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2017年度华为中国区终端临促项目方案.ppt

2017年度华为中国区终端临促项目方案.ppt
内容要点:
2017.2.102017年华为中国区终端临促项目方案天诺服务案例快消行业工资标准天诺公司介绍天诺的建议2016年 4月 —2017年 1月天诺执行西区 10个代表处,涉及 95个城市;计划执行场次 56863场,实际执行 51483场,完成率 97%;未执行原因:代表处取消、门店闭店 /装修、临促调岗、无长促、个别城市工资低招聘困难;单位:完成率 %排序方式:以代表处为单位项目回顾 -全年执行场次项目回顾 -KPI分析西区月度 KPI分数平均分 86.41分;平均分数 90分以上的代表处 2个:重庆代表处和青海代表处; 85分以上的代表处 3个, 81-85分的代表处 3个;注:数据截止到 12月份;其中 12月执行 8个代表处,数据为 5个代表处;2016年 4月 —2017年 1月天诺招聘人数达 13019人次;招聘完成率 111%:前期招聘完成率较高,后期复用人数增多,新招聘人员减少; 复试完成率 148%;培训完成率 129%;实习完成率 120%;整体复用率 58%;复用人员二次培训率 100%;新入职培训人员完成率 100%,门店实习率 99%;项目回顾 -临促派驻分析需求 提报时间 为临促投放开始前 10天注:特殊且紧急情况,需向地区部行管申报,邮件确认接收 PO并及时响应根据 《 临促运营指引 》 审核需求表启动招聘、筛选简历供应商 24h内确认无促门店应用场景注意事项:ü 首要条件:督导覆盖管理的 iRetail系统门店。ü 限定使用场景:运营商政策或客户主推、内购会、展会、品鉴会、校园活动、开业、首销。ü 其他特殊场景需经过零售管理部行管邮件确认方可执行ü 基本工资:与城市等级、临促处罚情况、临促考勤有关。ü 绩效工资( 《 临促考核评分表 》 ) :p 平均分 90-100分,绩效奖金为 20元;p 平均分 80-89分,绩效奖金 10元;p 低于 80分的无绩效奖金,且代表处可以要求供应商换人。ü 长期服务奖:p 该临促累计上岗 8次且考核平均分 90及以上,则第九次发放忠诚奖金。p 供应商每半年清理一次临促的资源池,对于过去 6个月中连续三供应商 制作工资表并发放临促工资,提供垫付凭证工资发放时间非法定节假日:次月 10日法定节假日:活动结束后10个工作日代表处 接收垫付证明,抽查30%的考勤 ,电话外呼其中1%的临促工资发放 情况,填写 《 抽查验收表 》 和 《 临促工资表 》 ,将确认后的核销结算情况发送至供应商(5个工作日 )供应商 根据核销情况向代表处申诉(每个 PO仅一次),确定最终的核销和结算金额,若有异议可向地区部申统计表 内容 收集时间 是否例行 备注核销时间统计 核销时间进度统计 每月 12日、 30日 例行  KPI评分表 供应商 KPI统计 每月 30日(月度更新) 例行  代表处需求提报时间统计表 代表处需求提报时间统计 每月月末 例行  PO收集汇总 代表处 PO整理(去重) 每月月末 例行 需准时总结月报 月度总结、节日总结 PPT 每月 15日(节日 25日) 例行  临促需求汇总 统计每月临高校合作资历深,资源丰富现有合作高校 超过 2332个 ,涵盖本科、专科、民办等各级别院校,源源不断的资源更新过程,让这部分资源更具 灵活性和稳定性优先利用促销员数据库超过 100,000个促销员,筛选天诺其他项目的优秀人员,确保上岗人员质量及后备人员数量人才库的建立 -人员储备渠道二? 校内招募渠道三? 网络招聘多渠道招募临促 队伍招聘渠道渠道一? 数据库筛选每一个临促有一个 ID号,所有信息录入系统,对人事管理、招聘、薪酬福利核算、考勤、培训、奖惩考核、晋升等实施全面信息

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