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高雄原宿广场行销企划案.doc

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内容要点:
「高雄原宿广场」行销企划案【提案作业】 壹、 SWOT 行销检验 一、 优势分析(Strength) 1.原大统商圈(含新崛江商街)之一部份2.位于玉竹二街主商街、邻 NOVA 计算机商场3.基地正临中山路(原大统百货隔壁)4.综合商场规划(PLAZA)5.结合购物、娱乐、餐饮、休闲6.采日式主题命名 二、劣势分析(Weakness ) 1.大统百货荒置、商圈没落2.五福路南北商业繁华差异3.招商不易,恶性循环4.临近失败案例多(如金角百货等)5.综合商场经营不易(如金银岛购物中心)6.新百货商圈移转(大统和平店、大丸百货) 三、机会分析(Opportunity) 1.营造主题式商场定位(非综合)2.抢攻类别化优势(形成区隔)3.强化日式风格(主题鲜明)4.增加娱乐特性,吸引人潮(特定族群)5.成立原宿广场商街委员会集体运作6.运用事件行销创造话题 四、威胁分析(Threat) 1.主题模糊、沦为一般卖场2.未能建立专卖类别、不易跳脱竞争3.日式风格徒具其名4.购物、娱乐、餐饮、休闲结合失败5.单打独斗、各自为政6.事件行销未能掌握、广宣成本增加 贰、 行销组合 一、产品建议 1.创造「日本原宿空运来台(高雄) 」之主题定位2.迎合「哈日族」风潮、增加日系商品专卖3.创造另类名牌专卖(二手名牌、副牌、平行输入剪牌商品)4.引进日式餐饮专卖(日本西洋料理等)5.增加休闲娱乐功能(结合广播公司 OPEN STUDIO)6.不断举办主题式特展(展销活动吸引人潮) 二、行销建议 1.整合周边商家、形成整体商街组织(主题牌楼)2.与「新崛江商场」采竞合策略(联合造势)3.塑造行人徒步区之形象商街(无障碍逛街空间)4.以活动行销为主力、经常性举街办活动吸引人潮5.创造商场内交互式促销活动(如寻宝游戏)6.直效行销之会员卡组织及运作 三、广宣建议 1.结合固定媒体(广播、报纸)长期配合2.以事件行销创造话题、吸引媒体报导3.以公关行销定期发布新闻、增加曝光率4.增加户外媒体(如大型 POP、LED、主题灯墙等)5.会员卡友通讯刊物定期流通6.有线电视字幕广告为主(搭配活动宣传) 四、开幕造势(EVENT) 1.大统商街圈华再现、原宿广场商街与新崛江商街联手造商圈2.满足哈日族新主张、高雄原宿广场成为日系商品专卖商场3.高雄出现另外名牌专卖商场、想买便宜的名牌商品就到原宿广场4.高雄市发行第一张「商街联名(消费)卡」 、购物折扣应尽有5.玉竹街行人徙步区每周都有新活动、成为青少年的快乐天堂6.高雄原宿广场悬赏一百万、店内寻宝乐趣多 【招商作业】 壹、 基本资料 一、投资兴建:帝雄企业股份有限公司二、建筑设计:黄登志建筑师三、建筑执照:(略)四、基地位置:高雄市新兴区大统段中山一路 2 号五、基地临路:中山一路 ×玉竹二街(原大统百货旁)六、基地面积:520 坪七、建筑规划:1+2F 综合商场八、营业面积:1100 坪九、开工日期:88.08.06十、完工日期:88.12.25 贰、 开发理念 一、 开发理念 1.大高雄青少年新地标、与日本原宿同步流行!2.大统商圈新势力、流行文化大跃进!3.“港都最 In(引、应、硬)的地方!” 二、 经营目标 1.最 High 的购物娱乐2.最 Low 的流行消费3.最 In 的感官体验 参、 商圈环境 一、商圈环境 1.本商场位于高雄市核心新兴区之中心位置,是最繁华的商业黄金地区 2.区内商圈包括:中正(中山)办公商圈、七贤路补习商街、六合夜市、大港埔新兴夜市、大统商圈、新崛江商圈、玉竹商街等 3.临近商圈包括:大立汉神商圈、三多商圈(SOGO、新光三越) 、中正文化中心商圈、未来将有建台大丸百货、远东

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