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加强农机人才队伍建设 促进农机事业良性发展.doc

加强农机人才队伍建设 促进农机事业良性发展.doc
内容要点:
和措施,解决人才队伍建设中存在陈旧的思想观念和落后的用人机制的实际问题;深化人事制度改革,为放活人才、促进竞争、强化激励提供制度保证。同时还要下大力气创造和优化人才成长的社会环境,宣传他们的成就和事迹,弘扬他们爱岗敬业、勤奋工作、勇于创新、无私奉献的精神,帮助他们解决实际问题,在全社会形成崇尚科学、追求真理,尊重知识、尊重人才的良好风尚。4、 以 能 力 建 设 为 核 心 , 大 力 加 强 人 才 培 养 工 作人才资源能力建设是人才培养的核心。树立大教育、大培训观念,在提高全民思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上,重点培养人的学习能力、实践能力,着力提高人的创新能力。围绕创新能力建设,根据各类人才的特点,研究制定人才资源能力建设标准。改革农机培训的机制、内容和方法,加大农机培训力度,促进各类人才的全面发展。坚持产业聚才,项目引才,促进各类人才的全面发展,为实现中华民族的伟大复兴作出新的更大的贡献。内和境外“借脑引智”、开展继续教育的途径,组织邀请国内外有一定影响和造诣的专家学者和具有丰富实践经验的人才来讲学、交流,传递新理念、新知识、新技术,并形成一种长效机制。4、营造良好环境,形成农机队伍建设可持续发展动力。一是提供政策法规保障,加强对农机工作领域的立法,规范农机工作者的义务和行为,使农机工作有法可依、工作有序、整合有规,创建必要的权益保障机制;二是积极营造社会氛围。借助知名网站、报刊杂志、广播电视和专业媒介推广宣传,进一步为农机发展营造声势,提高社会认可度。六、对农机人才战略问题的几点思考1、加快科技人才的培育,首先必须建立加快营造人才争优取胜的客观条件和氛围,通过提供均等机会,形成人才竞争的局面,促进优秀人才的成长。其次是要建立推行岗位工资制,实行工资收入构成多样化,尤其是应制定具体办法,鼓励科技人员用技术成果参与入股分红,把科技人员的利益与企业的利益紧密地结合起来。三是通过深化改革,走企、科联姻之路,加快建立科技创新体系,为科技成果向生产力转化提供有效的保障和激励机制。四是通过在职称评定、项目资助、技术成果入股分配等方面制定配套政策,创造和优化社会环境,鼓励和引导人才奋发向上,促进优秀人才脱颖而出。2、要把培养与使用结合起来,减少人才浪费。应采取多种有效方式,以岗位促培养,以项目促培养,以合作促培养,以挂职促培养等方式,使人才在工作实践中不断增长才干。一是在数量上提高农机人才分布密度,通过大力发展教育事业培养人才,积极引进大学生到基层工作等,扩大农机人才资源存量,增大农机人才队伍规模,提高农机人才在总人口中的比例,使人才在地域空间以及行业等方面的分布密度不断提高。二是在质量上提高农机人才资源整体素质。通过提高学历层次、继续教育等多种手段和途径,着力抓好高层次专业技术人才的培养,抓好青年科技人才的培养,抓好经营管理者素质以及公务员素质的提高。三是在结构上提高人才队伍与经济社会发展需要的对应度。通过调整优化人才结构,使之与经济结构和社会事业发展相适应,减少人才低水平重复开发,减少对人才的闲置浪费。3、在全社会形成崇尚科学、尊重知识、尊重人才的良好风尚。人才队伍建设是一个宏大的系统工程。在实施过程中,关键是各级领导要增强责任感和紧迫性,高度重视,真正做到认识到位、措施到位、工作到位,把它作为“一把手工程”切实抓紧抓好。同时应根据人才问题的战略定位和人才队伍建设的目标,制定人才队伍建设的总体规划,并认真组织实施。尽快出台相关优惠政策该实行条块结合,以条为主的管理模式,具体由市(县)级农机主管部门制定有关目标责任考核体系,进行严格考核,使农机管理者能上能下、能进能出。对缺乏工作责任,在一个地方在一定时间内农机工作没有起色、考核不称职的人员要腾出位置,利用竞争机制实行全员竞争上岗,以彻底改变干部能上不能下的模式,逐步形成用人的良性循

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