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针对非财务工作人员的财务知识培训1.pptx

针对非财务工作人员的财务知识培训1.pptx
内容要点:
医药行业针对非财务工作人员的财务知识培训2003年 10月0n 更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用n 介绍基本的财务概念n 学会如何阅读财务报表n 介绍预算工作的基本目的和流程n 介绍基本的财务管理分析概念和工具培训目标n 现代财务的职能与组织n 基本财务概念的介绍n 基本财务报表的介绍n 预算工作的基本目的和流程n 基本的财务管理分析概念和工具n 盈利分析n 成本分析n 投资分析课程概要现代财务的职能与组织阶段 1计分员阶段 2警察阶段 4业务合作伙伴阶段 5领导者?内部导向?高度的手工作业?提供最基本的报告 ?数据难以获取 ?分离的独立系统?受控程度较高?缺乏系统一致性?分散的报告?数据一致性不够?具有一定的技术竞争力?流程 化?跨职能?功能较为强大的报告?业务敏感性?团队运作?自动化的流程 ?跨职能?客户导向?较高程度的技术整合 ?一致的和可获取的数据阶段 3职能专家?具备流程化的趋势?分散的应用平台?分析型报告?业务专业性较高?职能间互动不够特点:财务管理发展成熟的过程中将会经历过五个阶段。4新产品开发 采购 生产 仓储 分销 最终客户?投资回报分析、预测投资收益?产品成本估价?制定项目的财务计划?采购统计?从财务角度对供应商进行分析?生产成本分析?产品成本分析?工序成本分析?库存分析?ABC库存管理?最佳库存决策?渠道分析?客户分析?利润敏感性分析?细分市场分析?市场占有率分析?客户服务分析财务管理会计分析职能现代管理流程化的企业中的财务职能远远不只是个企业的记帐员,财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同,增加了很多管理的功能5财务会计提供信息企业外部用户管理会计财务管理信息信息记录直接管理企业内部用户信息股东财富最大化目的目的其他信息和方法其他信息和方法传统财务会计主要服务于企业外部用户,它通过向管理会计和财务管理部门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理,管理会计是会计与管理的直接结合。整个财务、会计体系以实现股东财富最大化为目标现代优秀企业的财务管理体系介绍6财务管理与内部控制n 财务管理功能是对资金运动全过程的直接管理,涉及筹资管理、投资管理、股利分配等项内容n 保持良好的财务记录n 确保安全有效的内部控制n 保证我们的处理方法与系统能对瞬息万变的商场作出及时的反应财务的基本功能和管理功能会计帐务处理? 营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比? 个人开支帐目? 采购帐目(应付款) ? 顾客帐目 (应收款)? 公司间帐目? 固定资产帐目? 资产负债表 + 损益表商务上的领导作用n 协助制定目标决策n 从财务角度出发 /分析商业运作n 协助制定商业决策、战略规划与竞争分析n 通过管理公司的财务事务来得到最理想的长期利润、现金流和投资回报有代表性的财务部门组织结构会计部财务部现金管理筹资投资管理信用与风险管理财务副总总帐报表会计应收应付会计固定资产会计税收会计成本费用会计预算分析会计8n 营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比n 个人开支帐目n 采购帐目(应付款) n 顾客帐目 (应收款)n 公司间帐目n 固定资产帐目n 资产负债表 + 损益表会计职能n 长期融资n 短期现金管理n 管理汇兑风险n 管理利率风险n 给供应商付款资金管理职能n 保护公司财产n 改进政策 / 系统 / 流程n 检查运作和效率n 提出改进意见n 提供咨询服务内部控制职能n 最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金(在合法的前提下)n 针对近期发生的亏损确保减免税收n 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本n 降低

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