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银行优秀信贷员先进事迹材料.doc

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银行优秀信贷员先进事迹材料,优秀信贷员先进事迹篇一:优秀信贷员先进事迹范文xx,现为 xx 信用社副主任兼主管信贷员,参加工作以来,先后在出纳、信贷、等岗位工作过。自担任信贷主任以来,xx 同志在主管信贷这一岗位上不断摸索、不断钻研、不断创新,乐于在基层建功立业,成为信贷队伍中的“佼佼者” 。一身正气,做一名合格的贷款营销员。xx 认为,要当好一名主管信贷员,首先要当好一名贷款营销员,自己又是信用社副主任,更要以身作则。打铁先要自身硬。为了保证自己的贷款营销质量,他总是对自己高标准、严要求,严格按照联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款,确保贷款“放得出、收得回、不沉淀” 。在营销贷款实践中,他还为自己制定了一条原则,即“认真调查,精心论证,大胆营销,严格管理” ,对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,他坚决抵制。无一笔形成逾期和风险,较好地实现了贷款安全性、流动性和效益性的统一。一心求索,做一名优秀的主管信贷员。主管信贷员的职责与一般信贷员的区别在于除搞好自身贷款营销外,还要搞好信贷管理,帮助其他职工搞好贷款营销,最大限度地保证信贷资产安全。xx 同志深刻认识到,要当好一名普通贷款营销员不容易,而要当好一名主管信贷员就更难,在实践中,他是这样做的:一是坚持原则,把好贷款审查关。主管信贷员的一个重要职责就是对贷款的合法合规性进行审查。因此,信贷人员每申报一笔贷款,他都要首先审查其合规性,看是否符合国家产业政策,是否具有主体资格,申报资料是否齐全、真实,是否冒名顶替或借新还旧等,对有上述违规违纪现象的贷款,他一律不予受理。二是改进服务,做到防患于未然。严格信贷管理并不等于限制信贷业务的发展,相反,严管理是为了更好、更健康地发展信贷业务。xx 同志深刻认识到,贷户离不开信用社的支持,信用社更需要培植黄金客户才能生存、发展和壮大。因此,在贷款上也要讲服务,这一服务主要体现在贷后管理中。他作为主管信贷人员,总是每月提醒贷款责任人定期开展贷后跟踪服务检查,要求责任人写好跟踪服务检查记录,对存在隐性风险的贷款,他总是和责任人一起上门检查、服务,一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。信贷管理做到严。对信用社来说,存款是立社之本,贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢,如果投放中把不住关口,将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关,心中时刻想着农民,克制私欲,抵制不良风气(不请客不送礼,想贷款不容易) ,金钱面前不伸手,在利益面前不动心一往无前,做一名全面发展的好员工。在搞好本职工作的同时,xx 同志还努力当好助手,做好主任的参谋,事事以大局为重,积极为信用社的发展献计献策。工作之余,他毫不放松学习,综合素质不断提高。 参加工作以来来,xx 同志通过自己的不懈努力多次被联社评为先进工作者和优秀行员,面对这些成绩,他不骄不躁,永不满足。他说:“成绩属于过去,我深知自己的工作离组织上的要求还很远,凭着一个年青人的热情,凭着一名共产党员的赤诚,凭着对信合事业的执着追求,我会在今后的工作中加倍努力,为信用社的改革和发展作出更大的贡献!”篇二:2011 年信用社信贷员优秀事迹清收不良贷款是当前农村信用社深化改革、可持续发展的关键一环,直接关系到深化改革工作的推进和央行票据的按期兑付。清收贷款难,清收不良贷款更难。县信用社信贷员,情系信合事业,立足本职,恪尽职守,全力清收难中之难的不良贷款,每年收回利息20 万元左右,占信用社利息收入一半以上,由于工作业绩突出,嬴得信合系统干部、职工的称赞。现

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