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家电项目商业计划书 1.docx

家电项目商业计划书 1.docx
内容要点:
家电项目商业计划书 (1),泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书家电项目商业计划书xxx 投资公司泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书家电项目商业计划书目录第一章 项目基本情况第二章 建设背景分析第三章 市场研究分析第四章 项目方案分析第五章 土建工程分析第六章 运营管理模式第七章 项目风险应对说明第八章 SWOT 分析第九章 项目实施进度第十章 项目投资分析第十一章 经济效益可行性第十二章 项目综合评估泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书摘要2018 年,中国家电行业行业规模维持了两位数的增速,但利润增速仅为个位数。统计局数据显示,家电主营业务收入为 1.49 万亿元,同比增长 9.9%;利润总额为 1225 亿元,同比增长 2.46%。从企业反馈的情况来看,主要家电企业前三季度的平均增速在 10%~15%,利润增速要略高于收入增速,不同子行业之间的差异很大。从中国家用电器协会观察到的情况泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书空调行业的单月产量均呈现同比下滑态势;进入 10 月,受到“抢出口”的影响,部分企业增加了排产计划。2018 年 1~6 月,受到高温的影响,空调内销市场仍然维持较好的表现,零售量同比增长 16.6%,零售额同比增长 19.8%。但进入 7 月,随着市场环境的变化,空调需求比去年同期下滑,企业纷纷调整了策略,排产和生产均有所下滑。空调全年销售量同比增长 2泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书制造企业通过与专业电商进行战略合作提升产品的线上渠道份额。中怡康数据显示,2017 年,主要家电产品的线上销售额在整体渠道中的占比已经达到 28%,较去年同期增长 3 个百分点。从 2018 年家电产品线上销售情况来看,各品类家电产品在线上渠道的销售情况出现了分化,不再像前两年那样呈现全部产品高速增长的局面。电饭煲、电压力锅、电磁炉、空气净化器、净水设备等泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书个渠道都有其优势和适合的产品。例如,对于小家电而言,电商渠道非常重要,实体店仍是大家电的主要销售渠道,厨电产品在地产精装市场的增速很快。不同的人群对家电产品的需求也存在很大的不同。一些消费者愿意为优质服务、高品质以及产品品牌溢价买单,也有一些消费者仍在追求性价比。从零售端数据来看,一方面,高端品牌卡萨帝近两年来表现非常突出,例如,在洗衣机整体市场销量出现小泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书最近五年,中国家电行业高度重视产业转型升级和科技创新工作,技术创新能力显著提高,从以跟随、学习模仿为主,转向并跑、领跑并存的新阶段,正处于从量的积累向质的飞跃,从点的突破向创新能力全面提升转变的重要时期。在智能制造、创新技术和家电智能化的某些领域,中国甚至已经走在了前面。在龙头企业的带动下,家电企业面向全球引进高素质人才,积极建立引领型开放式技术研发体系。泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书增长 40.5%。线上渠道家电产品结构不断升级。奥维云网(AVC)线上监测数据显示,2018 年 1~10 月,IH 电饭煲和 IH 电压力煲零售额占比分别为 23.9%和 5.9%,分别同比增长 6.4 和 2.7 个百分点。家电产品结构升级使近年来大多数家电品类的高端产品份额显著增长。中怡康数据显示,2018 年 1~9 月,3800 元以上的热水器、泓域咨询 MACRO/ 家电项目商业计划书该家电项目计划总投资 5910.83 万元,其中:固定资产投资4783.88 万元,占项目总投资的 80.93%;流动资金 1126.95 万元,占项目总投资的 19.07%。达产年营业收入 9078.00 万元,总成本费用 6824.72 万元

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