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员工绩效考证制度.doc

员工绩效考证制度.doc
内容要点:
文件编号 JY-QG-23 第 04 版 第 13 页/共 13 页文件名称 员工绩效考评规定存 10 年;离职员工档案自离职之日起保存 1 年。4.8.5.3 各级主管有权查阅所辖部分员工之考评档案;因工作需要查阅其它部分员工之考评档案,必须报行政总监批准。5.0 附件5.1 《总监级工作鉴定表》5.2 《经理级工作鉴定表》5.3 《基层管理类人员工作鉴定表》5.4 《非管理类人员(有 OTB)工作鉴定表 》5.5 《非管理类人员(无 OTB)工作鉴定表 》5.6 《绩效考评申诉表》文件编号 JY-QG-23 第 04 版 第 12 页/共 13 页文件名称 员工绩效考评规定3) 排序分组的每组第 1 名成绩如未达到《考评等级权重分配表》中“杰出”等级的要求,则此项比例权重移至下一等,以此类推。4) 绩效排序分组对应的考评类别如下:考评类别 排序分组总监 1经理 2管理类主任 3非管理类 4、5、7 、8 、9、10、11、12、13、14、15 、16、17 、21、22、23、25、26、27、29、32、33、35、36普工 6、18、19 、20、24、28、30、31、34注:各类别对应权重见 4.3.2.2 条款;排序组别见 4.7.1 条款。4.8 考评应用4.8.1 调薪年终调薪直接依员工考核总分及相应等级排序,按《薪金管理规定》执行。4.8.2 调职年度考评等级为杰出者推荐晋升;为良好以下者,不得提升职务;年度考评等级为不合格者,予以留岗考察 3 个月、降职或辞退。4.8.3 培训与改进4.8.3.1 人力资源部依上述考评结果制订或修订下阶段培训计划。4.8.3.2 各部门总监/经理依考评结果对所辖部分员工的工作行为和工作成果予以指导和改进。4.8.4 绩效考评结果公布4.8.4.1 由人力资源部公布绩效考评总成绩排序及各人员绩效评定等级结果。4.8.4.2 员工对于公布的绩效结果如有异议,在公布之日起 10 日内可填写《绩效考评申诉表》 ,交给部门经理/总监或行政总监。由行政总监组织相关部门经理/总监组成评估季员会进行审核评议,并在 5 日内回复意见结果。4.8.5 考评档案4.8.5.1 人力资源部建立全体员工考评档案,持续记录上述考评结果,并将《绩效考评意见表》存档。4.8.5.2 所有员工考评档案均由行政总监保管。在职员工档案自制成之日起保文件编号 JY-QG-23 第 04 版 第 11 页/共 13 页文件名称 员工绩效考评规定11) 贺卡公司非业务人员12) 设计部设计师/员13) 技术部全体和客户服务主任(不含 1、2 组人员)14) 制版部全体和设计部文员(不含 2 组人员)15) 企管部、计划部全体(不含 2 组人员)16) 总部总经办、审计部全体、陈村总经理助理、副总经理助理(不含1、2 组人员)17) 文具部考核超节损的机台机长(组长级及以上人员)18) 文具部计时人员、除 17 组人员外其它机台人员(不含 2、3 组人员)19) 品管部质检员20) 品管部 OQC、QA、QC 组长、品质分析员、收发员、文员21) 品管部 IPQC 与 IQC22) 维修部全体(不含 2 组人员)23) 印刷部旧四色、新/旧五色、新/旧六色和七色电脑机机长24) 印刷部旧四色、新/旧五色、新/旧六色和七色电脑机副手25) 印刷部旧四色、新/旧五色、新/旧六色和七色电脑机助手26) 印刷部丝印机台人员(不含丝印制版人员)27) 彩盒部自啤机长28) 彩盒部自啤副手/助手29) 彩盒部自烫机长30) 彩盒部自烫助手/副手31) 彩盒部自啤、自烫学徒32) 彩盒部除自烫/自啤机台、UV 机台外的其它计件人员(不含 2、3 组人员)33) 彩盒部 UV 机长及其它计时人员34) 印刷部计时人员、所有滚切机台、切纸机台人员(

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