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【精品文档】4章新产品开发.ppt

【精品文档】4章新产品开发.ppt
内容要点:
【精品文档】4章新产品开发,现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程掌握新产品的概念与开发程序、熟悉新产品开发的原则和方式、新产品试制与鉴定、了解新产品的类型、意义、生产技术准备的内容、生产技术准备计划等内容。 价值工程的概念与基本原理、功能分析与功能评价;价值工程的程序与方法;学习要点现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制和生产的,或与老产品相比较,在产品结构、性能、材料、技术特征等方面有显著改进和提高,在一定地区或范围内属于第一次出现的产品。(一)新产品的特征( 1)先进性。由于采用了新原理、新技术、新材料,使产品具有新的结构、新的性能、新的质量、新的技术特征,从而使新产品更加先进。( 2)创新性。由于新产品在一现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程(二)新产品的分类1.按新产品所在的地域范围分为:2.按新产品创新和改进的程度分为:( 1) 全新型新产品 。是指采用最新的科技发明成果研制开发的新产品。它一般具有新原理、新结构、新材料、新技术等特征,但开发难度大、投入多、风险大,要求企业具备强大的技术经济实力和人才条件。( 2) 换代型新产品 。是指部分地采用新技术、新材料、新结构、现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程新产品开发 是指企业为适应市场需要,满足自身发展的要求,运用科学的理论和方法,进行的新产品开发、设计和研制的一系列创造性的活动过程。它包括全新产品的研制和老产品的改造。它对企业的兴衰存亡,具有十分重要的意义。( 1)新产品开发是企业生存和发展的基础。( 2)新产品开发是增强企业活力的条件。( 3)新产品开发是提高企业竞争力的手段。( 4现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程1.新产品开发的原则( 1)新产品必须要有市场潜力。( 2)企业必须有开发和生产能力。( 3)必须坚持开发与管理并重。( 4)符合国家技术经济政策。 ( 5)坚持经济上的合理性。( 6)提高通用化,标准化、系列化水平。( 7)便于使用和制造。第一节 ??产品开发三、新产品开发的原则、方式和方向现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程2.新产品开发的方式( 1)独立研制。( 2)技术引进。( 3)研制与引进相结合。3.新产品开发的方向( 1)多能、高能化。,( 2)轻型化、微型化。( 3)实用性与趣味性相结合。( 4)简易化。( 5)节能、低污染。第一节 ??产品开发三、新产品开发的原则、方式和方向现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程1 .市场调研市场调研的目的是获得以下资料:(1)市场动向资料,即有关产品品种、规格、数量、价格、行情、供求状况及其发展趋势。(2)用户需求资料,即用户对现有产品的技术性能、工艺、产品的经济性、配套性、维修性和安全性方面的意见与期望。(3)产品技术资料,即产品的技术现状和最新成果、发展趋势和未来可能出现的新技术。2 .确定产品开发目标它现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程3.进行新产品构思4.筛选新产品构思5.试制新产品.这一阶段主要包括两项工作:( 1)研制样品,即研制部门制造实体样品。( 2)消费试验,即把研制的样品送到供销部门,供一些消费者使用试验,观察使用结果,6.市场试销7.新产品的鉴定8.正式上市第一节 ??产品开发四、新产品开发的程序现代企业管理课件现代企业管理课件第四 章新产品开发与价值工程开发新产品或改进老产品,都需要在生产前做好生产技术准备工作,这项准备工作的内容按照工作性质可以概括为:

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