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p3工程项目管理应用手册.doc

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内容要点:
p3工程项目管理应用手册,内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处海勃湾电厂三期 2?330MW 机组工程P3 工程项目管理应用手册( 初 稿 )内蒙古康远工程建设监理有限责任公司海电三期监理处2004 年 01 月 04 日公司地址 :内蒙古呼和浩特市锡林南路 218 号 邮政编码:010020电话(传内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 1 页 共 26 页P3 工程项目管理应用手册1 总则1.1 在进度管理上,海电三期工程将应用国际公认的 P3 项目进度管理软件对工程进行控制管理。通过 P3 项目进度管理软件和蒙华海电公司的局域网,把人、财、物等资源与进度计划有机的结合起来,使项目管理的内容渗透到各方面、内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 2 页 共 26 页入的研究比较,更科学的进行计划安排。同时由于 P3 又包含了广义网络计划技术,不但能给出作业的时间进度安排,还能给出要完成作业所需的投资费用及资源需求,从而真正实现全面计划管理,因此本项目采用 P3 软件进行计划管理。内蒙古康远工程建设监理公司海电三期监内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 3 页 共 26 页共享。为使 P3 软件更加深入贯穿于海电三期工程主计划管理,内蒙古电建一、二、三公司利用已购置的 P3 软件建立自己的项目计划管理体系,通过业主蒙华海电公司 P3 网络计划体系,纳入蒙华海电公司 P3 网络管理,实现网上数据的交换和传输,确保海电三期工程内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 4 页 共 26 页施工计划工程师、专业主管和计划管理员。施工计划工程师应参加所有与施工计划编制和进度控制有关的会议。项目公司、监理公司有不予批准施工计划工程师人选和计算机系统的权利,并保留撤换不称职的施工计划人员的权利。3 工程进度计划管理为使各参建单位的 P3 数据实现内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 5 页 共 26 页③设备材料采购及交付进度计划管理④主要设备材料制造进度的跟踪⑤主要设备招标进度的跟踪3.2 施工进度计划管理模式为使业主与各参建单位的 P3 数据最大限度实现共享、同步和一致,保证 P3数据的正确性和及时性,海电三期工程采用主/子工程的模式进行管理。即业内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 6 页 共 26 页可自行修改,无需重复的数据输入(当然这种修改要经监理审批);另外任何由业主或监理确定的经与承包商协商后,在主工程中增加作业、合并作业、调整作业时间、给各子工程间增加增减制约关系时,也将立刻反映在有关子工程之中。这些都为项目管理提供了方便。所有承包商可以共内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 海电三期监理处第 7 页 共 26 页计划合并的总控制性计划,此计划根据一级进度计划以及项目投资与单位(体)工程的轻重缓急编制,由项目部批准。控制性计划在各分承包商(各标段

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