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涅槃重生走向辉煌——河南项城广播电视台改革纪实.pdf

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内容要点:
先进电视台发展理念:自办栏目由3档增加到18档;真正实 现完全频道制;创收方面,大搞活动,大中小活动每年上百 场;产业方面,创办农资公司。理念上坚持“三脑”一一冼 脑、换脑、格式化大脑;“六台”一一新闻立台、栏目活台、 创新办台、精品强台、人才兴台、产业富台。 改革的第二阶段实现营收成倍增长,广告收入版块业 绩实现突破,房地产广告由零收入增至300万元/年,三产 收入实现义利并举,201 1年开始创办农资公司,搭建专项 对农服务平台,销售网点遍布全市300多家,每年带来农资 广告50多万元。 (三)完善提高的转型期(2013年至今) 1、完善提高 (1)机制完善 第三轮改革2013年一直到现在,是完善提高和转业 期,前三年我们围绕快速发展,出现的一些漏洞,我们针 对这些漏洞提出了“想成功先发功,头脑简单向前冲”。机 制方面,做了两块完善:第一,完善考核机制。电视台对频 道月考核、频道对栏目月考核、栏目对员工日考核;第二, 完善分配机制。彻底实行零工资制,有无编制一个样,真 正实现绩效工资。 (2)设施完善 电视台上了很多设备,比如两套大摇臂,一套户外音 响,60多万买的大户外音响,能容纳1o万人,因为要我们一 年搞100多场活动需要这些设备,我们还添了滑道、摇臂、 广角摄像机,去年又添了直播车,在项城任何一个角落都 能实现直播。 同时,新筹建1000平方米、400平方米演播厅、无线数 字电视、编辑机房、新上媒资管理系统等。 (3)频道完善 为保证发展成果,围绕弥补漏洞,我们提出了完善提 高管理一一经济化管理、规范化管理、科学化管理。在频 道和栏目结合搭配上我们提出了“三化理念”一一第一是 频道专业化,专业新闻频道、专业电视剧频道、专业生活频 道、专业综合频道;第二是节目特色化,以接地气、本土化 特点打造优秀节目;第三是栏目品牌化,以高质量节目、特 色化节目打造品牌栏目。 我们目前是4个频道,都达到了专业水准。有新闻频 道、生活频道、影视剧频道和房产频道。这四个频道品牌 定位是专业性的。内容辉煌,品牌至上。内容是我们核心, 品牌是我们的生意。只有有了精品,我们才能有收视率, 只有有了收视率我们就能赢。其中,启动电视剧频道,开 创全国市县电视台电视剧频道先河;同时对现有新闻频 道、生活频道全面升级改版;另外,最有特色的一块是把 生活频道打造成为直播频道,直播民生、直播天下、直播 生活大参考、直播乡里乡村、直播翻牌大开奖等五档栏目, South China Forum/2015 NO.04●南方论坛_ 每天直播时长可达3小时以上。 今年我们又提出了内容辉煌,品牌至上,变现致胜。 变现是效益也是效果,是一个社会效益也是经济效益。 2、活力转型 第二个方面就是转型,我们实现三个转型:从2014年 开始逐步从活动经济逐步向以创办专业频道、品牌栏目、 特色节目转型,我们当初形成了一个活动经济,2011年我 们活动收入占到了全收入的60%以上,我们连续搞了3年 的活动,我们座谈的时候也出现了问题。第一、搞活动成 本太高。一场活动下来最低成本十几万,我们收入虽然说 是三四十万或六七十万,但是支出也很大。第二、大家太 累。我们从领导到员工都感觉到精疲力尽,项城电视台从 来没有周末节假日,越是放假时候我们越忙,每年国庆长 假~直搞直播,但这7天时间也挣100多万,大家是用辛苦 耕耘换来的,所以感觉非常累。第三、观众视觉疲劳。打开 项城电视台全部都是活动,有一些不好的舆论。第四、商 家也感到疲惫。我们在哪搞活动商家就跟到哪,商家关门 在现场卖东西,效果当然非常好,3年期间,销售收入达到 三四千万,但是商家都疲劳了 所以针对这些问题我们要 逐步转型。 二、活动经济转向品牌栏目经营 营销模式上我们做了新突破一一即想做好广告营销 首先要做优节目、做强栏目。具体体现为:栏目

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