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洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报材料(范本).doc

洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报材料(范本).doc
内容要点:
洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报材料(范本),6、加强应急救援管理,积极组织培训和演练,不断提高应对事故灾害的能力。7、抓好委外工程施工及厂容厂貌建设的现场监督、管理工作,确保各项措施落实到位。8、狠抓员工培训教育,进一步健全培训体制,完善培训制度。总之,我们将在上级公司的领导下,认真贯彻落实各项安全会议精神,立足于我厂实际,以清晰的思路、过硬的手段、务实的态度,全面、细致开展安全工作,努力完成安全生产主题年各项指标任务。谢谢大家!三是对922浓介桶电缆桥架增加了支撑保护,消除了抓斗对电缆桥架的碰撞损伤;四是重点区域重点治理,对尾煤药剂室药剂罐进行了改造,安装了机械式自动停止按钮与远程控制按扭,为防止油药外溢上了一个双保险;五是绘制了厂区内地下电缆、暖气管道分布走向图,为春季绿化及施工提供了基础资料,杜绝了意外事故的发生;六是加强了厂区内消防器材的标准化配置与管理,改造、制作沙箱12个,更换灭火器16个。三、二季度安全工作思路及措施工作思路:紧紧围绕上级公司安全工作会议精神,认真贯彻落实阶段性工作安排,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三并重原则,以系统化、程序化、规范化的管理模式,进一步规范三种行为、消除隐患,实现洗煤安全生产持续、稳定、健康发展。工作措施:1、继续开展以“整章建制、完善标准、落实责任、从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”为主线的安全管理综合整治工作。2、加大安全生产责任制落实力度,从严安全绩效考核。3、严格按照春季电气预防性检修工作的安排,扎实开展好“春检”工作。4、继续加大对不安全行为的梳理划分,强约束、细引导,提高职工按章作业与规范作业的能力。5、稳步推进质量标准化建设,组织、实施好厂级质量标准化与车间(队组)级精品工程建设。三是质量标准化建设全面开展。厂房内设备、设施全部进行了刷漆增亮,并分区配置了垃圾箱;对所有设备标识、编号进行了核实,重新制作、更换设备完好标识牌102块、设备标贴78块、管道标贴68块;完善了运煤道路喷雾洒水设施等,进一步体现了“文明生产与高雅安全”水平。积极探索,在技术上取得创新。煤尘治理作为洗煤厂一项攻关难题,我厂不断从实践中总结经验,寻找出路,一是在原煤系统安装了喷雾灭尘装置,在精煤皮带、回煤系统皮带底部安装了滴水灭尘装置;二是针对344机尾煤尘治理效果不佳,多措并举,安装了溜槽内喷雾,344机尾制作密封式防尘护罩,彻底根治了起尘源;三是产品仓及装车点二层安装了轴流风机除尘,并多次优化改造,收到了较好的除尘效果。健立、健全一套科学的管理体制机制,是建成本质安全型洗煤厂的强硬保障。以上级公司安全管理方针政策为依据,认真分析我厂现状,以规范行为、防治隐患为核心,组织40余名科队技术人员及主要负责人,编制了32项程序文件、《管理手册》及《不安全行为管理手册》,与四大规程、《“三违”判定标准及奖惩条例》形成了我厂安全管理体系文件,每月定期进行审核,促进了管理的系统化、程序化、规范化。3、安全专项整治工作证照管理方面,一是对到期的27块压力表、6台汽车衡进行了校验,并全部取得了校验合格证书;二是对装载机证书进行了收集、统一管理。安全费用工程》,绘制了安全行走路线图,并做出了任何人员非装车队长带领,严禁进入精煤场采样的硬规定;2、员工操作行为规范一是加强了员工各项规程、制度的培训力度与现场抽查提问力度;二是“三违”治理狠追猛打,结合我厂实际作业特点,对职工不安全行为梳理、分类,明确了154种“三违”行为,出台了《“三违”判定标准及奖惩条例》,并将“安全操作”红线纳入到条例当中,铅印下发,人手一册,做到了警钟常鸣;三是组织车间(队组)技术员以上干部20余人,整理出我厂13部分、27个岗位员工可能出现的主要不安全行为651种,并编制了《员工不安全行为管理手册》,同时加大了对员工不安全行为的分析处罚力度,不安全

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