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华为内训绝密资料-绩效管理与绩效考核.ppt

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内容要点:
HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.www.huawei.comHUAWEI Confidential Security Level:内部公开 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 提纲? 一、企业价值链与价值评价体系? 二、评价过程中种种问题透视? 三、绩效、绩效管理概念? 四、绩效管理体系? 绩效目标体系? 绩效管理程序? 绩效考核制度? 绩效管理组织与责任体系 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通业务管理招聘选拔(选) 培训开发(育) 绩效管理(用) 报酬认可(留)HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential (招聘调配) 培训开发 绩效考评任职资格职位评估)组织权力,经济利益企业价值链现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链 。价值创造 价值评价 价值分配创造要素创造源泉 评价工具 分配形式HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 华为主要评价体系? 明确职位对公司的相对贡献:职位评估(要素评分法)? 明确组织对公司的相对贡献:组织绩效测评? 明确任职者对公司的相对贡献:? 任职资格? 绩效管理中高层绩效考核中基层绩效考核计量制月度计量考核HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 组织绩效与员工绩效的关系基层员工绩效考核部门、团队绩效测评 /中层管理者绩效考核公司绩效测评 /高层管理者述职考核wBsPBcHUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 提纲? 一、企业价值链与价值评价体系? 二、评价过程中种种问题透视? 三、绩效、绩效管理概念? 四、绩效管理体系? 绩效目标体系? 绩效管理程序? 绩效考核制度? 绩效管理组织与责任体系HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 绩效考核中存在的问题HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 提纲? 一、企业价值链与价值评价体系? 二、评价过程中种种问题透视? 三、绩效、绩效管理概念? 四、绩效管理体系? 绩效目标体系? 绩效管理程序? 绩效考核制度? 绩效管理组织与责任体系HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 案例讨论团队的省思HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 案例讨论问题 :1、导师对 “作者 ”的评价标准是什么?你是否同意导师对 “作者 ”和其他同事的评价结果?为什么?2、什么叫绩效?对于管理者而言,他的绩效又是什么?3、公司有些主管对员工的考核主要采用 “排大队 ”的方法,即 “每到季度末的时候,将部门里所有员工依照其对部门的贡献进行排队,依据排队结HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. HUAWEI Confidential 绩效管理概念? “不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师,你的成就必须依赖别人跟你的合作。就像是一个篮球球员那样,任何的得分都

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