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知识营运是知识管理未来的主旋律 5P

知识营运是知识管理未来的主旋律.doc

知识营运是知识管理未来的主旋律在今天的知识经济社会,各类企业接触到的信和知识呈爆炸性的增长,另一方面。大量的信息垃圾,包括无用信息、过时信息和错误信息,使得企业很难进行甄别,如何管理好企业的这些资源,为企业所用,是目前企业面临的一个巨大的挑战。从另外一个层面,企业的知识包括经营和管理的各个层面,有企业内部的各类知识资源,企业外部的上下游知识情报等、企业的各类

上传时间:2020-09-10 17:40:00 / 10帮币 / 页数5
知识经济与现代管理者 4P

知识经济与现代管理者.doc

知识经济与现代管理者在二十一世纪的脚步声一天天临近的时候,科学技术正在以巨大的威力,以人们难以想像的速度,深刻地影响着人类经济和社会的发展。信息化和全球化的浪潮滚滚而来,将把人类带入一个崭新的经济时代———知识经济时代。知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一种新类型的、富有生命力的经济。从理论上讲,是指以知识为基础的经济。也就是说真正的生产资料不再是以资金

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知识经济与情报研究 12P

知识经济与情报研究.doc

知识经济与情报研究面向 21 世纪,人类正在向知识经济时代迈进。知识经济作为一种全新的经济形态,正在和将要全方位地改变人类的社会经济生活。正如江泽民同志所指出的:“知识经济、创新意识对于我们 21 世纪的发展至关重要。 ”[1]情报研究工作作为一种典型的知识生产活动,在知识经济时代具有重要的地位和作用,将发挥重要的推动和引导作用。知识经济时代呼唤情报研究工作

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知识经济时代企业创新与发展 10P

知识经济时代企业创新与发展.doc

知识经济时代企业创新与发展江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。 ”“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民之林。 ”“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,最重要的是坚持创新。 ”对于社会经济的细胞——企业来说,创新是它的活力之源,是其在激烈市场竞争中求生存、求发展的必然选

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知识经济时代的档案管理 11P

知识经济时代的档案管理.doc

知识经济时代的档案管理现在我们已经进入知识经济时代了,这个时代最主要特征就是“知识” ,即以知识为主要的生产资料,以知识为主要的处理手段,以知识含量为主要体现的产品功能和性能。这个时代,处处体现知识的主要价值。而知识从产生到应用,本身是有规律的、有方法的。为了更有效地挖掘和发挥知识的价值,就必须进行知识管理。企业档案,特

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知识管理组织经验 19P

知识管理组织经验.doc

知识管理组织经验一个变化莫测的经济中,一切都充满变数。只有知识是维护持久的竞争优势的一个破切来源。由于市场不断变化,技术快通普及,竞争者以倍数在增加,而产品几乎在一夜之间就变得老套过时,因此必须持续柜的创造新知识,并将它在组织内部广泛的加以传播,而且快通的将它应娟在新技术舆产品上,这是现今成功企业的写照。这些都是“创造知识”

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知识管理与企业核心竞争能力培养 11P

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知识管理与企业核心竞争能力培养安德鲁·卡内基说过:机构拥有的唯一不可替代的资本就是员工的知识和能力。这一资本的生产力取决于人们如何有效地将其能力与那些能够利用能力的人共享。在时空无限、信息量巨大并以比特速度变化的知识经济时代,电子商务、业务外包和知识管理是企业适应形势的主要手段。it 技术和互联网的高速发展,强烈地冲击着传

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知识管理三本真经 9P

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知识管理三本真经今时今日,企业所面临的主要挑战之一是如何从知识中获得更多的价值,尤其是企业自身一点一滴辛苦积累起来的知识。为了应对这个问题,近年来,许多组织都在信息技术系统上进行了巨额投资,特别是在知识库和数据库技术方面。只可惜,种瓜未必得瓜---不菲的投入并未能给它们带来应有的回报。 举一个在这方面特别失败的例子。一家制造业公司将原来分布在其内部

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知识管理可行性规划 18P

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知识管理可行性规划一、知识管理A. 知识管理的定义B. 从 MIS 到知识管理二、烟草行业A. 烟草行业面临的挑战B. 烟草行业的特性三、烟草行业与知识管理A. 以知识管理指导信息化建设B. 信息化建设的三个重点C. 一些可行的做法 四、总结一、知识管理A、知识管理的定义 对知识管理最

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知识管理讲座汇编 157P

知识管理讲座汇编.doc

知识管理这篇帖子不是叙述知识管理的历史,若是历史,那得追 溯到石器时代,如何打猎、用火、由图像形成文字......在知识解决这个板块,大家提出了不少的问题互相讨论、用知识去解决,或尝试去解决问题,无非是 希望能够多学习到隐藏在彼此个体间的知识,把知识的力量发挥出来。我和人从讨论过一些想法,又担心太理论性的文章引发不出太多的共鸣,所以为了能让大家在 这个板块当

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知识管理教程(DOC 33) 28P

知识管理教程DOC 33.doc

知识管理教程前言:彼得·德鲁克在其著作《后资本 》,将未来社会称为“知识社会 ”,而后资本主义社会最根本的经济资源,将不再是资本或自然资源,也不再是劳力。无论现在或未来,最关键的经济资源是“ 知识” ;而创造财富的活动,不在于筹谋生产所需的资本,也不在于劳力的付出,所有价值的创造都由“生产力”与“ 创新”来创造,这两者都是运用知识于工作之上。因此,在未来的知

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知识管理的在企业中的适用性导 14P

知识管理的在企业中的适用性导.doc

知识管理的在企业中的适用性导第一节 引言 早在 20 世纪 80 年代,以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Peter M.Senge )为代表的学者,已经开始致力于学习型组织的研究。1990 年,圣吉的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》在美国出版,它就成为了知识管理发展的一个重要里程牌。除此之外,同期具代表性的人物还有提出知识螺旋论的野中郁次郎(

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知识管理的设计与导入 17P

知识管理的设计与导入.doc

1知識管理的設計與導 入2知識管理的設計與導入一、策略與知識管理一個公司所採行的策略會顯著地影響公司相對於競爭對手的績效,策略(strategy )是管理者為達組織目標所採行特定型態的決策與行動,對於大部分甚致所有的組織來說,最重要的目標是獲得卓越的績效,因此,策略經常可以更精確的定義為管理者為獲致卓越的組織績效所採行特定型態的決策與行動。(Hill

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知识管理的科研管理方案 7P

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知识管理的科研管理方案知识管理是20世纪90年代后半期西方企业管理界和经济理论界总结和实践的一种新的企业管理办法。知识管理学家认为,知识分为组织知识和个人知识,而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的,它是指企业作为一个组织整体上对知识的获取、存储、学习、共享、创新的管理过程,目的是提高组织中知识工作者的生产力,提高

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知识管理的案例选 10P

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知识管理的案例本章摘要1.1 知识管理案例一:HP1.2 知识管理案例二:Epson 的知识管理1.3 知识管理案例三:台塑企业本章前言在正式进入知识管理介绍之前,本章先列举几家知名企业施行知识管理的概况,让同学可以对知识管理在企业中的运用可以有初歩的了解。学习路径本章主要介绍三个主要知名企业所施行的知识管理活动,首先先以 HP 为例,说明 HP 在未

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知识管理的急迫性 7P

知识管理的急迫性.doc

知 识 管 理 的 急 迫 性笔 者 现 在 苏 州 地 区 从 事 管 理 咨 询 工 作 , 所 谓 “上 有 天 堂 , 下有 苏 杭 。 ”果 不 其 然 , 苏 州 园 林 之 美 , 小 桥 流 水 ; 溪 壑 处 处 ,运 河 阡 陌 纵 衡 。 而 日 前 笔 者 因 业 务 需 要 , 驱 车 前 往 常 州 , 沿 途路 经 一 潭 ,

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知识管理导入实例. 26P

知识管理导入实例..doc

知识管理导入实例英齐资讯知识管理顾问 陈永隆Johnwoo 收集整理  知识管理导入实例 — Part I ....................................................................................2■ 前言 ...................................

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知识管理创造竞争优势 8P

知识管理创造竞争优势.doc

知识管理创造竞争优势 面对新经济浪潮,知识管理正成为一个热门话题。根据对英国、美国和欧洲大陆一些国家 423 家公司的高层管理者进行的调查,毕马威咨询公司(KPMG)在《2000 年知识管理研究报告 》中披露,很多企业已经将知识管理作为重要话题列入议事日程。有 81%的受访公司声称已经实施或正在考虑实施知识管理项目。 但众多企业面临的一个主要问题是:很多公司

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知识管理成就企业价值. 62P

知识管理成就企业价值..doc

知识管理成就企业价值定位与目标中国知识管理网定位为知识管理行业网站,目标是成为知识管理中文“第一门户”站点。中国知识管理网将主要围绕知识管理,依托已有的知识管理理论基础与相关资源,充分发掘与各有关方面的已有的良好合作,向知识型工作者和知识产品供应商提供全面系统的知识管理服务!服务对象中国知识管理网同时服务于知识型工作者和知识产品供应商(IT 类企业、咨询公司

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知识管理策略是商业策略 4P

知识管理策略是商业策略.doc

知识管理策略是商业策略知识管理策略(KM strategies)是一种商业策略,这在不断“信息化”的企业中日益体现出来。现在知识密集型企业的商业策略就是一种“知识管理的商业策略”( KM Business strategies)。现在那种纯粹的商业策略已不存在了,或者说正在慢慢随着企业“信息化”进程在消失。所以现在要谈的“商业策略”就是“知识管理策略”。

上传时间:2020-09-10 17:40:00 / 10帮币 / 页数4
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