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保险公司会计集中核算方法问题与对策-商业保险论文-保险论文.docx

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内容要点:
保险公司会计集中核算方法问题与对策-商业保险论文-保险论文——文章均为 WORD 文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:近年来,随着我国经济的迅猛发展,中国保险业的发展极为迅速,分支机构遍布全国。而不断增加的管理跨度、广泛增加的业务范围、资金链的增加、资产规模的不断扩大,对保险公司的管理提出了新的要求和挑战。为进一步提升保险公司的综合竞争力,各保险主体在现代信息技术的支持下、在先进的管理方法的支撑下建立以客户为中心的规范化,标准化的集中运营管理模式,防范经营风险,解决由于业务的迅速发展而面临的运营管理与服务的需求。而会计集中核算是保险公司集中运营管理模式中的重要组成内容,各大保险公司均开始建立集中化的财务管理体系,以实现对金融形式的有效应对。文章对保险公司会计集中核算的重要性进行了介绍,并粗浅分析了保险公司财务分散式管理模式中存在的问题及加强会计集中核算的相关措施。关键词:保险公司;会计集中核算措施一、保险公司会计集中核算的重要性当前国内外的各大保险公司都开始通过合理的会计集中和核算模式,建立高效化、高度集中化的保险公司财务管理体系,全面加强总公司对分支机构的管理、控制、合理整合并优化资源,提升财务管理的效率,有效地消除因为会计核算问题所带来的隐患及风险,对风险成本进行控制,实现保险公司资产的保值和增值,保证企业以最快的速度获取到财务数据,提高保险公司的核心竞争力。二、当前保险公司财务分散式管理模式中存在的问题(一)财务支持难以满足公司快速发展的业务诉求支持性的财务职能分散在各分支机构,财务架构及职责、作业流程、作业标准、费用审核标准、 归档要求均不统一,财务服务难以量化,作业时效无法追踪,服务质量难以考量,服务评价缺乏标杆,同时地域的差异致使流程和规范无法统一。导致保险公司员工对财务服务的满意度较低,而保险公司的管理部门也仅将会计部门当作记账部门。(二)分支机构财务人员众多,重复建设,运营成本高,无法产生规模经济保险公司大量的财务人力集中在分支机构,管理半径过大,难以实行现场管理,财务人员技能参差不齐,标准化程度低,难以执行统一作业标准。而每一级分支机构都作为 的会计主体,分支机构财务部门集核算管理、预算管理、资金管理、税务管理等职能于一体,具体工作繁杂,导致财务处理效率低下,人均服务保费较低,无法发挥规模经济效应,缺乏支持业务增长潜力。(三)财务管理职能未充分发挥在非集中核算方式下,财务自动化程度低,流程设置不合理,分支公司财务人员每日疲于应付日常的会计工作,分支机构财务人员大部份人力从事核算、收付款、费用审核、 打印等低价值的操作性工作以及综合管理、税务管理等其他财务工作,仅有小部份人力从事预算管理、经营分析等机构真正需要的管理工作,对高价值的市场政策收集、同业单键策略分析、资源投产追踪等工作投入严重不足。分公司财务分析职能缺失,业务、财务条线隔离,分析指标不统一,对保单层级的多维度核算体系数据挖掘不足,不能为业务发展、资源投放提供数据指导与支持,满足不同的业务需求和考核需求;财务分析结果无法高效指导业务过程,财务部门作为决策部门作用尚未很好发挥。(四)风险难以防控,分支机构经营风险较大从内外部检查审计情况来看,财务审订缺陷数量、监管检查财务领域风险缺陷长期维持高位。税务、费用、应收等高风险问题占到一半以上。基层机构财务人员对政策理解和执行差异较大,财务 性、制度执行力较弱,形成较高管理风险。基层数据修改仅做到流程化,对风险合规方面关注较少,数据时效、质量无法得到有效保障,对一线生产造成影响。未有效实现财务控制、风险管理、监督职能。三、保险公司加强会计集中核算的对策建议为有效解决以上问题,实现财务管理模式的转变,

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