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【精选人力人事资源】人力资源管理毕业论文关于k企业激励机制探析.doc

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内容要点:
11 绪 论1.1 研究背景及选题意义改革开放以来,民营企业作为中国国民经济机体中最具活力和生命力的一个亮点,成为支撑和推动中国经济增长的重要力量。然而,我国大多数民营企业在人力资源激励方面重视不够。民营企业员工流失情况严重。据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍。随着我国加入WTO以及民营企业的发展壮大,民营企业面对的是更加艰巨的竞争2普遍,甚至有些民营企业的员工大量流失给企业造成了很大损失,究其原因,人力资源管理激励不到位是主要因素,这就需要结合企业管理实践进一步研究人力资源管理激励的对策。1.1.2 选题意义人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的3了解个体如何被一系列不同的因素所激励来说,具有很现实的指导意义。2、赫兹柏格的双因素激励理论50 年代,美国犹他大学管理学教授赫兹伯格对 20 名工程师和会计师进行调查后发现了“满意一不满意”并不是传统观点认为的仅是一个单独连续体的两端,而是存在着两类明显不同的因素,即两个不同

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