,应查明后方可起吊,不得超负荷作业。1.14 不准利用限位开关停止机构动作。1.15 作业中如发生危急情况(如严重危急人身、设备安全) ,任何人呼吁都应立即停机。1.16 在恶劣天气条件下作业(如遇六级以上大风、雪、雨、雾等)要停止作业,或采取相应的安全措施。1.17 司机不得在货物起升后离开工作岗位,严禁在吊机运转时做例行保养- 3 -02 输送设备安全操作规程1、操作者严禁赤脚或穿拖鞋凉鞋进行操作,作业前四小时严禁饮酒。2、输送机操作前应清理输送机上的杂物、积水和垃圾,再把电源线插牢、插紧,安全可靠。3、空载开机,检查正反转,听声音是否异常,看输送带是否跑偏。4、非当班指定人员不得私自操作输送机,输送机下方严禁站人或放置其他设备和堆放物品。5、输送机运转时不得移动,严禁用手直接清除粘在滚筒或托辊上的缠绕物,以防手被运- 4 -16、在使用液压回转机时,应将配电箱门关好,防止灰尘、粮食进入影响电路正常运行,操作时,人切不可站在配重下方,在进行升降、旋转、伸缩应点动操作,切不可长时间按住按钮,以防越过限位,造成意外,严禁私自拆卸安全装置。17、作业过程中严禁操作人将两只手同时放置在不同的输送设备上,以免因设备漏电造成触电事故。- 5 -03 离心通风机安全操作规程一、使用前的准备1、设备使用前应认真阅读设备供应商提供的产品说明书、使用说明书、操作手册等资料,掌握设备的基本结构、工作原理及基本操作方法。2、在通风前必须要开启仓房门窗,防止通风开始后仓内外空气压力差对建筑物造成损坏,同时也给通风时风外空气交换提供通道。3、检查风道口是否有积水和杂物,如有,应及时清理。4、检查电源接头是否牢固,电机是否完好,有无漏电现象等。- 6 -信号:ansyingsj1]如发现异常现象,应及时报告维修人员,不得擅自处理。2、通风机的出风口与仓库的通风口应当连接紧密,不能出现缝隙而产生漏气现象。3、通风机开启后,风门应由小到大慢慢开启,在运转期间,不得向叶轮扔入杂物,操作人员不得站在风机进风口一米以内,以免发生意外事故。4、通风机开启正常运行后,操作人员应经常检查运行情况,不得擅自离开,不能使通风机处于无人看管状态,以免发生意外- 7 -04 提升机安全操作规程1、开机前应仔细检查机内是否有异物,若有应清除及时检查提升机内畚斗是否有脱落及变形,如有及时进行更换。2、提升机必须在空载状态下起动,待运转正常后,再向机内均匀地加料。3、提升机在动转时,不允许对运动部分进行清扫和修理,也不允许调整张紧装置。4、停机前应先将机内物料卸完方可停机。5、要经常检查各部件的运行情况,检查各处连接螺栓是否紧

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仓储物流设备项目总结报告 22P

仓储物流设备项目总结报告.docx

泓域咨询/仓储物流设备项目总结报告仓储物流设备项目总结报告一、仓储设备宏观环境分析二、2018 年度经营情况总结三、存在的问题及改进措施四、2019 主要经营目标五、重点工作安排六、总结及展望泓域咨询/仓储物流设备项目总结报告尊敬的 xxx 公司领导:近年来,公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,统筹推进企业可持续发展,全面推进开放内涵式发展,加快现代化、国际化进程,建设行业领先标杆。初步统计,2018 年 xxx 公司实现营业收入 27378.87 万元,同比增长 31.72%。其中,主营业业务仓储设备生产及销售收入为 24320.62 万元,占营业总收入的 88.83%。一、仓储设备宏观环境分析(一)产业背景分析现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。将来供给链流程将不时优化,整合消费、批发、批发与仓储四个环节的库存,减少全社会的商品库存,共同规划仓库规划,完成集中仓储与共泓域咨询/仓储物流设备项目总结报告同配送,从而进步仓库应用率,加快商品流通,降低物流本钱,提升经济运转效率。随着经济开展进入新常态,深度整合仓储资源、线上线下共享仓储资源、共享商品库存将是行业开展新趋向。各类商贸流通企业以进步响应速度、加强消费者体验为中心,整合企业仓储资源,调整配送中心规划,优化库存构造,创新货位管理方式与业务流程,协同组织商品配送,构成仓配一体化的网络体系;仓储物流企业以满足线上线下物流需求为中心,整合社会仓储资源,完善仓储配送网络,创新仓储运营方式,支撑电子商务的开展。经过仓储管理信息系统的提高、自动存储与分拣设备的推行、物联网与挪动互联网技术的提升,仓储管明智能化将逐渐完成;以云计算、大数据为根底,构建仓储互联网平台中央数据库,共享仓储资源与商品库存信息,对仓储网点施行“云仓储”管理,逐渐完成仓储资源的网上买卖、网上调度、实时跟踪与监控,进步全社会的仓储管理程度。商务部展开城市共同配送试点以来,全国大中城市不同水平地组织展开了共同配送,局部城市树立了城市配送公共信息平台,信息平台互联互通将成为城市配送开展的内生需求。经过完成平台间互联互通,集中仓储资源供求信息,合理调度配送车辆,完成同城之内、多城之间的资源共享,不时优化城市共同配送体系。泓域咨询/仓储物流设备项目总结报告随着国标《担保管货第三方管理标准》的贯彻施行、“全国担保管货管理公共信息平台”的推行应用,行业组织增强行业自律,仓储企业存货管理才能进一步提升,存货价值充沛发掘,我国担保管货管理行业将走出目前的低迷状态,朝标准化方向开展。绿色仓储与配送技术将来开展重点将盘绕仓库屋顶光伏发电、仓库照明系统、冷库节能技术、新能源配送车辆、电商物流绿色包装等方面停止创新与应用,还将与城市共同配送、托盘循环共用、商贸物流规范化工作相分离,引领仓储业转型晋级。(二)工业绿色发展规划发展绿色工业园区,以企业集聚化发展、产业生态链接、服务平台建设为重点,推进绿色工业园区建设。优化工业用地布局和结构,提高土地节约集约利用水平。积极利用余热余压废热资源,推行热电联产、分布式能源及光伏储能一体化系统应用,建设园区智能微电网,提高可再生能源使用比例,实现整个园区能源梯级利用。加强水资源循环利用,推动供水、污水等基础设施绿色化改造,加强污水处理和循环再利用。促进园区内企业之间废

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仓储物流设备项目预算报告 29P

仓储物流设备项目预算报告.docx

泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告仓储物流设备项目预算报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告一、行业发展宏观环境分析现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。将来供给链流程将不时优化,整合消费、批发、批发与仓储四个环节的库存泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告息,对仓储网点施行“云仓储”管理,逐渐完成仓储资源的网上买卖、网上调度、实时跟踪与监控,进步全社会的仓储管理程度。商务部展开城市共同配送试点以来,全国大中城市不同水平地组织展开了共同配送,局部城市树立了城市配送公共信息平台,信息平台互联互通将成为城市配送开展的内生需求。经过完成平台间互联互通,集中仓储资源供求信息,合理调度配送车辆,完成同城之内、多城之间的资源共享泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告望 2007 年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一些生产厂家也在纷纷建立仓库管理软件集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。据中国仓储协会的调研分析显示,自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业,专业化的仓储或物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓库。中国仓储协会 59 家会员企业填报的数据显示:只有 31 家企业拥有仓库管理软件,其中多数企业只有单一的仓储管理系统。现代泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告(一)公司概况成立以来,公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户创造价值,坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,合作共赢。公司根据自身发展的需要,拟在项目建设地建设项目,同时,为公司后期产品的研制开发预留发展余地,项目泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告公司正处于快速发展阶段,特别是随着新项目的建设及未来产能扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍,提升公司的技术创新能力。公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告收入的 89.52%。2018 年营收情况一览表序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计1 营业收入 1644.35 2192.47 2035.87 1957.57 7830.262 主营业务收入 1471.98 1962.64 1822.45 1752.36 7009.442.1 仓储设备(A) 485.75 647.67 601.41 578.泓域咨询/仓储物流设备项目预算报告营业收入增长量(同比) 万元 845.96利润总额 万元 1771.87利润总额增长率 14.15%利润总额增长量 万元 219.70净利润 万元 1328.90净

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仓储物流设备项目立项备案申请报告 39P

仓储物流设备项目立项备案申请报告.docx

泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告仓储物流设备项目立项备案申请报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告第一章 项目基本情况一、项目建设背景现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。将来供给链流程将不时优化,整合消费、批发、批泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告经过仓储管理信息系统的提高、自动存储与分拣设备的推行、物联网与挪动互联网技术的提升,仓储管明智能化将逐渐完成;以云计算、大数据为根底,构建仓储互联网平台中央数据库,共享仓储资源与商品库存信息,对仓储网点施行“云仓储”管理,逐渐完成仓储资源的网上买卖、网上调度、实时跟踪与监控,进步全社会的仓储管理程度。商务部展开城市共同配送试点以来,全国大中城市不同水平地组泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望 2007 年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。据中国仓储协会的调研分析显示,自泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告项目投资环境优良,当地为招商引资出台了一系列优惠政策,为投资项目建设营造了良好的投资环境;项目建设地拥有完善的交通、通讯、供水、供电设施和工业配套条件,项目建设区域市场优势明显,对投资项目的顺利实施和建成后取得良好经济效益十分有利。完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告第二章 项目基本情况一、项目概况(一)项目名称仓储物流设备项目现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。现代物流业的发展需泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告项目净用地面积 23851.92 平方米,建筑物基底占地面积 13638.53 平方米,总建筑面积 34585.28 平方米,其中:规划建设主体工程 23741.55平方米,项目规划绿化面积 2622.39 平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计 121 台(套),设备购置费 2170.51 万元。(七)节能分析1、项目年用电量 1017970.0泓域咨询/仓储物流设备项目立项备案申请报告项目预计总投资 7622.58 万元,其中:固定资产投资 6333.10 万元,占项目总投资的 83.08%;流动资金 1289.48 万元

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仓储物流设备项目立项报告 19P

仓储物流设备项目立项报告.docx

泓域咨询/仓储物流设备项目立项报告仓储物流设备项目立项报告一、概述(一)项目名称仓储物流设备项目仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其中也包括了装卸搬运设备,目前的市场上叉车属具在市场上以及在国际上都是大受企业的欢迎,渐渐地叉车属具也替代了人工搬运的现状,叉车属具广泛应用于造纸、包装、印刷、石油、化工、建筑、冶炼、电子、饮料、五金、汽车制造、仓储、烟草等行业,是自动化装卸、堆垛和搬运的高效设备。仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备,具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。(二)项目建设单位xxx 有限公司(三)法定代表人泓域咨询/仓储物流设备项目立项报告吴 xx(四)公司简介在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立志成为全国知名的产品供应商。通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力,以助力产业提高运营效率为使命,提供全方面的业务咨询服务。公司主要客户在国内、国外均衡分布,没有集中度过高的风险,并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖,公司采购的主要原材料市场竞争充分,供应商数量众多,在采购方面具有非常大的自主权,项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系,不存在对单一供应商依赖的风险。公司一直注重科研投入,具有较强的自主研发能力,经过多年的产品研发、技术积累和创新,逐步建立了一套高效的研发体系,掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得,支撑公司取得了多项专利和著作权。公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、泓域咨询/仓储物流设备项目立项报告强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入 13657.84 万元,同比增长 22.15%(2476.24 万元)。其中,主营业业务仓储设备生产及销售收入为 11514.09 万元,占营业总收入的 84.30%。根据初步统计测算,公司实现利润总额 2757.51 万元,较去年同期相比增长 512.47 万元,增长率 22.83%;实现净利润 2068.13 万元,较去年同期相比增长 203.79 万元,增长率 10.93%。(五)项目选址xxx 产业示范基地(六)项目用地规模项目总用地面积 19503.08 平方米(折合约 29.24 亩)。(七)项目用地控制指标该工程规划建筑系数 70.20%,建筑容积率 1.56,建设区域绿化覆盖率5.11%,固定资产投资强度 176.90 万元/亩。泓域咨询/仓储物流设备项目立项报告项目净用地面积 19503.08 平方米,建筑物基底占地面积 13691.16 平方米,总建筑面积 30424.80 平方米,其中:规划建设主

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仓储物流设备项目经营分析报告 26P

仓储物流设备项目经营分析报告.docx

泓域咨询/仓储物流设备项目经营分析报告仓储物流设备项目经营分析报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询/仓储物流设备项目经营分析报告第一章 项目总体情况说明一、经营环境分析现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望 2007 年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一些生产厂家也在纷纷建立仓库管理软件集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。先进的基础设施和自动化功能是实现仓库管理软件的基础,比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等;信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段,通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督泓域咨询/仓储物流设备项目经营分析报告物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质量、高效率,取得较好的经济效益。在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。据中国仓储协会的调研分析显示,自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业,专业化的仓储或物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓库。中国仓储协会 59 家会员企业填报的数据显示:只有 31 家企业拥有仓库管理软件,其中多数企业只有单一的仓储管理系统。现代化仓储设施的建设、先进装备的构置和各作业环节信息系统的构建等,都需要大量的资金来源,而所有的高科技技术的实施和信息系统的应用,需要大量的技术人才进行操作,当然,还必需有足够的服务对象的需求才行,因此,我国的仓储现代化还只是在国有大型企业和外资或合资企业中有所体现。在大多数物流企业、仓储企业中体现最多的信息化也只泓域咨询/仓储物流设备项目经营分析报告是单一的信息模块的建设,或局部信息技术的使用和部分先进装备的操作。现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。将来供给链流程将不时优化,整合消费、批发、批发与仓储四个环节的库存,减少全社会的商品库存,共同规划仓库规划,完成集中仓储与共同配送,从而进步仓库应用率,加快商品流通,降低物流本钱,提升经济运转效率。随着经济开展进入新常态,深度整合仓储资源、线上线下共享仓储资源、共享商品库存将是行业开展新趋向。各类商贸流通企业以进步响应速度、加强消费者体验为中心,整合企业仓储资源,调整配送中心规划,优化库存构造,创新货位管理方式与业务流程,协同组织商品配送

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仓储物流产业园项目总结报告 22P

仓储物流产业园项目总结报告.docx

泓域咨询/仓储物流产业园项目总结报告仓储物流产业园项目总结报告一、仓储设备宏观环境分析二、2018 年度经营情况总结三、存在的问题及改进措施四、2019 主要经营目标五、重点工作安排六、总结及展望泓域咨询/仓储物流产业园项目总结报告尊敬的 xxx 有限公司领导:近年来,公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,统筹推进企业可持续发展,全面推进开放内涵式发展,加快现代化、国际化进程,建设行业领先标杆。初步统计,2018 年 xxx 有限公司实现营业收入 21717.57 万元,同比增长 33.37%。其中,主营业业务仓储设备生产及销售收入为19534.89 万元,占营业总收入的 89.95%。一、仓储设备宏观环境分析(一)产业背景分析现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望 2007 年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一些生产厂家也在纷纷建立仓库管泓域咨询/仓储物流产业园项目总结报告理软件集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。先进的基础设施和自动化功能是实现仓库管理软件的基础,比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等;信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段,通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质量、高效率,取得较好的经济效益。在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。据中国仓储协会的调研分析显示,自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业,专业化的仓储或泓域咨询/仓储物流产业园项目总结报告物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓库。中国仓储协会 59 家会员企业填报的数据显示:只有 31 家企业拥有仓库管理软件,其中多数企业只有单一的仓储管理系统。现代化仓储设施的建设、先进装备的构置和各作业环节信息系统的构建等,都需要大量的资金来源,而所有的高科技技术的实施和信息系统的应用,需要大量的技术人才进行操作,当然,还必需有足够的服务对象的需求才行,因此,我国的仓储现代化还只是在国有大型企业和外资或合资企业中有所体现。在大多数物流企业、仓储企业中体现最多的信息化也只是单一的信息模块的建设,或局部信息技术的使用和部分先进装备的操作。(二)工业绿色发展规划推进绿色发展、建设美丽城市,要着力加快转型升级,培育美丽产业。要加快产业优化升级,大力发展绿色工业、绿色服务业、绿色农业;要做强做大绿色低碳

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仓储物流产业园项目预算报告 28P

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泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告仓储物流产业园项目预算报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告一、行业发展宏观环境分析现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望 2007 年时表示,公共仓库的发展,将泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。据中国仓储协会的调研分析显示,自动化程泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其中也包括了装卸搬运设备,目前的市场上叉车属具在市场上以及在国际上都是大受企业的欢迎,渐渐地叉车属具也替代了人工搬运的现状,叉车属具广泛应用于造纸、包装、印刷、石油、化工、建筑、冶炼、电子、饮料、五金、汽车制造、仓储、烟草等行业,是自动化装卸、堆垛和搬运的高效设备。仓储物流设备是仓储与物流技术水平高低的主要泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告(一)公司概况公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,宾客至上服务理念,将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告(二)公司经济指标分析2018 年 xxx 集团实现营业收入 16458.22 万元,同比增长23.97%(3182.36 万元)。其中,主营业务收入为 15618.60 万元,占营业总收入的 94.90%。2018 年营收情况一览表序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计1 营业收入 3456.23 4608.30 4279.14 4114.5泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告完成营业收入 万元 16458.22完成主营业务收入 万元 15618.60主营业务收入占比 94.90%营业收入增长率(同比) 23.97%营业收入增长量(同比) 万元 3182.36利润总额 万元 3546.94利润总额增长率 29.58%利润总额增长量 万元 809.60净利润 万元 2660.20净利润增长率 25.42%净利润增长量 万元 539.12泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变;5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难;6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整;7、无其他人力不可预见泓域咨询/仓储物流产业园项目预算报告费用十分昂贵,是资金密集型的,因而提高管理的经济效益对物流企业来说非常重要。仓储工作中所使用的设备按其用途和特征可以分成装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护

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仓储物流产业园项目立项备案申请报告 42P

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泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告仓储物流产业园项目立项备案申请报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告第一章 项目建设背景分析一、项目建设背景现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望 2007 年泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质量、高效率,取得较好的经济效益。在西方发达国家,仓储业的现代化程度,为企业获取高额利润创造了条件。在我国,一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告是单一的信息模块的建设,或局部信息技术的使用和部分先进装备的操作。二、必要性分析仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其中也包括了装卸搬运设备,目前的市场上叉车属具在市场上以及在国际上都是大受企业的欢迎,渐渐地叉车属具也替代了人工搬运的现状,叉车属具广泛应用于造纸、包装、印刷、石油、化工、建筑、冶炼、电子、饮料、五金、汽车制造、仓储、烟泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验,具有管理优势;在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。项目承办单位现有资产运营优良,财务管理制度健全且完善,企业的资金雄厚,凭借优异的产品质量、严谨科学的管理和灵活通畅的销售网络,连年实现盈利,能够为项目建泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告第二章 基本情况一、项目概况(一)项目名称仓储物流产业园项目现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其中也包括了装卸搬运设备,目前的市场上叉车属具在市场上以及在国际上都是大受企业的欢迎,渐渐地叉车属具也替代了人工搬运的现状,叉车泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告(五)土建工程指标项目净用地面积 31095.54 平方米,建筑物基底占地面积 17304.67 平方米,总建筑面积 37314.65 平方米,其中:规划建设主体工程 23203.00平方米,项目规划绿化面积 2966.84 平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计 124 台(套),设备购置费 3137.65 万元。(七)节能分析1、项目年用电量泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告项目预计总投资 10687.05 万元,其中:固定资产投资 8961.76 万元,占项目总投资的 83.86%;流动资金 1725.29 万元,占项目总投资的16.14%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入 13842.00 万元,总成本费用 10984.80 万元,税金及附加 171.67 万泓域咨询/仓储物流产业园项目立项备案申请报告2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。3、资源利用上线:项

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仓储物流产业园项目立项报告 19P

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泓域咨询/仓储物流产业园项目立项报告仓储物流产业园项目立项报告一、项目总论(一)项目名称仓储物流产业园项目仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备,具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。(二)项目建设单位xxx 有限公司(三)法定代表人姜 xx泓域咨询/仓储物流产业园项目立项报告(四)公司简介通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。公司致力于一个符合现代企业制度要求,具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织,尊重不同文化和信仰,将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链;公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品,并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质,在职员工约 600 人,80%以上为技术及管理人员,85%以上人员有大专以上学历。公司将加强人才的引进和培养,尤其是研发及业务方面的高级人才,健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系,完善激励制度,提高公司员工创造力,为公司的持续快速发展提供强大保障。为实现公司的战泓域咨询/仓储物流产业园项目立项报告略目标,公司在未来三年将进一步坚持技术创新,加大研发投入,提升研发设计能力,优化工艺制造流程;扩大产能,提升自动化水平,提高产品品质;在巩固现有业务的同时,积极开拓新客户,不断提升产品的市场占有率和公司市场地位;健全人才引进和培养体系,完善绩效考核机制和人才激励政策,激发员工潜能;优化组织结构,提升管理效率,为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。上一年度,xxx 投资公司实现营业收入 18516.99 万元,同比增长15.62%(2501.94 万元)。其中,主营业业务仓储设备生产及销售收入为15703.76 万元,占营业总收入的 84.81%。根据初步统计测算,公司实现利润总额 3755.03 万元,较去年同期相比增长 475.47 万元,增长率 14.50%;实现净利润 2816.27 万元,较去年同期相比增长 526.71 万元,增长率 23.00%。(五)项目选址xx 开发区(六)项目用地规模项目总用地面积 28027.34 平方米(折合约 42.02 亩)。(七)项目用地控制指标该工程规划建筑系数 54.19%,建筑容积率 1.47,建设区域绿化覆盖率7.63%,固定资产投资强度 175.21 万元/亩。泓域咨询/仓储物流产业园项目立项报告项目净用地面积 28027.34 平方米,建筑物基底占地面积 15188.02 平方米,

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仓储物流产业园项目经营分析报告 27P

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泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告仓储物流产业园项目经营分析报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告第一章 项目总体情况说明一、经营环境分析仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其中也包括了装卸搬运设备,目前的市场上叉车属具在市场上以及在国际上都是大受企业的欢迎,渐渐地叉车属具也替代了人工搬运的现状,叉车属具广泛应用于造纸、包装、印刷、石油、化工、建筑、冶炼、电子、饮料、五金、汽车制造、仓储、烟草等行业,是自动化装卸、堆垛和搬运的高效设泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告随着我国经济的发展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望 2007 年时表示,公共仓库的发展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设,一泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。在我国,先进仓储业的信息化发达程度,并不能掩盖大多数企业的“初级阶段现状”。据中国仓储协会的调研分析显示,自动化程度较高的立体仓库目前主要出现在烟草、医药、家电等行业的一些大型生产企业,专业化的仓储或物流企业还极少见到自动化程度较高的立体仓泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告其中:净用地面积 14127.06 平方米;项目规划总建筑面积 19354.07 平方米,计容建筑面积 19354.07 平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数 67.18%,建筑容积率 1.37,建设区域绿化覆盖率 5.79%,固定资产投资强度 174.37 万元/亩。根据谨慎财务测算,项目总投资 4626.22 万元,其中:固定资产投资3693.16泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告现代化物流仓储设备行业的发展有六大主要方向:全方位整合库存,促进供给链流程再造;深度整合仓储资源,支撑电子商务开展;建立智能仓储,逐渐完成仓储互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建立;发掘存货价值,担保管货管理进一步标准;创新应用绿色技术,推进仓储业持续转型升级。仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具,其并非仅指以房屋、有锁之门等泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告4、本期工程项目利用现有土地,计划总建筑面积 19354.07 平方米(计容建筑面积 19354.07 平方米);购置先进的技术装备共计 86 台(套),项目建设规模合理、经济技术实施方案可行。5、本期工程项目总投资 4626.22 万元,其中:固定资产投资 3693.16万元,流动资金 933.06 万元;经测算分析,项目建成投产后达纲年营业收入 9118泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告第二章 经济效益分析一、投资情况说明截至目前,项目实际完成投资 3462.84 万元,占计划投资的 74.85%。其中:完成固定资产投资 2205.42 万元,占总投资的 63.69%;完成流动资金投资 1257.42,占总投资的 36.31%。二、经济评价财务测算(一)营业收入估算根据初步统计测算,该项目实际实现营业收入 6999.23 万元,同比增长 泓域咨询/仓储物流产业园项目经营分析报告2.1 ——完成比例 63.69%3 完成流动资金投资 万元 1257.423.1 ——完成比例 36.31%三、项目盈利能力分析按照相关计算准则

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2020-2021年收藏中原经济区第三方物流论文 24P

2020-2021年收藏中原经济区第三方物流论文.doc

单位代码 03 学  号 080158504 分 类 号 C93 密 级 毕 业 论 文郑州第三方物流新时期发展模式分析院 ( 系 ) 名 称 商 贸 学 院 管 理 系专 业 名 称 物 流 管 理 学 生 姓 名 杨 帅 指 导 教 师 张 永 奇2012 年 5 月 10 日 黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文 第 页郑州第三方物流新时期发展模式分析摘 要2011 年十一国庆前夕,国务院正式出台《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》 ,建设中原经济区正式上升为国家战略。因此,郑州第三方物流进入了一个新时期的发展阶段。目前,随着现代科学技术的飞速发展以及经济全球化的加强,第三方物流作为一种先进的业务管 黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文 第 I 页The Analysis of Zhengzhou third-party Logistics Development mode in the New timeAuthor: Yang Shuai Tutor: Zhang Yong QiAbstractThe eve of National 黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文 第 II 页一、绪论 .....................................................................................................................................1(一)课题背景及目的 黄 河 科 技 学 院 毕 业 论 文 第 III 页参考文献 ...................................................................................................................................18 黄河科技学院毕业论文 第 0 页一、绪论(一)课题背景及目的在当前中原经济区建设上升到国家战略地位的背景下,第三方物流的改革发展也在不断的深入。把物流企业从体制上做大,在品牌上做强,不断的加快和完善第三方物流建设;加强企业内部的管理与监督,整合社会上的物流资源,把运输、仓储、加工、包装、配送等环节紧密的联系在一起,实现了新时期的信息流 黄河科技学院毕业论文 第 1 页(三)课题研究方法本课题在全面系统学习管理学、物流管理、供应链管理等专业理论的基础上,以及在实习期间,理论联系实践,进一步深化所学习到的知识,借助大量相关资料的搜集整理以及指导老师的指导与帮助。利用文献法、调查法、规范分析法等,针对郑州具有现代化特征的第三方物流进行分析,并在深入分析与总结的基础上通过提 黄河科技学院毕业论文 第 2 页二、中原经济建设区中的郑州第三方物流作用分析(1)中原经济区建设对郑州第三方物流的要求中原经济区是指以河南省为中心,包括山西、山东、河北、安徽、江苏等省的部分地区的综合性经济区域。中原经济区作为国家重点战略开发区域,处于全国“两横三纵”城

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天津经济技术开发区现代物流发展报告 28P

天津经济技术开发区现代物流发展报告.ppt

天津经济技术开发区现代物流发展报告2001年 4月 12日 G D P: 256.44 亿元工业总产值 : 731.82 亿元2000年TEDA 概 况经济发展 TEDA 概 况产业结构电子 : 51.07 机械 : 9.29食品 : 12.29 化工 : 7.20医药 : 4.38 其他 : 49.64以投资总额计算 单位 :亿美元 TEDA 概 况对外贸易单位 :亿美元TEDA 物流产业发展现状仓储企业:( 数量状况 ) 纳入开发区管理的仓储企业数量: 62家其中:区内注册经营企业: 15家:注册资本:¥ 9747万元; $ 671万元区外经营企业: 47家注册资本:¥ 16892万元; $ 2421.78万元TEDA 物流产业发展现状仓储企业:( 行业发展 ) 库 场 总 面 积: 330万平方米 实际利用面积: 199.4万平方米,利用率: 60%水 泥 地 面: 110万平方米库 房: 94栋、 23万平方米铁 路 专 用 线: 21股,长 23056米一次最大接卸能力: 5万吨仓储企业职工: 2024人雇员: 576人TEDA 物流产业发展现状货代行业:(数量情况)区管联运企业: 373家其中:区内注册经营企业: 105家:注册资本:¥ 9569万元; $ 100万元区外经营企业: 268家注册资本:¥ 23427万元; $ 215万元非联运货代企业: 100家其中:区内注册经营企业: 24家:注册资本:¥ 2100万元; $ 20万元区外经营企业: 76家注册资本:¥ 5791万元; $486万元天津关口货物进出口情况TEDA 物流示意图运输费用仓储和管理费用( WH&A ) 总计仓储费用物流管理费用WH&A 总费用按比例估算的各行业物流费用资料来源: Booze Allan中国物流业务综述产业部门(%) (%) (%) (%) (%)食品 /饮料 6.5 4.5 1.8 6.3 12.8零售 5.5 3.0 0.8 3.8 9.3造纸 /印刷 7.2 3.2 1.3 4.5 11.7汽车 6.3 1.8 0.7 2.5 8.8电子 /通信 6.4 2.3 0.7 3.0 9.4资源开发 9.0 1.4 0.4 1.8 10.8平均数 6.8 2.7 1.0 3.7 10.5不同行业物流的成本费用 TEDA 物流团地项目初步构想t 是一种设施,具备定单处理、仓储管理、流通加工、配送等职能,在商品的产供销过程中,具有缩短上下游产业流通过程的职能,也可进行水平关系的同业公司的资源整合,合理降低企业成本。t 具有社会性质的物流系统,不同于单个物流企业,应作为开发区内物流产业的一个整体形象。 TEDA 物流团地项目初步构想? 培植开发区完善的物流体系,支持在开发区展开区域物流及国际物流,提高区域招商竞争力? 采取各种扶持措施,使若干中小企业通过事业合作实现物流活动的系统化 TEDA 物流团地项目初步构想? 具有高标准仓库设施? 提供附加增值服务? 公共保税库? 货运代理? 集装箱堆存及维修? 信息交换及处理中心物流的基本流程物流系统的现状物流枢纽 /团地实现交叉理货,大大提高运作效率,降低成本费用 TEDA 物流团地项目初步构想? 注册资本 4000万元? 占地面积 30万平方米? 仓库面积 15

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物流工程课件-第九章辅助设施设计与设计规范 42P

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第 9章 辅助设施设计与设计规范 18.1 生产系统和服务系统的辅助设施v 生产系统和服务系统的后方是一些辅助部门。v 辅助部门:公用的、附属的及有关的作业单位或职能部门,v 主要包括:维护、机修、工具室、急救站、还常包括办公室、通道与道路、收发站台、收发货区和码头等。v 辅助部门给生产或服务系统以支持v 辅助部门的总面积常常比生产部门本身所占的面积还要大。v 根据每个具体企业生产需要设置辅助设施。29.1.1 收发站台v 收发站台 (dock)有时也称为码头,如进货码头和卸货码头。v 收发站台的基本作用是:? 提供车辆的停靠、货物的装卸暂放,? 利用站台就能方便将货物装进或卸出车厢。v 收发站台的设置使货物装卸的作业高效、有序、省力。v 收发站台的设计主要是:? 站台的布置形式、? 站台的布置方向、? 收发站台是否分开设置、? 站台的宽度、深度和高度尺寸、? 门的类型、大小和数量等。 341.进出货站台位置关系设计v 出入库站台设计可根据作业性质、厂房形式以及厂房内物流的动线来决定。v 为使物料顺畅进出仓库,进货站台与出货站台的相对位置是很重要的。v 收发站台的位置关系决定了物流的方向a) 进出货共同站台。b) 进出货分开使用的站台,两者相邻管理。c) 进出货区分别使用站台,两者不相邻。d) 多个进出货站台。5a) 进出货共同站台。v 这种形式可提高空间和设备利用率,但管理困难。在出入库频繁的情况下,容易造成拥挤,阻滞等相互影响的不良后果。仅适用于进出库时间错开,或进出库作业不频繁的仓库或车间。6b) 进出货分开使用的站台,两者相邻管理。v 这种设计方案使进出作业分开,不会使进出货作业相互影响,但其空间利用率低。这种设计适用于厂房空间较大,进出货容易相互影响的仓库。7c) 进出货区分别使用站台,两者不相邻。v 这是进出库作业完全独立的两站台,不但空间分开而且设备独立。优点是出入库物流装卸作业更加顺畅迅速。但设备利用率低。8d) 多个进出货站台。v 适用于进出货频率高,且有足够空间的仓库 。92.站台布置形式站台布置形式一般有四种,v 即直接式 (Flush dock)、v 驶入式 (Drive-in dock)、v 穿过式 (Drive-through dock)v 伸出式 (Finger dock)。10v 直接式是最常见的形式,站台门开在外墙上,货车后面靠上门,即可装卸货。因为货车厢底面与站台高度可能有差异,故需要站台登车桥(参见第 5章)。v 直接式也有货车侧面靠门的,这时货车厢侧面开门装卸货。为防止风雨影响,可采用能与 8英尺宽8~8.5英尺高的标准集装箱货车箱后门无缝对接的密封门封或门罩,或在外墙上搭雨篷。v 而驶入式货车可以由门倒进室内,完全不怕雨雪。v 穿过式主要用于铁路站台。11v当车辆很多时,直接式站台宽度不够,可做成锯齿状的,或采用伸出式站台。v锯齿型的优点是车辆旋转纵深较浅,但缺点是影响仓库内部空间。v伸出式一次可由很多辆车装卸作业,货车可停靠伸出站台的两边,可沿伸出方向布置输送机,加快货物进入库内的速度。为防雨雪伸出站台上要搭雨篷。 123.收发站台设计的主要参数 v 站台还有一个重要参数就是站台设置数量。v 站台货位数量与停靠车辆的数量,车辆停靠时间成正比,为了计算站台数量,首先应确定掌握有关进出货的历史资料,高峰时段的车数和每车装卸货物所需要的时间。 134.站台附属设施设备v 收发站台设施及设备主要是指用于货运车站、仓库、物流中心及港口码头各种箱包类货物装卸、转运、分拣等设施设备。v 这类设施设备包括库房、库门、牵引车、箱包转运车、站台登车桥、地面登车桥、叉车、液压升降台

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b题 物流运输任务规划(1) 7P

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B 题:物流运输任务规划双十一购物节让众多的商家及购物客户疯狂,物流业在这一天承担超负荷的商品运送任务。随着城市的快速发展,越来越多的大型物流公司集结在城市周边。城市白天不允许货车入城,只能限定在夜间 24 点至凌晨 4 点入城。城区按各商业中心商场为圆心,7km 为半径的总体外包络为界(见附件 2 的图) 。城区外运行不受时间限制。某城市物流集团有 B01~B07 等 7 个物流分公司中转站,各中转站均配备一定数量的货车(各中转站具体坐标、配备的货车数量及货车容量见附件 1,附件 4,位置示意图见附件 2) 。物流集团需要调配 7 个物流公司中转站的货车夜间进城收集需要运送的商品,每个收货点收货装载平均大约 10 分钟。货车执行完任务后需返回原物流公司中转站。根据任务要求,需完成收货目标有 A01~A10 等 10 个商业区域,每个商业区域包含数量不等的网销商家,其中中心商城是该商业区域中网销规模较大综合性商场,所有商业区域的商家的具体坐标参数见附件 3,假设每个网销商家之间都有道路相连,路长简化为直线距离。每个商家按客户的订单需发货品数量及规格见附件 5.请你们团队结合实际建立模型,研究下列问题:(1) 现需物流集团公司完成 10 个商业区域(共 68 个商家)的货车运送任务,若不考虑装载容量及运输成本。拟制定最佳的行车路线和货车调度策略,包括派发的每辆货车出发的物流中转站、运行的时间、行车轨迹,使得所有运货车辆在城内的运送工作时间总和最小。(2) 参考附件 4 及附件 5,在考虑装载容量及运输成本的情况下,完成 10 个商业区域(共 68 个商家)收运商品的需求(见附件 3) ,为物流集团货车运送任务拟制定最佳的行车路线和货车调度策略(包括派发的每辆货车出发的物流中转站、完成运送的时间、行车轨迹和装载清单) ,即要保证所有运货车辆在城内的运送工作时间总和尽可能少,又要使得所有运货车辆总的运费尽可能少。(3)请对问题(2)求解模型的算法的复杂度进行分析;并讨论如何有效地提高算法的效率,以增强任务规划的时效性。基于你们小组构建的数学模型和对模型解算的结果,讨论哪些技术参数的提高将显著提升物流集团公司的运营效率?附件 1 物流分公司中转站的相关信息地区名称 (X,Y)坐标(单位:km) I 型货车配属量(单位:辆) II 型货车配属量(单位:辆)中转站B01(38.1,66.6) 2 1中转站B02(36.1,63.1) 1 1中转站03(33.6,56.4) 2 1中转站B04(32.6,49.8) 1 1中转站B05(31.6,42.5) 2 1中转站06(27.9,37.0) 1 1中转站P07(20.9,33.7) 2 1附件 2 目标区域、物流货运中转站位置示意图-10 0 10 20 30 40 502530354045505560657075xyx = 7 cos(t) + 21/2, y = 7 sin(t) + 473/10A1中中A2中中A3中中A4中中A5中中A6中中 A7中中 A8中中A9中中A10中中B1中中中中中B2中中中中中B3中中中中中B4中中中中中B5中中中中中B6中中中中中B7中中中中中 附件 3 商区的相关信息点位名称(X,Y)坐标(单位:km)备注 点位名称(X,Y)坐标(单位:km)备注A01 商区 A06 商区A0101 (26.4,71.5) 中心商场 A0601 (1.0,45.1) 中心商场A0102 (25.8,71.9) A0602 (1.1,44.9)A0103 (27.4,72.8) A0603 (1.3,45.0)A0104 (26.4,72.8) A0604

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物流运输考试题 4P

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填空 (每空 1 分,共 25 分)1.运输是(两点) 之间货物的输送;而配送是(指对多点)的货物运输过程2.铁路货物运 输的种类分为(整车) , (零担) , (集装箱)运输三种3.运价是由(运 输成本) , (税金)和利润构成的4.我国企业的运 输成本包括(人工)费用,(营运)费用和(其他)费用5.运输合同按运送方式,分为(单一合同)和(多式联运合同)6.国内货物运 输保险按运输方式分(直接货物运输保险) (联运货物运输保险) ,(集装箱运输保险)7.受损货物检查 ,被保险人必须在(10 )天内申请检查8.集装箱是指具有一定(强度) , (刚度)和(规格)的专供周转使用的(大型装货容器)9.鲜活易腐货 物装车前,必须认真检查车辆及设备的完好状态,注意(清洗)和(消毒) 。装车时应根据不同货物的特点,确定其装载方法。如为保持冷冻货物的冷藏温度,要(紧密堆码) ;而水果、蔬菜等需要通风散热的货物,必须在货件之间(保留空隙) ,怕压的货物必须(加隔板) ,分层装载。选择 (每空 1 分,共 10 分)1.我国货运量最大的运 输方式是(A)A:铁 路运输 B:水路运输 C:航空运输2.铁路货物运 输,整车货物的运价率为(B)A1~15 号 B1~10 号 C11~15 号3.在卸车前认 真做好(A) 等工作A 检查货 位,检查运输票据,检查现车B 检查车辆 装载,检查运单,检查货位C 检查货位,检查运输票据4.开办零担货 运的首要条件是(C)A 零担 货车配备 B 零担货运站 C 建立零担货运站 D 组织零担货物联运5.物流系统具有 创造物品的三大效用,其中形式效用由(B)来实现A 流通加工 业务 B 仓储活动 C 运输6.冷冻货物的运 输温度范围一般在(A)A-20~-10℃ B-10~-5℃ C-15~-10℃7.储存危险货 物的仓库之间,一般要保持防火间距为(B)A10~20m B20-30m C30-40m8.国际多式联 运合理化包括的内容有(A、B、C、 D、E)A 物流 设施合理B 商品运 输渠道合理化C 商品包装规格化、系列化D 装卸、储存托盘化、机构化E 运输 网络化9.国际多式联 运合理化的基本形式是建立国际货物运输系统,将铁路、船舶、汽车、飞机等运输工具进行组合,建立心的运输系统。下列不是主要形式的有(B)A 汽车 ---船舶 ---汽车B 汽车 ---铁路 ---飞机C 汽车---飞机---汽车10.零担货运以(A)形式 为基本A 直达式零担班车 B 中转式零担班车 C 沿途式零担班车判断 5 分判断下列货物能否按整车运输60T 煤(能) 58T 水泥(能)60T 袋装大豆(能) TNT 炸药 40T(能)大白菜 32T(能) 活牛 18 头(能)湿毛皮 28T(能) 童鞋 2 纸箱 32kg(否)计 算(每 题 10 分,共 20 分)某单位托运 300 令新闻纸,保综合险 30000 远,运输途中湿损,其中湿损 50%的60 令,30%的 50 令,全部湿 损的 10 令,确定损失款额一令=30000/300=100 元(100×60×50%)+(100×50×30% )+ (100×10 )=5500 元答:损失款额为 5500 元绥化发山海关整车活牛一批,按快运办理,计算运到期限(历程 1098 公里)T=T 发+T 运+T 特T=1+1098/500=1+3=4(d)简 答(每 题 10 分,共 40 分)1.什么是零担货物运输?P1252.集装箱运输 是一种高效率的运输方式,主要体现在哪几方面?P1473.危险货物主要包括哪几类?P1594.什么

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麦肯锡航空物流项目建议书2003年资料 33P

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发展航空物流园区,为 ****集团带来新的价值增长点2003年 5月中国 ****集团公司此报告供客户内部使用。未经 McKinsey管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密项目建议书中国 ****集团公司1McKinsey? 对 ****集团咨询需求的理解和思路? 项目任务展开与时间计划? 项目组织与报价? 可能参与项目的核心人员介绍? 附录: McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍2McKinsey项目背景?****集团成立于 1995年 7月,经过十年的创业发展,现已形成以航空服务业为基础,乳品业为核心,兼营酒店、房地产、和旅游业的多元化集团公司?****集团以三大产业发展为核心,在全国各城市及香港地区拥有19家全资独立法人公司和 9家分公司,总资产十五亿元。销售网络遍布全国,现有员工 2500余人。集团 2001年列全国工商联 500强排名第 34位, 2002年列中国成长企业 100强排名第 10位?经过 12年的创业发展, ****集团陆续开通了全国各大城市 50多条包机航线,业务从温州发展到全国,服务网络覆盖全国;并先后入股武汉航空公司、宜昌机场等?2003年, ****集团在上海浦东航空港附近购入 3000多亩地产,将进行新一轮项目投资运作。 ****集团希望发展所购地产,作为独立项目进行战略规划和投资分析3McKinsey发展所购地产的独立项目规划,关键问题是确定最佳业务和盈利模式,再考虑具体实现? 基于购入的地块, ****应确定怎样的盈利模式,可以获得最佳的投资回报?? 业务模式包括:在航空物流的哪个细分市场竞争?在价值链的哪个环节竞争?提供什么服务?开展哪些业务?? 要进行确定的业务模式并取得成功发展,企业需要什么样的资源和能力?? 如何逐步获得这些资源和能力?如何整合现有资源和能力?怎样做?企业核心能力做什么?盈利模式服务价值链市场企业核心能力服务能力设备能力销售能力客户管理能力重要前提:根据 ****集团意图,希望本次规划是发展所购地产的独立项目战略规划和投资分析?进行盈利模式、投资回报分析时,不考虑 ****集团资源和状况,仅就项目本身进行分析和预测?在确定盈利模式和投资方向后,制定实施方案时,再讨论如何利用****集团其他相关资源4McKinsey通过四步骤,确定基于购入地块的最佳盈利模式可能盈利模式分析1、确定可能的盈利模式:?“ 穷尽法 ” 设计可能的盈利模式– 设定 “ 穷尽法 ” 的前提– 设计所有可能的盈利模式?根据产业分析、区域分析、可行性等因素筛选可能的盈利模式2、对盈利模式进行盈利回报、风险等深入分析:?分析盈利模式的投入、盈利性、未来前景等?分析盈利模式的风险?比较产生建议的盈利模式组合3、和 ****高层研讨确定盈利模式:?介绍分析方法、分析模型和建议盈利模式组合方案?研讨,修正并确定盈利模式组合4、盈利模式的实现建议:?分析、建议设定盈利模式实现所需的关键能力和资源?协助 ****获得相关资源和能力盈利回报率分析研讨确定盈利模式盈利模式实现建议AAABBBCCCAA BBCCCABBCBABCCBCC C BAAAAABCC ABC BBCCBBAAA BBAAA确定回报最高的盈利模式5McKinsey1、 采用 “ 穷尽法 ” ,考虑基于购入的地块, ****集团可能的运作模式所获信息(前提)?****集团在浦东机场附近购入 3000多亩土地,初步计划建设物流园区?物流园区的初步定位在航空物流方面?航空服务是 ****集团的基础产业,已陆续开通全国各大城市间 50多条包机航线,服务网络覆盖全国。并进行入股武汉航空公司、收购宜昌机场等战

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职业生涯的规划物流专业1 26P

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个人资料个人资料? 姓名:张 某? 出生日期: 1989.10.07? 籍贯:湖南? 院系:机械工程学院? 专业:物流工程? 年级:大二? 座右铭:我不去想是否能够成功 ,既然选择了远方便只顾风雨兼程!? 个人分析? 外部环境分析? 个人 360度分析? 职业路线分析? 基于职业定位的 SWOT分析? 阶段性目标实施方案? 个人小结个人分析个人分析?人格测试我的测试结果为: 智多星型 —— 总有一些新点子这种类型的人在四个方面的偏好分别是 : 外向 直觉 思考 知觉?动力测试动力类型 : 主宰型、开拓型外部环境分析外部环境分析我较宽的视野对自己有较长远的规划父母丰富的生活阅历对不同的地域和文化有较强的适应能力我独立自主的性格广州湖南两地的生活经历个人个人 360度评价度评价个人个人 360度评价度评价职业路线分析职业路线分析? 职业路线 A目标:高级物流工程师? 职业路线 B目标:高级经理人职业路线职业路线 A? 目标企业: UPS? 目标职位:销售部助理、客户接待助理物流基础操作人员物流基础操作人员个人情况对照职位职位 相关要求物流中层管理人员物流中层管理人员高级物流工程师高级物流工程师? 对物流行业有系统的了解与把握? 拥有硕士以上学历? 物流师证书职业路线职业路线 B基于职业定位的基于职业定位的 SWOT分析分析基于职业定位的基于职业定位的 SWOT分析分析阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案阶段性目标实施方案 好的计划是成功的开始,一好的计划是成功的开始,一个好的职业规划将是职业人生的个好的职业规划将是职业人生的基础。基础。

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何明珂-传统储运与现代物流的区别 46P

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物流与供应链管理物流与供应链管理 Logistics?and?supply?chain?management报告人:何明珂北京工商大学商学院副院长、教授、博士中国物流与采购联合会副会长He?MingkePh.D.,?Professor????????????????????????????????Deputy?Director??????????????????????Business?School??????????????????????Beijing?Technology?and?Business???????University传统储运与现代物流的区别传统储运与现代物流的区别The?distinction?of?traditional?transportation?and?modern?logistics为什么物流如此重要物流到底是什么传统储运与现代物流的区别我们在物流上应该采取何种策略国内外重视物流的一些事实国内外重视物流的一些事实 Some?events?witnessing?the?importance?of?logistics政府:政府: 官员、机构、规划、文件、科研、资金、土地官员、机构、规划、文件、科研、资金、土地企业:企业: 三类公司、圈钱的说词;铁公航;第三、四方三类公司、圈钱的说词;铁公航;第三、四方团体:团体: 三大物流行业协会三大物流行业协会媒体:媒体: CCTV《《 物流》、报纸、杂��、网站物流》、报纸、杂志、网站学术:学术: 文献、研究队伍、实验室文献、研究队伍、实验室人才:人才: 急需、升值、跳槽急需、升值、跳槽教育:教育: B-M-D、、 课程、博士批量培养课程、博士批量培养物流的理性物流的理性Reasons?for?the?popularity?of?logistics?in?China顾客需求升级顾客需求升级 →→ 利润空间小,利润空间小, 1999零零 3.77,金金 16.10,电电 13.5,汽汽 12.17,上市上市 8.20??经营风险增加经营风险增加 →→ 对传统的基于预测的对传统的基于预测的 商业模式的变革商业模式的变革 ,按单销售,按单销售 ?新型生产与流通方式出现新型生产与流通方式出现 →→ 连锁、电子商务、邮购、直销连锁、电子商务、邮购、直销工商关系调整工商关系调整 →→ 工商资本融合、供应链工商资本融合、供应链企业物流资产的释放企业物流资产的释放 →→ 合资、重组、收购、特许、兼并、上市合资、重组、收购、特许、兼并、上市 ?WTO→ 国内市场与国际市场接轨,客户服务、配送网络国内市场与国际市场接轨,客户服务、配送网络技术不断进步技术不断进步 →→ 信息、网络、数据库、单品管理信息、网络、数据库、单品管理传统的商业模式传统的商业模式Traditional?business?model预测预测制造制造采购采购销售销售经营经营风险风险新型的商业模式新型的商业模式Modern?business?model预测预测周期周期库存库存水平水平物流物流反应反应速度速度0 -11 -2 -3 -44 3 20 快快慢慢物流的泡沫与盲从物流的泡沫与盲从Logistics?Foams?and?Sequaciousness物流的价值 (成本与服务等) 物流领域的投机商物流领域的投资者物流市场的规模 (潜在和显在) 供应链物流的需求供应链物流的需求Logistics?Requirements?of?Supply?Chain1.供应链的快速响应供应链的快速响应 (Quick?Response)2.延迟制造导致供应链重心下移:延迟制造导致供应链重心下移: B2C配送配送3.零售商管理

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