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质量手册 32P

质量手册.pdf

文件编号: OY-QM-2013 余姚欧羽电器科技 有限公司 文件版次: A/0 1 0.1 目 录 序 号 标 题 页码 0. 1 目录 1 0. 2 质量手册颁布令 3 0. 3 质量方针和质量目标 4 0. 4 管理者代表任命书 5 0. 5 企业简介 6 1 范围 7 2 引用标准 7 3 术语和定义 7 4 质量管理体系 7 4. 1 总要求 7 4. 2 文件要求 8 5

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李锦记质量手册(haccp)--质量手册的目的及质量手册的目的 48P

李锦记质量手册haccp--质量手册的目的及质量手册的目的.doc

此质量手册是经过李锦记(新会)食品 ISO 9001 推行委员会评审﹐所有更改及修订必需事先得到总经理批准。本手册乃李锦记(新会)食品(以下简称新会厂)的财产﹐未经总经理同意不得复印。______________________ ______________________ ______________________编写﹕ 审核﹕ 目录章节 内容 版次 页1 目录2 引言2.1 公司简介 2.2 质量手册的目的 3 质量策略 3.1 新会厂使命3.2 质量方针 3.3 总体质量目标 4 管理架构4.1 组织架构图4.2 职责权限4.3 2.1 公司简介李锦记(新会)食品是一间香港独资公司﹐座落于李锦记集团主席李文达先生的家乡广东省新会市七堡镇﹐地理环境优美﹐四面环江﹐空气清新。公司总占地面积 600 亩(40 万平方米)﹐建于 1996 年 10 月﹐现有生产厂房包括豉油﹑芝麻油﹑芝麻酱﹑虾酱﹑辣椒酱﹑原料(农产品)加工﹑中央仓库及高新渔﹑农业试验等。第一期年总生产能力 49000 吨﹐产品 70%出口世界各地﹐其中销往欧洲占 2.2 质量手册的目的本质量手册阐述了新会厂的质量方针﹐并描述了本公司按 ISO 9001﹕2000标准要求和公司需要所建立的质量管理体系。质量手册是质量管理体系文件中的最高层文件。本手册对内用于实施质量管理﹐对外用于证实本公司的质量保证能力及持续改进的承诺。为了将本手册中的规定落实到实际工作中去﹐公司制定了质量手册﹑质量程序﹑作业指导书及质量记录﹐构本钱公司的质量管理体系文件﹐是公司根本法规的重3.1 新会厂使命众志成城 突破创新成为全球首屈一指中式酱料企业发扬中华优秀饮食文化开创多元化中式优质食品3.2 质量方针品质为本培训为基系统管理精益求精满足顾客我们透过以下的承诺来追求卓越的成果﹕3.2.1 为所有员工提供有关的技朮训练。3.2.2 采用先进的设备于生产﹑过程及产品的监控和测量。3.2.3 只选用已审批合格的供货商所提供的原物料。3.2.4 贯彻执行以 ISO 9001﹕2000 为蓝图的质量管理体系。3.2.5 为员工提供一个既平安又整洁的工作环境。3.2.6 生产优质和平安的产品。批准﹕____________d) 精益求精 2001 年度完成三项质量方案﹕改善豉油﹑虾酱和辣椒酱的质量。负责部门﹕豉油厂﹑虾酱厂﹑辣椒厂。e) 满足顾客 产品交货误期事件少于 5%。负责部门﹕物流部。批准﹕_____________________总经理4.1 组织架构图-總經理技朮總監 R&D 主管豉油廠生產部經理運作經理QA 經理QA 主管倉務部經理蝦醬/麻油/辣椒生產部經理采購主管工程部經理工程項目副經理工程維護副經理執行董事顧問秘書豉油廠各車間主管蝦醬廠麻油廠辣椒廠倉務部主管人才資源及行政部PPIC主管進出口主管物流經理采購部經理制造及包裝部副經理制造及包裝各車間主管資訊科技部財務部文控中心4.2 职责权限总经理 General Manager4.2.1.1 职责﹕总经理直接向董事报告, 其职责包括﹕a) 负责向新会厂各员工贯输“追求卓越品质﹐以客户为导向〞理念的重要性。及遵守销售地的法律法规意识﹔b) 负责制定质量方针﹔c) 协调新会厂各部门制定质量目标﹔d) 进行管理评审﹔e) 确保所需资源的获得。4.2.1.2

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质量手册正文 18P

质量手册正文.doc

版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 18Q/HR 01-2017 批 准b)通过下列活动,评价是否需要采取措施,以消除产生不合格的原因,避免其再次发生或者在其他场合发生:1)评审和分析不合格; 2)确定不合格的原因; 3)确定是否存在或可能发生类似的不合格。 c)实施所需的措施; d)评审所采取的纠正措施的有效性; e)需要时,更新在策划期间确定的风险和机遇; f)需要版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 17Q/HR 01-2017 批 准管理评审的输入评审应包括以下方面的信息:a)以往管理评审所采取措施的实施情况;b)与质量管理体系相关的内外部因素的变化;C)有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括其趋势:1)顾客满意和有关的相关方的反馈(包括顾客满意度调查和顾客抱怨情况) ;2)质量目标的实现程度;3)过程绩效以及产品和服务的合格版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 16Q/HR 01-2017 批 准9.1.3 分析和评价公司要求分析和评价监视和测量获得的适宜数据和信息,并利用分析结果评价以下各项结果:a)产品和服务的符合性(包括顾客日常反馈信息、产品合格率); b)顾客满意程度; c)质量管理体系的绩效和有效性; d)策划是否得到有效实施; e)针对风险和机遇所采取措施的有效性; f)外部供方版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 15Q/HR 01-2017 批 准溯待授权放行人员的信息。具体见《产品监视和测量控制程序》 。8.7 不合格输出的控制8.7.1 公司确保对不合格产品和服务进行识别和控制,以防止非预期的使用或交付。根据不合格的性质及其对产品和服务的符合性的影响采取适当措施。这也适用于在产品交付之后,以及在服务提供期间或之后发现的不合格产品和服务。版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 14Q/HR 01-2017 批 准三方泄漏。若顾客或外部供方的财产发生丢失、损坏或发现不适用情况,责任部门应向顾客或外部供方报告,并保留相关记录及协议等文件信息。具体见《顾客财产控制程序》 、 《外部供方财产控制程序》8.5.4 防护从原辅料进入公司到成品交付到预定的地点的整个期间,责任部门须对产品提供防护,以保持符合要求。防护包括版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 13Q/HR 01-2017 批 准8.5 生产和服务的提供8.5.1 生产和服务提供的控制公司对生产和服务提供的过程进行了充分的策划,已形成文件,确保生产和服务提供的过程处于受控状态。具体受控条件如下:a)责任部门按职责分工应制订或公司制订表述产品特性的有关成文信息。具体见《设计与开发管理程序》b)配备并使用适宜的监视和测量设备。版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 12Q/HR 01-2017 批 准列情况下,应确定对外部提供的过程、产品和服务实施的控制:a) 外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部分;b) 外部供方替公司直接将产品和服务提供给顾客;c) 公司决定由外部供方提供过程或部分过程。 公司应基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能力,确定对外部供方的评价、选择、绩版本号 C/0质 量 手 册页 次 18- 11Q/HR 01-2017 批 准设计和开发输入应完整、清楚,满足设计和开发的目的。 应解决相互冲突的设计和开发输入。 应保留有关设计和开发输入的形成文件的信息。 8.3.4 设计和开发控制 应对设计和开发过程进行控制,以确保: a)获得规定的结果; b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力; c)实施验证活动,以确保

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蓝星质量手册 24P

蓝星质量手册.doc

      日 菲 外 商 独 资 企 业厦 门 蓝 星 企 业XIAMEN BLUE STAR ENTERPRISE CO.,LTD.文件编号: LX—QM--01文件名称: 质量手册制定部门 管理者代表 编制日期 2008/12/01批 准 版本/版次 A.0审 核 页 数 26编 制 生效日期 2008/12/10分发单位 董事长、管代、技术部、仓库、生产部、总务部、业务部、品管受控状态:文件类别 文件编码 LX-QM-01QM 质量手册 版本/版次 A.0文件修订与记录表NO 修订日期 版本版次 修订内容 修订人 备注12345678910111213会签记录部门 会审 日期 部门 会审 日期 厦 门 蓝 星 企 业 文件编码 LX-QM-01质量手册 版本/版次 A.0目 录0.导论0.1 绪论0.2 质量手册管理规定0.3 公司简介0.4 质量方针0.5 质量目标0.6 管理者代表任命书1.总那么2.参考标准3.定义4.质量管理体系5.管理职责6.资源管理7.产品实现8.测量、分析和改良9.附录9.1 附录 1--质量管理体系权责分配表9.2 附录 2--质量管理体系程序文件清单9.3 附录 3--蓝星企业质量管理体系架构图 厦 门 蓝 星 企 业 文件编码 LX-QM-01质量手册 版本/版次 A.00.导论0.1 绪论0.1.1 本质量手册系厦门蓝星企业实施质量管理与建立质量管理的依据,其内容以质量方针为核心,确保公司的业务得以按方案实施,以维护质量管理体系的有效性。0.1.2 本手册依据国际标准 ISO9001:2000 质量管理体系制定,作为本公司遵循的标准。0.1.3 本手册所列的章节,系公司质量管理体系的构成要素,经由公司内部相关人员,对部门及组织间的相互沟通、协调及运作所产生和程序化资料,并由本手册引导出体系的各类相关文件与资料,包括程序文件〔QP〕 ,工作指导书〔WI〕及表单记录〔FM〕等。0.1.4 质量管理体系的建立,乃为保证本公司产品质量以有效及经济的控制方法达成客户和法规要求,各部门主管须依据本手册及其相关文件及资料,确实执行所负职责,以确保手册的实用性,证明其持续提供合格并满足客户和法规要求的产品和效劳的能力,并通过有效实施质量管理体系以获得并增进客户满意,包括预防不合格和持续改良的过程能力。0.2 质量手册管理规定0.2.1 本公司质量管理体系依据 ISO9001:2021 的要求而建立,质量手册设立的主要目的,在于作为公司全体员工作业的纲要。0.2.2 质量手册由管理者代表组织编写及修订,董事会核准前方可实施发行。0.2.3 质量手册每年定期审核一次,以维持其适用性。0.2.4 质量手册由管理部进行发放,原版文件由管理部存档并列入控制。0.2.5 质量手册不得复印,假设因其破损严重而影响使用,及将其丧失时,需由该文件使用部门至管理部办理更换及领用手续,补发文件应给予新的分发号,并注明旧的分发号作废。0.2.6 质量手册经过屡次修改〔修改页次超过半数〕及其内容有重大修改时,应进行换版,原版次文件作废,换发新版本。0.2.7 修订后的质量手册发放时,需收回作废的旧文件,并予以销毁。0.2.8 文件控制文员在每次内部审核前全面检查各类在用质量手册的有效性,检查各使用者手中的质量手册,发现有问题及时处理。0.2.9 质量手册的教育,由各部门主管负责执行。0.2.10 质量手册为本公司资产,未经本公司的同意不得复制及摘录,当公司要求收回时应交回本公司。0.2.11 因客户或评审单位的要求,所发行的质量手册,需以影印本发行,而

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9000质量手册 35P

9000质量手册.doc

XXXXXX 公 司依据 GB/T19001-2021 idtISO9001:2021?质量管理体系 要求?编制文件编号: QM/MT-001 版 本 号: 第 C 版分发编号:持 有 人:编 制 人 日 期 2021/06/08审 核 人 日 期 2021/06/08批 准 人 日 期 2021/06/102021 年 06 月 10 日发布 Xxxxx 公 司质 量 管 理 手 册 实 施 令为了证实本企业有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,同时通过对质量管理体系的应用,包括持续改良体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,不断增强顾客满意度,提高本企业的质量管理水平和业绩,本企业依据国家标准?GB/T19001-2021 质量管理体系—要求?的规定,结合本企业的特点,修订了本?质量管理手册? (第 C 版)。现XXXXXX 公 司质 量 管 理 手 册 更 改 记 录 单修订状态 修订生效日期 章节号 条 款 更改单编号QM-001-01XXXXXXX 公司质 量 手 册 文件编号:QM/MT-001 版本:第 C 版修订状态: 0/C 修订生效日期:章节号:0.1 标题:质量手册目录本节: 第 1 页 共 1 页目 录1.?质量手册 ?封面——— ————————————————————————12.?质量手册 ?实施令—— ————————————————————————23.?质量手册 ?XXXXXXX 公司质 量 手 册 文件编号:QM/MT-001 版本:第 C 版修订状态: 0/C 修订生效日期:章节号:0.2 标题:管理者代表任命书本节: 第 1 页 共 1 页管理者代表任命书根据 GB/T19001-2021idtISO9001:2021 ?质量管理体系—要求?的 5.5.2条款的规定,结合本公司的实际情况,特任命 XXX 为中国名泰机械制XXXXXX 公司质 量 手 册 文件编号:QM/MT-001 版本:第 C 版修订状态: 0/C 修订生效日期:章节号:0.3 标题:质量手册管理说明本节: 第 1 页 共 1 页1 编制与发布1.1 管理者代表负责组织有关人员进行质量手册的编写和评审。1.2 编写好的质量手册由管理者代表审核,以保证其准确、清晰、适用和结构合理。1.3 质量手册由总经理签字XXXXXXX 公司质 量 手 册 文件编号:QM/MT-001 版本:第 C 版修订状态: 0/C 修订生效日期:章节号:0.4 标题:质量方针和质量目 标本节: 第 1 页 共 2 页1.质 量 方 针1.1 质量方针内容:启用科技动力,严循技术标准,确保产品质量守法诚信经营,持续创新改良,满足市场需求1.2 质量方针的内涵:〔1〕全体员工必须按顾客要求进行活动,确保建立、实施和保持质量管理体系所需的过程,并持续改良、不断完善,确保能一次性通过第三方认证审核和监督审核,纠正或预防措施的有效率达 98%,对分管部门质量方针、质量目标管理的考核及时率达 95%〔按季度考核〕 。3.2.3 品保部:a) 确保产品的检验按要求进行,错判率、漏检率低于 1%;〔按季度检验批计算〕b) 顾客因质量投诉每年不超过 15 次。3.2.4 生产部:a) 生产进度达成率 99上述总质量目标评价时间段为从前一次管理评审后的第一个月至下一次管理评审的前一个月。质量目标为该时间段内各月质量目标的平均值。各部门通过质量目标的达成情

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质量、环境手册 76P

质量、环境手册.doc

第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改0.封 面 第 1 页 共 1 页质量环境管理手册文件编号:QEM-2006编 制:审 核:批 准:分发编号:受控印章:2016 年 1 月 20 日发布 2016 年 1 月 20 日实施第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改01.颁 发 令 第 1 页 共 1 页颁 发 令建立质量环境管理体系,是组织的一项战略决策。为建立公司质量环境管理体系,贯彻实施公司管理方针和管理目标,使公司质量、环境管理体系持续有效运行并改进,特制订本《Q.E.M.手册》。经审定,本《Q.E.M.手册》符合 GB/T19001-第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改02.目 录 第 1 页 共 2 页目 录序号章节对 照GB/T19001-2000 条号标 题版本号/修改号章页数1 0 封面 1/0 1-12 01 颁发令 1/0 1-13 02 目录 1/0 1-24 03 更改页 1/0 1-15 04 前言 1/0 1-16 05 Q.E.M.19 10附录二:Q.E.M.体系文件一览表1/0 1-2第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改02.目 录 第 2 页 共 2 页目 录序号章节对 照GB/T19001-2000 条号标 题版本号/修改号章页数1/0 1-220 11 附录三:Q.E.M.体系要素分配表 1/0 1-221 12 附录四:生产工艺流程图 1第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改03.更 改 页 第 1 页 共 1 页更 改 页更改形式序号更改单号原章节号 原文件上更改 换页更改人批准人日 期 备 注第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改04.前 言 第 1 页 共 1 页前 言1、 企业简介深圳奥顺达实业有限公司是销售、生产体育场地设施,并提供工程安装服务的综合性服务公司。本公司从建立之初便以“质量第一,环保第一服务第一,客户至上,不断改善,永续经营”的理念和宗旨开展各项生产、服务和经营活动,并因此得到越来越多的客户的认同和回报。第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改05.Q.E.M.手册的管理 第 1 页 共 2 页1.1 目的和适用范围本章规定了《Q.E.M.手册》的管理方法和控制过程, 以保证《Q.E.M.手册》的完整性、权威性和有效性。本章适用于《Q.E.M.手册》的管理。1.2 职责1.2.1 技术部是《Q.E.M.手册》的归口管理部门,负责组织《Q.E.M.手1.5.1 更改程序按《文件和资料控制程序》要求执行,更改时可划改,但应在划改处签更改者姓名、日期或全页更换。第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改05.Q.E.M.手册的管理 第 2 页 共 2 页1.5.2 为使使用者确信其拥有的《Q.E.M.手册》内容是经过审批的,更改内容必须记录在《Q.E.M.手册》的“更改页”中。1.5.3 当更改 第 D 版深圳市奥顺达实业有限公司Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改06.管理者代表任命书 第 1

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质量-环境手册 54P

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文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 1 / 54Quality & Environment management Manual文件级别:一级文件质量环境管理手册公司地址:深圳市联 系 人:电话号码:传真号码:工厂网址:电 邮:生效日期 制定部门 批 准 文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 2 / 540.1 目录章节号 标题 页码0.1 目录 20.2 文件修订履历表 30.3 任命书 40.4 手册颁布令 50.5 质量方针 61.0 公司概况 71.1 引用标准 81.2 术语及定义 82.0 质量及环文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 3 / 540.2 文件修改目录版 本 修 订 日 期 修订章节 修订内容纪要 修订者文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 4 / 540.3 任命书为使公司更好地贯彻执行 ISO9001:2015&ISO14001:2015,加强对质量及环境管理体系运行的领导,特任命本公司 先生为本公司质量及环境管理体系管理者代表,履行以下职责文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 5 / 540.4 手册颁布令本质量及环境管理手册(以下简称“手册” )是为了在我公司建立和实施质量及环境管理体系, 持续、稳定地设计出符合产品质量标准, 满足顾客要求的产品而制定的。本手册是依据 ISO/9001:2015文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 6 / 540.5 质量及环境方针一、质量方针:以技术创新为动力,以科学管理为基础,以质量取胜为目标,及时、准确、有效的提供客户所需要的服务!我们对质量方针理解为:技术创新,以客户满意为核心,本着环环管制、精益求精,积极进取文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 7 / 541.0 公司简介深圳市 XXX 电子科技有限公司位于中国广东深圳的民营高科技企业。公司成立于 2009年 10 月,注册资金 50 万元人民币,现有厂房面积 2000 平方米,经过全体同仁的齐心拼博和广大客户的精文件编号 XXXA-G01文件版次 B/0深圳市 XXX 电子科技有限公司制定日期 2016.12.01文件名称: 质量环境管理手册 制定部门 管理者代表 页码 8 / 541.2 引用标准:本质量及环境管理手册描述的质量及环境管理体系,是按照 ISO/9001:2015《质量管理体系─要求》 、ISO14001:2015《环境管理体系—要求及使用指南》建立、实施和保持的质量及环境管文件编号 XXXA

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质量人员手册 26P

质量人员手册.doc

质量人员手册(QC Handbook)序言:此书为质量管理概论之必备手册,系全面概述实际运用于质量管理之要点。有人说,做质量管理须具备复杂的技能,错了。如果你能理解此书所描述的品管理论的基本概念,你至少可以解决 80% 的质量问题。现在,让我们与读者逐章来认识何谓理想的质量。如何利用此手册:首先从头到尾看遍手册,即使是第二遍你也会有新的收获。接着一个月以后再读一遍,你就会发 内容:质量管理的三大基本原则质量管理实践的十原则第一章、质量管理进程 1-1正崴公司的基本经营理念与职责1-2优良产品1-3满足社会的需求1-4质量管理是全员的责任1-5每个人应对他自己的工作负责第二章、如何达成目标2-1管理循环PDCA 2-2现况的分析与把握2-3目标的清楚设定2-4 90%达成度计划之制订 2-5计划的执行2 5-2QC手法与品管圈的关系5-3组织编成与领导者的选任5-4设定目标与活动展开5-5归纳与发表 质量管理的三大基本原则:1.所谓质量者乃是「因应顾客需求,提供令人满意之商品」,这是「企业之生命」。2.质量管理必须从上到下全体人员都确实意识到「质量乃企业之生命」。3.质量管理乃基于事实,以现场实物去推行 P D C A 管理循环(戴明圈 - Deming Circle)。质量管理实践的十原则:1.质量管理,先从正确地掌握、认识现状开始。2.从确实掌握自己(自己部门) (3) 交货迅速△ 新产品领先△ 充分满足客户的的需求△ 稳定交货数量,没有过剩的产品1-3 满足社会之需求世界各地人民的生活标准和思考方式,随着时间的变动而不断地在改变。竞争市场不断涌现新的优良产品。人们对其要求的水平也随之而不断改变,因此,今天的优良品,明天可能就会毫无价值。如果说以前还可以接受产品的某些不良,但一旦有了更好产品,他们就会摒弃这种低水平产品。在你表明对质量 装困难。”你以为这些问题是生产部门真正的问题吗?总之,对此问题能否正确的回答正显示了他们对质量管理的理解程度。第二章 如何实现目标:2-1 管理循环(Plan-Do-Check-Action )为了达到我们的目的(例如,减少不良率,控制到一定水平),我们必须进行以下四个步骤:(1) 我们必须明确目标,确立实现目标之手段。(计划)(2) 实施计划。(执行)(3) 观察形势或结果 △ 考虑过具体对策没有?△ 是否周密制作记录管制体系,足以得知管制结果和采取之措施?现在我们从以下几点来确认我们的计划:时间(When) 整个时程表以及完成日的设定人物(Who) 谁负责哪部份工作 ?内容(What) 我们打算作甚么 ?地点(Where) 哪里部份是可优先执行的?原因(Why) 为何必须这样做 ?方式(How) 我们如何才能实现 ?2 多数的问题在我们部门的人来说,都是经历过的。我们必须采取长久的对策来避免类似问题的发生。为此,采取下面四个对策步骤很有必要。(1) 首先,我们必须消除包括在库内的不合格品。(2) 分析和消除不良要因。(如修理模具)(3) 为了不再发生同样的问题,需建立规则来观察不良要因的变化情形。(如一周检查一次模具)(4) 建立检测和记录机制,确保对于不良要因的监控能持续性地执行。打个比方 OK ”还是“ NG ”或是相关数据。这些记录可充分体现工作职场的实情或产品标准,并且我们可根据记录找出真正之不良原因3-3 重点性,效果

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质量、环境手册 75P

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第 D 版深圳市奥顺达实业Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改0.封 面 第 1 页 共 1 页质量环境管理手册文件编号:QEM-2006编 制:审 核:批 准:分发编号:受控印章:2006 年 1 月 20 日发布 2006 年 1 月 20 日实施第 D 版深圳市奥顺达实业Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改01.颁 发 令 第 1 页 共 1 页颁 发 令建立质量环境管理体系,是组织的一项战略决策。为建立公司质量环境管理体系,贯彻实施公司管理方针和管理目标,使公司质量、环境管理体系持续有效运行并改良,特制订本?Q.E.M.手册?。经审定,本?Q.E.M.手册?符合 GB/T19001-2000第 D 版深圳市奥顺达实业Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改02.目 录 第 1 页 共 2 页目 录序号章节对 照GB/T19001-2000 条号标 题版本号/修改号章页数1 0 封面 1/0 1-12 01 颁发令 1/0 1-13 02 目录 1/0 1-24 03 更改页 1/0 1-15 04 前言 1/0 1-16 05 Q.E.M.手册的管第 D 版深圳市奥顺达实业Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改02.目 录 第 2 页 共 2 页目 录序号章节对 照GB/T19001-2000 条号标 题版本号/修改号章页数1/0 1-220 11 附录三:Q.E.M.体系要素分配表 1/0 1-221 12 附录四:生产工艺流程图 1/0 1-122 13 附录五:环境平面图 1/0 1-323 1Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改03.更 改 页 第 1 页 共 1 页更 改 页更改形式序号更改单号原章节号 原文件上更改 换页更改人批准人日 期 备 注深圳市奥顺达实业 第 D 版Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改04.前 言 第 1 页 共 1 页前 言1、 企业简介深圳奥顺达实业是销售、生产体育场地设施,并提供工程安装效劳的综合性效劳公司。本公司从建立之初便以“质量第一,环保第一效劳第一,客户至上,不断改善,永续经营〞的理念和宗旨开展各项生产、效劳和经营活动,并因此得到越来越多的客户的认同和回报。经过三年多的开展,本公司规模不断壮大,人员也从最初的几Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改05.Q.E.M.手册的管理 第 1 页 共 2 页1.1 目的和适用范围本章规定了?Q.E.M.手册?的管理方法和控制过程, 以保证?Q.E.M.手册?的完整性、权威性和有效性。本章适用于?Q.E.M.手册?的管理。1.2 职责技术部是?Q.E.M.手册?的归口管理部门,负责组织?Q.E.M.手册?的编制、修改、换版及其使用、保管中的监督检查。总务人第 D 版深圳市奥顺达实业Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改05.Q.E.M.手册的管理 第 2 页 共 2 页1.5.2 为使使用者确信其拥有的?Q.E.M.手册?内容是经过审批的,更改内容必须记录在?Q.E.M.手册?的“更改页〞中。1.5.3 当更改 30 页或更改 60 次以上或有重大更改时,应颁发新版本,次数更改,可只针对每一页。1.5.4 每次换发更改页次或颁发第 D 版深圳市奥顺达实业Q.E.M. 手 册 第 0 次 修 改06.管理者代表任命书 第 1 页 共 1 页任 命

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质量-环境手册 47P

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Quality & Environment management Manual文件级别:一级文件质量环境管理手册公司地址:深圳市联 系 人:号码:号码:工厂 电 邮:生效日期 制定部门 批 准 审 核 制 订管理者代表0.1 目录章节号 标题 页码0.1 目录 20.2 文件修订履历表 30.3 任命书 40.4 手册公布令 50.5 质量方针 61.0 公司概况 71.1 引用标准 81.2 术语及定义 82.0 质量及环境管理手册内容 83.0 质量及环境管理手册的编制、批准与修订 84.0 组织环境 94.1 理解组织及其环境 94.2 理解相关方的需求和期望 94.3 确定质量环境管理体系的范围 94.4 质量环境管理体系及其过程 95 领导作用 115.1 领导作用和承诺 115.2 方针 115.3 组织的岗位、职责和权限 120.3 任命书为使公司更好地贯彻执行 ISO9001:2021&ISO14001:2021,加强对质量及环境管理体系运行的领导,特任命本公司 先生为本公司质量及环境管理体系管理者代表,履行以下职责:1:确保质量及环境管理体系符合本标准的要求; 2:确保各过程获得其预期输出;3:报告质量及环境管理体系的绩效及其改良时机〔见 10.1〕 ,特别向最高管理者报告;4:确保在整个公司推动以6:负责与质量及环境管理体系有关事宜的内部沟通和外部联络。深圳市 XXX 电子科技总经理: 0.4 手册公布令本质量及环境管理手册〔以下简称“手册〞〕是为了在我公司建立和实施质量及环境管理体系, 持续、稳定地设计出符合产品质量标准, 满足顾客要求的产品而制定的。本手册是依据 ISO/9001:2021?质量环境管理体系─要求?、ISO14001:2021?环境管理体系— 深圳市 XXX 电子科技总经理: 0.5 质量及环境方针一、质量方针:以技术创新为动力,以科学管理为根底,以质量取胜为目标,及时、准确、有效的提供客户所需要的效劳!我们对质量方针理解为:技术创新,以客户满意为核心,本着环环管制、精益求精,积极进取并持续改良;我们要严格按客户的要求进行产品生产,在生产的各个环节进行严格管制把总经理: 1.0 公司简介深圳市 XXX 电子科技位于中国广东深圳的民营高科技企业。公司成立于 2021 年 10 月,注册资金 50 万元人民币,现有厂房面积 2000 平方米,经过全体同仁的齐心拼博和广阔客户的精心呵护,公司的生产能力、销售能力与管理水平得到快速开展。公司专注效劳于消费数码产品领域,如 、MID、行车记录仪、运动 DV 产品、安防监控等内置摄像模组的1.2 引用标准:本质量及环境管理手册描述的质量及环境管理体系,是按照 ISO/9001:2021?质量管理体系─要求?、ISO14001:2021?环境管理体系—要求及使用指南?建立、实施和保持的质量及环境管理体系。1.3 术语及定义:本手册采用 ISO9000:2021?质量环境管理体系—根本原理和术语?和 ISO14000:2021?环境管理体系—要求及使用指南?中的术语和定义。2.0 质量4.0 公司环境4.1 理解公司及其环境公司应确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量环境管理体系预期结果的各种外部和内部因素,公司应对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。注 1:这些因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件。 注 2:考虑国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会

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质量人员手册 26P

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质量人员手册〔QC Handbook)序言:此书为质量管理概论之必备手册,系全面概述实际运用于质量管理之要点。有人说,做质量管理须具备复杂的技能,错了。如果你能理解此书所描述的品管理论的根本概念,你至少可以解决 80% 的质量问题。现在,让我们与读者逐章来认识何谓理想的质量。如何利用此手册:首先从头到尾看遍手册,即使是第二遍你也会有新的收获。接着一个月以后再读一遍,你就会发现有些东西确实很实用,内容:质量管理的三大根本原那么质量管理实践的十原那么第一章、质量管理进程 1-1正崴公司的根本经营理念与职责1-2优良产品1-3满足社会的需求1-4质量管理是全员的责任1-5每个人应对他自己的工作负责第二章、如何达成目标2-1管理循环PDCA 2-2现况的分析与把握2-3目标的清楚设定2-4 90%达成度方案之制订 2-5方案的执行2-6结果确实认与再5-2QC手法与品管圈的关系5-3组织编成与领导者的选任5-4设定目标与活动展开5-5归纳与发表质量管理的三大根本原那么:1.所谓质量者乃是「因应顾客需求,提供令人满意之商品」,这是「企业之生命」。2.质量管理必须从上到下全体人员都确实意识到「质量乃企业之生命」。3.质量管理乃基于事实,以现场实物去推行 P D C A 管理循环〔戴明圈 - Deming Circle〕。质量管理实践的十原那么:1.质量管理,先从正确地掌握、认识现状开始。2.从确实掌握自己〔自己部门〕之好坏状况做起。3(3 ) 交货迅速△ 新产品领先△ 充分满足客户的的需求△ 稳定交货数量,没有过剩的产品1-3 满足社会之需求世界各地人民的生活标准和思考方式,随着时间的变动而不断地在改变。竞争市场不断涌现新的优良产品。人们对其要求的水平也随之而不断改变,因此,今天的优良品,明天可能就会毫无价值。如果说以前还可以接受产品的某些不良,但一旦有了更好产品,他们就会摒弃这种低水平产品。在你说明对质量之严格要求前,我们来装困难。〞你以为这些问题是生产部门真正的问题吗?总之,对此问题能否正确的答复正显示了他们对质量管理的理解程度。第二章 如何实现目标:2-1 管理循环〔Plan-Do-Check-Action 〕为了到达我们的目的〔例如,减少不良率,控制到一定水平〕,我们必须进行以下四个步骤:(1 ) 我们必须明确目标,确立实现目标之手段。〔方案〕(2 ) 实施方案。〔执行〕(3 ) 观察形势或结果,看它们是否朝着△ 考虑过具体对策没有?△ 是否周密制作记录管制体系,足以得知管制结果和采取之措施?现在我们从以下几点来确认我们的方案:时间(When〕 整个时程表以及完成日的设定人物(Who) 谁负责哪部份工作 ?内容(What) 我们打算作甚么 ?地点(Where) 哪里部份是可优先执行的?原因(Why) 为何必须这样做 ?方式(How) 我们如何才能实现 ?2-5 方案的执行「旺盛的多数的问题在我们部门的人来说,都是经历过的。我们必须采取长久的对策来防止类似问题的发生。为此,采取下面四个对策步骤很有必要。(1 ) 首先,我们必须消除包括在库内的不合格品。(2 ) 分析和消除不良要因。〔如修理模具〕(3 ) 为了不再发生同样的问题,需建立规那么来观察不良要因的变化情形。〔如一周检查一次模具〕(4 ) 建立检测和记录机制,确保对于不良要因的监控能持续性地执行。打个比方:有位总统发OK 〞还是“ NG 〞或是相关数据。这些记录可充分表达工作职场的实情或产品标准,并且我们可根据记录找出真正之不良原因3-3 重点性,效果性的分析法〔柏拉图〕我们发现周围很多问题。要

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质量手册(0412) 40P

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新大禹环保质 量 手 册制定人审核人批准人编 号 XDY-QS-1-01公布日期 2001 年 9 月 20 日 版本号 第一版实施日期 2001 年 9 月 20 日 受控号修 改 页版次 修改内容〔文件编号及条款〕 修改次数 修改日期 确认第 1 版 质量目标中的“第 3、4 条〞 1 2001/12/12第 1 版 管理职责中第 4 条“增加各部门管理职责〞 1 2001/12/12第 1 版 质量职能分配表把“总工程师〞 更改为“总经理助理〞 1 2001/12/20第 1 版 质量职责 4.3 增加“总经理助理〞职责 1 2001/12/20第 1 版组织质 量 手 册标题 公布令 版本/次 第一版第 0 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页颁 布 令1.公司的信誉和成就,取决于产品的质量能否在顾客使用中经受住考验,并受顾客欢送。2.为了保证产品质量满足顾客要求,公司根据 ISO9001:2000标准要求制定本?质量手册? 。3.本?质量手册 ?说明了公司的质量方针、目标,规定了质量管理体系的组织结构质 量 手 册标题 质量手册管理 版本/次 第一版第 0 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页第 1 章 质量手册管理1.目的为确保质量手册能涵盖本公司的质量方针、目标及承诺,配合公司的开展,符合公司的需求,特订立本规定,使质量手册的制定、修改、变更、核准和发行能做到标准管理。2.范围适用于质量手册的制定、修改、更新、核准和发行。3.工作程序3.1 质 量 手 册标题 公司简介 版本/次 第一版第 0 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页第 1 章 1.1 公司简介1.公司名称:广东新大禹环境工程2.成立时间:1997 年 5 月3.注册地址:广州市天河区东圃镇宦溪工业区 14 号4.员工数量:110 人5.主要产品:污水治理工程、废气治理工程、噪声治理工程以及配套的专用设备,包括:污水治理类质 量 手 册标题 经营理念 版本/次 第一版第 0 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页第 1 章 1.2 经营理念公司的经营理念是:坚持以“品质、科学、效劳至上〞为宗旨以一流的技术、一流的产品、为客户提供一流的效劳。质 量 手 册标题 质量体系组织机构图 版本/次 第一版第 1 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页第 1 章 1.3 质量体系组织机构图总经理管理者代表 副总经理后勤部调试组维修组仓库办公室技术设计部电气工程部土建工程部生产部机械部自控部物资部质 量 手 册标题 公布令 版本/次 第一版第 0 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页第 1 章 1.4 质量方针坚持质量第一,提供优质产品;信守合同承诺,确保顾客满意;不断革新技术,争创行业先进。总经理:年 月 日质 量 手 册标题 质量目标 版本/次 第一版第 2 次修改文件编号 XDY-QS-1-01 页 次 第 1 页 共 1 页第 1 章 1.5 质量目标1.工程验收合格率 100%;设备验收合格率 100%。2.工程验收优良率:80%;设备验收优良率:90%。3.工期履约率:100%。4.顾客满意率:90%。5.每年开发 1-2 项新技术或新产品。质 量 手 册标题 质量目标分解 版本/次 第一版第 2 次修改文件编号 XD

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质量手册(1223) 67P

质量手册1223.doc

0.1 学 校 概 况广东省佛山市南海技师学院属政府开办的教育事业单位。创办于 1963 年,现有官窑校区占地面积为 462 亩〔建筑面积为 43576㎡〕 、东校区占地面积为18.37 亩〔建筑面积为 12247㎡〕 、西校区占地面积为 28.38 亩〔建筑面积为18918㎡〕 、大沙校区占地面积为 49.64 亩〔建筑面积为 33094㎡〕 ,总占地面积为 558.39 亩,总建筑面积 107 nhjx 电子信箱:0.2 质量手册发布令本院依据 GB/T19001-2021?质量管理标准 要求?、?国家重点技工学校质量管理标准?、?国家重点技工学校标准?、?高级技工学校标准?、?技师学院标准?及相关法律法规,结合本院效劳特点和实际情况,编制完成了?质量手册?。?质量手册?规定了本院质量方针和质量目标,明确了质量管理体系的组织0.3 管理者代表任命书为贯彻实施 GB/T19001-2021?质量管理标准 要求?、?国家重点技工学校质量管理标准? 、?国家重点技工学校标准 ?、?高级技工学校标准?、?技师学院标准?,确保学院质量管理体系的建立、有效运行和持续改良,全面提高学院的管理水平和教育效劳质量,特任命 甘汉忠 同志为我院管理者代表。管理者代表应履行以下职责:1.确保学院按标准要求建立、实施和保持质量管理体系。一、质量方针:倡导先进理念,注重内涵建设,贯彻全面质量管理;适应市场需求,开展职业能力,效劳产业升级转型;满足顾客期望,打造精品专业,推进学院持续开展。二、质量目标:1. 学生实行毕业证书和职业资格证书“双证书〞制度,毕业率到达 95%以上,中级职业资格证书获证率到达 95%以上,高级职业资格证书获证率到达 90%以上。2. 学生操行考核合格率到达 95%以上。3. 学员培训合格率到达 90%以上0.5 行政组织机构图院 长副院长 院长助理 副院长保卫科教教研督导室学生科、团委教务科副院长办公室招生就业培训科机械系工会财务室总务科50.6 质量管理体系组织机构图院 长副 院 长 副院长副院长院长助理学生科、团委教 务 科财 务 室总 务 科招生就业培训科办公 室管理者代表机 械 系工 会保卫科教研督导室质量管理办公室60.7 质量职责分配表质量手册 程序文件标准条款 章节号 标题 编号 名称校长书记分管 领导管理者代表质管办办公室学生科团委教务科机械系教研督导室总务科招生就业培训科保卫科财务室工会4.1 4.1 总要求 ☆ ▲4.2.1 〔文件要求〕总那么 ☆ ▲质量手册 ☆ ▲文件控制 QB-423-01 文件控制程序 ○ ○ ☆ ▲ ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○记录控制 QB-424-02 记录标准条款质量手册 程序文件校长书记分管 领导管理者代表质管办办公室学生科团委教务科机械系教研督导室总务科招生就业培训科保卫科财务室工会章节号 标题 编号 名称QB-61-05 财务管理控制程序 ☆ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○6.2 6.2 人力资源 QB-62-06 人力资源管理程序 ☆ ▲ ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○6.3 6.3 根底设施 QB-63-07 根底设施管理程序标准条款质量手册 程序文件校长书记分管 领导管理者代表质管办办公室学生科团委教务科机械系教研督导室总务科招生就业培训科保卫科财务室工会章节号 标题 编号 名称平安防护 ☆ ○ ● ● ● ○ ○ ● ▲ ○ ○7.6 7.6 监视和测量设备 ● ● ▲ ▲ ○8.1 8.1 总那么 ○ ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○顾客满意 QB-8

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质量手册(G) 71P

质量手册G.doc

XXXXX公司质量手册〔依据 ISO9001:2021和 IATF16949:2021编写〕文件编号:QA/XX. 2021版本版次: A1编制部门: 品质部编制日期: 2021.03修改日期: 分 发 号: 编 制 审 核 批 准Ⅰ 手册目录Ⅰ 手册目录 ...................................1Ⅱ 质量手册发布令 ............................2Ⅲ 质量方针与质量目标 ........................3Ⅳ 公司简介 ..................................4Ⅴ 管理者代表及顾客代表任命 ..Ⅱ 质量手册发布令为了满足市场的需求和顾客的要求,适应市场的竞争,不断提高我公司的质量管理水平,依据 ISO9001:2021和 IATF16949:2021技术标准及标准性引用文件标准及原有的生产、质量和经营管理的根底上结合顾客的要求和期望以及公司实际情况编制了本?质量手册?,经审定本?质量手册?符合国家有关政策、法律法规和本公司实际情况,现正式批准发布,从 2021 年 4月 1日开始实Ⅲ 质量方针与质量目标03.1质量方针:本公司的质量方针是以质量管理的八项根本原那么为根底制定的,是本公司总的质量宗旨和质量方向。为实现顾客满意的目的,确保顾客的需求和期望得到满足,并转化为本公司的产品和效劳要求,特制定本公司的质量方针为:技术领先,持续改良,顾客满意.03.2质量方针的阐释:技术领先:发扬 XX的创新精神,用科学创新的方法保持行业领先的技术水平。03.2.2 持续改良:通Ⅳ 公司简介浙江 XXXXX科技隶属 XX精工集团全资子公司,主要生产从事钛合金等轻合金材料的研究、开发;以及研究、设计、开发、制造及加工和销售汽车、摩托车、家用电器、电子仪表、通讯设备等通用零部件、配件。目前,浙江 XXXXX科技与 XXXX大学合作成立了合金技术校企联合研发中心、产业化基地,以发挥双方技术、产品、渠道优势为前提。对汽车传动系统合金压铸部件、合金汽车轮毂低压铸造、空调系统镁Ⅴ 管理者代表及顾客代表任命为了贯彻实施 ISO9001:2021和 IATF16949:2021技术标准,加强对质量管理体系的领导,保证我公司质量管理体系的有效运行和持续改良,特任命 AAA先生 为管理者代表, 任命 先生 为顾客代表,并授予以下职责和权限:05.1管理者代表的职责是:接受公司总经理的委托,负责建立、健全本公司的质量管理体系,并贯彻实施质量管理体系文件,推动质量管Ⅵ 质量手册的控制06.1编制、审核和批准?质量手册?的工作由总经理主持筹划。?质量手册?由品质部起草,管理者代表组织公司有关部门审核,总经理批准发布。06.2发放、使用:?质量手册?由品质部负责打印、保管、发放。公司内部必须使用具有分发号并盖有“受控〞标记的?质量手册?,任何个人或部门不得使用非受控的?质量手册?。向顾客及有关单位提供的?质量手册?为非受控文件,在封面盖“仅供参考〞标记,修第 1章 适用范围1.1目的本手册用于公司证实其具有提供满足顾客要求和适用的法律、法规要求的产品的能力。用以向顾客或第三方证实公司的质量管理体系符合 IATF16949:2021质量管理体系-汽车生产件及相关效劳件组织应用 ISO 9001-2021的特殊要求。1.2应用范围本?手册?适用于本公司汽车零部件压铸件的生产、销售和效劳过程管理,也适用于第二方对本公司质量保证能力评定和第三方质量体系 第 3章

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质量手册-1 74P

质量手册-1.doc

质 量 手 册依据 GB/T19001-1994—ISO9001:1994 标准编制CSWMD·A—2000中国市政工程西南设计研究院SOUTH-WEST MUNICPAL ENGINEERINGDESIGN & RESEARCH INSTITUTE OF CHINA(CSWMD )控制状态文件编号:CSWMD·A--2000 发放编号中国市政工程西南设计研究院质量手册依据 GB/T19001-1994—ISO9001:1994 标准编制版 次:A/0编 写:鄢锡联审 核:批 准:2000 年 05 月 15 日公布 2000 年 06 月 01 日实施目 录章节号 内容目录公布令任命书质量方针目标发布令0 前言1 ?质量手册?说明2 ?质量手册?的管理3 引用标准及术语4 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识4.13 不合格品的控制4.14 纠正和预防措施4.15 搬运、贮存、包装、防护和交付4.16 质量记录的控制4.17 内部质量审核4.18 培训4.19 效劳4.20 统计技术附录:⑴修改记录表⑵程序文件目录⑶编后记颁 布 令本?质量手册 ?依据 GB/T19001-1994—IS09001:1994?质量体系设计、开发、生产、安装和效劳的质量保证模式?编制,是中国市政工程西南设计研究院〔CSWMD〕质量管理、质量保证的法规性文件、纲领性文件,用以协调、标准质量管理、质量保证活动,从即日起正式公布,从 2000 年06 月 01 日起实施。中国市政工程西南设计研究院院 长2000 年 05 月 15 日任 命 书任命总工程师罗万申为院质量体系“管理者代表〞,负责:1、负责按照 ISO9001 标准要求建立、实施和保持质量体系,并使其正常运行;2、向院长报告质量体系的运行情况,协助院长进行管理评审;3、及时处理影响质量体系运行的有关问题,向院长提出有关质量体系改良的建议;4、审批程序文件;5、主持内部质量体系审核,聘用经过培训取得资质的内部质量审核员执行内部质量审核工作,任命审核组组长;6、负责本发 布 令现将中国市政工程西南设计研究院的质量方针、质量目标发布于下:要求全体职工认真贯彻执行。我院的质量方针是:“质量第一、信誉至上、科学管理、争创一流。〞我院的质量目标是:“以精湛的技术、精良的装备、科学的管理、严格的控制保证到达合同履约率 100%,产品合格率 100%。〞中国市政工程西南设计研究院院 长2000 年 05 月 15 日0 前言0.1 概况中国市政工程西南设计研究院〔CSWMD〕是一个具有六个甲级资质的从事工程建设设计、勘察、环保、咨询、工程总承包、工程监理的设计研究单位。工程设计证书编号 2200181、工程勘察证书编号 2200186、环保设计证书编号省环设证第 002 号、工程咨询证书编号甲 9428005、工程总承包证书编号建承甲字 3306 号、工程监理证书编号建【建】监资字第〔98104〕号。院创立于誉和热情周到的效劳为建设单位提供优秀的工程建设产品。0.2 质量手册编制宗旨本院于 1989 年通过了建设部全面质量管理达标验收,制定了一整套较完善的质量管理体系,并持续地有效运转。在深化全面质量管理的

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质量手册12 14P

质量手册12.doc

目 录 0 质量手册修订页 ……………………………………………………………………………………………………………………………. 21 质量手册的管理 ………………………………………………………………………………………………………………………………. 32 公司简介 ………………………………………………………………………………………………………………………………………. 3-43 引用标准 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………. 44 质量管理体系 ………………………………………………………………………………………………………………………………. 4-55 管理职责 ………………………………………………………………………………………………………………………………………. 5-76 资源管理 ………………………………………………………………………………………………………………………………………. 7-87 产品的实现 …………………………………………………………………………………………………………………………………. 8-108 量测、分析和改良 ………………………………………………………………………………………………………………………. 11-13附件一 公司质量管理体系组织结构图 ……………………………………………………………………………………………14附件二 质量管理体系之过程关系图 …………… ……………………………………………………………………………………15附件三 ISO 9001:2000 条文要求与本公司程序文件对照表 ……………………………………………… 16-17修 订 记 录项 次 修 订 日 期 修 订 内 容 摘 要 原版本 新版本 备 注1.0 质量手册的管理本公司为建立 ISO9000质量管理体系以标准并改良本公司管理体系以到达客户满意,特制定本质量手册,以作为质量管理活动的指南。本手册由总经理室根据 ISO9001:2000 年版质量管理国际标准要求、结合企业现状和开展需要制定。手册产生之后,将提交管理代表审查、总经理核准后公布生效。当以下情况发生时,应对手册进行修改。手册修改时,同样应经以上权责人员审查、核准前方可生效:A 当公司组织结构发生变化时;B 当公司质量管理活动发生重大变化时;C 当引用的 ISO9000国际标准版本修订时;D 公司高层领导认为需要进行修改时。经核准后的手册,依照?文件与资料管理程序?进行编号、分发使用。当文件修改时,亦按照?文件与资料管理程序?要求回收旧版文件、发行新文件。质量手册允许进行单页版本修订。修订时,应于修订页中注明修正情形。当本手册其中一页修正次数超过 10次时,那么应对质量手册进行整本改版,依次为 01、02、03、04、05、06、……99。 。 。 。如需要对外发行手册,可依照?文件与资料管理程序?相关对外发行文件要求进行对外发行。2.0 公司简介2.1 根本资料:公司名称:公司地址:设立日期:董 事 长: 总 经 理: 注册资金:电 话:传 真:邮 编:.E-MAIL:2.2 主要设备:生产设备: 检测设备:2.3 主要产品:2.4经营理念:创造竞争优势,研发改善技术,培育人才,迈进国际企业水准.3.0 引用标准本手册依据 ISO9001:2000 年版要求制定。其中所有质量管理术语均遵从ISO9000:2000 质量管理体系—根本原理和术语规定。由此,当 ISO9000相

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质量手册0508 39P

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修 订 日 期 修 订 记 录 摘 要 生 效 日 期编 制 者 审 核 者 批 准 者姓 名签 名日 期1.1 质 量 手 册 内 容 页 次 一 览 表1.1 质量手册内容页次一览表 ………………………………………………………………………22.公司简介……………………………………………………………………………………………33.公司质量方针宣告……………………………………………………………6.资源控制6.1 资源提供…………………………………………………………………………………………96.2 人力资源…………………………………………………………………………………………106.3 根底设施…………………………………………………………………………………………116.4 工作环境…………………………………………………………………………………………127.产品实现7.1 实现过程规划………公司简介:风度仕公司成立于 2004 年,占地面积一万多平方米,拥有先进的生产设备,月产量达 70万件,是一家集研发设计、加工、生产、销售于一体的针织企业,以自主品牌和贴牌为主。公司主要负责人: 总经理: 廖惠超法人代表:廖惠超公司 :0760-86220777公司 :0760-86220022E-mail: 公司地址:中国广东省中山市沙溪镇岐江公路横沙路段邮政编码:528 公司以一流服装企业为开展目标,以先进的技术设备和一流的经营控制、优质的产品质量与效劳作为长期开展的方针目标。以“以先进的管理,最新的观念,满足客户最大的愿望!〞为公司质量方针,赢得了广阔客户的信赖,实力已在同行名列前茅,产品销售普及国内市场及欧美等国际市场。为确保本公司营运策略方向之有效推行,特公布以下【质量方针】内容且明文规定于质量手册中,以作为“风度仕〞全体员工共同遵守之准那么。【以先进 b.有效运作及管制这些过程,管制依照【制程控制程序】。c.测量、监督分析这些过程以达持续改善,以实施持续改善所需之行动。d.过程运行资源之可用性。e.对采购产品进行符合性的过程管制,管制依照【采购与供给商评价控制程序】。f. 对外包〔车印花、洗水、物流、维修、校准机构等〕过程进行符合性的过程管制,对于这些过程的控制,本公司依据外包过程对公司提供满足要求的产品的能力的潜在影响及控制的分担程1. 目的:订定质量方针、目标;订定各级管理者及职能部门的工作关系与职责权限;承诺必要之资源配备;任命管理代表;实施管理评审与持续改善;确保质量体系之适宜性、充分性与有效性。2. 范围:适用于公司各阶主管。3. 定义:无4. 权责:4.1 质量方针之制订与公布:总经理4.2 质量目标筹划与制订:总经理与各部门主管4.3 管理代表之任命:总经理4.4 内、外沟通及法规要求执行:各部门主管5.作业内容 4.交货合格率5.客户投诉率6.客户交期准时率7.客户满意率.2 建立与审查质量目标的框架见【客户满意度测量程序】、【资料分析与改良控制程序】,由管理代表不定期于质量检讨会议或管理评审会议中与各部门主管检讨质量目标之成效。.3 质量目标应持续改善.4 各相关职能部门须建立质量目标并定期检讨。质量规划:产品合约或工程方案有要求时需拟定质量方案。.1 一般规定:公司内的所公司高阶管理者,在方案期间内必须评审其质量系统,以确保其持续的适宜性、充分性及有效性,评审必须评价质量系统需要的改变,包括质量方针与质量目标的改变。评审输入管理评审必须包括对有关以下事项相关的现行续效与改善时机:a. 审核结果;b. 客户回馈;c. 过程绩效和产品的符合性;d.

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质量手册2017 43P

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南京群力运动器材质量手册编 号: QL/SC-2021版 本: B/0受控状态:分 发 号:赵 俊 华 日期: 2021. 01.15 谢 荣 日期: 2021. 01.15 李 方 喜 日期: 2021. 01.25 公布日期:2021 年 01 月 25 日 实施日期:2021 年 01 月 30 日目录00.2 发 布 令 .................................................................................................................................50.3 管 理 者 代 表 任 命 书 ........................................8.3.1. 总那么 ............................................................................................................278.3.2. 设计和开发筹划 ................................................................1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.0.1 公 司 简 介南京群力运动器材是一家专业从事足球、篮球、排球、橄榄球、棒球、垒球、玩具球等橡胶球以及球类内胆制造的公司。公司于 2005 年在南京溧水成立,注册资金 41.5万美元,厂房面积 22000 平方。公司秉承“诚信、创新、和谐、卓越〞的经营理念,以真诚、专业的态度效劳客户,产品主要出口到欧美、东南亚等国家和地区。产品定期参加德国 ISPO〔国际体育用品博览会〕、美国 Super Show〔世界体育用品展〕、广交会展出,现已与国际知名品牌威 Umbro、Wilson、Classic、Decathlon等公司建立了良好的伙伴合作关系,企业经过自身的努力和不断完体系要求,规定了质量管理体系的范围和准那么。目的是标准公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨。本手册是建立、实施和改良质量管理体系的纲领性文件,是经营管理、产品和效劳过程中必须遵守的行为标准,是向相关方提供质量保证的证实性文件。根据公司开展和管理提升的需要,经领导层决策,编制完成并经总经理批准发布了?质量管理手册?。最高管理者将按照质量管理体系运行1. 确保建立、实施和维持质量管理体系所需的过程;2.向总经理报告质量管理体系的绩效及改善的任何需要;3.组织内审;协助总经理召开管理评审会。并就决议事项进行确认;4.确保于组织内对顾客要求的认识;5.对外代表公司联络、协商与 ISO9001:2021 质量管理体系相关事宜。为保持公司质量管理体系的实施和保持,各部门及相关人员应服从管理者代表的组织、协调,确保公司质量管理体系持续的有效运行。总 经体系,提高管理效率,降低管理本钱,让利于顾客;使生产的产品能到达顾客的要求,争取更大的经济和社会效益。质量是企业的生命,也是企业开展的源泉公。司将严格质量管理,精心组织,精心作业,通过保证产品与效劳每一环节的过程质量,提供一流的产品和效劳。诚信是企业道德的精髓所在,我们要把诚信贯彻于整个生产经营活动之中,把对顾客负责作为已任,坚持老实立身、信誉立业。遵守法律法规和其他要求是每个员工应尽的责任和

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质量手册2109819775 60P

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检测中心质量手册目录 版本 页码 首页 Rev.01 1 履历表 Rev.01 2 内容 文件履历表Document History List质量体系 Quality System 环境体系 Environmental System 管理性文件 Management Document文件名称 Title: 检测中心质量手册版本Rev执行日期Executive Date申请人Applicant批准人Approval by更改记录Revision History 01 目录序号文 件 编 号 文 件 名 称页 数总页码1 0.1 目 录 32 0.2 发布实施令 43 0.3 授权书 54 1 前言 76 1.1 检测中心概况 97 1.2 手册覆盖范围 108 1.3 检测中心开展的检测工程 119 2 质量方针 1510 2.1 质量目标 1611 3 检测中心质量手册管理 171公司为进一步提高检测中心的检测和校准能力,保证本中心检测工作的科学、公正、准确、满意,确保检测工作质量,根据国家质量监督检验检疫总局第 86 号令?实验室和检查机构资质认定管理方法?、 〔国认实函〔2006〕141 号〕 、? 山西检验检疫局委托检测工程指定实验室资质认定及监督管理实施细那么?以及? 依据 GB/T27025-2021?检测和校准实验室能力的通用要求? 中的相关规定 ,并结合实验室--全面负责检测中心的检测及其他业务工作;--按建立、实施和保持 GB/T27025-2021 质量管理体系;--对质量管理体系运行进行组织、协调、监督、检查,并负责外部质量保证的协调;--在质量管理体系运行中代表总经理行驶权力,并定期向总经理汇报有关质量的状态。总经理:年 月 日授 权 人 签 字 识 别编号 姓 名 职务/职称 授权签字领域1 许敏 质量副总(兼检测中心主任)成品2 乔小丽 品质经理 成品出厂检验报告批准3 亢锐英 技术经理 成品灯具型式实验审核4 董晋标 技术员 外观、喷涂、尺寸检验技术5 张志远 技术员 灯具及原材料电学性能检验技术6 卫芳芳 技术员 光学性能检验技术7 李元 检验员 原材料检验报告审核8 史涛 检验员 原材料检验报告审核9 陈达 检验员 成品出厂检验报告审核10 郭红娟 检验员 成品出厂检验报告审核11 卫晓琪 检验员 电学性能检验1在二十年的不断开展过程中,企业的管理、质量、技术都取得了跨越式的进步。公司在 1998 年获得 ISO9001 质量体系认证,2003 年获得 ISO14000 环境体系认证,公司连续 8 年被山西省农业银行评为 AAA 级信用度企业。公司在开展的过程中,担任中国照明学会太阳能光伏照明委员会副主任委员、中国照明电器学会半导体照明委员会委员、世界银行集团“照亮非洲〞工程成员、 “国家道路照明 LED邮 编: 041000电 话: 〔0357〕2165099传 真: 〔0357〕2165099中心主任: 许敏1.1 检 测 中 心 概 况检测中心是山西光宇半导体照明对灯具组装生产检验试验的技术机构。隶属公司品质部。中心共有 25 人,其中高级职称 2 名,中级职称 5 名,研究

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质量手册4228868823 52P

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湖南江麓冶金机械JLYJ/QM- 2021质 量 手 册QUALITY MANUAL受 控 标 识 : 版 本 / 修 订 :A/0发 放 号:  2021-03-31 发布                2021-04-15 实施质 量 手 册文件编号 JLYJ/QM-2021 页 码 1/450.1 目 录 版 号 A/00.1目 录章 节 号 标 题 内 容 页码 负责部门封面0.1 目录 10.2 实施令 30.3 企业简介 40.4 质量手册发放与修改控制 51 总那么 72 组织机构 83 质量管理职责 104.1 质量管理体系总要求 13 最高管理层总那么 13质量手册 JLYJ/QM-2021 质量手册 第 2 页 共 45 页7.1 产品实现的筹划 22 市场技术部7.2 与顾客有关的过程 22 市场技术部7.3 设计与开发 24 市场技术部7.4 采购 25 生产准备部生产和效劳提供的控制 27生产准备部市场技术部生产和效劳提供过程确实认 28 生产准备部标识和质 量 手 册文件编号 JLYJ/QM-2021 页  码 3/450.2 实  施  令 版  号 A/00.2实 施 令质量是企业的生命,是经济效益的根底。无视质量,必将给企业造成无法估量的严重后果。湖南江麓冶金机械新版?质量手册?是公司产品实现全过程质量控制的指令性文件,现已经公司最高管理层审查通过,从 2021 年 04 月 15 日起生效实施。各部门、全体员工必须遵照执行,以确保质质 量 手 册文件编号 JLYJ/QM-2021 页  码 4/450.3 企 业 简 介 版  号 A/00.3企 业 简 介湖南江麓冶金机械隶属江麓机电科技控股的湖南江麓实业开展,是其全资子公司,注册资金 1000 万元,具有独立法人资格。现有员工 118 人,下设 5 个职能部门,3 个生产车间。该公司主要从事冶金非标设备--烧结机、带冷机、单辊破碎机和矿用电机车等的设计、生产、销售、质 量 手 册文件编号 JLYJ/QM-2021 页 码 5/ 450.4 质量手册发放与修改控制 版 号 A/00. 4 质量手册发放与修改控制0.4.1 质量手册发放控制页控制序号 发放部门 持有人〔职务〕正本 00 质检部 〔存档〕010203副本JLYJ/QM-2021 质量手册 第 6 页 共 45 页0.4.2 质量手册修改页章节 页号 修改单号 修改状态 修改人 日期质 量 手 册文件编号 JLYJ/QM-2021 页 码 7/451 总 那么 版 号 A/01 总那么1.1 目的和适用范围本手册按 GB/T19001:2021 标准要求,结合公司实际,规定了公司质量管理体系的具体要求,以证实本公司具有持续地提供满足顾客及适用法律法规要求产品的能力,通过质量管理体系的有效实施,过程的持续改良和预防不合格,增强顾客满意。本手册适用于 GB/T1质 量 手 册文件编号 JLYJ/QM-2021 页 码 8/452 组 织 结 构 版 号 A/02 组织机构2.1 公司行政组织机构图总经 理副总经理市场技术部 生产准备部机加车间 钣金车间副总经理办公室财务部副总经理质量检验部总装车间JLYJ/QM-2021 质量手册

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