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某集团人力资源部编制员工手册doc58页优质版.doc

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内容要点:
员工手册Employee Handbook某集团人力资源部编制2018 版目录总经理致辞 .......................................................................................5第一章 导 论 ...............................................................................6(一) 目的 ........(四) 企业精神 .............................................................................12(五) 三层业务链 .........................................................................12(六) 比较竞争优势 ................(五) 员工活动 .............................................................................38(六) 其他福利 .............................................................................38第七章 培训与发展 ..............第十二章 附 则 ...........................................................................56(一) 权利保障 .............................................................................56(二) 批准、修改、解释及其他 ..........总经理致辞亲爱的员工:我谨代表某某集团对您的加入表示热烈欢迎,希望在今后的工作中得到您的信任、理解和支持,愿某某的工作成为您事业新的起点!某某拥有一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。集团未来广阔的发展空间,是您最好的职业发展平台,集团为您提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境,只要您付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终必会获得公正评价。更重要的是,这第一章 导 论(一) 目的这是您的手册,也是公司对员工管理的基本准则,它的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。同时也帮助您在新的工作环境中不感到拘束,告诉您一些必须了解的信息,请仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能。我们即(四) 责任本手册各项规定由各责任部门组织、贯彻实施,并负责进行检查、监督和考核。本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向人力资源部申报,补领并补交相应的工本费(10 元) ,员工在离职时,请将此手册主动交还集团人力资源部。(五) 结构本手册分导论、企业文化、企业概况、员工行为规范、管理制度、员工福利、培训考核与发展、沟通与交流、奖励、处分、安全管理、附则、结束语等十三部分。((七) 组织架构1. 集权与分权相结合原则:统一领导、分级管理;2. 责权利相对应原则:责任明确、权利适当、利益合理;3. 合理分工、团结协作;4. 组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益

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