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仓库保管员二.ppt

仓库保管员二.ppt
内容要点:
仓库保管员(二),高 级主讲:陈蓉第四单元 库存管理第一节 库 存 意 义第一节 库存管理的意义u 库存的概念库存是指商品脱离了生产过程,尚未进入再生产(消费)过程,在生产或流通领域的暂时停留阶段。u 库存的利弊w 库存是生产、流通过程中必不可少的一个重要环节,库存的作用既有利,有弊。库存有利的一面首先,库存有力地促进了社会再生产的顺利进行。在商品经济迅速发展的今天,要使各条供应链都能健康、有序地运行,库存的调节作用将越来越显得重要;其次,它 补了商品在产销时间上的差异,适应了商品供求周转上的需要,起到了商品流通 “ 水池 ” 的作用,以完好的商品源源不断地供应各种需要。w 库存弊端的一面库存会增加商品的成本,并且还占用了较多的流动资金,周转速度的减慢,将直接影响到企业资金的运用。。u库存管理的目标库存管理的目标就是通过综合分析,使库存费用、订货费用、缺货损失之总和最小。因此,库存管理基于两点考虑:一个是提高用户服务水平,即在正确的地点,正确的时间,保证有足够数量的合适商品;另一个则是降低订货成本与库存持有成本。u库存管理的内容库存管理就是在保障供给的前提下,使库存商品数量最少所进行的计划、组织、协调、控制等有效管理。库存管理的内容主要包括两个方面:库存信息管理库存循序的面广、量大,包括库存商品本身的信息库存决策库存决策就是决定与库存有关的业务如何进行,如库存商品的购入或发出的时间、地点,库存商品的品种、数量、质量、构成等。第一节 库存管理的意义第二节 库存管理的相关概念? 安全库存量安全库存有称最低库存量,是指为防止供应商意外中断供货或需求突然增加造成缺货而建立的最低库存量。? 订货点与订货批量订货点是指库存量下降到某一数量时,应立即向供应商下订单,否则,就会造成缺货,因此,订货点是指必须下订单的库存量。订货批量是指库存量已降到订货点时,应订购商品的数量。? 最高库存量为了防止库存商品过多,浪费资金,仓库应限定各种商品的最高库存水平,即商品的最高库存量,作为内部进货控制的最高界限。一般情况下,商品的库存数量不得超过这条最高界限。第三节 库存控制的方法? 库存控制就是在保障供给的前提下,使库存商品的数量最少、费用最低所进行的有效管理的技术经济措施。?一 库存控制的主要功能a) 缩短从接受订单到送达商品的时间,以保证最优的服务,同时又要防止商品断档。b)保持适当、合理的库存量,节省库存费用。c)以适当的时间间隔补充库存量,消除或避免供应波动,降低物流成本。d) 在商品进库价格下降时,根据需要,大量储存,降低成本 , 减少损失,增加盈利。第三节 库存控制的方法?二、库存控制的方法库存控制的方法很多,下面介绍 ABC分类控制法、定量订购与定期订购控制法和经济批量控制法三种方法ü ABC分类控制法p ABC分类控制法的概念、原理。p ABC分类控制法的策略。p 预测 A级存货应比预测其他级存货更为仔细精心 。第三节 库存控制的方法ü定量订购与定期订购控制法p 定量订购控制法p 定期订购控制法p 定量与定期库存控制法的区别l 提出订购请求时点的标准不同l 请求订购的商品批量不同l 库存商品管理控制的程度不同l 适用的商品范围不同第三节 库存控制的方法ü 经济批量控制法p 只涉及一种产品;p 年需求量己知p 一年之中的需求发生平滑,因此需求比例是一个合理的常数p 生产提前期不变p 各批量单独运送接收p 没有数量折扣第四节 库存周转率? 库存周转率对与库存管理来说

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