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《广告策划》经营企划者必读.doc

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内容要点:
1《广 告 策 划》第一章 绪论 ......................................................................................................................................5第一节 什么是策划 ......................................2第四章 广告创意 ............................................................................................................................63第一节 什么是广告创意 ....................................................3一、户外广告媒介 ........................................................................................................113二、交通广告媒介 ..........................................................................4二、广告标语创作的原则 ............................................................................................159三、广告标语创作的主要方法 ..............................................................................5广告总结报告 ........................................................................................................................215编 后 .................................................................6行的描述,是一种原则性的指导;计划只是一种常规性工作流程,而策划必须是创造性的,有新的创意,甚至是完全打破常规的纯新设想;计划只讲现实的可行性,而策划必须具有很强的超前性;计划带有很强的指令性,而策划具有很强的灵活性;……。明确了计划与策划的区别,就可以纠正现实生活中常常用计划代替策划的错误作法,进而促使人们不断提高自身的策划能力。人们策划能力的提高,意味着人们整体素质的提高,能够根据现实对未来7策划,事业单位也要策划。同这种社会现象相适应,许多以策划为主要经营内容的策划公司也就应运而生了。虽然如此,目前我国从事策划工作的公司还处于起步阶段,策划水平还比较低。其根本原因还是策划人员的素质较低,有相当多的人员并不懂得什么是策划,他们是被策划热潮推向了第一线。也有一些人,借用人们的这种策划热搞了许多同策划科学相悖的事情,这是各行各业的策划人必须注意的问题。策划是一门科学,而且是同社会经济发展8的东西,这样,决策者便可以吸取 B、C 方案中的精华,充实或补充 A 方案,既保证了 A 方案的完整性,又为 A 方案增加了很有价值的内容。这样的决策方案,既体现了策划的决策功能,又体现了决策者的高管理水平。第四,管理功能。策划的管理功能表现在三个方面:一是策划本身就是现代管理

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