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国土资源管理中心信息化建设工作汇报材料【共4页】.doc

国土资源管理中心信息化建设工作汇报材料【共4页】.doc
内容要点:
国土资源管理中心信息化建设工作汇报材料【共4页】,第 5 页 共 5 页的安全管理体系。加强信息化宣传活动,进一步增强信息化意识。四是着手编制信息化建设总体方案和实施方案。根据《安徽省金土工程建设总体方案》和《安徽省国土资源厅电子政务建设总体方案》以及相关技术方案要求,编制好我局金土工程建设总体方案和相应的机房、网络、数据中心及应用系统建设实施方案,并报请省国土资源厅信息办组织的专家审查和把关。同时,加大资金的投入,对我局现有电脑和其他信息化设备进行换代更新。做好信息报送工作,继续通过县政府门户网站及时发布国土资源相关法律法规文件及工作动态,全力打造一个更加透明和公开的政务环境,从而更好地服务我县信息化经济建设。第 4 页 共 5 页国土资源管理中心所的规范化建设,使国土资源管理中心所规范化建设提高到一个新的水平。二、信息化建设我局信息化建设刚刚起步,除在省国土资源厅业 国土资源管理中心信息化建设工作汇报材料务专网上正常运行的建设用地备案系统、土地市场动态检测与监管系统、土地整理复垦开发项目信息报备系统、视频会议系统等非审批类系统的应用外,局各股室及班子成员配备了计算机,目前都是单机作业,主要用来打字和简单的图表处理,没有专业的技术人员。20**年,我局成立了局长为组长的信息化工作领导小组,切实加强领导,将信息化建设工作作为我局重要工作,纳入重要议事日程,与其他各项工作同安排同部署,力争完成信息化建设各项目标任务。一是建立健全机构。积极主动向县政府和编制部门汇报,争取尽快成立国土资源信息中心,落实人员编制,做到事有人干、工作不间断。同时加快队伍建设,加大对人才培养的力度,采取走出去、请进来和引进相结合的方式,建立合理的用人制度和激励机制,吸纳和稳定高素质的人才,为整个信息化系统的正常运行提供技术保障。二是强化干部职工培训。20**年将结合我局信息化建设的实际情况,对全局干部职工,分层次、分阶段、分类别进行信息化知识专项培训,不定期参加计算机培训班,全面提高干部职工的计算机应用水平,为办公自动化系统的推广应用奠定基础。三是完善各项制度。建立一整套信息资源管理制度,不断提高信息管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识;加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏;提高管理人员素质,建立完备的维护管理规范措施,形成符合我局实际的一套完备第 3 页 共 5 页帐及有关业务工作流程,使中心所各项工作更加制度化、程序化、科学化。(四)加强队伍建设,提高工作人员素质。针对国土中心所工作人员业务素质不高,难以胜任当前国土资源管理工作重任问题,我局狠抓了国土中心所法律、法规和政策的知识培训和队伍建设。一是制定了年度国土资源宣传教育培训工作计划,建立集中培训和每月一课制度,开展了国土资源管理业务工作针对性培训,以来,先后举办全员参加的业务培训班5期,二次土地调查、规划修编、每月一课等专题培训班11期,把业务培训和开展工作进行了有机结合,学以致用,提高了干部队伍的政策法律水平和工作技能。二是坚持周调度制度,局所上下联动,明确工作重点。即:一周一次工作安排,一周一次落实检查,一周一次集中学习,对重大事项、重点工作实行挂牌督办、限时办结。局成立了督查办公室,对局领导批示或交办的限时办结事项进行督查,每周一进行通报。三是鼓励工作人员参加各种竞赛和各类学历教育,全面提高工作人员的业务水平和综合素质。以来,我局有2人获得市局国土资源执法监察征文奖、8人参加自学和函授毕业、26人通过技术职称考试。四是选准配强中心所负责人,坚持“能者上、庸者下”和在工作一线锻炼干部、选拔干部的原则,大胆使用德才兼备,在本职岗位上表现突出的优秀年轻同志,加强培养和锻炼,提高他们的协调能力和业务水平。以来,免去1名中心所所长,任命2名中心所副所长(主持工作)。20**年,我局将以此次会议为契机,不断学习借鉴其他兄弟县区局的先进经验,按照市局

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