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员工手册应用2010年新版.doc

员工手册应用2010年新版.doc
内容要点:
员 工 手 册一、公司简介 成都太和建设项目咨询有限公司主要为建筑企业以及其他企事业单位服务、建筑施工资质与安全生产许可证的新办、升一级或者二级咨询、工商登记、融资等服务。成都君泰财务管理咨询有限公司、(财务管理咨询、代理记账、工商年检、涉税事项服务)四川必达会计师事务所有限公司。(验资、报表审计、专项审计)工程单位、四川荣盛园林工程有限公司四川绿意园林工程有限公司四川君泰建筑劳务有限公司··展方向、建筑工程施工、园林工程施工与园林 设计,装饰设计,招 标代理、服务实体为主。组织机构图 股东会---总经理---副总经理---- 部 门经理-- 部门经理---- 经理助理----经理助理 -----主管---主管警示语 懒惰会毁灭人的才智. 个人是微弱的,整体就是力量. 文化精神 不断学习、艰苦创业的奋斗精神; 风雨同舟,共谋发展的敬业精神; 客户至上,我为人人的服务精神; 扩大联系,诚信合作的和合精神. 职员自律准则 (1)董事会成员的自律准则. 1)坚持以德服人,以真待人,以情感人 ,以身教人. 2)不断扩大思想视野,培养战略和市 场观念. 3)不为琐事缠身,保持头脑的清醒, 把握全局. 4)致力于决策研究,多谋善断. 5)决策时务必忌怒(忌激动中行事),忌疑( 忌犹豫不决),忌急(不可急功近利),忌暗( 情况不明而匆匆作出决定), (2)管理层的自律准则. 1)以服务为根本,树敬业精神. 2)正确理解公司的决定,并创造性地加以 贯彻执行. 3)严以律己,宽以待人,最大限度地 调动员工的积极性. 4)努力开拓思想视野,精研本行业务 ,随时掌握业界有关信息和最新商业动向. 5)尽可能多地学习文化知识,尽可能好地体 现公司所要求的道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才. 6)对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值. (3)执行层的自律准则. 1)积极主动地完成上级交付的各项 任务. 2)努力学习本职业务所需要的知识 . 3)严格遵守公司的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范. 4)与同事同心协力,相互谅解,团结 互助,共同完成任务. 5)努力提高思想文化素质,为自身觉 悟的提高打下坚实的基础. 6)树立较强的进取心和高素质的工作作 风. 7)对企业忠诚竭力,为自己是公司一 员而荣耀和骄傲. 员工行动手册 第一章 总则 第一条 为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册. 第二条 本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守. 第二章 员工义务和权利 第三条 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录,指导,支持,激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面. 第四条 我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人.每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平.员工间应遵守岗位之间的制约关系 ,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞. 同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报. 第五条 每个员工都拥有以下权利,即咨询权,建议权,申诉权与保留意见权.员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明. 员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密. 第三章 人才培养理念 第六条 引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接

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