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食品公司员工手册2016修订版.doc

食品公司员工手册2016修订版.doc
内容要点:
(2015 年修订版)编号:SSF-AD-20150018编制日期:2015 年 9 月 1 日 编制部门:行政部目 录第一部分:走进栢威一.公司简介………………………………………………………………………………4二.企业文化………………………………………………………………………………4(一)核心思想……………………………………………………………………………4(二)核心文化……………………………………………………………………………4(三)企业十大管理精神…………………………………………………………………5(四)市场核(5)招聘录用管理办法……………………………………………………………………29(6)员工入职引导办法……………………………………………………………………32(7)员工解聘管理办法……………………………………………………………………34(8)奖惩管理办法…………………………………………………………………………36第三部分:行政管理制度(1)印章及合同档案管理办法…………………………………………………应商之一,供应全球 100 多个国家。 新顺福的销售网络除本港各大超级市场、百货公司、便利店、杂货店及用家市场外,也出口至美加、欧洲、澳州、东南亚等 100 多个国家,为世界各地的客户提供优质的面食。 新顺福集团总部在香港新界,旗下设有五个分工厂,深圳乐厨、重庆乐厨、广东新顺福、江苏新顺福、南京新顺福,产品丰富可满足不同区域、不同习惯的消费者对面食的需求。 新顺福集团国内设三个销售公司,深圳栢威、4、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地;5、马上做、立刻进行,改善就是进步;6、不是为失败找借口,要为改善找方法;7、反问五次为什么,探索真正的原因;8、管理的关键在于改善,改善的关键在于观念的转变;9、众人的智慧胜于一人的知识;10、改善是永无止境的! (四)市场核心三要素方向 ——营销策略是 “方向”核心 ——品质保障是 “核心”关键 ——团队执行是 “关键”——要求“操作规范化、流程标准“厚于德”侧重于对优秀文化的传承和弘扬,是广东精神的来源和基础 ——对应企业文化之“诚意” ; “诚于信”侧重于对以诚信为主要内容的现代市场经济伦理的融合和坚守,是广东精神的时代要求 ——对应企业文化之“承诺” ; “敏于行”侧重于对敏行、敢为、实干的当代广东鲜明特色精神的彰显,是广东精神不断发展并永葆生机的内在动力 ——对应企业文化之“执行” 。三. 寿桃人处事风格1.对客户、对公司、对同事、对 六. 公司架构图七. 岗位架构图八.五大部门工作职责(一)行政部1.后勤事务(1)拟定公司行政管理制度,并监督制度的执行,公司证照的申办、年审及管理;(2)组织执行公司日常后勤服务管理,包括固定资产采购、维护、盘点,车辆调配与维护,报刊管理,员工福利用品管理,会议管理,活动管理,办公环境管理等,并控制办公成本;(3)负责对外联络与客户接待工作;(4)负责政府、机关、事业单位等的客情维护及公关工作;(5)企业文化的宣导,内刊的策划、编制,文化墙的策划、布置等;(6)协助上级做好跨部门协调沟通工作及领导交办的各项临时性工作。2.人力资源(1)全面负(4)部门级应用:负责各类业务系统(ERP、分销、OA 办公、网站系统、网络视频会议等)的项目规划、实施及管理维护;(5)网络管理维护及数据信息安全管理:保证网络的正常运作,打造及维持高效、安全、可维护的业务支撑体系,负责各类网络软、硬件设备的安装配置,防范及处理各类网络危机。(二)财务部1.

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