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一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划.doc

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内容要点:
一季度安全工作总结及2013年二季度安全工作计划,安全管理资料微信号:safety2019 公众号:安全人联盟更多资料尽在知识星球:安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII2013 年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度,公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导,在公司董事会的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违” ,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。一、一季度安全工作总结(一)安全基本情况1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查 18 次,共查出各类隐患问题 66 条。整改隐患 62 条,整改率达到了 94﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款 600 元。4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收,顺利复工复产。安全管理资料微信号:safety2019 公众号:安全人联盟更多资料尽在知识星球:安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII(二)主要安全工作安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。1、开展了一个活动元月 8 日,公司召开了 2012 年度安全工作总结会和 2013 年度安全生产工作计划会,对 2012 年的安全工作进行了很好地总结,并对2013 年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从 3 月 1 日~3月 31 日开展关于 2013 年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。2、强化了二项工作(1)强化了安全监管工作管理靠制度。元月份,公司制定下发了办字[2013]001 号《二 0 一三年度安全生产工作计划》 ;安字[2013]001《关于开创 2013 年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知》 ;安字[2013]002 号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》 ;安字[2013]003 号《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件,从而完善健全了一些管理安全管理资料微信号:safety2019 公众号:安全人联盟更多资料尽在知识星球:安全人联盟 https://t.zsxq.com/E2RVFII制度。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防” 、 “机电运输” 、 “顶板管理” 、 “防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育

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紫竹****嫣

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