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中石油承包商管理手册2017.doc

中石油承包商管理手册2017.doc
内容要点:
中国石油大港油田公司承包商管理手册(2017)大港油田公司企管法规处2017.3中国石油大港油田公司承包商管理手册(2017)1目 录一、管理模式............................................................................ …….2二、管理载体..............................................................................................2三、职责分工..............................................................................................3(一)二级单位职责…………………………………………………..3(二)企管法规处职…………………………………………………..3四、管理内容……………………………………………………………...3(一)定义…………………………………………………………….3(二)准入管理……………………………………………………….3(三)操作流程………………………………………………………..51、新准入流程…………………………………………..………..52、 增项流程……………………………………………………...73、年审流程……………………………………………………….74、换证流程……………………………………………………….7(四)信息变更管理…………………………………….……………..8(五)承包商考核……………………………………….......................8五、 办公地点及联系方式………………………..........................................8六、相关文件.................................................................................................9(一)供方准入管理程序……………………………………………...9(二)大港油田公司供方不良行为记录管理办法………………......18中国石油大港油田公司承包商管理手册(2017)2一、管理模式大港油田公司(以下简称“油田公司”)对承包商管理的基本原则为:公开自愿,竞争择优;少量优秀,互惠双赢;动态管理,资源共享。主要管理环节:(一)分类推荐:油田公司所属二级单位负责本单位业务范围内相关承包商的准入(增项)推荐。(注:二级单位是指与承包商有业务往来的油田公司所属单位,也称“合作单位”或“推荐单位”。)(二)集中评审:企管法规处组织油田公司相关业务处室召开集中评审会议,对承包商的相关资质、许可及申请准入项目进行评审。评审时间一般为 3 月下旬、6 月下旬、9 月下旬和 12 月上旬(注:具体时间视具体工作实际确定)。(三)按期年审:承包商应每年进行年审。逾期不年审,视为自动放弃油田公司合格承包商资格。(四)年度考核:企管法规处根据承包商业务开展情况,每年对承包商进行考核评价,考核不合格者清退出油田公司市场,取消合格承包商资格。二、管理载体《供方信息管理平台》(以下简称《供方平台》)是油田公司对承包商管理的载体。该平台由油田公司所属二级单位进行企业信息、资质、准入范围的填报;企管法规处负责平台的运维和信息的审批。《工程建设承包商系统》是中石油规范承包商管理的载体。该系统由承包商提供企业信息、资质;市场管理科负责系统的提报、信息的审批以及业绩的

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