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2020-2021年资料营销中心管理手册——组织架构及岗位职责篇.doc

2020-2021年资料营销中心管理手册——组织架构及岗位职责篇.doc
内容要点:
惠恒金彩色印象实业有限公司一、组织结构图及职责概述1、部门组织结构示意图营销中心管理手册组织架构与岗位职责营销中心营销总监研发部商品部品牌管理部客户管理部渠道部大客户部直营部电子商务部综合部销售部 市场营销及战略发展部2、职责概述1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营、电子商务业绩管理3、品牌推广宣传4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理三、营销中心职能、组织架构、人员编制部 门名 称 营销中心部门负责人职  位 营销总监直 接领导职位部门职位编制 名部门组织架构营销中心营销中心市场发展部销售部研发部商品部电子商务部综合部部门职责概述市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流、跟催采购及生产进度管理以及营销中心相关事务部门职责1、 负责市场规划、拓展、维护2、 大客户、渠道、直营业绩管理3、 品牌推广宣传4、 客户关系管理5、 产品研发管理6、 企业三方物流管理7、 负责跟踪原材料采购及生产进度管理营销总监岗位说明书岗位名称 营销总监 岗位编号所在部门 营销中心 岗位定编薪等范围 岗位分析日期 年 岗位概要市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流管理、原材料采购职责与工作任务序号 职责及工作任务 时间(%) 权限 衡量标准1 依据营销中心整体战略,组织制定总体市场发展战略、市场发展目标和营销战略规划,组织全国市场销售推广工作2 拓展营销中心的市场策略,把握营销中心在行业中的发展方向,完成营销中心在行业中的市场定位,及时提供市场反馈3 建立、健全各项规章制度,推动营销中心销售系统管任职资格学历-工作经验要求中专以下 中专、高中 大专 本科 硕士及硕士以上4 年5 年6 年 √8 年及以上 √知识技能和经验要求 培训科目 培训内容流程管理 流程优化、创新、决策分析及管理人力资源管理 招募、培训、薪酬管理、职业生涯规划、BSC计算机知识、企业管理、团队管理、市场开发、数据分析、市场分析沟通技巧所需资格证书 无 专业要求 经济管理类,市场营销素质与能力要求 等级( 低——高 )1部门职责概述根据营销中心发展战略,制定营销中心除电子商务平台以外的营销战略,并指导督促所属部门完成销售任务部门职责1、 根据营销中心营销发展战略,拟定除电子商务平台外的营销战略;2、 根据营销中心整体销售目标以及营销规划,拟定销售计划;3、 负责指导督促所属部门完成销售任务销售部经理岗位说明书岗位名称 经理 岗位编号所在部门 销售部 岗位定编 人薪等范围 岗位分析日期 年 月岗位位置岗位概要根据营销中心发展战略制定并执行营销中心销售规划,以达成成营销中心绩效职责与工作任务序号 职责及工作任务 时间(%) 权限 衡量标准1 根据营销中心营销发展战略,拟定销售拓展规划;2 根据营销中心整体销售目标以及拓展规划,拟定销售计划;3 负责带领所属部门完成销售目标4 协助营销总监完成营销战略规划5 监督所属部门运营,并针对问题进行指导6 审核各部档案资料789工作联系联系对象 联系主要内知识技能和经验要求 培训科目 培训内容专业技能 营销管理至少 5 年以上销售管理经验所需资格证书 无 专业要求 经济管理类,市场营销素质与能力要求 等级( 低——高 )1 业务能力:掌握专业知识和技能,能有效发现问题并及时解决 1 2 3 4 52 沟通协调能力:准确、简洁地表达自己,使别人接纳自己意见和建议;与人融洽相处,随和大度,有效化解冲突。与人保持友好关系的能力 1 2 3 构部门职责概述根据营销中心发展战略制定并执行营销中心渠道扩张战略,组织结构和人

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