专业文档分享平台
帮帮创意 > 管理文档>质量管理
质量通病防治手册 468P

质量通病防治手册.doc

1 常用建筑材料质量指标1.1 水 泥1.1.1 常用水泥1. 1. 各龄期强度不得低于表 1-1 的规定数值。六大品种水泥不同强度等级各龄期强度值 表 1-1 抗压强度(Mpa) 抗折强度(MPa)品 种 强度等级3d 28d 3d 28d硅酸盐水泥42.542.5R52.552.5R62.562.5R17.022.023.027.028.032.042.542.552.552.5R22.026.052.552.54.05.07.07.0注:表中强度等级栏中 R 表示早强型,要求 3d 达到较高水平。2.各项技术要求应符合表 1-2 的规定。六大品种水泥技术要求 表 1-2不溶物 烧失量 氧化镁 三氧化硫 细度 凝结时间初凝 终凝水泥品种 不超过(%)不大于(%)不超过(%)不超过(%)不超过(%)不早于(min)不迟于(h)安定性(沸煮法)Ⅰ型 0.7硅酸盐水泥(1)快硬早强;(2)水化热高;(3)耐冻性好(1)耐热性较差;(2)耐腐蚀性较差(1)要求快硬早强的工程;(2)配制高强度等级混凝土(1)大体积混凝土;(2)受化学侵蚀的工程普通硅酸盐水泥(1)早强;(2)水化热较高;(3)耐冻性较好(1)耐热性较差;(2)耐腐蚀性较差(1)一般土建工程中混凝土及预应力钢筋混凝土结构,包括受反复冰冻作用结构以及高强度等级混凝土;(2)配制建筑砂浆(1)酸盐水泥1.1.2 几种特种水泥1. 1. 各龄期强度不得低于表 1-4 规定数值。几种特种水泥不同标号各龄期强度值 表 1-4抗硫酸盐硅酸盐水泥 白色硅酸盐水泥 高铝水泥 快硬硅酸盐水泥标 号强度(MPa) 3d 28d 3d 7d 28d 1d 3d 1d 3d325抗压抗折14.02.520.53.532.55.5153.532.55.0375抗压抗折174.037.56.0425抗压抗折快硬硅酸盐水泥<4.0 <5.0 沸煮法合 格0.08㎜方孔筛筛余<10>40 <10SiO2≤10%Fe2O3≤3%沸煮法合 格0.08㎜方孔筛筛余<10>40 <10注:快硬硅酸盐水泥氧化镁含量如经压蒸安定性试验合格,允许放宽到 6.0%。1.2 建筑用石、砂1.2.1 砌体用石材1. 1. 天然石材(1) (1) 常见天然石材的主要技术性能可参照表 1-6。(2) 种类宽、厚度(㎜)长度(㎜)细料石、半细料石粗料石毛料石±3±5±10±5±7±151.2.2 混凝土用石子1.混凝土用石子的技术要求见表 1-9。续表指 标项 目Ⅰ 类 Ⅱ 类 Ⅲ 类泥 <0.5 <1.0 <1.5泥、粘土块含量(按重量计) ,% 粘土块 0 <0.5 <0.7针片状颗粒按重量计(%) <5 <15 <25硫化物与硫酸盐(以 SO3 重量计) <0.5 <1.0 <卵石 12 16 16表观密度(g/cm 3) >2.5松散堆积密度(㎏/m 3) >1350空隙率(%) <47碱-骨料反应 经碱-骨料反应试验后,由石子制备的试件无裂缝、酥裂、硅胶体外溢等现象,试件养护 6 个月龄期的膨胀率值应小于 0.1%注:Ⅰ类宜用于强度等级大于 C60 的混凝土;Ⅱ类宜用于强度等级 C30~C60 及抗冻、抗渗或其他要求的混凝土;Ⅲ类宜用于强度等级小于 C30 的混凝土注:1.公称粒级的上限为该粒级的最大粒径。2.单粒级一般用于组合成具有要求级配的连续粒级,也可与连续粒级的碎石或卵石混合使用,以改善它们的级配或配成较大粒度的连续粒级。3.根据混凝土工程和资源的具体情况,进行综合技术经济分析后,在特殊情况下允许直接采用单粒级,但必须避免混凝土发生

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数468
质量与环境记录控制程序 9P

质量与环境记录控制程序.doc

上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:1 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.0文 件 修 订序号 版本 修订日期 条款 修订内容 修订者1 1.0 2002.7.15 全文 编写上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:2 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.0核准: 审核: 编写:上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:3 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.01.目的:1.1.制定与维持各项质量及环境记录的识别,收集,索引,建档,维护,取阅与废弃等处理程序,以证实达成所需的产品、质量体系、环境体系的有效运作。1.2.确保质量记录和环境记录看得清楚,其储存和保管方式应便于存取,并指定适宜的环境以防止其损坏,变质,涂改和遗失。2.范围:本公司有关质量记录(包括顾客指定的记录)和环境记录。3.定义:3.1.质量记录:为有关于设计,检查,试验,调查,审核或相关结果的质量记录及图表,可用以分析和鉴定质量趋势与纠正措施的必要性和有效性。3.2.环境记录:为实现本公司环境体系所进行的各项活动记录。上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:4 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.0上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:5 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.04.流程:流程 责任单位 相关说明 表单相关单位 《文件控制程序》相关单位主管文控中心 [质量及环境记录总览表]相关单位 禁用铅笔,以画线修改,并由修改人签认相关单位主管表单须经各单位主管核准后方可生效相关单位 可按客户别、产品别、过程别、生产线别、时间别等分类相关单位 依保存期限保管相关单位相关单位 [文件销毁申请]NY 相关单位 经保管部门经理核准后销毁表单制作核准编号、发行记录制作审核分类、汇整索引、建档保存维护记录调阅过期销毁废弃处理上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:6 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.05.内容:5.1.质量及环境表单制作与审核5.1.1.质量及环境记录表单经相关部门主管审核后交文件控制中心编号。5.2.编号5.2.1.文控中心赋予表单的统一编号。5.2.2.编号完成后登入[质量及环境记录总览表],索引列管。5.3.发行使用5.3.1.各相关单位使用的表单须经文控中心确认为最新版本的表单,以免误用过期表单。5.3.2.各发行使用的表单其左下角须注明该表单的文件统一编号,右下角注明版本号。REV.01版本号(01、02、03….99)5.4.质量及环境记录编制与审核5.4.1.各相关单位在使用表单时,其内容须详细记载完备,禁用铅笔,务必使该表单保持清晰易读。5.4.2.表单的记录应尽可能避免涂改,如需修改则用划线方式涂改,并须由上海李尔汽车内饰件有限公司文件编号:TSP4.2页数:7 / 9标题:质量与环境记录控制程序发行日期:2002.7.15版本:1.0该修订人签认。5.4.3.各表单须经相关责任主管审查及核准后方可生效。5.5.分类,汇整,索引,建档5.5.1.各质量及环境记录相关单位主管审核后,须按表单名称的类别或按客户,产品,工艺,生产线,时间等以文件夹装订成册,并在上面标识记录名称。5.5.2.重要质量及环境记录(如:客户抱怨)在必要时可建立一览表清册,以便追踪。5.6.保存维护5.6.1.质量及环境记录的保存和维护应便于调阅,并提供

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数9
质量通病工程的实施与控制 28P

质量通病工程的实施与控制.doc

6 创无质量通病工程的实施与控制6.1 消除质量通病项目及内容6.1.1 钢筋混凝土工程消除钢筋质量及混凝土强度不符合设计要求;消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合要求。6.1.2 砌砖工程消除砖、砂浆强度达不到设计要求,砌体尺寸不符合设计图纸,组砌不正确,水平灰缝砂浆饱满度达不到设计要求。6.1.3 地下室、屋面、厕浴间、外墙防水消除渗漏。6.1.4 楼地面工程消除地面不6.1.9 给排水管道安装消除渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具安装不牢固、位置不牢固及渗漏。6.1.10 电气安装消除电器安装不牢,安全不可靠,使用不方便。6.1.11 电梯运行消除运行不正常。6.1.13 室外地面消除室外地面及散水沉降。6.2 质量通病治理措施6.2.1 制订消除质量通病的规划工程项目开工后,公司质量、技术部门应会同项目部对本工程容易产生质量通病的部位、项目进行逐一商讨。当情况法和施工工艺要迅速改进。对易形成质量通病的部位要增设质量管理点以控制质量,不让质量通病形成。6.2.4 组织技术力量,攻克难度大的质量通病有些工程质量通病往往不是设计和施工重视就能解决的。如本工程墙体材料采用加气混凝土砌块、GRC 轻质隔墙等新型墙体材料容易产生表面抹面层空鼓开裂或显露灰缝,对这些质量通病一方面要采取已推广的成熟工艺,另一方面要继续组织技术力量进行攻关。6.3 钢筋工程质量通病的防6.3.3.1 水泥垫块应按配比认真浇捣,并加以养护,保证其必要的强度,垫块厚度正确。6.3.3.2 墙柱筋垫块中间应留凹槽,凹槽两端应各预埋一根铅丝,以保证垫块正确放置,6.3.3.3 垫块的间距一般为800mm 左右,以垫块间钢筋不下垂为准。6.3.3.4 梁底垫块应垫在箍筋下,板的垫块应垫在钢筋交叉处。6.3.3.5 垫块应垫稳,墙、柱垫块要扎牢,防止移位、脱落,严禁用碎石、碎砖充作垫块。66.4.1.2 墙、柱模板根部采用焊接钢件限位,以保证底部准确。6.4.1.3 支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。6.4.1.4 根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。6.4.1.5 混凝土浇筑前,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核,发现问题及时进行处理。6.4.2 模板变形6.4.2.1 模子应先立两端柱模,校正复核无误后,顶部拉通线,再根据通线立中间柱模。6.4.3.2 合理设置模板和支撑系统。内墙、柱高度不超过4m 时,采用工具式斜撑,斜撑必须固定在牢靠的支点上,其底部水平角不宜大于45o ;周边外墙、柱和高度超过4m 的内墙、柱,应采用φ10~12 工具式拉筋,花篮螺栓收紧,邻近墙、柱模板之间可用水平连杆、剪刀撑或交叉拉筋相连。边柱要求3 面设置支撑,角柱模板除两边支撑外,还应6.4.5.4 边柱外侧模板下口应伸入楼面下5cm,以便其夹紧下段混凝土,从而防止可能出现的漏浆现象。6.4.6 脱模剂使用不符要求6.4.6.1 拆模后,必须清除模板上遗留混凝土残浆,然后再刷脱模剂。6.4.6.2 严禁用废机油作脱模剂,脱模剂材料选用原则应为,既便于脱模又便于混凝土装饰。6.4.6.3 脱模剂涂刷要均匀,一般以2 度为宜,以防漏刷,也不宜涂刷过厚。6.4.7 拆模时出现缺棱掉角6.5.1.5 钢筋稠密区要选择合理粗骨料,振动器要采用刀片式等措施。6.5.2 露筋6.5.2.1 浇捣混凝土时,应检查钢筋位置,采取限位措施,防止钢筋偏位。6.5.2.2 检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题应及时修整。6.5.2.3 钢筋稠密区域,应采用细石子

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数28
质量信息管理标准(A) 14P

质量信息管理标准(A).doc

宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准QG/DH04.04质量信息管理标准( A 版)宁波大榭开发区华益实业有限公司 发布 目 录1. 范围2. 引用标准3.定义4. 管理职责5. 管理内容与要求5.1 质量信息的分类5.2 质量信息的范围5.3 正常质量信息的管理5.4 异常质量信息的管理6. 检查与考核7.附表宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准质量信息管理标准(A版)QG/DH04·04─────────────────────────────────为了掌握公司外部用户和公司内部生产现场及体系运行中的正常和异常信息,以便及时采取纠正和预防措施,确保体系正常运行,特制订本标准。1. 范围本标准规定了公司内外部质量信息的管理职责、内容、方法和要求。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2. 引用标准QG/DH04·28 《纠正和预防措施管理标准》QG/DH04·34 《质量奖罚和质量事故管理标准》3.定义:无4. 管理职责4.1 企管办是公司质量信息归口管理部门,负责:4.1.1 企管办是公司质量信息中心,负责公司内外部质量信息的收集、整理、分析和存档,并对相关部门收集的法律法规进行整理,经总经理批准归档。4.1.2 负责组织公司内外部A、B级异常质量信息的处理,监督C级质量异常信息的处理。4.2 品质课是公司归口质量信息管理的分中心,负责:4.2.1 采购物资检验质量信息的管理。4.2.2 组织生产车间搞好工序质量检验信息的管理。4.2.3 成品检验与相关试验质量信息的管理。4.2.4 检验信息汇总综合分析和报告(反馈) 。4.2.5 本部门发现的C级异常质量信息的处理(与相关部门配合) 。4.3 营业部负责用户反馈、投诉质量信息的管理;以及公司外C级异常质量信息的处理(与相关部门配合) ,法律法规的收集。4.4 生产班组负责本班组生产过程正常和异常质量信息的管理,以及本班组发现C级异常质——1——量信息的处理(与相关部门配合) 。4.5 其它各部门负责本部门产生的质量信息的管理,以及本部门发现C级异常质量信息的处理(与相关部门配合) 。4.6 各部门负责收集本部门相关的法律法规信息。5. 管理内容与要求5.1 质量信息的分类5.1.1 我公司将质量信息分为正常质量信息和异常质量信息两类。5.2 质量信息的范围5.2.1 正常质量信息的范围进货检验、工序和成品检验、工艺纪律检查、工序质控点检查、用户反馈和体系审核等质量体系运行中,发生的处于正常质量水平的信息,均属正常质量信息。 5.2.2 异常质量信息的范围进货检验、工序和成品检验、工艺纪律检查、工序质控点检查、用户反馈和体系审核等质量体系运行中,发生的超出正常质量水平的信息,均属异常质量信息。5.3 正常质量信息的管理5.3.1 各有关部门在进行外出参观、考察和市场调研时,对收集到本公司或竞争对手的信息,可向主管领导及企管办等相关部门反馈。5.3.2 营业部管理课负责通过各种形式收集用户对本公司产品和服务质量的意见,与顾客有关的产品信息、问询、合同或订单的处理(包括合同或订单的修改) ,顾客反馈和投诉信息的外部沟通。沟通方式可以通过电话、电传,走访顾客和接待顾客来访等形式进行。按月(每月 25日前)统计,汇总编写报告,向主管领导及企管办体系管理课等相关部门反馈(产品在交付过程中出现的问题应立即反馈) 。5.3.3 品质课负责按月统计采购货品质量检验、工序质量检验和成品检验结果,进行分析、统计,汇总编写报告(每月 25 日前)向总经理、总经理助理、主管领导及企管办反馈。5.3.4 生产车

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数14
质量体系文件控制管理标准(A) 18P

质量体系文件控制管理标准(A).doc

目 录1. 范围2. 引用标准3. 定义4. 管理职责5. 管理内容与要求5.1 质量体系文件的种类5.2 质量手册的编审批和发放管理5.3 管理性程序文件5.4 技术性程序文件5.5 质量计划5.6 质量记录5.7 质量体系文件控制的其他要求6. 检查与考核7.附录与附表宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准质量体系文件控制管理标准 (A 版)QG/DH04·06为了搞好质量体系文件的管理、控制,确保公司与质量体系有关的部门和人员都能使用质量体系文件的有效版本,为质量体系有效运行提供符合要求的体系文件,特制订本标准。1. 范围本标准规定了质量体系文件的管理职责、文件种类、内容结构、编号方法,以及制修订、审查、批准的程序、控制方法和要求。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2. 引用标准QG/DH06·07 《技术资料管理标准》 QG/DH04·08 《质量记录控制管理标准》3. 定义3.1 管理标准是规定公司某项生产经营活动如何进行管理的文件(即规定一项工作或活动怎么干的文件) 。3.2 工作标准是规定一个部门、一个岗位人员职责范围的文件(即规定干什么的文件) 。3.3 两类标准是工作标准与管理标准的统称。3.4 质量手册阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。4. 管理职责4.1 企管办是质量体系文件的归口管理部门。4.1.1 负责质量体系文件的总体策划。4.1.2 负责并组织质量手册、管理标准、工作标准的制修订和发放、控制、更换等管理工作。4.1.3 负责并组织体系文件的贯彻实施。——1——4.2 各部门的管理职责4.2.1 各部门根据质量职能分配的职责,负责起草或修订本部门归口的质量体系文件。4.2.2 负责组织本部门归口管理的质量体系文件的实施。4.2.3 组织本部门员工实施有关的质量体系文件,进行生产经营运作。4.2.4 负责作好发给本部门的质量体系文件的保管工作;4.2.5 技术部负责技术文件和企业技术标准修订; 4.2.6 技术课各工艺员负责工艺文件的制修订;4.2.7 品质课负责检验和试验文件的制修订;5. 管理内容与要求5.1 质量体系文件的种类我公司质量体系文件的种类包括质量手册、程序文件(管理标准前 33 个标准) ,支持性文件(包括支持性管理标准、工作标准和各类技术性文件) 、质量记录四类。5.2 质量体系文件的编写规则及编号5.2.4 两类标准的编写规则5.2.4.1 名词术语按 ISO9000:2000 的规定。5.2.4.2 标准描述采用条款式,层层展开。序号采用 1/1.1/1.1.1/......的形式,最多采用 5 位;按条款含意,不需要展开描述的条款序号,可采用 a) 、b)......。5.2.4.3 标准正文中的图和有内容的表的编号,采用图 1、图 2......;表 1、表 2......标注。5.2.4.4 作为标准管理工具用的空白表格,其编号采用简化标准编号后加表 1、表 2......的形式,即 DG×××?×××表 1、DG×××? ×××表 2.......。 5.2.4.5 附录附录分为标准的附录和提示的附录两种,若标准需要而又不能列入正文的则为标准的附录;若仅给出附加信息,则为提示的附录。符号采用附录 A、附录 B......,且必须在正文中提到,如为提高性附录,应在附录编号后加括号注明。5.2.4.6 在标准正文的最末尾,应有终结线“ ”。 5.2.4.7 在终结线后面写附加说明,其内容为本标准由哪个部门归口和解释,本标准起草人、审定人及批准人。——2——5.2.5 两

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数18
质量体系策划管理标准(A) 11P

质量体系策划管理标准(A).doc

宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准QG/DH04.01质量体系策划管理标准(A 版)宁波大榭开发区华益实业有限公司 发布 目 录1. 范围2. 引用标准3. 定义 4. 管理职责5. 管理内容与要求5.1 公司的组织结构5.2 质量体系文件5.3 质量策划6. 检查与考核7.附录宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准质量体系策划管理标准(A 版)QG/DH04·01为了建立有效的、适宜完整的质量体系,并规范质量体系运行,和持续改进特制订本标准。1. 范围本标准规定质量体系的建立、运行的管理职责、内容、程序和要求。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2. 引用标准QG/DH02·02 《组织机构及职责管理标准》3. 定义3.1 质量体系为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。4. 管理职责4.1 公司管理者代表负责主持质量体系的策划建立、维护、运行持续改进,并负责在必要时质量管理体系的更改进行策划和实施,以维护质量管理体系的完整性。4.2 企管办是质量体系建立和运行的归口管理部门,负责以下工作:4.2.1 根据公司组织机构设置负责编写质量职能分配方案,作好质量职能分配的组织管理工作;4.2.2 在职能分配的基础上,组织各部门编写质量体系文件;4.2.3 组织各部门贯彻实施质量体系文件,作好质量体系文件的控制。4.2.4 必要时组织编制质量计划。4.3 各部门(含班组)的管理职责4.3.1 在管理者代表领导和人力资源部的组织下,负责起草本部门归口的质量体系文件;4.3.2 负责组织本部门员工学习并贯彻实施质量体系文件,作好本部门的生产经营管理工作,参与质量体系运作。5. 管理内容与要求5.1 公司的组织机构公司组织机构及其隶属关系、相互关系和职责,经公司领导班子组织论证已做出决策;具体详见 QG/DH02·02《组织机构及职责管理标准》 。5.2 质量体系文件——1——5.2.1 在管理者代表的领导下,由体系管理课按 ISO 9001:2000 标准要求,初步建立本公司质量体系,确定了实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源,实现了质量体系的文件化。本公司质量体系文件共分四个层次:第一层次:质量手册第二层次:程序文件[管理标准的前 33 个]第三层次:支持性文件[包括支持性管理标准、工作标准和各类技术性文件] 第四层次:质量记录(表单)5.2.2 本公司通过培训和实施质量体系文件及适时的内部质量审核来保证体系的有效运行, 通过管理评审来确保其持续的适宜性、充分性和有效性。通过建立和实施文件化的程序,保证产品质量满足顾客需求。5.3 质量策划本公司进行质量策划活动,包括产品策划、管理和作业策划,编制质量计划和做出质量改进的规定。5.3.1 质量体系的策划5.3.1.1 我公司策划及建立和健全质量体系是分以下阶段来完成的。5.3.1.2 进行质量职能分配,作好建立体系的准备工作,该阶段主要由管理者代表组织企管办作好以下几项工作:a. 全员培训,特别是管理层人员的 TQM、ISO9000 标准的培训。b. 对现有质量体系进行调查,编写调查报告。c. 选定质量体系要素,进行展开。拟订质量职能分配方案。d. 总经理主持会议进行职能分配,对分配结果进行确认。5.3.1.3 进行质量体系设计,编写质量体系文件a. 在管理者代表主持下,进行策划。b. 统一布置由各职能部门分头起草。c. 集中审查,领导批准、发布。5.3.2 学习和贯彻质量体系文件,组织体系运行;组织职工,特别是管理层人员,在学习体系文件的基础上,制订“贯彻两类标准建立

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数11
质量检验、验收类表(C类表 44P

质量检验、验收类表(C类表.doc

1质量检验、验收类表(C 类表)目 录1、施工质量联合检验合格(开工、仓)证 ..........................................................................32、岩石地基开挖工程施工质量自检合格证 ................................................................218、喷射砼施工记录表 .....................................................................................................2219、喷砼厚度检查记录表 .......................................................................3南水北调中线干线一期工程(鹤壁段)施工质量联合检验合格(开工、仓)证[第 号] 工程项目名称: 工程承包单位: 合同编号: 4单元工程名称或编码 分部工程名称或编码验收单元工程(工序) 申请开工单元(工序)联 合检 验意 见承 建单 位保 留意 见联检单位 业主单位 监理机构 设计单位 施工地质 承建单位参检人签名日 期说明:一式五份报送监理部,签证后返回承建单位三份作相应单元工程支付签证和质量评定资料备查。南水北调中线干线一期工程(鹤壁段)岩石地基开挖工程施工质量自检合格证[第 号]工程项目5工程承包单位: 合同编号: 分部工程名称 单元工程名称保护层开挖方法 设计建基面高程项 目 质 量 标 准 质 量 情 况1 保护层开挖 浅孔、密孔、少药量、火炮爆破2 建基面 无松动岩块,无爆破影响裂缝3 断层及裂隙密集带按规定部位挖槽,其深度为宽度的 1~1.5 6工程项目名称: 工程承包单位: 合同编号: 单元工程名称桩号 上 左下 右建基面高 程施工情况记录施工单位:记 录 人:日 期: 年 月 日地形测绘意见年 月 日基础平7地质及施工缺陷处理联合检验认定表[第 号]工程项目名称: 工程承包单位: 合同编号: 单位工程名称或编号 分部工程名称或编码分项工程名称或编码 验收单元工程(工序)申请开工工程(工序) 施 工 时 段施 工依 据施工缺陷鉴定监理工程师8施工质量终检合格(开、工)证[第 号] 工程项目名称: 工程承包单位: 联单合同编号: 单元工程名称或编码 分部工程名称或编码验收单元(工序) 申请开工单元(工序)序号 检查、检

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数44
质量评估报告、竣工报告 9P

质量评估报告、竣工报告.doc

房屋建筑工程和市政基础设施工程单位工程质量 质量评估报告监 理 号: 工程名称: 西南石油大学工程训练中心 子项名称: 地基与基础分部工程 监理单位(章) : 甲 级 (甲、乙、丙级)年  月  日JL-C001工 程 概 况工程名称 西南石油大学工程训练中心工程地址 成都市新都区总建筑面积 7917.34m2 结构类型 框架结构层 数 一单元两层、二单元 三层 总 高 一单元 13.15m、二单元 18.85m电 梯 / 自动扶梯 /开工日期 2010.01.13 工程完工日期 /施工许可证号 510125201003290101 施工图审查 批准书号 22262建设单位 西南石油大学勘察单位 成都四海岩土工程有限公司 甲 级设计单位 四川省建筑设计院 甲 级施工单位 四川省第十三建筑有限公司 壹 级检测机构地基处理、桩基础、钢结构、预应力、幕墙、装饰设备安装等子分部工程分包设计、施工单位资质等级总监理工程师 何晓红 总监字(06)0091 号罗 云 51005342李富贵 [川]监工岗字(08)1494 号监理工程师高瑞彬 [川]监工岗字(08)1476 号李 平刘成祥监理员证号西南石油大学工程训练中心地基与基础分部工程质量评估报告监理周期 107 天 基础类型 独立基础原材料、构配件检验1. 钢材合格证、复试报告 20 份2. 商品砼质量证明文件 4 份验槽试桩或地基处理1. 经验槽检查,浅基础部分基槽土质满足设计要求。2. 深基坑部分开挖完成后,已按设计要求进行了换填,经再次验槽检查已满足设计要求。试块、试件检查情况 1. 垫层混凝土 C10,承台 C25,联系梁 C30,混凝土强度试验、抗渗试验报告共 25 份。其中一单元 13 份,二单元 12 份,均为见证取样送检,试验合格。2. 钢材焊接试验报告共 10 份,其中一、二单元各 5 份,均为见证取样送检,试验合格。防水层无检查情况检验批 钢筋加工安装、模板、混凝土等检验批一、二单元共 6 份,一、二单元各 3 份,工程隐蔽检查记录共 5 份,其中一单元 3 份,二单元2 份。经检查,主控项目和一般项目均满足质量验收规范的规定,隐蔽验收在隐蔽前均经监理工程师检查、签认。可进入下道工序。工程建设过程中质量控制情况(工程监理检查内容及情况)签认情况质量文件的1. 一、二单元基础施工工序的工程质量措施经审查合格。工程材料进场报验单、见证取样记录、施工测量放线报验单、工程隐蔽资料、设计交底、图纸会审纪要均及时签认。实验室、商混公司均具备相应资质。2. 对工程项目检验批的质量验收记录均及时签认。3. 地基验槽记录等均及时签认。监理抽测情况 经检查,混凝土密实,外观及尺寸偏差符合规范规定和设计要求,一单元抽测一般项目的允许偏差共 50 点,合格 43 点,合格点率86%,二单元抽测一般项目的允许偏差共 50 点,合格 44 点,合格点率88%。发现问题以及处理结果 1. 施工过程中遇淤泥形成深基坑,增加了施工难度,经设计、地勘、施工单位、建设单位、监理单位、质监站地基验槽后,最后由设计出具处理方案,对深基坑部分采用 c15 砼换填,将附近基坑标高下降直至满足相邻两基坑高差 h 小于等于两基坑间距 b 的二分之一,并在-3.000位置增设了一道地梁;由地勘建议,设计认可,深基坑部分用沙夹石回填。整个过程均按设计、地勘单位的要求进行了施工。规范法规情况工程建设过程中执行严格按现行规范、标准、法规

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数9
质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程 1P

质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程.doc

内部资料 严格保密分部分项工程质量验收监理工作流程不同意分部分项工程施工承包方承包方分部分项工程完工自检合格上报业主、归档进行下一道工序审核监理工程师整改承包方

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数1
质量奖罚和质量事故处理管理标准(A) 9P

质量奖罚和质量事故处理管理标准(A).doc

宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准QG/DH04.35质量奖罚和质量事故处理管理标准(A 版)宁波大榭开发区华益实业有限公司 发布目 录1. 范围2. 引用标准3. 定义4. 管理职能5. 管理内容与要求5.1 质量奖惩5.2 质量事故处理6. 检查与考核附表宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准质量奖罚和质量事故处理管理标准(A版)QG/DH04.35为了鼓励先进鞭策后进,促进质量管理工作,特制订本标准。1. 范围本标准规定了质量奖罚的原则、内容和质量事故的种类、报告程序、分析及处理的方法。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2. 引用标准QG/DH04.34 《群众性质量管理活动管理标准》QG/DH13.26 《统计分析管理标准》QG/DH04.04 《质量信息管理标准》QG/DH04.28 《纠正和预防措施管理标准》QG/DH04.29 《持续改进管理标准》3. 定义3.1 质量奖励:企业为保证产品质量,建立和健全质量体系,对提高质量,降低消耗的先进集体和个人进行的表彰和奖励。3.2 质量惩罚:企业为保证和提高产品质量,对因工作差错或粗制滥造造成损失的部门及部门领导和责任人员给予的惩罚。3.3 质量事故:在产品开发、制造直至销售服务整个过程中,由于工作质量和工序质量问题,导致零部件(包括外购货品)或产品不能达到符合性质量或影响适用性质量,造成成批报废或成批返修、降级或退货索赔或给企业质量信誉带来严重影响的,称为质量事故。4. 管理职责4.1 企管办是公司质量奖罚的归口管理部门4.1.1 负责编制质量奖励基金计划,组织质量奖励的申报、评审、提出奖励意见,经总经理批准后实施。4.1.2 企管办负责组织质量事故的处理工作。4.2 质量事故发生部门及相关部门协助调查和处理质量事故。4.3 财务部门负责执行质量奖罚和质量事故的经济扣罚。5. 管理内容与要求5.1 质量奖罚5.1.1 质量奖罚应遵循的原则——1—— 5.1.1.1 坚持奖励与惩罚结合的原则。5.1.1.2 质量奖励应坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则。5.1.1.3 在企业分配制度中,必须坚持质量否决权的原则。5.1.2 质量奖罚的范围5.1.2.1 质量指标完成情况奖罚(质量分级计酬) 。5.1.2.2 QC 小组活动及其他群众性 QM 活动的成果奖励。5.1.2.3 工序质控点实施的奖罚。5.1.2.4 合理化建议和技术革新的奖励。5.1.2.5 对质量管理工作有突出贡献的先进集体和先进个人的奖励。5.1.3 关于质量奖励和惩罚的方法5.1.3.1 QC 小组活动及其他群众性 QM 活动成果奖励的方法,详见 QG/DH04.34《群众性质量管理活动管理标准》 。5.1.3.2 统计技术应用成果奖励的方法,详见 QG/DH13.26《统计分析应用管理标准》 。5.1.3.5 对质量管理工作的突出贡献的先进集体和个人的奖励方法,在每年年终进行评比和奖励,奖励方法由公司年终评比时制定。5.2 质量事故处理5.2.1 质量事故等级的划分质量事故分为特大质量事故、重大质量事故、一般质量事故和轻微质量事故。5.2.1.1 特大质量事故(A类)有下列情况之一者,则构成特大质量事故:a) 由于产品质量或工作质量问题,造成一次性经济损失5000元以上的;b) 由于产品质量或工作质量问题,造成人身伤亡事故的;c) 由于产品质量或工作质量问题,影响企业年度生产计划的完成;d) 由于产品质量或工作质量问题,用户索赔5000元以

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数9
质量记录控制管理标准(A) 9P

质量记录控制管理标准(A).doc

宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准质量记录控制管理标准(A 版)QG/DH04.08为了保证质量畅通,并为体系运行留下证实性资料,以便为提高质量体系运行有效性提供依据,特制定本标准。1、 范围本标准规定了质量记录控制的管理职责,记录的种类,控制的方法和要求。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2、 引用标准详见附录 A 质量记录种类及其控制一览表。3、 定义:3.1 记录为已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。4、 管理职责4.1 企管办是质量记录控制的归口部门,负责以下:4.1.1 制订“质量记录管理标准”并呈请领导批准,印发实施;4.1.2 负责本部门责任实施的质量工作的记录和报告;4.1.3 负责组织各部门贯彻“质量记录控制管理标准”搞好质量记录的控制工作。4.2 技术品质部负责进货,过程和成品检验记录和报告的控制工作,包括记录、分类、装订和保管。4.3 营业部负责客户质量反馈、投诉等质量记录和报告的控制工作。4.4 其他部门,负责本部门工作中产生质量记录和报告的控制工作。5.管理内容与要求5.1 质量记录控制的重要意义质量记录是产品满足质量要求程度的证据,也是质量体系要素运行有效性的客观证据。对企业搞好顾客售后服务和顾客投诉申辩有着重要的作用。为此,公司全体员工都应重视质量记录的控制工作。5.2 质量记录的种类和责任我公司质量记录的种类及各类质量记录的责任归口管理部门,见附件 A 质量记录种类及其控制一览表。5.3 质量记录的型式我公司质量记录分为手写和电脑贮存两种型式。5.4 质量记录书写的规定5.4.1 质量记录应使用蓝、黑色钢笔或圆珠笔填写,字迹应清楚、规范、不潦草,不需填写的栏目,规范地划掉。5.4.2 质量记录是现状的写实,应按规定的时间据实填写,每份记录应有填写人签字,规定时还应有审核人、批准人签字。——1——5.4.3 当记录发生填错时,不允许用涂改液涂改,允许在错误数据上画规范的横线,并在其附近处填上正确的数据,划改人必须签字并写上修改日期,重要的数据必须加盖更改者印章。5.5 质量记录的管理5.5.1 质量记录传递的时限5.5.1.1 有时限要求的质量记录,应在有关管理标准中规定;根据质量记录所载的信息的紧急程度规定时限;其时限规定应充分反映企业快速反应能力。5.5.1.2 凡有时限规定的质量记录,有关部门或人员应按该质量记录有关的管理标准规定时限传递,超过时限传递,且无正当理由时,则给予负激励。5.5.2 质量记录的保存和处理5.5.2.1 各部门对本部门填写和归口管理的质量记录,应定期(一般为每月) 整理、分类、编目、装订成册、存档。5.5.2.2 质量记录的保存,必须符合防火、防盗、防潮、防虫、防鼠和通风的条件。5.5.2.3 质量记录保存期,应按相应的管理标准规定执行,与体系相关的标准,保存期为二年以上,与体系无关的标准,保存期为一年以上,具体保存时间根据重要度来区分,具体保存时间见本标准附录 A 和有关标准的规定。5.5.2.4 归档的质量记录,一般不允许外借,如有特殊需要,必须由归口部门领导批准,并规定借出时间。合同要求时,在商定期内质量记录可提供给顾客或其代表评价时查阅.5.5.2.5 对过期的质量记录,由归口部门负责进行销毁,并作好记录.6.检查与考核6.1 本标准由企管办组织各部门实施。6.2 本标准的实施,由管理者代表组织企管办检查与考核。7.附录附录 A 质量记录种类及其控制一览表本标准由企管办归口并解释本标准起草人:尹 莉本标准审核人:本标准批准人:——2——宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数9
质量方针、目标管理标准(A) 14P

质量方针、目标管理标准(A).doc

目 录1. 范围2. 引用标准3. 定义4. 管理职责5. 公司的质量方针6. 公司的质量目标7. 管理内容与要求7.1 质量方针和质量目标的制订和发布7.2 质量方针的实施7.3 质量目标的实施7.4 质量方针和质量目标的修订8. 检查与考核宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准方针、目标管理标准(A 版)QG/DH02·10为了保证企业质量方针和质量目标的内容既能高瞻远瞩,指出企业质量工作的奋斗方向,又能符合公司的实际情况,发布后能为广大员工理解,并能得到贯彻实施,特制订本标准。1. 范围本标准规定了质量方针和质量目标制修订、发布和实施的管理职责、程序、方法和要求。本标准适用于浙江宁波大榭开发区华益有限公司。2.引用标准:QG/DH04.10 《方针目标管理标准》 3. 定义3.1 质量方针:由组织的最高管理者正式发布该组织总的质量宗旨和质量方向。注:质量方针是总方针的一个组成部分,由最高管理者批准。3.2 质量目标:质量目标是对质量方针的展开,也是一个组织和组织的各职能部门在一定层次上所追求并加以实现的主要工作任务。4. 管理职责4.1 总经理是公司质量方针和质量目标制修订、发布和实施的主持者,负责总的组织管理工作。4.2 企管办负责公司质量方针和质量目标制修订、发布和实施的具体管理工作,负责编制 DH02.10 表 1《专案/ 目标策划表》 。4.3 各管理部门和制造部负责组织本部门员工贯彻实施质量方针和质量目标于日常经营管理中,DH02.10 表 1《专案/ 目标策划表》并执行。5. 公司的质量方针:改进创新,精益求精,用心服务,追求完美。6. 公司的质量目标:a. 平衡块产品交货合格率(批次)99.73%.b. 燃气具、热水器产品交货合格率(批次)99.43%。c. 顾客满意度在 85 分以上。d. 顾客使用不合格率万分之十内。6.1 部门质量目标见部门质量目标汇总。7. 管理内容与要求:7.1 质量方针和质量目标的制订和发布7.1.1 企管办负责收集企业外部形势和内部管理条件的信息,进行分析, 在分析的基础上提出“质量方针”和“质量目标”的初步建议。7.1.2 总经理应将本人在质量管理工作上的意图、打算、奋斗方向告知管理者代表和企管办。——1——7.1.3 企管办在理解总经理意图、打算和奋斗方向的基础上,参考“质量方针”初步建议起草公司的质量方针(草案) 。7.1.4 公司质量方针应包括以下几个方面内容:7.1.4.1 公司质量工作总的宗旨。7.1.4.2 公司质量工作的奋斗目标。7.1.4.3 对用户的承诺。7.1.4.4 适宜的持续改进。7.1.5 企管办在企业外部形势和内部管理条件信息分析的基础上,根据“质量方针” 、 “质量目标”要求。提出质量、方针、目标一级展开(草案)并预发各部门展开,各部门负责提出部门质量、方针、目标二级展开(草案) 。7.1.6 企管办组织有关部门领导和人员讨论质量方针草案和质量目标(草案) ,吸取合理意见进行修改定稿。7.1.7 呈请总经理批准,印发公司有关部门,必要时在办公室、现场张贴。7.1.8 召开全体员工或骨干人员会议,发布质量方针和公司级质量目标,部门负责召开部门会议发布部门质量目标及具体实施细则。7.1.9 企管办负责组织有关部门通过各种形式(会议、板报、张贴标语、宣传材料等等)对全体员工进行质量方针、质量目标的宣传,以使全体员工了解和理解质量方针、质量目标,理解自己的工作对贯彻公司质量方针、目标的重要性,并确实落实在日常工作中。7.2 质量方针的实施7.2.1 企管办在编写或组织编写质量体系文件时,应将质量方针的内容

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数14
质量保证协议 5P

质量保证协议.doc

质 量 保 证 协 议需方:宁波大榭开发区华益实业有限公司供方: 供方为需方提供 产品,双方本着“互利互惠,共同发展”的原则,为确保产品质量的稳定和提高,特签定本协议。1、 供方提供的产品,质量应满足以下要求: 2、 供方对出厂的产品,应对以下项目进行检验: ,并向需方提供产品的出厂检验报告、产品合格证、无检验报告及合格证等质量保证文件的,需方有权拒收。3、 需方对供方产品质量情况按批登记,按月、度、年统计,统计的不合格品包括需方在进货检验时和生产过程中发现的不合格品总和。4、 产品质量验收按需方相关的验收标准、技术文件验收。5、 供方产品经需方确认后,供方若有设计、工艺、材料、加工设备及其他重要文件发生变化时,应及时通知需方,并提供相应的实验报告,经需方验证、认可后方可批量生产,否则所造成的一切损失均由供方承担。6、 凡需方提供给供方的图纸、资料及专用检具、样品等不得转借他人,图样或技术要求更改时应及时回交旧技术文件,否则由此造成的损失由供方自负。7、 当产品出现不合格时,双方按以下条款进行解决A 供方应在 时间内解决或答复需方提出的要求,填写《不合格对策书》等,并积极采取补救措施,否则需方有权对供方处以 数额的罚款,并责令停止供货。B 需方应及时通知供方到现场与有关部门一起进行会审。合格率低于 时,全部退给供方回检,回检超过二次扣总货款的 ,一季度内累计发生类似质量问题的,需方视情节对供方对供方处以停止供货直至取消供货资格。C 经让步接收申请获准让步接收的,该批产品必须降级处理,需方开具质量扣款通知单,按该批产品价值的 数额进行扣款,需需方检验返工的,视情节收取一定的返工、检验、误工费用。8、需方对供方产品质量统计按本协议第三款进行,并进行评定,对连续二批合格率低于 或半年内有三批合格率低于 的,需方有权减少其供货量,合格率低于 的,需方应责令供方停产整改或取消供方资格。8、 因供方产品质量问题,导致需方产品报废及造成外界影响的,其损失由供方承担。损失费用包括:不合格品的直接费用、加工费、不合格发现前的加工费、误工费、分解装配费、运转调整费用、包装运输费用、检验费用、调查费、差旅费、及市场损失费、名誉损失费等。9、 需要时,需方对供方的工艺、设备、加工条件、质量体系等进行认证考核。10、本协议未尽事宜双方共同协商解决。11、本协议作为采购合同附件,双方签字盖章后生效。12、如有变更应以新协议为准。13、本协议一式二份,供需双方各执一份。需方:宁波大榭开发区华益实业有限公司 供方:代表: 代表: 身份证号:

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数5
质量管理策划控制程序 13P

质量管理策划控制程序.doc

XXXX 有限公司控制状态:质量策划控制程序文件编号: SJ/QP-009 文件版本: B 发文编号: 编制 XXX 审核 XXX 批准 XXX质量先期策划和控制计划流程图XXX 有限公司 质量策划控制程序 版本/修订状态:B/01/12责任单位 流程描述 备注顾客/市场调查技术部总经理技术部经理多方论证小组多方论证小组技术部经理技术部多方论证小组技术部及相关部门技术部多方论证小组技术部及相关部门多方论证小组《设计任务书》《多方论证小组名单》《 产品 APQP进度计划》《设计评审报告》《设计评审报告》《包装规范》《FMEA》《特殊特性清单》《过程流程图》《试生产控制计划》YNYYNYYNNN审核、批准1项目来源编制《设计任务书》成立多方论证小组审核、批准2多方论证小组会议1233编制 《APQP 进度计划》4 4工艺方案评审过程流程实施(有关文件编制与输出)编制《试生产控制计划》会签、批准过程流程实施(有关输出文件的实施)产品设计和开发过程设计评审5 56767XXX 有限公司 质量策划控制程序 版本/修订状态:B/02/12过程质量先期策划和控制计划流程图(续)责任单位 流程描述 备注多方论证小组技术部及相关部门生产服务部及相关部门技术部多方论证小组多方论证小组多方论证小组技术部技术部《测量系统分析》 、 《初始能力研究》 、 《包装评价》《控制计划》《产品质量策划总结和认定》《会议纪要》《PPAP 资料》YN22试生产调试11过程质量策划认定和管理者支持生产件批准产品和方法确认试生产编制《控制计划》评审反馈、改进991011管理评审1313101212XXX 有限公司 质量策划控制程序 版本/修订状态:B/03/121. 目的通过实施产品质量先期策划及控制计划,明确新产品开发直至批量生产各阶段所涉及的各部门及相关人员的职责,促进各阶段所要求大步骤按时完成。在控制计划中明确工艺过程的要求和特殊特性(包括安全特性) ,确保新产品功能,外观及包装符合设计要求,最终达到客户满意这一宗旨。2. 适用范围本管理程序适用于本公司新产品、更改产品和重点配套产品的设计(开发)和批量生产前的准备工作,也适用于其他顾客要求开发的产品。对同类型不同规格的新品种开发可根据实际情况参照本程序实施产品质量先期策划。3. 术语3.1 新产品:本程序规定的新产品是指全新开发或在现有产品基础上局部改进或改型的产品。3.2 小组可行性承诺:由多方论证小组对所做的设计能按预定的时间以顾客可以接受的成本以及付诸于制造、装配、试验、包装、运输和 100%交货的承诺。3.3 APQP 实施进度计划:根据产品质量策划的结果。多方论证小组制定产品 (过程)开发的时间进度计划图表,进度计划图表应列出产品(过程)开发中所有项目的“起始”和“完成”日期,实施进度情况,负责人/ 部门,以及跟踪检查点,评审会议日程等,进度计划要确保进度符合或提前于顾客的进度计划。3.4 设计任务书:顾客对组织的供货和服务的要求总和。在《设计任务书》中,必须以使用者的观点对各种要求,包括边际条件都作描述,这些要求应该是定量的和可检验的。在《设计任务书》中要确定任务(怎样做)及目的(为什么) 。3.5 产品过程设计开发项目责任书:由组织制定的旨在实现《设计任务书》的实施规

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数13
预应力原材料检验批质量验收记录表 1P

预应力原材料检验批质量验收记录表.doc

预应力原材料检验批质量验收记录表(Ⅰ)020104单位(子单位)工程名称分部(子分部)工程名称 验收部位施工单位 项目经理施工执行标准名称及编号施工质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监 理 (建 设 )单 位验 收 记 录1 预应力筋力学性能检验 第 6.2.1 条2 无粘结预应力筋的涂包质量 第 6.2.2 条3 锚具、夹具和连接器的性能 第 6.2.3 条主控项目4 孔道灌浆用水泥和外加剂 第 6.2.4 条1 预应力筋外观质量 第 6.2.5 条2 锚具、夹具和连接器的外观质量 第 6.2.6 条3 金属螺旋管的尺寸和性能 第 6.2.7 条一般项目4 金属螺旋管的外观质量 第 6.2.8 条专业工长(施工员) 施工班组长施工单位检查评定结果项目专业质量检查员: 年 月 日 监理(建设)单位验收结论专业监理工程师:(建设单位项目专业技术负责人): 年 月 日

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数1
水运工程主要质量通病防治手册 31P

水运工程主要质量通病防治手册.docx

目 录1 概述………………………………………………………………………12 码头面层混凝土裂缝的主要表现及防治要点与措施…………………23 混凝土结合面处理不符合规范要求的主要表现及防治要点与措施…34 保护层厚度偏差大的主要表现及防治要点与措施 …………………105 码头桩帽、横梁、节点外观质量差主要表现及防治要点与措施 …146 浆砌块石胸墙砌筑不规范主要表现及防治要点与措施 …………浙江省水运工程主要质量通病防治1浙江省水运工程主要质量通病防治手册1.概述1.1 水运工程质量通病是目前工程管理中的一个突出问题。质量通病的存在不仅影响工程的外观,而且危害工程的耐久性和安全性。为进一步落实交通部《营口港创建防治水运工程质量通病示范项目经验的实施方案》的精神,推广 2007 年在宁波大榭招商国际集装箱码头工程举行的水运工程质量管理现场会经验,切实提高我省水运工程建设质量,制定本手浙江省水运工程主要质量通病防治22.2 防治要点与措施2.2.1 设计方面①梁顶钢筋设计降低预制纵梁、横梁顶外伸箍套筋,使钢筋低于预制面板高度,以便使梁顶混凝土顶标高与预制面板相平,避免出现现浇纵梁、横梁顶层筋比旁边面板高的情况,因梁顶与周围有高差将导致面层混凝土收缩受到约束时存在突变,引起应力集中,产生裂缝。 梁 顶 砼面 层 砼横梁 预 制 面 板预 制 面 板同时为增强梁顶部位的抗裂能力,浙江省水运工程主要质量通病防治32.2.2.1 混凝土配合比设计在满足混凝土设计强度等级的前提下,尽量减少水泥用量和用水量。混凝土的施工工艺采用常规入模工艺,如果采用泵送混凝土施工,在满足泵送性能的前提下,应严格控制砼坍落度,坍落度不得大于 15cm。可在混凝土内掺入聚丙烯纤维,增加面层混凝土早期抗裂性能。聚丙烯纤维长度宜为 12mm 左右,掺入量宜控制在 0.9~1.1Kg/m 3。2.2.2.浙江省水运工程主要质量通病防治4铺设砂浆尽可能均匀,厚薄一致。预制板安装前的搁置面抄平中若发现座浆厚度超过要求,应采取必要的措施(垫放防锈处理的钢板等) ,以防止预制板的不均匀下沉。2.2.2.7 后浇带的设置为减小面层砼的收缩量,在每条面层砼中采取将部分梁顶混凝土作为后浇带,缩短面层一次性浇筑的分条长度。施工缝根据割缝布置留置,避免接缝对外观美观的不利影响,施工缝也在第二次浇筑后尽早割缝。2.2浙江省水运工程主要质量通病防治52.2.3 监理与检测方面①施工组织设计及合同管理施工前,监理首先应审查承包人的面层混凝土施工组织设计,重点审查混凝土配合比设计、工期安排、拌和场地、拌和设备配置、混凝土输送、混凝土施工工艺、防雨防风防低温等措施以及各道工序质量控制体系和保证措施、技术力量安排及自检系统运转等。施工组织设计一经批准,监理就应严格按施工组织设计和投标书承诺,监督承包人做到设备、人力和浙江省水运工程主要质量通病防治6①混凝土结合面一般宜设置在结构受剪力较小且易于施工的部位。②有抗渗要求且与底板相连的墙体,其水平施工缝宜留置在距底板大于 1 米高的位置。③施工缝一应为垂直缝或水平缝,对有抗渗要求的墙或薄壁结构宜为榫槽状。3.2.2 施工方面3.2.2.1 凿毛要求:①在施工缝处继续浇筑混凝土时,对已硬化的混凝土表面应进行事先处理,清除混凝土表面的水泥薄膜和软弱混凝土层。在处理时既浙江省水运工程主要质量通病防治7骨料一定程度裸露,以达到凿毛的效果。②材料以及设备机具合理选用缓凝剂,延缓混凝土凝结时间,同时延缓和降低水泥水化的放热速度和热量。缓凝剂应不燃、无毒、不锈蚀钢筋,能均匀渗入混凝土表层,有效延长凝结时间,而不会降低混凝土强度。缓凝水冲工艺所采用喷洒机

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数31
万科质量控制流程-原材料、成品、半成品验收监理流程 1P

万科质量控制流程-原材料、成品、半成品验收监理流程.doc

内部资料 严格保密原材料、成品、半成品验收监理工作流程合格不合格可换材料否上报同意原材料、成品、半成品承包方自检 厂(场)质保书提交材料报验单承包方 检测单位下厂检验(必要时)审 批监理工程师材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方审 核监理工程师专业监理发现有疑问提出抽验复验通知停止使用并运出现场继续使用定期上报、归档

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数1
卫生洁具安装质量管理 14P

卫生洁具安装质量管理.doc

建筑设备安装分项工程施工工艺标准—建筑给水、排水及采暖工程部分淄博市建筑工程质量监督站 1卫生洁具安装质量管理依据标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-20021、范围本工艺标准适用于一般民用和公共建筑卫生洁具安装工程。2、施工准备2.1 材料要求2.1.1 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求;并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应老规距、造型周正,表面光滑、美观、无裂纹,边缘平滑,色调一致。2.1.2 卫生洁具零件规格应标准,质量应可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹清晰,锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷。2.1.3 卫生洁具的水箱应采用节水型。2.1.4 其它材料:镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。2.2 主要机具:2.2.1 机具:套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。2.2.2 工具:管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。2.2.3 其它:水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。2.3 作业条件:2.3.1 所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕,并已办好隐预检手续。2.3.2 浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。2.3.3 其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。3、操作工艺3.1 工艺流程:安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→压卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验3.2 卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。建筑设备安装分项工程施工工艺标准—建筑给水、排水及采暖工程部分淄博市建筑工程质量监督站 23.3 卫生洁具安装:3.3.1 高水箱、蹲便器安装:3.3.1.1 高水箱配件安装:a 先将虹吸管、锁母、根母、下垫卸下,涂抹油灰后将虹吸管插入高水箱出水孔。将管下垫、眼圈套在管上。拧紧根母至松紧适度。将锁母拧在虹吸管上。虹吸管方向、位置视具体情况自行确定。b 将漂球拧在漂杆上,并与浮球阀(漂子门)连接好,浮球阀安装与塞风安装略同。c 拉把支架安装:将拉把上螺母眼圈卸下,再将拉把上螺栓插入水箱一侧的上沿(侧位方向视给水预留口情况而定)加垫圈紧固。调整挑杆距离(挑杆的提拉距离一般为 40mm 为宜) 。挑杆另一端连接拉把(拉把也可交验前统一安装) ,将水箱备用上水眼用塑料胶盖堵死。3.3.1.2 蹲便器、高水箱稳装(图 3.3.1.2):图 1-22建筑设备安装分项工程施工工艺标准—建筑给水、排水及采暖工程部分淄博市建筑工程质量监督站 3a 首先,将胶皮碗套在蹲便器进水口上,要套正,套实。用成品喉箍紧固(或用 14#铜丝分别绑二道,但不允许压结在一条线上,铜丝拧紧要错位 90 度左右) 。b 将预留排水管口周围清扫干净,把临时管堵取下,同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线,并画在墙上。用水平尺(或线坠)找好竖线。将下水管承口内抹上油灰,蹲便器位置下铺垫白灰膏,然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿,纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器二侧用砖砌好抹光,将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。c 稳装多联蹲便器时,应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高,向上测

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数14
塔吊群智能防碰撞系统 11P

塔吊群智能防碰撞系统.doc

塔吊安全防护系统塔吊安全防护系统是一种用于建筑塔式起重机(简称塔吊或塔机) ,防止塔机与塔机、塔机与其他物体之间的碰撞,防止塔机吊物非法侵入禁行区域的集成电子系统。对所有碰撞可能和非法入侵提供实时预警、远程监控、地面管理、无线传输等多种媒介表现形式的智能测控系统装置,是现代建筑重型起重机的一种安全防护监控设备。塔吊群智能防碰撞安全防护系统电子设备 智能系统 安全措施塔吊群智能防碰撞安全防护系统由塔吊防碰撞安全防护系统和塔吊群远程监控系统两部分组成。塔吊群远程监控( RMS16为例)塔吊群防碰撞防护(ACS60L为例)塔吊群智能防碰撞安全防护系统2上海市中山北二路 1121 号同济科技大厦 4B02 室 www.tongruicivil.com塔机智能安全防护系统主要有防碰撞报警、限位报警、禁行区防护、制动控制、运行状态实时监控、运行过程记录、历史运行状态查询、碰撞事故黑匣子记忆等功能。塔机智能安全防护系统组成幅度传感器 高度传感器回转传感器防碰控制器网络监控器 风速传感器 力矩传感器 制动控制器产品检验报告:ACS 系列塔机智能安全防护系、智能防碰撞报警系统通过国家建筑城建机械质量监督检验中心、陕西省产品质量监督检验所检验,符合“CNAS” “CMA”“CAL”技术标准。产品质量检验证书:ACS 系列塔吊智能安全防护系统通过山东省、陕西省等地质量技术监督局检验,产品质量符合“Q/ZM001-2008”产品标准,颁发检验合格证书。3上海市中山北二路 1121 号同济科技大厦 4B02 室 www.tongruicivil.com产品系列:1. 2003 年推出 ACS10(填补了国内空白);2. 2004 年推出 ACS20;3. 2005 年推出 ACS20P;4. 2006 年推出 ACS30;5. 2008 年至 2010 年推出 ACS30L,RMS50L;(主推)6. 2011 年推出 ACS60L(最新产品,主推)塔式起重机智能安全防护系统---- ACS60L一、概述ACS60L 是全新智能化塔式起重机(简称塔机或塔吊)安全防护系统。能够全方位保证塔机的安全运行,对于碰撞可能及非法入侵提供实时预警,并进行制动控制,是现代建筑重型机械的一种安全防护网络群控设备,是集精密测量、人工智能、自动控制等多种高技术于一体的电子系统产品。二、系统组成塔式起重机安全防护系统由带动态显示的主机(内置制动控制) 、角度传感器、幅度传感器、风速传感器、力矩传感器、无线通信模块等组成。? 主机(带液晶及内置制动控制):用于塔机运行实时显示,碰撞危险的报警和制动。防护形式:声音警示,大液晶动态实时显示,区域制动 5 方向控制4上海市中山北二路 1121 号同济科技大厦 4B02 室 www.tongruicivil.com报警范围:碰撞危险报警,限位报警,非法侵入禁行区报警? 幅度传感器: 感知塔吊小车距标准节的距离单位:M( 米),精度:0.10M(米)温度范围:-20℃-- +60 ℃? 角度传感器:感知塔吊吊臂的角度单位: °(度),精度:0.3 °温度范围:-20℃-- +60 ℃? 风速传感器:感知塔吊风速分辩率:风力:1 级测量精度:±0.3 米/秒5上海市中山北二路 1121 号同济科技大厦 4B02 室

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数11
品质课(长)工作标准 16P

品质课(长)工作标准.doc

宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准品质课(长)工作标准 QZ/DH 13.001、 范围本标准规定了品质课的任务工作职能,领导责任与权力,以及岗位人员的工作标准。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2、 任务在公司总经理领导下,认真做好进货检验、成品出厂检验、制品巡检、原材料化验工作,不断改进检测手段和检验方法,严把产品质量检验关。3、 工作职能与要求3.1 贯彻执行质量战略的质量方针3.1.1 收集制定公司质量战略和质量方针的有关资料,参加公司质量战略和质量方针制定论证。3.1.2 负责组织本课职工学习贯彻公司的质量方针目标,将公司年度方针目标在本课展开实施。3.2 实施公司的质量体系3.2.1 参加公司质量职能分配活动,根据质量职能分配结果制订本课工作标准及归口管理的管理标准和其他体系文件。3.2.2 实施两类标准,并按要求做好质量记录。3.3 参加并组织做好产品质量检验和试验工作,严把质量关。3.3.1 新产品投产前,负责编制成品质量检验规格书和各工序检验规格书,组织做好检验准备工作。3.3.2 按检验计划要求,组织质检员做好进货检验和过程巡检以及成品入库检验及出厂检验,并做好检验记录。3.3.3 负责制订产品标识和检验状态管理标准,组织质检员做好进货产品和最终产品检验和检验状态标识,指导和监督品质课巡检员做好生产过程半成品的标识和检验状态标识。3.3.4 负责做好质量检验记录的收集、整理、保存,负责月度、年度质量检验结果的统计汇总、分析、报告,编制年度不良履历汇总表。3.4 做好不合格品的控制,组织采取纠正和预防措施。3.4.1 负责组织本部门做好不合格品标识、隔离并做好记录,及时通报有关部门。3.4.2 负责做好顾客退回产品的评审处置,参与其它不合格产品的评审处置。——1——3.4.3 负责不合格产品的登记汇总、分析并提出整改措施,不合格品的处理。3.5 客户服务3.5.1 负责对客户投诉意见的反馈。3.5.2 定期走访客户,调查客户满意度,统计并不断改进。3.6 协助领导搞好 QC 小组活动和统计技术应用,并不断改进质量。3.7 协助搞好质量成本管理和质量考核。4、 本课领导的责任和考核由于未做好思想工作和组织管理工作影响课室人员团结和工人积极性,未积极完成所承担的任务,根据影响程度和造成后果扣罚当月资 1-2 级。5、 课室领导的权力5.1 有权决定本课室人员的工作安排和调整,根据本课室人员的工作业绩和考核,有权提出奖惩。5.2 具有完成本标准规定的工作职责和任务所需的相应权力。6、本课室与其它部门的关系6.1 本课室为其它部门提供的关系序号 提 供 资 料 名 称 提 供 时 间 接 收 部 门1 品质异常通知书 事发后 制造部2 不合格品评审处置表 退回产品 24 小时内 制造部3 产品质量对策书 收到后 24 小时内 制造部4 质量统计分析报告 每月 30 日前 总经理5 出厂检验记录单 发货前 成品库6 合格证 检验合格后 仓库7 年度不良履历汇总表 每年 1 月 10 日前 总经理8 返工通知单 事发后 制造部6.2 其它部门为本课室提供的资料序号 提 供 资 料 名 称 提 供 时 间 提 供 部 门1 产品质量反馈表 规定时间内 营业部2 发货计划单 规定时间内 营业部3 退货红字发货清单 规定时间内 营业部——2——4 入库检验通知单 打包 总装组5 质量事故报告单 规定时间内 制造部6 质量统计分析表 每月 29 日前 制造部

上传时间:2020-11-02 14:20:00 / 10帮币 / 页数16
1000条 / 前50首页上一页1 2 3 4 5 下一页尾页
在线客服