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【精选人力人事资源】一级人力资源管理师考试资料小抄版最新.doc

【精选人力人事资源】一级人力资源管理师考试资料小抄版最新.doc
内容要点:
【精选人力人事资源】一级人力资源管理师考试资料小抄版最新,导论 人力资源管理概述 战略:将军运用其拥有的力量,指挥军队对抗敌人战略划分为企业整体战略、事业战略、功能战略战略性人力资源管理的几个要点: 1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分; 2)战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的; 3)战略性人力资源管理通过变革来提高对环境的适应能力。 人力资源管理的战略整合: 战略性人力资源管理的目的之一是要达成组织中各战略与人力访谈法的特点:1、易于快速、有效地获取所需要的信息;2、访谈者有机会根据自己的经验提出建议;3、向员工介绍工作分析必要性和作用的机会。组合能反映出公司的组织结构、所选取的职位比较稳定、没有比较频繁的变化、能够尽可能代表更多类似的职位。4)进行分析(由人力资源工作者进行、职位功能 360 度评价) ;5)核对信息(任职者和任职者的上级) ;6)撰写说明书。职位分析问卷(PAQ)a)构成(6 个部分)总体战略。公司战略的变化优先于组织结构的变化,战略的变化必然导致组织结构的变化。两种企业竞争战略的对比分析:技术开发型竞争战略:长期发展战略;注重机器设备的更新;是依据规模经济原则,力求以最小成本,取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率,是自上而下的推动;以职能组织为中心,

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