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营销的管理人员薪酬的管理手册.doc

营销的管理人员薪酬的管理手册.doc
内容要点:
0佛山市奇宝乐园服装有限公司 南海分公司管理人员薪酬管理手册编制: 行政人事部 审核: 审批: 2014-3-1 发布 2014-3-1 实施 1目 录第一章 总则 ……………………………………………………………………………4一、目的 ………………………………………………………………………………4二、适用范围 …………………………………………………………………………4三、制定原则 …………………………………………………………………………4四、管理机构 …………………………………………………………………………5五、制21、工龄补贴 ………………………………………………………………………………102、 (专业资格/学历)津贴 ………………………………………………………………103、餐费补贴…………………………………………………………………………………114、 全 勤 奖 ………………………………………………………………………………11六、个人相关扣款……………………………………………………………………………113二、薪酬表编制保密程序 …………………………………………………………………18三、薪酬审批保密程序……………………………………………………………………18四、薪酬发放保密程序……………………………………………………………………18五、薪酬调整保密程序……………………………………………………………………18六、保密措施………………………………………………………………………………18七、奖惩措施……4第一章 总则一、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。二、适用范围本 方 案 适 用 于 适用营销中心的各级主管、主任、经理人员。三、制定原则1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2、竞争:使公5管 理 , 财 务 部 负 责 工 资 计 算 。五、制定依据 1、 依 据 公 司 的 历 史 、 现 状 和 未 来 战 略 发 展 定 位 的 需 要 ; 2、 依 据 同 行 业 、 同 地 区 、 同 等 职 位 的 薪 酬 福 利 水 平 ; 3、 依 据 员 工 付 出 劳 动 量 的 大 小 ; 4、 依 据 职 务 的 高 低 ; 5、 依 据 技 术 与 能 力 的6六、享受年薪制的人员,原则上不享有加班工资。七、年薪考核办法1、按照本年度的工作计划及公司领导下达的工作任务,作为主要考核指标,进行考核等级的确定。2、考核总分为 100 分:A( 10 ) ≥95%B(8 ) ≥80%C(6 ) ≥60%D(0) <60%3、 考核等级系数:A 级:(0)不及格:0-0.5 没有全面完成经营业绩考核目标值。B 级:(673、绩效工资是指与员工绩效考核成绩和企业业绩挂钩的工资部分,其计算公式为:绩效工资=标准工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数其中,绩效考核系数由员工当期所获的绩效考核等级所决定(表 2):表 2 绩效考核系数表绩效考核等级A 级 B 级 C 级 D 级 E 级绩效考核系数150% 120% 100% 80% 60%注:目前尚未列入绩效考核计划的岗位或个人,绩效考核系

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