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中国交建总承包项目内业资料管理手册质量部分.docx

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内容要点:
中国交建总承包项目内业资料管理手册(质量部分)2015 年 8 月- 1 -前 言无论是在传统的还是现代的管理模式下,工程管理始终是基于信息的管理,工程项目管理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策,从而实现对工程项目的管理,而内业资料恰恰是信息的载体。长期以来,工程界一直存在着“重外轻内” 的思想,从而造成内业资料与现场管理的严重脱节,或是内业资料的整理不规范、不真实、逻辑性错误,严重影响工程质量的可信度。为加强内业资料管理的“通病治理” ,推 动质量管理“标准化、规范化”,根据中国交建 《质量监 督管理办法》、 《质量考核办法》及公司《工程质量管理办法》中的有关要求,编制本手册,以指导各项目完善内业资料管理,提升公司质量管理水平。目 录第一章 总则 ....................................................................................................................................4- 2 -一、编制依据 ............................................................................................................................4二、适用范围 ............................................................................................................................4第二章 内业资料管理框架 ............................................................................................................4第三章 内业资料管理要求 ............................................................................................................5一、质量管理组织机构 ............................................................................................................5二、质量责任 ............................................................................................................................5三、质量管理规章制度 ............................................................................................................5四、质量计划 ............................................................................................................................6五、质量控制点 ........................................

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