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新法下员工手册制订技巧与风险控制 56P

新法下员工手册制订技巧与风险控制.ppt

新新 《《 劳动合同法劳动合同法 》》 下下员工手册制订技巧及风险控制员工手册制订技巧及风险控制前前 言言《《 员工手册员工手册 》》 是企业管理员工关系的重要文件是企业管理员工关系的重要文件,它集各项管理制度于一身,是企业,它集各项管理制度于一身,是企业 “员工管理法员工管理法典典 ”。合法的、完善的员工手册,可以建立和谐的。合法的、完善的员工手册,可以建立和谐的企业与员工关系,调动员工工作积极性;可以作为企业与员工关系,调动员工工作积极性;可以作为人民法院审理劳动争议案件的法律依据。人民法院审理劳动争议案件的法律依据。2008年年 1月月 1日,日, 《《 劳动合同法劳动合同法 》》 实施。该法对实施。该法对于企业规章制度的制订和效力做出了明确的规定。于企业规章制度的制订和效力做出了明确的规定。制订完善的、具有法律效力的企业规章制度,将成制订完善的、具有法律效力的企业规章制度,将成为企业管理者在新法环境下的一项重要工作。为企业管理者在新法环境下的一项重要工作。员工手册的定义员工手册的定义《《 员工手册员工手册 》》 是用人单位处理员工关系是用人单位处理员工关系的规章制度的集成,是用人单位人事管理的规章制度的集成,是用人单位人事管理的法典;是由用人单位依法制订并发布实的法典;是由用人单位依法制订并发布实施的,适用于本企业内部管理和员工行为施的,适用于本企业内部管理和员工行为的各类规定的集合;是对国家法律、法规的各类规定的集合;是对国家法律、法规的有效延伸和补充,其在企业内部,具有的有效延伸和补充,其在企业内部,具有普遍约束力。普遍约束力。 用人单位应当依法建立和完善规章制度,保用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。----《《 劳动法劳动法 》》 第四条第四条用人单位根据用人单位根据 《《 劳动法劳动法 》》 第四条之规定,通第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。-----《《 最高人民法院关于审理劳动争议案件适最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释用法律若干问题的解释 》》 第十九条第十九条《《 员工手册员工手册 》》 的作用的作用1. 《《 员工手册员工手册 》》 是用人单位规范化、制度是用人单位规范化、制度化管理的基础和重要手段;化管理的基础和重要手段;2. 《《 员工手册员工手册 》》 是劳动者的行为规范,是用人单是劳动者的行为规范,是用人单位的管理依据;是稳定、构建和谐劳动关系的位的管理依据;是稳定、构建和谐劳动关系的基础;基础;? 《《 员工手册员工手册 》》 与与 《《 劳动合同劳动合同 》》 互相配合、相辅互相配合、相辅相成,共同构成员工关系管理的重要依据;相成,共同构成员工关系管理的重要依据;? 合法、有效的合法、有效的 《《 员工手册员工手册 》》 可以成为司法机关可以成为司法机关审理劳动争议案件的法律依据;审理劳动争议案件的法律依据;企业立法权的体现企业立法权的体现? 《《 员工手册员工手册 》》 的制订,是企业立法权的体现。用人的制订,是企业立法权的体现。用人单位有权根据自己的经营状况及管理的需要,依法单位有权根据自己的经营状况及管理的需要,依法制订有关规章制度。制订有关规章制度。? 企业立法权的局限性:用人单位制订规章制度,必企业立法权的局限性:用人单位制订规章制度,

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战略链接之企业文化要点 18P

战略链接之企业文化要点.pptx

文化的作用适 ? 性方式 ……?? ……市 ?将企 ?? 境的要求 ? 化 ? 行 ?“我 ?? 听市 ? 的声音了 ? ? ”使命方向 ……目 ? ……????? 确定一个有意 ? 的 ? 期方向“我 ? 知道自己的? 展方向 ? ? ”参与性承 ? ……? 有 ……? 任构建人 ? 能力、所有者关系和 ? 任“我 ? 的人 ? 已做好准 ? 参与? 来了 ? ? ”一致性系 ? ……? 构 ……流程界定作 ? 强 大文化基 ? 的价 ??和制度体系“我 ? 的制度 ? 造出杠杆作用了 ? ? “适?性 使命参与性 一致性外部聚焦内部聚焦灵活 ? 定? 客聚焦? 造 ? 革授 ???? 向信念与假 ?能力开 ? 核心价 ?配合?? 与整合愿景目 ? 与目的? 略方向与意 ??? 学 ?Dr. Katherine Xin1-from Dan Denison组织文化组织文化v 确定边界v 表达身份v 加强向心力v 控制行为v 适应环境v 阻碍变革v 抑制多元化v 阻碍兼并v 阻碍收购v 阻碍对外的适应性功能 局限性2员工如何习得文化实物象征实物象征语言语言故事故事 惯例惯例3招聘 /? 拔? 效管理培 ? /? 展 ?? 表率企业文化的塑造淘宝网?创建于 2003年?中国最大的 C2C/B2C购物网站,主要业务包括 B2C(天猫 )、 C2C(淘宝 )、团购 (聚划算 )和购物搜索引擎 (一淘 )?员工总数 (2010): 4000+?注册用户 (2010):超过 3.7亿?最高单日交易额 (天猫 +淘宝 ): 52亿元(2011年 11月 11日 “光棍节 ”促销活动 )客户第一团队合作拥抱变化诚信激情 敬业Dr. Katherine Xin 5价值观企业文化的塑造:? 茶馆文化--随意、惬意、热闹、亲切;--管理员叫做掌门和护法,服务人员叫做店小二? 倒立文化--挑战极限和创新--“倒立角 ”--新员工培训期间必须学会倒立,否则其主管要代他倒立 “‘倒立看世界 ’的理念在我们与 eBay易趣的竞争过程中起了很大的作用。最初的时候,不管论人力还是财力, eBay易趣都是一个庞然大物,我们完全没有优势,靠什么与它竞争?但如果我们换个角度看,我们可能会找到它的一些弱点。在后来的竞争中,当我们觉得非常艰难时,我们会把问题放一放,然后通过不同角度看,很可能就会找到答案。 ” Dr. Katherine Xin 6惯例 ? 淘宝的武侠文化--所有员工都要从金庸或梁羽生的武侠小说中找出一个正面人物作为自己的花名--武侠帮派是一种团队的归属感,同时也是打破组织边界的需要--正面人物的名字无形中会对员工的行为产生一定程度的约束作用“比如我叫乔峰,如果我做一些不太好的事情,我自己会有很大压力。我会觉得,我处世为人要像金庸笔下的英雄乔峰一样,决不能做令人不齿的事情。 ” 企业文化的塑造:7语言真名 职位 花名 出处马云 阿里巴巴创始人 风清扬 《 笑傲江湖 》陆兆禧 淘宝网董事长 /CEO 铁木真 《 射雕英雄传》姜鹏 淘宝网总裁 张三丰 《 倚天屠龙记》张宇 淘宝网副总裁 王语嫣 《 天龙八部 》张勇 淘宝商城总裁 /淘宝网 CFO 逍遥子 《 天龙八部 》王煜磊 淘宝商城副总裁 乔峰 《 天龙八部 》吴泳铭 一淘网总裁 东邪 《 射雕英雄传》淘宝部分高管花名8 -创建于 1997年-江苏省民营企业 通灵翠钻与欧陆之星的合资企业,主要经营 Tesiro品牌优质切工钻石以及高端翡翠-营业收入 (2010):约 12亿元人民币-门店总数 (2010): 140家-员工总数 (2

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建设工程项目施工劳务合同(完整版本) 21P

建设工程项目施工劳务合同完整版本.doc

建筑工程施工劳务分包合同承包单位(甲方): 劳务单位(乙方): 依照《中华人民共和国建筑法》 、 《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其它有关法律、行政法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于甲方已与建设单位(下称业主)签订了 工程总承包合同,为明确甲乙双方的权利义务,保证工程的顺利施工及双方的合法权益,经双方协商达成一致,特签订本施工合同,以便共同遵守。第一条 劳务单位资质情况与工程概况1.营业执照注册号: ;2.资质证书号码: ;3.发证机关: ;4.资质专业及等级: ;5.复审时间及有效期: ; 6.工程名称: ; 7.工程地点: ; 8.工程内容: ; 9.劳务作业范围: ;乙方按完成劳务作业的需要和甲方工程施工要求提供劳务,负责相应的劳务管理。第二条 合同文件的组成与解释顺序合同文件由下列各项组成,并依序解释。1.补充协议;2.本合同;3.协商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议;4.中标通知书、投标书和招标文件;5.标准、规范和其他有关技术资料、技术要求;6.工程劳务量清单或确定劳务报酬的工程预算书、图纸。第三条 合同文件适用标准和法律1.适用法律、法规:中华人民共和国现行的法律和工程所在地的地方法规;2.适用标准及规范:(1)现行的国家及工程当地有关标准、规范;(2)其他标准及规范; 3. 总承包合同约定的标准及规范。 第四条 施工前期工作1.施工图纸:甲方正式开工前,负责向乙方提供满足施工需要图纸的 套,并组织施工单位技术交底。2.办理施工手续的责任及费用、证件、批件的名称及完成时间:施工许可证、开工报告、占道、排污、临建规划手续由甲方负责与业主联系办理。爆破许可、用火限制区域的动火许可、夜间施工及其它施工必须的手续等由乙方提前向甲方报告并协助甲方办理,费用由甲方统一交纳后,应由乙方承担的费用在拨付乙方劳务费时扣除;3.提供水准点与坐标控制点位置及其交验要求与保护责任:提供位置及交验要求由甲方与业主商定;在乙方施工区域内的由乙方在施工期间负责保护;4.完成生产、生活、临时设施的责任和费用以及完成时间和要求:由分包单位自行确定;5.合同签订后,乙方施工设备和人员必须要在 日内进入施工现场,乙方设备进场即应具备施工条件,并应保证设备完好,满足现场施工要求,否则均按违约处罚。6.所有乙方生产生活设施及进出场费均由乙方自行解决,一切费用均包含在协议单价中,甲方不再承担任何费用。7.乙方进场后甲方应及时向乙方进行技术交底,同时应向乙方提交一份总进度计划和月度进度计划表,乙方应组织有关人员学习和熟悉图纸,参与设计交底,并根据总包合同约定要求,负责编制施工组织设计

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建设企业培训讲座企业文化介绍动画模板教材 20P

建设企业培训讲座企业文化介绍动画模板教材.pptx

www.ppthi-hoo.com狼沿 PPT制作机构龙年吉祥龙年吉祥 万泰腾飞万泰腾飞万泰建设企业文化 企业愿景 企业口碑1 2 3 4Part 1 Part 2 Part 3 Part 4企业历程万泰建设企业文化 企业愿景 企业口碑1 2 3 4Part 1 Part 2 Part 3 Part 4企业历程万泰建设万泰建设2002 2003 200410月 1月 8月承建第二个项目 ——大渡口区金色世纪小区二期工程10月承建第三个项目——大渡口区晋愉绿岛一期花园洋房工程200520096月成立重庆恒滨建设有限公司第一项目部承建第一个项目 ——大渡口区金色世纪小区一期工程12月承建第五个项目 ——南岸区东海长洲 C1、C2工程2月 1重庆万泰建筑工程有限公司在渝中区注册成立,拥有独立的法人,三级资质承建第四个项目——大渡口区晋愉绿岛二期高层建筑工程2008 2007 200620103月承建第六个项目 ——南岸区龙湖观山水二期工程8月承建第七个项目 ——大渡口区三木阳明佳城工程月 9、 8、 7承建第八至十一个项目 ——包括江北区等工程5月2011承建第十二个项目 ——龙湖MOCO中心工程8月承建第十三个项目 ——龙湖大学城东桥郡别墅工程月 12、 11承建第十四、五个项目 ——龙湖大学城东桥郡别墅工程公司先后承建了十多个项目在建项目总面积约 200万平方米 5月重庆万泰建筑工程有限公司成为重庆万科 2010—2012年总包 B级战略合作伙伴企业文化 企业愿景 企业口碑1 2 3 4Part 1 Part 2 Part 3 Part 4企业历程万泰建设万泰建设0% 40%20% 80%60% 100%万泰使命万泰精神核心价值管理原则企业文化One万泰建设房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子房子万泰使命:为社会建造更 优质 的房子企业文化One万泰建设0% 40%20% 80%60% 100%万泰使命万泰精神核心价值管理原则企业文化Two万泰建设企业文化Two1 执着专注2 研究创新3 积极稳健4 追求卓越万泰精神建筑 .生活.梦想万泰建设0% 40%20% 80%60% 100%万泰使命万泰精神核心价值管理原则企业文化Three万泰建设企业文化Three42 3 51以服务为中心 以客户市场为导向 以双赢共赢共发展为基础 以人为核心 以物尽其用和长期利益为原则万泰建设0% 40%20% 80%60% 100%万泰使命万泰精神核心价值管理原则企业文化Four万泰建设企业文化Four阳关透明重塑原则伙伴客户至上公正公平长期利

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新梦想员工手册应用 12P

新梦想员工手册应用.doc

新梦想员工手册1新 梦 想 教 育员工手 册 新梦想教育2013 年 10 月 新梦想员工手册2第一章 总则了规范学校管理,让所有员工明确自己的权利、责任、义务,确保学校有条不紊的向前发展,根据国家相关法规和教育培训行业的特点制定此制度。本制度试用于所有员工。第二章 学校简介新梦想教育是一所致力于中小学主科培优的全方位课外辅导机构,拥有专业的教育团队和高质量的教学水平,为您的孩子提供满意的教育答卷。在“让孩子变得更优秀,让梦想变得更实际”的教育理念之下,开设小班教学,主科培优,个性化一对一辅导等产品。我们执着的追求学生的教育人生规划,注重学生学习品质的提升,让课堂更加高效,让梦想飞得更高。办学宗旨:厚德博学 放飞梦想教育理念:让学生变得更优秀 让梦想变得更实际服务理念:对孩子负责 对家长负责我们的精神:诚信 认真 团结 奋斗我们的愿景:成为孩子最喜欢 、家长最信赖的中小学课外辅导品牌教学条件:宽敞明亮的教室,专业的辅导老师第三章 人事管理制度1、招聘渠道学校主要招聘渠道分为人才市场、校园招聘、网络招聘。2、招聘和录用条件1)根据本学校业务特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录取。2)招聘的所有员工要通过学校的招聘程序,特殊人员由校长面谈决定。3)态度和品德不合格者一票否决。3、招聘程序1)根据学校的发展需要,由各部门主管提交用人方案由人事部转批复决定2)人事部门通过各种招聘渠道为校长提供各部门面试人员信息,由部门主管查阅后决定面试具体人员、时间。3)公司招聘程序分为:面试人员填写基本信息、专业技能考试、试讲、人事专员面谈、主管领导决定五个过程。 新梦想员工手册34)面试结束后,人事部门负责人向校长汇报面试结果,并提交考试试卷。听课评价表。5)校长汇总各方面意见确定录用人员名单,并将员工基本信息、考试试卷、听课评价表提交给人事专员存档6)人事专员下发录用通知并且办理相关入职手续4、面试要求1)各科目由相关负责人出具面试时的考试试卷,试卷要求基本能衡量面试者业务水平,保证试卷不定期的更换。2)人事部门提供面试评价表给相关人员,负责批改试卷、听课以及面谈;工作人员需真实、详细填写面试评价表。3)从事专业能力面试的工作人员必须由相关科目的负责人和另一位有丰富教学经验的老师组成,从事面谈的工作人员必须由相关部分主管与另外一位人事专员组成。5、通知报道人事部门通知经核定录用人员于报到日携带一寸免冠相片三张、学历证书、毕业证书、教师资格证书、身份证、体检合格证明到学校办理就职手续。6、试用新员工试用期设定为一至三个月,满一个月时可向人事部提交转正申请,人事部根据其表现决定是否正式聘用。延期或辞退报告,由人事部报校长审批。7、聘用及签订合同用员工需与学校签订劳务聘用合同。合同一经签订,双方必须严格执行,履行自己的责任和义务。8、离职员工离职分为辞职、自动离职、解雇三种(试用期内员工及学校双方均有权提出辞职和解雇,且不负担任何补偿,离职前需办理离职手续)1)辞职,正式员工辞职需提前一个月通知学校,提交离职申请,部门主管签字后,员工填写辞职申请表,未发工资在公司规定发放日发放。2)自动离职:凡是连续旷工三天及以上且无任何方式告知学校者,按自动离职处理,不予结算未发工资;自动离职给学校造成重大

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新梅园员工手册应用 42P

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Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co.,Ltd二零零五年九月新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual1目 录前 言 总经理致辞 2 新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual2总经理致辞真诚欢迎您加入深圳新梅园饮食策划管理有限公司 店!经过认真选择,您已作为最佳人选被公司录用。“新梅园”的声誉及成功基于诸多因素:便利的交通、精美的食物、舒适的客房、新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual3总经理: 第一章 深圳新梅园饮食策划管理有限公司简介新梅园饮食策划管理公司是国内唯一一家专业拓展潮汕菜、规范经营管理的餐饮集团公司,多年来致力于潮菜精新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual4第二章 公司管理理念及质量方针2.1 公司管理理念1、国际化、现代化是本公司始终不渝追求的企业目标。2、以人为本是本公司管理的灵魂。3、献身精神、团队意识与强烈的事业心是本公司的凝聚力。新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual5第三章 劳动条例3.1 招聘原则根据公司定编、定岗情况由人力资源部统一负责员工招聘,其他部门不得自行招聘、录用员工(外包部门除外) 。招聘本着“公开公正、严格把关、择优录用、任人唯贤”的原新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual63.5 聘用合同续签聘用合同期满前 30 天,在员工与公司双方达成一致的情况下,可续签聘用合同。3.6 工作考核、评估公司定期对员工工作表现进行评估,公司考核的内容主要是:服务态度、业务技新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Management Co., Ltd Employee''s manual72、公司鼓励“从内部提拔”员工以确保公司运作的连贯性。工作业绩、工作效率和工作能力是提升的依据。3、有已批准调职或晋升的员工根据《人事变动表》到人力资源部办理更换制服、饭卡、宿舍等手续。3新 梅 园 饮 食 策 划 管 理 有 限 公 司 《 员 工 手 册 》Newplum Garden Dietetic Scheme Managemen

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新板员工手册应用 15P

新板员工手册应用.doc

佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月1佛山市南海广亿五金制品有限公司2008 年 01 月修改佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月2前 言热情欢迎您加入广亿五金制品有限公司这个温馨和谐、团结向上的大家庭!在这里,人人崇尚诚信,有爱心、有理想、有责任感和使命感;这里,将为您提供最好的人际环境;这里,将为您提供最公平的晋职机会;这里,将为您提供最广佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月3册》 。 《员工手册》是公司管理的基本文件,是员工了解公司情况、公司理念与公司相关规章制度及管理政策的主要教材,是员工在公司内的日常行为准则。所有员工应认真学习、自觉遵守执行,共同打造一支“纪律严明、训练有素”的员工队伍佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月4目 录第一章 入职指引-----------------------------------------------------5入职指引试用与转正工作时间第二章 员工纪律和行为规范------------------佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月5第一章 入职指引第一节 入职一、人事行政部是具体负责办理报到手续的职能部门,报到时须出示以下有效证件原件并留复印件:(1)、身份证;(2)、学历、学位证书;(3)、职称、资格证书;(4)、近期体检报告、免冠一寸近照三张。佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月62、办公楼、冲压车间、喷涂车间:上午:8:00—11:45、 下午:13:30—17:453、如因生产需要或临时突发任务,应服从公司的工作安排。第二章 员工纪律和行为规范检验人的品质有一种标准,那就是工作时能否全神佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月77、 申请签卡时限在 3 天内。8、 严禁代他人打卡,双方各处罚 50 元/次且被代打卡者当次打卡无效。9、 迟到 1-5 分钟扣 5 元,迟到 6-10 分钟扣 10 元,迟到 11-15 分钟扣 15 元……当天迟到佛山市南海广亿五金制品有限公司 2008 年 01 月81、公司员工的薪资按照标准工时制或计件制。2、当员工进入公司时,人事行政部会根据你被聘的职位、工作经验评定你的薪资。3、公司不鼓励员工加班,但根据生产需要确实需要加班的,加班费按国家规定计算。4、每月工资的发放日为次月 佛山市南海广亿五金制品有限公司

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山东省民营企业文化体系构建的研究 12P

山东省民营企业文化体系构建的研究.doc

山东省民营企业文化体系的构建研究(上)2009-12-7山东省民营企业文化体系构建的影响因素(一)齐鲁文化对山东民营企业文化的影响山东民营企业的企业文化深受齐鲁文化的影响,带有鲜明的地域特色。基于本地文化的企业价值观、管理模式、经营风格等比较容易得到企业员工的认同与接受,因而大多数民营企业文化的创建都或多或少地受到了地域文化的影响,这种影响既有积极的一面,也有消极的一面。同时,民营企业文化要有发展,也离不开地域的文化基础与支撑,在本地文化中寻源。民营企业文化的发掘与定位,更须借助地域文化的支持与张扬。山东省历史上称为“齐鲁之邦、礼仪之乡”,齐鲁文化是先秦时期在今山东省境内形成和发展的一种地域文化。齐鲁文化博大精深,并且具有包容性和开放性。由于山东是孔子的故乡,山东入受儒家思想的影响最为深远,重视义理,讲求诚信,为人实在。儒家思想渗透在山东民营企业文化中,对其有积极的促进作用:一、以人为本。孔子提倡“仁者,爱人”,孟子主张“民为邦本”,这种人本主义思想体现在民营企业文化中,企业业主积极进取,奋发图强;企业管理人员注重提高企业员工的素质,注重人才资源管理,注重职工切身利益的满足,从而提升企业管理水平;企业注重满足消费者需求,服务社会,造福人类。二、自我管理。儒家思想特别倾注于自我修为和自我修养,它倡导忠恕之道——“己所不欲,勿施于人”和“己欲立而立人,己欲达而达人”;讲求成人先成已,正人先正己,治入先修己,认为“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,断言修身才能齐家治国平天下。民营企业的企业管理者能够加强自我修为,强化自我修养,率先垂范,这样才能具有威权,才能号召人、感召人,才能赢得广大职工对领导产生亲近感和敬佩感,形成企业内部强大的凝聚力和战斗力三、忠信观念。儒家历来推崇“与人忠”,忠诚待人。这种忠信观念体现培养员工对企业的忠诚,树立企业管理人员对职工的信誉以及民营企业对社会的诚信。取信于入,以诚待人,这既是管理者的美德之一,又是一项有效的管理要求和经营原则。民营企业不仅应是上下忠诚的企业,还应是一个诚信企业,诚信经营是民营企业的制胜法宝。目前,山东省政府和企业大力开展诚信建设,致力于打造诚信企业。坚持诚信为本,信誉第一,不仅会为企业树立良好的形象,也会为企业的可持续发展带来实实在在的好处。 四、强调礼治。“礼”是儒学中的核心范畴之一,重礼、隆礼、尊礼是儒家思想的基本特色。按照“礼”来治理企业,加强制度建设和规范化,可以使每个人行为规范有序,便于人际互动和关系协调,有助于企业保持稳定。做到“道之以德,齐之以礼”,不仅可以有效约束、调节每个职工的言行,使广大员工能够做到正身自律,保证企业的规章制度得到贯彻实施,还能够使人做到自重和尊人(“礼者,敬而已矣。”)。另外,“礼”也有助于树立企业形象。五、和谐的发展观。儒家特别重视“和谐”,强调“和为贵”,孟子则说:“天时不如地利,地利不如人和。”,它要求“和而不同”,“执两用中”,致中和。民营企业在企业内部培植和谐稳定的人际关系,创造充满和睦亲情的家庭式的温暖内环境。在企业对外交往中做到“和气生财”,既为顾客提供和蔼可亲、细致周到的服务,与消费者之间建立互惠互利的社会关系。又给企业带来滚滚财源;促进企业注意环境保护,讲究生态效益。使企业与自然生态之间保持“天人合一”的协调关系,努力创建绿色环保型企业。民营企业家遵循“和为贵”的古训,将心比心的“羁矩之道”转换成“角色互换”的管理范式,成为一条成功的管理艺术,借以实现企业和谐的目标。六、义利统一。“义利”在儒家思想中是联系在一起的,具体表现为重义轻利、见利思义,义利统一。市场经济条件下,民营企业文化不仅是一种经济文化,更强调必要的

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最新版员工手册应用2015 27P

最新版员工手册应用2015.11.27.docx

北京长安白云大酒店员工手册2015 年 11 月1总经理致辞热忱欢迎您加入北京长安白云大酒店这个温暖的大家庭!在这里我们相信您会得到亲切合作的归属感,亦会和我们一样,得到创建全新品牌和生活的成就感。我们拥有一支年轻、积极、有理想、有激情的团队,对于您的职业生涯来说,您已经迈出了关键且坚实的一步,从今天开始,长安白云大酒店的发展将有赖于您的努力。您可以通过本手册了解酒店的企业文化、规章制度及规范要求,同时向您传达酒店的核心价值观和工作理念。您应该仔细阅读、理解并时刻遵守并不断实践它们,它们将成为您未来取得事业成功的重要基础。酒店鼓励您,当有任何问题时与您的管理人员及时沟通,或向酒店行政部寻求帮助,该手册本身亦会随着酒店的发展而发展,您的建设性建议对我们来说无疑是最宝贵的。 我们的管理人员必须要随时牢记:我们在关注宾客需求的同时,关注员工的需要同样重要。只有具备了优秀的员工,我们的酒店才能够得到稳固而健康的发展。真诚地祝愿您在这里开拓一份成功的事业和美好的人生。让我们携手共创北京长安白云大酒店辉煌的明天!祝您成功! 2一、酒店概况1)基本信息北京长安白云大酒店是陕西省驻京机构资产管理中心管理的高级商务酒店,于 2014 年 1 月 5 日开始内部试运营。酒店地址:北京市西城区白云观街 7 号 邮编:100045总机电话:010-59061188 传真电话:010-590611662)服务与设施酒店主楼共有 7 层,地上 5 层,地下 2 层,楼高 24 米,建筑面积约 22000 平方米。3)客房酒店拥有客房 109 套/间,其中标准客房 94 间,套房 14 间,总统套房 1 套。每间客房均配有商务电脑、卫星电视、国际、国内直拨电话,迷你酒吧、电子保险箱等配套设施。4)餐饮酒店 1 层朱雀厅提供丰富的中西式自助餐及陕西特色小吃零点。跳高 5 层的中央阳光咖啡厅具有低调小资的休闲环境,温馨和浪漫洋溢在彼此之间。惬意温暖的午后,远离城市喧嚣,来到这里,沐浴在自然的阳光下,或品茗小憩,或喝杯咖啡,享受一份属于自己的宁3静。酒店 2 层拥有 8 个装修风格各异的独立餐厅包房,为您提供精致地道的陕西风味小吃、御厨养生菜肴、手拉活海参表演辅以精品融合菜、创新时尚菜系列,是相聚小酌、设宴款待的最佳选择。5) 会议设施酒店 2 层、3 层、5 层拥有各类功能齐全的会议室、接见厅、宴会厅、多媒体厅,为商务客人提供方便快捷的服务和场所。6) 商场酒店 1 层设有广誉远、华山论剑、泾渭茯茶等各具特色的实体商场,可提供礼品购买和现场体验服务。7) 健身康乐酒店地下 1 层设有专业时尚的“阳光浩沙健身俱乐部” , 拥有温水泳池、私人教练、瑜伽美体、SPA、美容美发室、棋牌室、红酒吧等配套功能设施,为追求健康生活的客人提供全方位的健身服务。二、企业文化4诚信立足、创新致远诚信:信守诺言、真诚待客、以诚实的信念承诺一流服务品质;立足:立足自我、正视过去、开拓潜力、挖掘市场、马上行动;创新:打破常规、突破现状、敢于挑战、敢为人先、与时俱进;致远:目标明确、高瞻远瞩、心怀感恩、不断前行、追求卓越。我们的价值观我们为客人提供“旧地重游 ”的温暖体验 ,创造“家外之家”的温馨氛围。我们的个性主动积极、充满信心,正面的意见批评让我们愈加勃发生机。我们知晓自己的不足、认可不同观点存在的价值、勇于承担工作责任,作为北京长安白云大酒店的一员,我们深感自豪。三、 酒店标识酒店 LOGO 为金色。左半部分是酒店整体建筑风格的简约勾勒;右半部分为金色祥云,象征着吉祥、腾飞。寓意:酒店拥有和谐稳健的氛围,求实创新、精益求精

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汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 1T C L员工手册汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 2目 录一、致 TCL 全体员工 ………………………………………………………………………(1) 二、企业理念 …………………………………………………………………………………(3)企业经营目标 ……………………………………………汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 3理…………………………………………………………………………………(15)监督监察…………………………………………………………………………………(15)六、培训 考核 发展……………………………………………………………………汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 4格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为 TCL 大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了 TCL,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了 TCL。同时我也要代表集团董事会,感谢已经在 TCL汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 5种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。所以,TCL 人应当是具有使命感和责任感的人。我们是中国的企业,国家的兴旺、民族工业的振兴有我们一份责任;我们是 TCL 的员工,应该敬业创新,做对每一件事,做好每汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 6经营目标:创中国名牌,建一流企业企业宗旨:为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益企业精神:敬业、团队、创新企业经营目标创中国名牌,建一流企业“创中国名牌” ,就是要创立一个具有国际竞争力的属于中国的 TCL 名牌。这其中有汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 7我们的下一道工序或下一步工作以及我们的指令或汇报所指向的人。“为员工创造机会” ,企业的竞争就是人才的竞争,合格的员工是企业的最重要资源。企业的生存和发展,是需要员工的共同努力来实现的,员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcbase.com 8量我们的决策、管理、制度、行为、形象是否准确的基准。每一位 TCL 员工尤其是管理干部一定要正确理解并时刻牢记我们企业的目标、宗旨和精神。三、员工行为准则汽车基地 http://www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地 http://www.qcb

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最新版 员工手册应用10 78P

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YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册1编号: SHANXIBOYANXIAOFANGGONGCHENGYOUXIANGONGSI山 西 博 岩 消 防 工 程 有 限 公 司员工手册YUANGONGSHOUCE YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册2颁 布 令本手册经山西博岩消防工程有限公司董事办公会议研究表决通过,从即日起在全公司实施。特此颁布董事长 陶 岩2012 年 3 月 30 日 YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册3董事长 致 辞 欢迎您加入我们共同的事业。我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。市场经济中, YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册4公 司 简 介山西博岩消防工程有限公司成立于 2003 年 5 月 7 日,是经山西省建设厅批准,在山西省消防总队备案具有消防工程施工专业承包贰级资质的专业施工企业。公司早在成立之初就已通过 ISO9000 质量体系认证,是山西省消防协会会员,并被山西省太原市工商行政管理局 YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册5公司组织机构事 事 事事 事 事 事 事事事事事事事事事事事事事事事事事事事 事 事 事 事 事 事 事 事 事 事 事 事 事 事 事事 事 事事 事 事事 事事 事 事 YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册6目 录CONTENTS前 言第一篇 公司简介第一章 董事长致辞第二章 组织机构设置第二篇 行政管理制度第一章 员工管理制度第二章 保密制度第三章 例会制度第四章 宿舍及食堂管理制度第五章 工装管理制度第六章 办公用品管理制度第七章 办公电脑管理制度 YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册7前 言本手册中员工是指与公司建立劳动关系的人员。本手册制定的目标在于让员工了解公司的文化和管理理念,了解公司相关工作制度,了解身处公司所享有的权利和应尽的义务,以便更有效地投入到工作中。本手册未涉及的事项,应按照公司的相关规章制度执行。 YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册8第一章 员工管理制度一、员工守则:1、员工应遵守公司的一切规章制度、通告及公告,遵守社会道德规范、员工礼仪规范,自觉维护公司的信誉和形象。2、公司根据工作和需要,进行人事安排和调整,员工应服从分配和调动。3、各级主管在其职权范围内所发的命令及工作安排,员工应服从执行。如有不同意 YUANGONGSHOUCE 员 工 手 册9行公司制度。10、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入公司要害岗位、仓库及其他禁入地。11、工作时间中不准任意离开岗位,员工因事

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最新 员工手册应用 正文 26P

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标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 1 頁,共 26 頁1目 录第 一 章 公 司 简 介 --------------------------------------2--2 第 二 章 员 工 守 则 ------------------------------- ------2--2第 三 章 人标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 2 頁,共 26 頁2第一章 公司简介海荣金属制品有限公司位于广东省中山市民众镇沙仔工业园平一路,公司成立于2011年 6月,是专门从事连续镀银、镀金、镀镍及化学镀金之电镀加工公司,电镀工艺泛盖全镀、选镀、单面镀、及点镀等多种国内外先进电镀种类;公司拥有先进技术含量的电镀机台 6台,经验丰富、技术娴熟的电镀工程师一批标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 3 頁,共 26 頁3第三章 人事管理制度1.总则1.1为使员 工 对 本 厂 简 况 、 工 作 要 求 、 奖 惩 办 法 等 规 定 清 楚 了 解 ,使 人员作业规范化、制度化和统一化,提高员工工作效率和责任感、归属感,维 护 生 产 经 营 、 工作 、 生 活 的 正 常 秩 序 , 保 障 员 工 的标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 4 頁,共 26 頁42.4.3身份证原件及复印件。2.4.4近期一寸半身免冠照片 4张。2.4.5其它必要的证件。2.4.6员工必须保证以上所提供之相关证件正确无误,并于应征表上签名确认,如后续有查出员工提供虚假证件及信息者,作开除处理并不予补偿任何相关费用,公司并保留追究当事人法律责任之权利。2.4.7员工因入职所交标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 5 頁,共 26 頁52.8.5.不团结同事,在公司内打架斗殴者.2.8.6.于公司内赌博,偷盗等违反国家法津法规者,除立即解除其劳动合同外,并送呈公安部门处理.2.8.7.因个人工作失误,造成公司财产物品损失金额 500元以上者.2.8.8.工作消极,影响其它员工,经上级指正后仍不改正者.2.8.9.经多次培训,仍不能标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 6 頁,共 26 頁64.1开餐时间: 中餐: 11:30~12:30 晚餐: 17:00~18:00 夜宵:23:30—00:30.(注:公司每日提供两餐,白班:中餐和晚餐,夜班:晚餐和夜宵,每餐标准 5.5元,早餐每天补助 3元)4.2为保证员工在厂内住宿安全,所有员工晚 23:30 前必须归厂。4.3早标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 7 頁,共 26 頁75.5.1各宿舍民主选举一名宿舍长,各宿舍长由管理部统一管理。5.5.2宿舍长办事职责及细则:5.5.2.1宿舍长应负责本宿舍公共区域的安全及卫生督导.5.5.2.2以身作则,确实领导舍员完成本宿舍之卫生清洁工作.5.5.2.3舍员如有不服从情形及违反宿舍规定,应立即提报管理部处理.5.5.2.4舍标题 :员工手册文件编号 HR-WI-004 版 次 A.1 页 次 第 8 頁,共 26 頁85.8.4节约使用水电能源.5.8.5互相尊重,未经他人同意不得在他人床上倚躺.5.8.6互相谦让不得与他人争吵斗殴.5.8.7不得在宿舍内饲养宠物.5.8.8个人衣物不得长时间堆

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新恒基集团 员工手册应用 17P

新恒基集团 员工手册应用.doc

三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR 找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/新恒基集团员工手册(试行稿)前言常言道:没有规矩,不成方 圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员 工的日常工作和行动,这是使我们的事业顺利进行的必要保障。每一位员工在履行职责 的同时享有公司赋予的一定权利。现在你已经成为新恒基集团的成员了,为了帮助你更有效地开展工作。我们准备了这本员 工手册。 请每一位新员工仔细地阅读 本手册,以便明了公司要求你确实遵守的行为守则,也明了你享有的权利;也请每一老员工常备本手册,以便你时常检查自己是否全面,正确地遵守了公司地行 为准则,也检查自己是否正确地使用了自己享有地各项权利。同时, 请各位员工监督公司是否 维护并保障了你的权利。特别请你注意的是:1. 手册所涉及的内容并非全部,仅撷取其中新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请你查阅公司的《管理规章制度汇编》及其他资料,并请你随时注意公司的最新通知。 2. 随着时间的推移以及我们事业的发展,本手册所涉及的内容难免有过时的甚至是不合理的地方。所以,请你随时注意和收集公司对本手册进行修改和补充的通知与材料,在下一个版本的手册出台之前,请你与本手册一起存放这些资料。另外,欢迎你对本手册提出宝贵意见。同时,你也有权对本手册的任何内容提出置疑,并请你及时将你的疑问提给集团人力资源部或你的上级。 3. 没有一套准则能对你日常的每一具体言行都给出指导。本手册有许多指导仅是原则性的。你要在这些原则性的准则之下演绎出一套符合公司原则要求的,指导你每一言,每一行的准则。 4. 此手册资 2003 年 8 月开始试行。 北京新恒基集团人力资源部2003 年 8 月总裁致辞各位同仁:三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR 找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/海纳百川,英才会聚。新恒基集团热忱欢迎你的加盟。你是我们从众多应聘者中慎选出来的。 为此,公司对你给予很高期望。我们相信,因为你的加盟,新恒基的事业将愈加蓬勃发展。新恒基人精诚团结, 艰苦创业,造就了新恒基今天的辉煌。每位 员工在这个团队 里,凭借开拓、 创新、挑战、拼争的执著精神,定会有施展才华的广阔空间.在此,我由衷地希望你,经过一段时间的工作,通 过了解新恒基的企业文化,熟稔公司的行 为规范及有关规章制度,使自己能较快地融入到新恒基这个优秀的团队中来,成为新恒基事业蓬勃发展的中坚力量。祝你工作愉快,事业有成,生活幸福!总裁 黄俊钦2003 年 8 月了解新恒基新恒基集团创始于 1987 年,初期以连锁商业、 电子技术贸易为主要 业务,成功地创造了国美电器 品牌。 1993 年开始向物业控股投资和高科技开发领域拓展。集团在总裁黄俊钦先生的领导下,恪守 诚信、 务实、追求卓越的企业精神, 经过十余年的努力,已 稳 健发展成为拥有员工近千名,资产近百亿人民币,以房地产、技 术产业、金融投资、酒店投资管理、网 络通信、生物制药业等多领域的投资集团。新恒基的主要发展历程:1987 年-技术贸易和连锁商业。1993 年-投资开发了以新恒基国际大厦、静安中心为代表的一系列智能化高档物业。1997 年-进入金融市场,直接和 间 接控股了海内外数家上市公司。1999 年-进入高科技投资领域,网络通信领域的城域网、 IDC、宽带接入、无线网络设备等方面进行了全面的介入。2000 年-投资开发高档别墅和超豪华酒店。2000 年椡蹲士  ⑸蜓粜潞慊  行摹?/P> 2001 年-在高科技投资领域,推进 高温超导

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新员工手册应用上传 6P

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1新员工入职手续办理细则第一条 目的规范新员工入职与试用期管理。第二条 适用范围适用于公司新员工及试用期管理。第三条 职责1、人事部负责员工入职手续的具体办理工作。2、用人部门、人事部共同负责员工试用期间的督导、考核工作。第四条 入职程序1、入职前①综合办文秘部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品,填写《资产配备清单》。②人事部协同用人部门,为新员工安排座位。2、报到①新员工首先到人事部报到,详细填写《员工履历表》、 《入职承诺书》;并提交 2 张一寸免冠照片、身份证原件、学历证明原件、岗位相关其它资质原件、前一工作单位解除劳动关系的证明(注:如原单位不能开具离职证明的,需填写《承诺书》)。2②人事部专员办理完毕新员工入职手续后,开具《派遣通知单》一式两份。③人事部安排新员工到所属部门报到,协同部门领导向新员工介绍公司各办公区域及同事,申领办公用品。④人事部专员在考勤表上设置新员工个人信息(当日开始考勤),并向新员工发放公司现有制度汇编,让其对公司有一个初步的认识和了解。3、入职后待办事项①人事部将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项管理制度及各部门职能与关系等方面。②所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训,培训内容包括:部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。③新员工试用期为 3 个月,试用不合格者给予劝退处理。附则:1、本细则由人事部制定,解释权归人事部。2、人事部有权根据实际情况对本细则进行修订。3、本细则自颁布之日起开始执行。集团人事部 附表:表一:《派遣通知单》3表二:《员工履历表》表三:《入职承诺书》附表一鹤壁文化旅游集团员工派遣单公司:今有新员工 去你处 岗位试用,时间: 年 月 日至 年 月 日(共 天),请予以接收。总经理签字: 集团人事部 年 月 日派附表二履历表4姓 名 性别 民族身份证号 身高 婚否出生年月 户籍 职位毕业时间 专业 学历毕业院校 政治面貌入职时间 微机操作能力照片粘贴处时 间 单 位 职 位个人简历姓名 关系 工作单位 职位 联系电话家庭状况个人特长自我评价联系电话 通讯地址5附表三入职承诺书鹤壁文化旅游集团:本人于年 月 日已被贵公司招录试用,担任 职务,为表诚信,防患瑕疵,愿意向公司做出以下承诺:一、恪守诚信,我保证我所提供的个人简历、证件真实无误、绝无欺诈成份,且保证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分,已办理完毕离职手续,正式与前任公司解除了劳动用工关系。二、本人已领到贵公司员工手册,并承诺在入职后三日内认真阅读完毕,如有异议在三日内提出。本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。四、无论由于何种原因离开公司,将严格按照公司离职管理流程,办理完毕离职手续后方可离岗。若未经批准而擅自离职,备 注6愿意按照公司规章制度接受处理。五、遵守公司薪资保密制度,不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。七、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。承诺人签名:年 月 日

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员工手册第一章 招聘和录用1. 各单位因工作需要增加用工时,依据职位说明书等填写《用工申请表》 , 《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等,并提前 15 天经部门经理审核后,报人力资源部,经总经理批准后招聘,人力资源部根据岗位的素质要求,确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘;招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工 6 个月以后可重新考虑其入职申请,但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工,且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理,特殊情况处理须经总经理批准;3. 为了利于公司经营发展和管理,在招聘过程中,各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成,不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况,严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生;4. 所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料:1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历) 。2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校) 。3) 应聘特殊工种的员工,必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书,复印件(原件备校) 。5. 应聘员工在应试合格被正式录用后,须在规定期限内到人力资源部办理签到手续,超过规定期限的视作自动放弃。6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。7. 员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部,有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录,是员工晋升、调资之重要依据。8. 员工在劳动合同签定时,需签订《廉洁操守守则》 、《员工商业秘密保密协议》,且与劳动合同具有同等法律效力.9. 员工经人力资源部进行入职培训后分配到各用工部门,为保证公平、公正,各部门不能指定要求某人到其部门工作。10. 员工试用期满考核合格者给予转正;对考核未能达标者可延长试用期或予以解除合同,试用期最长不超过六个月;员工试用期转正由人力资源部根据考核评估成绩审批.第二章:考勤管理1. 员工都必须遵守考勤制度。员工上班时,必须在考勤机上进行打卡考勤,不得代人或托人打卡,财务部根据考勤记录作为计发工资的依据。2. 员工依照公司针对部门和岗位不同而制定的上下班时间进行打卡;打卡时间提前或滞后规定时间 15 分钟,属于无效打卡。3. 本公司员工必须自觉遵守作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退, 。4. 凡病假期满、请假期满后,超过限定时间内(又未续假的)未能上班的,以旷工计算, 。5. 公司内调动,其考勤记录一同转移。6. 员工如当日有忘记打卡,必须在当日到本部门主管处签卡7. 有事需请假的员工,必须按规定办理好请假手续后,方可离开,否则按旷工处理。8. 员工请假由部门主管或经理批准;超长的假期必须经总经理批准;经理级请假需提前一天由总经理批复9. 凡因病(事) 、工伤等原因,不能上班的都必须请假,均应事先按规定办理请假手续。非特殊情况不得先斩后奏(并应在上班半小时内办妥) 。10. 凡因特殊原因或临时发生事故,不能事先办理请假手续,事后应提出正当理由,并

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北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 1目 录目 录第一章 总 则 .....北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 2欢迎词 本手册根据北京企保保安服务有限公司章程,依据北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 3企业口号;全方位安保解决方案提供商。一、公司对员工的北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 4保安员录用(1) 《员工入职履历表》 ;(2)近期免北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报��院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 5第六章 考勤制度1、违纪界定:员工违纪分为迟到、早退北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 64、批假权限4.1、病事假:所有员工因私事、生病请假北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags@126.com 72.1、落实传达上级的指示精神(包括甲方)打折扣的现北京企保保安咨务有限公司地址:北京市丰台区右安路 9 号(人民公安报社院内 7 号楼 3 单元 201) PC:100160电话:010-87608858 传真: 010-83726626 E-mail:qibao_bags

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1北京**酒业有限公司员工手册2目 录第一张 公司简介 ····································3第二章 员工工作守则 ·······························3-4第三章 员工的录用··································4-7第 四 章 考勤制度·····································7-9第 五 章 工资 ·······································9-11第六章 福 利 待遇 ···································12-153第七章 员工培训···································15第八章 行政办公管理制度···························16第九章 奖励·······································16-17第十章 处罚条例···································17-22第十一章 解释与修订·······························224第一张 公司简介第二章 员工工作守则一、为加强公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度,特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。二、适用范围所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用。三、手册公布须知1、手册执行时,应在公司内公布,内容变更时,变更部分会及时公布。2、本手册在公司录用员工时,即提供当事人亲自阅读,了解所有内容。四、 工作守则1、熟悉并认同公司的理念与企业文化,将个人成长与企业发展相结合。有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。严守公司机密,保护公司财产。2、自觉维护团体荣誉,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,确保公司的完美形象。3、培养良好的职业道德,对内乐于提供建议,对外不谈论公司是非。4、客户至上,努力为客户提供最佳的服务和最高价值。5、不断学习新知识,开拓思路,具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。6、对工作要协调合作,对同事要互相帮助,有敬业和奉献精神,分享知识与技术。7、勤奋工作,达到做事快节奏、高效率。8、以饱满的工作热情,积极的工作态度、严谨的工作作风,从事各自岗位的工作。9、员工的一切工作均应以实现公司目标为目的,对于上级的指示,应予以遵守和从速执行。5第三章 员工的录用一、录用原则公司坚持“公开招聘、双向选择、择优录用”的原则聘用各级各类人员。二、录用条件1、所有应聘者需年满 18 周岁;2、所出具的证件必须有效(身份证、毕业证、学位证及其他资格、技能证书) ;3、身体健康,无传染病,符合公司所属行业身体要求的基本条件;4、具备应聘职位所需的年龄、学历、资力、技能或经验以及符合本岗位职责要求等条件;5、书面要求与单位劳动关系的状况及解除方式,不得隐瞒被辞退开除的记录;6、如发现不良记录或提供虚假学历、资历、技能等证明,隐瞒身体健康情况等视为欺诈,一经查实解除劳动合同。公司实行劳动合同制,员工需与公司签订劳动合同,建立合法的劳动关系。合同一经确立,即具有法律约束力,双方均应全面履行劳动合同规定的各项义务。合同期内,因公司经营条件发生重大变化致使劳动合同无法履行或因本人生病(非因工负伤)在医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排工作的。公司可以依据有关规定解除劳动合同。员工本人触犯国家法律

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第 1 页 共 34 页日发集团愿景和使命日发集团领导层确定了以下的集团愿景和使命——愿景:成为敏捷化的国际性公司——使命:在机电产品制造领域向客户提供工业加工过程的单台设备、工段、车间、组合生产线,并协助客户逐步实现数字化工厂的梦想日发集团发展目标根据日发集团领导层确定的集团愿景和使命,为 2000-2003 年制订以下五个目标,使得每位员工有明确的工作方向:——建立国际性的集团公司——建立第 2 页 共 34 页第 3 页 共 34 页日发集团公司简介日发集团地处浙东沿海,北依杭州,西接金衢,东邻宁波,南接温州。上三线高速公路贯穿其中。公司创建于 1993 年 8月,注册资金 8000 万元,下属日发纺织机械有限公司、日发精密机械有限公司、日发锭子有限公司及 200 余家联盟企业。系国家纺织工业局重点骨干企业,国家 863 计划 CIMS 工程示范企业,浙江省 CAD 示范企业,浙江省区外高新技术企业第 4 页 共 34 页日发的人力资源人事理念:建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制。人事考评:原则 公正、公平、公开。内容 工作业绩、工作能力、工作态度(责任心、廉洁奉公)价值分配:价值分配的原则:按劳分配与按资分配相结合。遵循效率优先、兼顾公平和可持续发展三原则。价值分配的依据:才能、责任、贡献、工作态度和风险承诺。第 5 页 共 34 页日 发 企 业 文 化第一讲 野马精神一个国家需要精神,一个民族需要精神,一个企业同样需要一种独特的精神去统一、去武装每个职员,每个人更需要精神的力量才能战胜外部环境的挑战。没有精神就等于没有灵魂,犹如行尸走肉,不要说成就事业,就是基本生存的权利也要被剥夺。日发企业文化就是一种具有特色的精神。每个人从书本中学到的是知识,日常工作生活中积累的是经验。 (知识+经验)×精第 6 页 共 34 页2.不驯服精神。野马不是俊马,未经任何调教,也不企求任何保护和恩赐,它只有迎合规律,适应环境求生存。指在改革开放年代,有勇气冲破习惯势力的束缚,推陈出新,尊重规律,尊重实践,改革创新,一往勇前,为生产力的发展,义无反顾。特别是指对社会上的一股陈旧腐朽没落势力的冲刺,要有大无畏的反击精神。3.良好的环境适应性。自然界的规律是适者生存,劣者淘汰。企业和个人也一样必须符合规律第 7 页 共 34 页“业精于勤,而毁于惰” 。才华横溢的人如果不勤奋也是一事无成的;智质愚纯的人如果勤奋也能丰衣足食。 “勤可补拙,俭可养廉” 。要勤学习,勤工作,为实现企业目标,人生价值终身努力奋斗,生命不息,奋斗不止。4.眼光向前看,科技进步的眼光,社会发展的眼光。5.气魄奉献的精神。事业上永不满足的追求,严以律己,宽以待人的气度,不畏人言,敢为人先的进取精神。6.毅力百折不挠,艰苦奋第 8 页 共 34 页员情操、提高成员修养、激励全体成员工作积极性、挖掘企业潜力的巨大作用。企业精神的培养过程,就是企业物质文明和精神文明相互促进的过程,转化成为推动生产力发展的强大动力。它的最大作用在于让每个信仰它的成员以百倍信心投身于商品经济的战场,以无往而不胜的精神状态去面对竞争击败一个个对手,从而体现人生价值。因此,日发集团的每个员工必须学习它、理解它,用以武装自己的头脑,实施于具体第 9 页 共 34 页以上种种无不表现人类原谅自己,放纵自己,使自己的优势被���渐埋没,把事业前途一天天葬送在自己的手里。因此,人类要走向成功的第一个基础点是能够时时克制自己,战胜自己。二、 “积累”是人生的全部含义人生的全部含义在于“积累”二个字

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恒通物业 服務永恆 用心溝通员 工 手 册目 录 法人致词 第一章 人事宗旨 第 1 页第二章 公司简介 恒通物业 服務永恆 用心溝通法 人 致 辞亲爱的员工:非常欢迎你加入恒通物业,能和你一起工作,我很荣幸。恒通物业是一个年轻而富有朝气的企业。企业的发展,靠的是员工用心细致的工作和辛勤地劳动,以及不断创造的智慧。现在因为有了你的加入,团队才得于不断壮大和富有力量,奠定企业发展的牢固基石,在激烈的市场竞争中树立起自身形象,并在不断发展中创造一流的企业品牌。期待你能熟读此恒通物业 服務永恆 用心溝通- - 1第一章 人事宗旨江西恒通物业管理有限公司 的管理目标是成为一个高效率、服务全面且不断求进的物业服务中心。公司的宗旨是:-员工无论从事何种岗位工作,均是同等重要。-每个员工都必须受到尊重和承认。-每位员工要努力减少支出,降低成本,在恒通物业 服務永恆 用心溝通- - 2第二章 公司及物业简介随着江西在中部地区崛起的巨大感召力,几位来自香港戴德梁行物业管理公司等国际国内知名物业管理公司的精英团队来到家乡与江西本土物业管理资深人士共同创办了江西恒通物业管理有限公司。 “服务永恒、用心沟通”是恒通人的服恒通物业 服務永恆 用心溝通- - 3物业服务部、行政文化部、财务审算部、品质监管部、市场拓展部 5 个职能部门。同时,恒通物业还以行业发展为已任,在江西首创以公司独立运作打造行业信息平台------江西物业管理信息网(www.jxwygl.com) ,为在发展中的江西恒通物业 服務永恆 用心溝通- - 4第四章 管理架构图附表(一)董事会南昌县分公司梅岭康都 百年经典 澄湖经典彩虹世纪城总 经 理事业发展部 财务审算部行政文化中心网络运营 行政人事 品质管理锦绣365客户服务 工程维修 安全管理 环境管理环境管理安全管理工程维修客户恒通物业 服務永恆 用心溝通- - 5附表(二)员 工 岗 位 与 任 职 年 龄 规 定所属 岗位与职务状况 年龄结构 备注男 28 岁至 60 岁总经理女 30 岁至 50男 25 岁至 60 岁公司高管 副总/助总/财务总监/总工 女 28 岁至 50男 26 岁恒通物业 服務永恆 用心溝通- - 6第五章 人事规则1 员工聘用招聘原则公司招聘员工的原则,在于申请人是否符合招聘职位的条件,并以该职位的实务知识作

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新华信员工手册应用35页 35P

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www.chinahrbbs.cnSINOTRUST 欢 迎 辞 员工手册欢欢欢 迎迎迎 辞辞辞首先, 欢 迎加入新 华 信 这 个大家庭!新华信公司成立于 1992 年,成立 时公司只有 5 人。 经过所有在新华信工作过的和在职员工历时八年的努力, 现在的新华信已 拥有 300多名正式员工,并在上海、广州、香港、青岛设有全 www.chinahrbbs.cn内容。您在公司工作即表示您认可本手册所涉及的全部内容,请您仔细阅读,妥善保存,并以书面形式承认您已理解其中的所有内容并决定遵照执行。在您保管本手册期间,请经常阅读,但不得复印,不得转借。SINOTRUST 目 录 员工手册目目目 录录录第一章 集团简介 ----------------- www.chinahrbbs.cn? 工资 ----------------------------------------- 22? 加班管理 ------------------------------------- 23? 个人所得税 ----------------------------------- 23? 工资的发放 -------------------------------- www.chinahrbbs.cn发展历史新华信商业风险管理有限公司成立于 1992 年,并于2001 年重组为新华信集团公司,她集市场研究与营销策略咨询、管理咨询和商业信用管理于一身,为中国咨询行业规模最大的本土公司。总公司在北京,在上海、广州和香港设有全资子公司。截止2001 年年末,新华信共有全职职员约 300 名,年营业额接近 5,000万元。业务范围信用管理服务新华信信用资料及信用管理 www.chinahrbbs.cn新华信成立到现在,已经为上百家企业和机构提供了高质量的专业服务,为客户创造价值,为公司创造未来。SINOTRUST 集团简介 员工手册 03市场研究咨询作为新华信集团的三 家主要成员之一,新华信市场 研究咨询公司十年来致力于发展汽车、IT/电信、医药几个重点行业的专业市场研究加以行业方法为特色的行业研究部。在这些 www.chinahrbbs.cnSINOTRUST 公司简介 员工手册 05第二章第二章第二章 公司简介公司简介公司简介当您需要帮助时请联系以下部门,但不仅仅限于以下事项 请找人力资源部请找行政部请找前台请找财务部调转人事关系办理各项社会保险办理因公出国手续出具相关证件:结婚、独生子女、因私出国护照、在职证明、工资证明等任何关于公司 www.chinahrbbs.cnSINOTRUST 公司简介 员工手册 06组织机构图董事会总经理总经理助理人力资源部 IT 支持部 运作总监 数据分析部现场部汽车部 IT 与电信部医药部 行业研究部 广州分公司 上海分公司 研究系列客户系列财务部市场推广部行政部研究系列客户系列研究系列客户系列研究系列客户系列研究系列运作系列研究系列运作系列 www.chinahrbbs.cnSINOTRUST 企业文化建设 员工手册 07第三章第三章第三章 企业文化建设企业文化建设企业文化建设新华信工作原则:专业、完美和客户第一专业的公司:在专业领域吸收更多的经验,成为市场研究行业内

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