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设计院部门与岗位职责完整版.pdf

设计院部门与岗位职责完整版.pdf
内容要点:
设计院部门与岗位职责(完整版),1设计院部门及岗位职责(完整版)目 录1院长职责.........................................................................................................................................61.1全面管理...............................28.1技术协作、专业发展与技术管理..............................................................................158.2人力资源管理.............................................................................................314文印中心主任职责.....................................................................................................................2614.1全面管理..............................................................418.4行政管理.....................................................................................................................3519分院总建筑师职责..............................................................530.3其他工作.....................................................................................................................4731文印中心职责................................................................61 院长职责1.1 全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作,定期向董事会报告工作。b)确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。c)组织实施董事会决议。d)参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。e)主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。f)负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。g)组织对企业运7i)负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。j)组织编写人力资源管理、行政、财务培训需求报告,确保培训目标实现。k)组织拟定各部门的人力资源、财务、行政管理考核指标、负责任考核指标。l)主持公司工程技术初级评审委员会和专业技术聘任委员会的工作。1.3 资产与财务管理a)确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。确保固定资产保值增值和资产总额的增长。b)拟8a)负责组织并参与公司与外部的技术交流活动。负责组织并参与公司与外部的技术交流活动。b)负责组织引进和传播先进的建筑专业的技术知识(建筑文化、科学技术)。c)参与拟定、制定公司科学技术中长期规划和年度计划。d)参与编制公司统一技术措施、制图标准和通用图集。e)参与确定设计、科研

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