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【课件】绩效考核与绩效管理-90页.ppt

【课件】绩效考核与绩效管理-90页.ppt
内容要点:
【课件】绩效考核与绩效管理-90页.ppt,绩效考核与绩效管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————一、为什么要进行绩效考核? 1、传统绩效考核的目的? 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。? 通过考核极其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),达到激励员工努力工作。? 但是:在理论与实践上都存在一些 ? 过分地 员工绩效 和 力的 提奖惩 , 的 极 在:? A、员工 绩效的 力 自 的和对惩 的 ? B、过分 而 ¡¢£?各级管理¥对 绩效方面的?§ ? C、currency1' 定“的、«成绩效的??而fifl¢对各 过–的? 和?· ? D、 管理¥的¶?是??,考核”是要»员工的…‰, 成管理¥与¿管理¥ `的对´与?? ? E、¯ ? 结果 过–的管理方˙, ¨ ?¸工作 力和经验的资员工 ? F、?员工? 无法达到工作ˇ—的 ,自 自 , 努力, 和其 人 ? G、在工作ˇ— 确 量 ,· 员工 ?§ ? H、 Æ对 绩ª ¥的 情 , 成绩ª ¥成为¿?Ø的对?等。? º ? 工资? 力? 工作年 ? 绩(工作 量和工作 量)? 力? ? æ ( 、?调 、 极、?§ )? 力? 本 力(?ø、? 和ß力)? 本 ? 理 力、 力、决 力? 力 创 力、筹划力、开? 力? 达 力、谈 力、涉 力? 领· 力、管理 力、统率 力? 力结构2、 代绩效考核的目的? A、考核的目的 仅仅是为¢奖惩,奖惩? 过是强化考核功 的手段 ? B、考核的目的 仅仅是为¢调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的 开?的再确认 ? C、考核的根本目的是为¢ 提 员工的职 力和 进工作绩效,提 员工在工作执行中的主 和有效 ? 考核要:? *确认员工以往的工作为什么是有效的 无效的 ? *确认应如何对以往

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