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物资管理办法实施细则.doc

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内容要点:
中铁隆工程有限公司 物 资 管 理 实 施 细 则 (试行) 编制单位:公司机电物资部 编制日期: 2008 年 2 月 1 日 目录 第一章 总则 ................................................................ 3 第二 章 职责与权限 ......................................................... 3 第三 章 物资计划管理 ....................................................... 4 第四 章 物资采购供应管理 .................................................... 5 第五 章 物资入库验收管理 .................................................... 7 第六 章 物资保管和保养 ..................................................... 10 第七 章 物资领发使用管理 ................................................... 12 第八 章 物资统计、核算和报表管理 .......................................... 17 第九 章 废旧物资管理 ...................................................... 18 第十 章 物资档案资料管理 .................................................. 18 第十一 章 物资纪律管理 .................................................... 19 第十二 章 物资考核与奖罚管理 .............................................. 19 第十三 章 附则 ............................................................ 20 中铁隆工程有限公司 物资管理实施细则 ( 试行) 第一章 总则 第一条 为了进一步加强 公司 物资 管理工作,细化物资 的 申请 计划、采购 管理 、现场验收、 保管保养 、领发使用、 统计 与核算 、废旧回收等 环节 管理秩序 ,规范操作行为,实现标准化、制度化, 满足 现场施工生产需要 , 降低工程成本,提高经济效 益, 依据公司《物资管理办法》,特制定 本实施细则 。 第二 章 职责与权限 第二 条 公司成本管理 领导小组 是 公司 机电物资管理 的 决策 机 构,负责 审 批 项目部 大型 机电设备 及大宗周转材料购置的可行性报告,批复项目经理部 大型 机电设备购置计划、租赁计划、报损报废计划 等。 第 三 条 公司机电物资部 是机电设备和物资管理的职能部门 ,代表公司行使 物资管理、 机电设备 管理 职能,其管理职责 为: (一) 负责公司机电物资管理制度 、办法、工作流程 的 制定、修改、解释、实施 和归口管理。 (二) 负责审查各项目经理部大宗材料及机电设备的采购计划,包括采购单价、数量、资金计划等。 (三) 负责组织实施项目部大宗材 料(如钢材)的集中 采购和供应工作。 (四) 负责 各项目经理部机电物资 人员的业务指导和岗位培训,负责指导、监督、检查、考核 各项目经理部机电物资管理工

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