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物资管理办法.doc

物资管理办法.doc
内容要点:
物资管理办法,- 14 -机械设备的安全运行,定期开展安全日活动。3)、机械设备的操作人员必须持证上岗。未经培训和考核不合格以及证机不符的人员,一律不得上岗工作和独立操作。遇有违章指挥和作业,危及 设备和人身安全的情况,现场指挥、机械设备管理及操作人员均有权制止或停止使用设备。4)、机械设备的使用配备足够的、有一定技术业务能力的机械设备使用、维 修人员,并保持这些人员的相对稳定。机械设备的使用人员应做到“四懂三会 ”(懂原理、构造、性能和用途,会操作、维修和排除故障),方能上岗独立操作。5)、认真执行机械设备操作使用、维护保养的规范规程和岗位责任制,贯彻 “谁用谁管,管用结合,人机固定,保养保修 ”的原则,实行定人、定机、定保养。6)、严禁超规范、超 负荷强行使用机械设备。对违章指挥或违反操作规程而引起机械设备损坏,造成损失者,应追究责任。7)、提高设备使用人员的防灾(如防洪、防风等)意识,以保证设备的安全。- 13 -问题均由司职驾驶员自行负责解决,影响停工的承担相应的责任。在领取桶装润滑油(齿轮油、液压油、黄油等)时,不得代领,必须拿已用完的空桶替换,没有空桶不予发放。3、机械设备基础管理工作1)、做好工程机械设备日常管理工作,建立健全工程机械设备的卡片、台帐 和技术档案等,做到统一命名、 编 号、登记,做到帐、卡、物相符,技术资 料齐全,原始记录准确、完整。标识按“ 中交一公局”字样统一进行。2)、统计工作是机械设备基础管理工作之一。配备具有机务专业统计知识的统计员,如实收集各项数据编制统计报表,报表中各类数据统计的截止时间统一规定为每月 19 日。3)、做好机械设备的技术基础工作,结合集团公司相关规定的要求,实行科学管理。4 )、机械设备主要经济、技术考核指标是:完好率、利用率、维修费用率,结 合其他有关指标完成情况,进行一次全面考核。5)、做好机械设备技术资料的搜集、整理、立卷成册、归档和档案保管工作。6)、加强机械设备在施工生产中运转状态的管理工作,督促检查操作使用和维修人员切实执行“养、用、管、修” 的各项规章制度,指导有关人员进行操作、使用、维修保养,并帮助解决技术上的疑难问题。机务管理人员必须在机械的专业方面有一定的理论基础,并有较丰富的实践经验和组织能力。4 机械设备的安全管理1)、制订完善机械设备的安全操作规程和安全规章制度,严格遵守安全操作规程和规章制度。执行机械设备使用安全检查和监督规定,确保机械设备和操作人员的安全。2)、建立健全施工现场安全监督网,设立兼职安全监督员,监督- 12 -2)、所用机械设备的使用由项目工程技术部、机械队根据施工要求统一调配。任何个人和施工作业队在无特殊情况下无权调派所有设备。3)、认真执行机械设备操作使用、维护保养的规范规程和岗位责任制,贯彻 “谁用谁管,管用结合,人机固定,保养保修 ”的原则,实行定人、定机、定保养。专职 司机定期对机械设备 的性能资料、零配件等上报物资设备部。加强工程机械设备日常管理工作,确保机械设备在施工生产中良好的运转状态。物资部门及时督促检查指导各司职驾驶员对设备进行维修保养,并帮助解决技术上的疑难问题。如果在生产过程中机械设备因维修保养不急时而造成影响施工顺序的,将追究司职驾驶员的经济责任,每次则不低于 1000.00 元的罚款。4、机械设备的司职驾驶员必须持证上岗,服从管理指挥,机械设备司职驾驶员严格执行白班和夜班管理制度,并做好交接班手续。遇有违章指挥和作业,危及设备和人身安全的情况,现场指挥、机械设备管理及操作人员均有权制止或停止使用设备。5、机械设备实行单机核算制度,由各司职驾驶员根据当天的工作情况如实填写《机械设备单机台班表》,必须如实反映机械设备当天的运转情况,出现漏填、错填的每次给予相关人员不同的经济处罚。详细要求请参照《机械设备单机台班表》下方说明。6、严

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